Introduccion A La Administracion Empresarial

UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS GONZAGA”
FACULTAD INGENIERIA QUIMICA Y PETROQUIMICA
CURSO:
ADMINISTRACION Y GESTION
EMPRESARIAL
TEMA:
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y GESTION
EMPRESARIAL
Dra. Teresa Oriele BARRIOS

MENDOZA
ICA-PERU
ADMINISTRAR
“Administrar es un término que proviene del latín ad cuyo

significado es “hacia”, “dirección”, y el verbo ministrare que
significa servir, proporcionar, ejecutar, cumplir.
Administrar una empresa es coordinar y supervisar el
trabajo de otras personas , de manera que lo realicen de
modo eficaz y eficiente.”.
“Proceso que comprende funciones y actividades laborales

qué los administradores deben realizar para alcanzar los
objetivos de la empresa”
ANTECEDENTES DE LA TEORÍA
ADMINISTRATIVA
Es hasta el siglo XX que surge la moderna

teoría de la administración:
Frederick Taylor: ADMINISTRACION

CIENTIFICA. (SCIENTIFIC
MANAGEMENT).
Henry Fayol: ADMINISTRACION

GENERAL E INDUSTRIAL.
Administración Científica
 Frederick Taylor ingeniero

norteamericano que ideó la
organización científica del
trabajo, nacido en la ciudad de
Germantown (Pennsylvania) en
1856 y muerto en Filadelfia en
1915.
 Aplica el método científico.
Teoría Clásica de la Administración
El fundador de esta teoría fue HENRI
FAYOL, en el año de 1916. Nacido en
Constantinopla en el año 1841, en el seno
de familia burguesa.
Ingeniero y teórico de la administración de
empresas. Este trabajo tuvo una gran acogida
y consagró a Fayol como un hombre de
ciencia.
Su escuela es la del “proceso administrativo”
(conjunto de actividades que hace un
administrador).
¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?
Necesidad universal de la administración
¿Qué es la administración?
Es la coordinación y supervisión de las actividades laborales

de otros, para que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y
eficaz.
Eficiencia y eficacia en la administración
Eficiencia y Eficacia
No Alcanza las Administra muy Alcanza las Metas Alcanza las Metas
Metas y bien los Recursos pero hace uso de su Organización
Desperdicia los pero no Alcanza indiscriminado de y a la vez
Recursos de su las Metas los Recursos de su Economiza
Organización establecidas por Organización Recursos o los hace
su Organización Rendir mucho Más
NIVELES ORGANIZACIONALES
Gerenciar
1
Nivel
Estratégico
2
Gestionar
3 Nivel Administrar
Ejecutivo
4
5 Nivel
Operativo
Administrar = Gestionar = Gerenciar

Habilidades Administrativas
Habilidades Capacidad de aplicar conocimientos o

Técnicas Experiencia especializada
Habilidades Capacidad de trabajar con otros,

Humanas comprenderlos y motivarlos, en lo
individual y en grupo
Habilidades Capacidad mental para analizar y

Conceptuales diagnosticar situaciones complejas
Habilidades necesarias en los distintos niveles
gerenciales
GESTION
EMPRESARIAL
La gestión empresarial hace referencia a las medidas y

estrategias llevadas a cabo con la finalidad de que la
empresa sea viable económicamente. La misma tiene
en cuenta infinidad de factores, desde lo financiero,
pasando por lo productivo hasta lo logístico.
La gestión empresarial es una de las principales

virtudes de un hombre de negocios
GESTION EMPRESARIAL
¿Quiénes son los gerentes?
Gerente
Quien coordina, supervisa y dirige el trabajo de otras
personas para que se logren los objetivos de la
organización.
CLASIFICACIÓN DE LOS GERENTES
Niveles de administración
Son responsables de tomar las
decisiones, establecer planes y objetivos.
Directores
Vicepresidente ejecutivo, presidente, director administrativo
Gerentes de
Dirigen el trabajo de los gerentes
nivel medio de primera línea.
Gerente regional, director de proyectos, gerente de planta
Gerentes de primera Dirigen el trabajo de los
línea empleados no administrativos
Supervisores, jefe de producción, etc.
Empleados no administrativos
EMPRESA
Es una Organización humana concebida para

coordinar el talento y esfuerzo de las personas
con los recursos materiales y físicos en busca de
objetivos comunes; los que consistirán en
ofrecer productos y servicios al consumidor,
añadiendo valor, y consiguiendo beneficios que
garanticen la continuidad de la empresa en el
futuro.
ELEMENTOS DELA EMPRESA
 Capital
 Trabajo
 Recursos Materiales
Siempre se busca mejorar en una organización

la productividad y finanzas para así poder ser
competitivos en el negocio, y en este campo el tiempo es
un factor importante para poder alcanzar la metas
propuestas.
OBJETIVO PRINCIPAL DE UNA
EMPRESA
Obtener Utilidades
(ser productivo)
Cuidar la ecología Ofrecer precios

competitivos
Proporcionar impuestos
al estado Ofrecer productos de
calidad
Servir a la sociedad Dar trabajo a las personas

ADMINISTRADOR
Todo ingeniero dirigiendo a un grupo de

personas, tras un fin específico, está cumpliendo
el rol de Administrador. Esta realizando una
Gestión.
Gestión = Acción de administrar
Un administrador es una persona que tiene

características y habilidades diferentes a las de
un empleado que aprende a hacer un trabajo.
¿Que hace un Administrador?
“Todo lo relacionado con seres humanos,

son problemas complejos y tienen
distintas interpretaciones según los
paradigmas de cada autor”.
“Debemos aprender a manejar la

complejidad, para eso nos sirve el
pensamiento sistémico”
Idalberto Chiavenato
Idalberto Chiavenato es de nacionalidad brasileña,
nació en Sao Paulo en 1936. Se graduó en
Filosofía y Pedagogía, con especialización en
Psicología Educacional en la Universidad de Sao
Paulo; luego estudió Derecho en la Universidad
Mackenzie de Sao Paulo y realizó un Postgrado
en Administración de Empresas en la EAESP-
FGV (Escuela de Administración de Empresas de
Sao Paulo – Fundación Getulio Vargas), una de
las escuelas de administración más prestigiosas en
Brasil y donde ha enseñado ; también realizó una
maestría (MBA) y Doctorado (PHD) en
Administración en la City University en Los
Angeles, California en Estados Unidos.
Chiavenato – Gestión del Talento
Humano
El talento humano de una empresa es considerada la
pieza clave para lograr los objetivos de la misma.
Señalar que ese talento debe estar comprometido y
motivado para llegar al éxito.
La administración del talento humano está
relacionada con la planeación, organización, desarrollo
y coordinación y el control establecido para promover
el desempeño eficiente del personal, así como también
brindar el medio que permite a las personas que
colaboran en la administración del talento humano,
alcanzar los objetivos empresariales.
Importancia del Talento Humano
La Gestión del Talento Humano, se convierte en un
aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y
organizaciones depende en gran medida de lo que las
personas hacen y cómo lo hacen, entonces invertir en las
personas puede generar grandes beneficios. Es así que un
área operativa, Recursos Humanos se convierte en el socio
estratégico de todas las demás áreas, siendo capaz de
potenciar el trabajo en equipo y transformar la
organización radicalmente. Esa es su finalidad: Que las
personas se desarrollen integralmente de manera
individual y grupal, y así conseguir el crecimiento de la
organización.
EL ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓN
 No los hace las máquinas

 No lo hace sus planes, por mejores que sean
 No la hace sus redes de computadora de última
generación
 No la hace su edificio por moderno y agradable que sea
 No lo hace sus folletos, separatas, publicidad
 No la hace sus métodos de trabajo
 No la hace los materiales que emplee
El éxito depende de su gente:

de su forma de pensar, de sentir, de actuar
Tenemos que cuidarlo esta en
nuestras manos!!!!!!!
cel. 991-049883
Gracias
obarriosm17@Yahoo.es

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“Proceso que comprende funciones y actividades laborales

Es hasta el siglo XX que surge la moderna

Frederick Taylor: ADMINISTRACION

Henry Fayol: ADMINISTRACION

 Frederick Taylor ingeniero

Es la coordinación y supervisión de las actividades laborales

Administrar = Gestionar = Gerenciar

Habilidades Capacidad de aplicar conocimientos o

Habilidades Capacidad de trabajar con otros,

Habilidades Capacidad mental para analizar y

La gestión empresarial hace referencia a las medidas y

La gestión empresarial es una de las principales

Supervisores, jefe de producción, etc.

Es una Organización humana concebida para

Siempre se busca mejorar en una organización

Cuidar la ecología Ofrecer precios

Servir a la sociedad Dar trabajo a las personas

Todo ingeniero dirigiendo a un grupo de

Gestión = Acción de administrar

Un administrador es una persona que tiene

“Todo lo relacionado con seres humanos,

“Debemos aprender a manejar la

 No los hace las máquinas

El éxito depende de su gente:

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