Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 1K vistas

    GHBD U2 Ea Magg

    Cargado por

    ADRIANA
    Este documento presenta un diagrama de Ishikawa que analiza la correlación entre la aplicación de habilidades directivas y el éxito o fracaso de una pequeña y mediana empresa (PyME). El diagrama muestra cómo las causas como la mala organización, baja capacitación gerencial y falta de habilidades sociales y directivas pueden afectar la coordinación, comunicación y toma de decisiones en una PyME. El diagrama representa un modelo para delegar conflictos mediante fases que mejoren los procesos. Se concluye que es importante aplicar tall

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    GHBD U2 Ea Magg

    Cargado por

    ADRIANA
    1K vistas5 páginas
    Este documento presenta un diagrama de Ishikawa que analiza la correlación entre la aplicación de habilidades directivas y el éxito o fracaso de una pequeña y mediana empresa (PyME). El diagrama muestra cómo las causas como la mala organización, baja capacitación gerencial y falta de habilidades sociales y directivas pueden afectar la coordinación, comunicación y toma de decisiones en una PyME. El diagrama representa un modelo para delegar conflictos mediante fases que mejoren los procesos. Se concluye que es importante aplicar tall

    Descripción original:

    Habilidades Directivas- Diagrama Ishikawa

    Título original

    GHBD_U2_EA_MAGG

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un diagrama de Ishikawa que analiza la correlación entre la aplicación de habilidades directivas y el éxito o fracaso de una pequeña y mediana empresa (PyME). El diagrama muestra cómo las causas como la mala organización, baja capacitación gerencial y falta de habilidades sociales y directivas pueden afectar la coordinación, comunicación y toma de decisiones en una PyME. El diagrama representa un modelo para delegar conflictos mediante fases que mejoren los procesos. Se concluye que es importante aplicar tall

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    1K vistas5 páginas

    GHBD U2 Ea Magg

    Cargado por

    ADRIANA
    Este documento presenta un diagrama de Ishikawa que analiza la correlación entre la aplicación de habilidades directivas y el éxito o fracaso de una pequeña y mediana empresa (PyME). El diagrama muestra cómo las causas como la mala organización, baja capacitación gerencial y falta de habilidades sociales y directivas pueden afectar la coordinación, comunicación y toma de decisiones en una PyME. El diagrama representa un modelo para delegar conflictos mediante fases que mejoren los procesos. Se concluye que es importante aplicar tall

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    Está en la página 1de 5

    Universidad Abierta Y a Distancia de México

    HABILIDADES DIRECTIVAS

    Lic.: Gestión y Administración de Pyme.


    Alumna: María del Carmen García García.
    Asignatura: Habilidades Directivas
    Evidencia de Aprendizaje: Diagrama de Ishikawa
    Docente. Delia Carrillo Díaz- Barriga

    “Las Habilidades Directivas y los Elementos que la


    componen”.
    INTRODUCCIÓN
    Con base en el problema prototípico, el estudiante analizará y aplicará, mediante un diagrama de
    Ishikawa, la correlación existente entre la aplicación de habilidades directivas y el éxito o fracaso
    en el desempeño de una PyME. .

    PROBLEMA PROTOTÍPICO
    HABILIDADES DIRECTIVAS Y GRUPALES EN UNA PYME
    Ejemplo: es común que los directivos enfrenten problemas muy complicados, como descubrir por
    qué el estado de ánimo de los empleados es tan bajo; determinar cómo llevar a cabo los recortes
    sin volver hostiles a los empleados; desarrollar un nuevo proceso que duplique la productividad y
    mejore la satisfacción de los clientes, o identificar formas de superar la resistencia al cambio. Esos
    problemas son difíciles de definir con claridad y es probable que se dificulte disponer de un
    conjunto de soluciones alternativas o saber cuánta información se requiere; cuál es el conjunto
    completo de soluciones alternativas, o cómo saber si la información que se obtiene es exacta.
    Efectos se convierten

    Fines
    DIAGRAMA DE ISHIKAWA
    ESTRATEGIAS
    DIVISIÓN DE TRABAJO
    PROGRAMAS MOTIVACIÓN LIDERAZGO
    COMUNICACIÓN PLANEAR
    en

    CAPACITACIÓN
    MEDICIÓN DE RESULTADOS ORGANIZAR

    PROCEDIMIENTOS
    MODELO DE
    COORDINAR MANTENER UN CONTROLAR EL PEDIR INFORMACIÓN A IDENTIFICAR DETERMINAR SOLUCIÓN DE
    GRUPOS LIDERAZGO DE AMBIENTE DE TODOS LOS IMPLICADOS DE QUIÉN ES EL
    TRABAJO TRABAJO
    QUE NORMA
    SE VIOLA PROBLEMA PROBLEMAS
    EN UNA PYME

    EVALUAR MEJORAR EL ESTABLECER POLITICAS


    Causas se convierten

    ALTERNATIVAS SERVICIO AL CLIENTE


    Medios

    RESPONSABILIZAR A
    DEPARTAMENTALIZACIÓN LA GENTE
    EJECUCIÓN
    FORMAR EQUIPOS
    PROYECTAR DELEGAR
    SEGUIMIENTO

    AUTORIDAD
    TOMA DE
    en

    SUPERVISAR
    DECISIONES
    DIRECCIÓN
    CONCLUSIÓN
    Las principales causas y conflictos que surgen en las Pymes es
    emplear una mala organización dentro de sus diferentes áreas
    funcionales, dónde se demuestra una baja capacitación
    Análisis: gerencial hacia los líderes operativos dónde se tienen que
    relacionar con habilidades sociales y directivas para una
    mejorar la coordinación de equipos de trabajo.
    • El diagrama de Ishikawa representa un modelo de fases y
    Solución: etapas que desarrollan una mejora en el proceso de delegar
    conflictos.
    • Es importante aplicar un taller de habilidades directivas y
    Solución para modelos que desarrollen la inteligencia emocional de quienes
    mejorar: coordinan un área específica dentro de una organización y
    basar sus ideas en diagramas para la resolución de conflictos.
    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
    División de Ciencias Sociales y Administrativas / Gestión y Administración de PyME. (2018). HABILIDADES DIRECTIVAS Unidad 1. Las habilidades
    directivas y su importancia en el contexto empresarial. 09/04/2015, de UNADM Sitio web: https://unadmexico.blackboard.com

    También podría gustarte

    pFad - Phonifier reborn

    Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

    Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


    Alternative Proxies:

    Alternative Proxy

    pFad Proxy

    pFad v3 Proxy

    pFad v4 Proxy