Economia Empresarial-Yakult

Anlisis de la Economa Empresarial
que Desarrolla la Empresa Yakult

Temas:
Concepto de Economa Empresarial
Historia de la Economa Empresarial
de la empresa Yakult
Polticas de la Empresa Yakult.
Estudio de la Economa Empresarial
que ha desarrollado la Empresa
Yakult.
Conclusin.
CONCEPTO DE ECONOMIA EMPRESARIAL
La economa empresarial es la rama de la ciencia

econmica que tiene por objeto el estudio de los
hechos de naturaleza econmica que acontecen en la
empresa y que trata de explicar de una forma cientfica
sus actividades, sus funciones y los criterios de
decisin de la misma.
El contenido de la economa de la empresa puede
entenderse desde un enfoque de carcter positivo que
se dedique a la descripcin de la realidad en que se
mueve la empresa y a su forma de funcionamiento y
desde un enfoque normativo en el que la economa de
la empresa tenga como contenido las decisiones que se
deben adoptar para alcanzar objetivos de la empresa.
HISTORIA DE LA ECONOMIA
EMPRESARIAL DE LA EMPRESA YAKULT
La firma japonesa tiene a Mxico como su tercer
mercado mundial, y sus principios son la puntualidad,
confianza, trabajo y educacin.
Para Carlos Kasuga, director de Yakult Mxico, la
base del xito de cualquier persona o empresa radica
en la puntualidad, confianza, trabajo y educacin.
Coment que la compaa pudo pasar de 2 mil 500
frascos diarios vendidos hace 25 aos, a poco ms de
3 millones en la actualidad.
Por ejemplo, en Yakult las oficinas no tienen llaves,
pues tenemos la certeza de quien trabaja ah es de
confianza y que nunca se va a perder nada, como
hasta ahora ocurre.
Considerada por ejecutivos como la segunda
empresa ms admirada en Mxico, detrs de Grupo
Kasuga coment que Yakult enfrenta nuevos
jugadores, pues de manera constante sale una
nueva empresa a competir en el nicho de alimentos
que se elaboran a partir de lactobacilos. Pese a ello
extern que mantiene el liderazgo: No se puede
estimar a cunto asciende el mercado de estos
productos, pero Yakult tiene alrededor de 80%,
destac que la competencia no les afecta, pero s
implica un mayor reto en cuanto a logstica e
inteligencia, porque cada vez llegan a lugares ms
lejanos.
El directivo extern que Yakult el creador de un
nuevo mercado gracias al desarrollo de la bacteria
casei shirota, la cual es un prebitico, es decir, que
tiene la capacidad de llegar viva al tracto intestinal.
El directivo expuso que un elemento para el xito
es su fuerza de ventas directas, una modalidad que
Por ejemplo, en 1964 inauguraron su
primera planta de produccin fuera de Asia.
Despus de ese primer punto de inflexin,
las siguientes naciones con planta fueron
Brasil, Honk Kong, Tailandia, Corea, Filipinas,
Singapur, Mxico (1980) e Indonesia. El
directivo explico que el objetivo de Yakult en
el corto y mediano plazos es tratar de llegar
a ms hogares mexicanos, para darles
alimentos que signifiquen un beneficio para
su salud.
POLITICAS DE LA EMPRESA YAKULT
Poltica de calidad
Nuestra poltica, es mejorar de manera continua la
eficacia del Sistema de Gestin de la Calidad, que permita
la satisfaccin total de nuestros clientes; cumpliendo con
los requisitos establecidos en ISO 9001:2008, a travs de
la optimizacin y un estricto control de los recursos de la
empresa; as todos en Distribuidora Yakult Guadalajara
contribuimos a la construccin de una sociedad ms sana.
En Yakult, estamos totalmente comprometidos con el
constante incremento de las ventas de nuestros productos
probiticos, la satisfaccin de nuestros clientes internos y
externos, la mejora continua como forma diaria de trabajo
y el incremento del ROI y del ROS.
POLITICAS DE LA EMPRESA YAKULT
Con nuestro Sistema Financiero de Gestin

Integral garantizamos la seguridad y bienestar
de nuestro personal, la preservacin del medio
ambiente y la responsabilidad con la sociedad.
La comprensin de los valores y filosofa de
la empresa se refuerza por medio del
liderazgo ejemplar, contratacin de personas
con capacidades diferentes, capacitacin de
induccin y programas de capacitacin,
ayudas visuales y juntas generales,
reconocimientos y retroalimentacin
ESTUDIO DE LA ECONOMA
EMPRESARIAL QUE HA
DESARROLLADO LA EMPRESA
YAKULT
Cultura Organizacional
La cultura organizacional de Yakult de Puebla
est fuertemente influenciada por la cultura
japonesa, por lo que para la Direccin General
es indispensable el equilibrio de la Gestin de
los Procesos con la Gestin Humana, para
garantizar la generacin de valor para todos
los grupos de inters, y est enmarcada en los
principios, visin, misin, valores y poltica
financiera de gestin integral
PRINCIPIOS:
1. Actuar en congruencia con los principios ticos
de la organizacin.
2. El desarrollo de habilidades suaves (valores) y el
liderazgo ejemplar como la base de una cultura
organizacional basada en valores.
3. La organizacin se compara con la familia, ya
que ambos son un grupo de personas trabajando
en equipo para un objetivo compartiendo los
mismos activos.
4. Los lderes como facilitadores de los recursos
para el personal a su cargo como sus principales
clientes internos.
5. El aspecto humano como parte indispensable
para la implementacin de estructuras dentro de la
organizacin.
PRINCIPIOS:
6. Mantener una comunicacin abierta basada
en polticas de confianza, respeto y el
reconocimiento de manera bidireccional.
7. Alto compromiso con los clientes,
empleados, comunidad y sociedad, la mejora
continua como forma diaria de trabajo.
8. Reinversin de capital de los accionistas.
9. Armona de las actividades con el medio
ambiente para crear un desarrollo sustentable.
10. Cultura caracterizada por el espritu de
aprendizaje continuo y mejores prestaciones
para el personal, como el activo ms
importante.
CONCLUSIN
Tomemos en cuenta que una economa se
genera por utilidades, produccin, dinero,
entradas, salidas, negocios, trabajos, sociedad,
estado, pas, desde un punto ms objetivo la
economa da vida a entidades como una
empresa, es decir, una empresa a lo largo de su
existencia debe generar un patrimonio (utilidad)
el cual la mantendr viva por mucho tiempo,
mientras la empresa siga produciendo e
innovando, la empresa tendr vida y por tanto
abarcara un mercado ms extenso. La economa
generada por una empresa no solo genera
ingresos para su propio organigrama, si no
tambin genera oportunidades para la sociedad
civil, es decir, una empresa puede generar
empleo, utilidad para algunas obras pblicas, en

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