Administracion Moderna - Cap 3
Administracion Moderna - Cap 3
Administracion Moderna - Cap 3
ISO 9000.
1. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales? ¿ Que retos deben enfrentar?
Dé ejemplos.
2. ¿Cuáles son las cinco dimensiones culturales que identifico Hofstede?
3. Mencione algunas de las características clave de las practicas administrativas
francesas, alemanas, coreanas y japonesas.
4. ¿Qué es la teoría Z?
5. ¿Considera que los conceptos y las practicas gerenciales aplicadas en Estados Unidos
pueden tranferirse a Gran Bretaña, Francia, Alemania o a cualquier otro país?
6. ¿Elija cualquier país con el que este familiarizado y analice el efecto de los factores del
ambiente educativo en la administración de una empresa.
7.Analice cómo debe administrarse una compañía de orientación geocéntrica y compare
estas prácticas con las de una compañía con orientación etnocéntrica.
8. ¿Considera que la forma en que se toman decisiones administrativas en Japón
funcionaría en Estados Unidos? ¿Por qué?
9. Entre los diversos enfoques en la administración de la calidad, ¿Qué modelo considera
que es más útil?
Las empresas que cuentan con una expansión fuera de la región se ven influenciadas por
diferentes ámbitos tales como ambientes educativos, político legal, socio cultural y económico. Es
así como estás se han desarrollado en diferentes áreas para funcionar en los distintos países que
estás operan.
Para que estás funcionen de mejor manera los países se llevan a cabo alianzas regionales como la
Unión Europea, Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), Asociación de Naciones
del Sudeste Asiático (ASEAN) Y el Mercosur, todas estas son asociaciones que están compuestas
por diversos países para propiciar y acoger la integración y gobernanza en común de los Estados y
los pueblos.
Gerard Hendrik Hofstede es un influyente psicólogo social, profesor de antropología
organizacional y gestión internacional en el Departamento de Economía y Administración de
Negocios, estudió como influyo la cultura de un país influenciaba el comportamiento del pueblo.
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