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    La Motivacion

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    PatriciaNardith GuadalupeRevilla
    Este documento presenta información sobre varias teorías de la motivación como parte de una clase de Historia y Filosofía de la Ciencia. Se resumen las teorías de la motivación intrínseca y extrínseca, las necesidades de Maslow y Alderfer, las teorías X y Y de McGregor, la teoría de los factores de higiene y motivación de Herzberg, las necesidades de McClelland, y la teoría del refuerzo de Skinner. El documento también incluye una lista de referencias bibliográficas.

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    Este documento presenta información sobre varias teorías de la motivación como parte de una clase de Historia y Filosofía de la Ciencia. Se resumen las teorías de la motivación intrínseca y extrínseca, las necesidades de Maslow y Alderfer, las teorías X y Y de McGregor, la teoría de los factores de higiene y motivación de Herzberg, las necesidades de McClelland, y la teoría del refuerzo de Skinner. El documento también incluye una lista de referencias bibliográficas.

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    LA MOTIVACION

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    Este documento presenta información sobre varias teorías de la motivación como parte de una clase de Historia y Filosofía de la Ciencia. Se resumen las teorías de la motivación intrínseca y extrínseca, las necesidades de Maslow y Alderfer, las teorías X y Y de McGregor, la teoría de los factores de higiene y motivación de Herzberg, las necesidades de McClelland, y la teoría del refuerzo de Skinner. El documento también incluye una lista de referencias bibliográficas.

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    Este documento presenta información sobre varias teorías de la motivación como parte de una clase de Historia y Filosofía de la Ciencia. Se resumen las teorías de la motivación intrínseca y extrínseca, las necesidades de Maslow y Alderfer, las teorías X y Y de McGregor, la teoría de los factores de higiene y motivación de Herzberg, las necesidades de McClelland, y la teoría del refuerzo de Skinner. El documento también incluye una lista de referencias bibliográficas.

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    UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

    ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA METALÚRGICA

    COURSE: HISTORIA Y FILOSOFIA DE LA CIENCIA


    TEACHER: MATILDE

    MEMBERS:
    GUADALUPE REVILLA PATRICIA
    SEVILLANO MILLA NICOLAS
    THE MOTIVATION
    “La motivación es la sensación o energía que
    impulsa a las personas a actuar en una dirección
    determinada”
    Clasificación de la motivación
     MOTIVACIÓN EXTRINSECA:
    No nace del interior de la persona, sino que se trata
    de todos aquellos estímulos o recompensas que
    necesita el individuo para realizar una determinada
    acción o actividad o poner mayor interés y empeño.
    MOTIVACIÓN INTRINSECA:
    Se refiere a la realización de acciones por la mera
    satisfacción de hacerlas sin necesidad de ningún
    incentivo externo. Un hobby. Se piensa que los dos
    tipos de motivación eran aditivos, y podrían ser
    combinados para producir un nivel máximo de
    motivación.
    Los diez mandamientos de la motivación
    1.Ambiente de trabajo positivo
     Fomente la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa, las puertas abiertas, ...

    2. Participación en las decisiones


     Facilite a los empleados un ámbito para que tomen sus decisiones y respételas.

    3. Involucración en los resultados


     Haga saber al empleado cómo puede afectar su trabajo a los resultados del
    departamento o de la compañía.

    4. Sentido de pertenencia al grupo


     Haga que el empleado se identifique con la identidad corporativa, por ejemplo,
    facilitando tarjetas de visita.

    5. Ayude a crecer
     Proporcione formación. Potencie habilidades.
    6. Feed-Back
     Proporcione retroalimentación de su desempeño indicando los puntos de progreso y
    aquellos que pueden mejorarse.

    7. Escúcheles
     Procure reunirse con ellos de forma periódica para hablar de los temas que les preocupe.
    Comer juntos en un restaurante puede ser una buena excusa...

    8. Agradecimiento
     Agradezca sinceramente los esfuerzos. Un simple nota con un ¡Gracias! manuscrito encima
    de su mesa puede ser suficiente.

    9. Premie la excelencia
     Reconozca y premie la los trabajadores que presenten un desempeño estraordinario.

    10. Celebre los éxitos


     La celebración hace justicia a los esfuerzos desempeñados para conseguir el éxito
    Teoria de las necesidades de
    Abraham Maslow

    Esta teoría fue desarrollada por Abraham Maslow ,quien fue un


    psicólogo fundador de la “Psicologia Humanista” a mediados
    de las décadas del 40 y 50.
    Esta teoría consiste en que todo ser humano tiende hacia la
    realización y para ello se deber escalar en una pirámide, esta
    tiene 5 niveles,donde los 4 primeros son “Niveles de déficit” y
    el ultimo es de la “Autorrealizacion”.
    TEORIA DE ERC DE CLAYTON
    ALDERFER
    Clayton Alderfer ,estudio en la universidad de Yale
    ,remodello la pirámide de necesidades de Maslow para
    ajustarla con los resultados de la investigación empírica .
    Alderfer plantea que hay tres grupos de necesidades
    primarias que son
     La existencia.
     Las relaciones.
     El crecimiento.
    TEORIA “X” Y “Y” DE MCGREGOR
     TEORIA X
    -Esta teoría se basa en un estilo de administración tradicional ,
    estricto y rigido .La creencia principal de este modelo es que las
    personas son un simple medio de producción.
     TEORIA Y
    -Esta por su parte, obedece a un comportamiento más actual y
    cada vez más utilizado. La creencia de este estilo de liderazgo es
    que los trabajadores se esfuerzan, se autodirigen , se motivan y
    se organizan por si mismos.
    TEORIA DE MOTIVACION-HIGIENE
    DE HERZBERG
    Frederick Irving Herzberg, fue un gran psicólogo que se
    encargo de la gestión administrativa de empresas.
    Esta teoría nos hablas que las personas están influenciadas
    por dos factores:
     La satisfacción
    Que es principalmente el resultado de los factores de
    motivación .Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción
    del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.
     La insatisfacción
    Es principalmente el resultado de los factores de higiene .Si
    estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción,
    pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a
    largo plazo.
    TEORIA DE NECESIDADES DE
    MCCLELLAND
    Esta teoría se divide en tres vertientes que son :
     Necesidad del logro :
    Impulso por sobresalir y obtener un logro en relación con
    un conjunto de estándares ,de luchar por el triunfo.
     Necesidad de poder:
    Es la necesidad de hacer que otros se comporten de una
    manera que no lo hubieran hecho por si mismos
     Necesidad de afiliacion :
    Deseo de tener relaciones interpersonales ,amistosas y
    cercanas.
    TEORIA DEL REFORZAMIENTO
    Esta teoría es desarrollada por Burrhus Frederic Skinner
    ,quien intento dar explicación al funcionamiento de la
    conducta humana como respuesta a ciertos estimulos.
     Plantea que el reforzamiento condiciona al
    comportamiento, es decir , se trata de un enfoque
    conductista.
     Los comportamientos que se dan en el trabajo y la
    cantidad de esfuerzo que dedica a cada tarea se ven
    afectados por las consecuencias que les siguen.
    Automotívate!
    Usted no puede encender fuego en
    ningún corazón hasta que no se note
    que está ardiendo el suyo.
    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
     Igoa, José Manuel (2002). Análisis de la investigación sobre procesos psicológicos
    básicos, historia de la psicología y otros asuntos. Extraído el 5 de marzo del 2007 en:
    http://www.cop.es./papeles.com.htm
     Pernalete, Daniel Romero () Motivación en el trabajo: Resumen de diez teorías
    fundamentales. Extraído el 5 de marzo del 2007 en:
    http://www.monografias.com/trabajos25/motivacion-trabajo/motivacion-
    trabajo.shtml.
     López, Adriana (2000). La motivación. Extraído el 6 de marzo del 2007 en:
    www.monografias.com
     Quesada Oviedo, Luís Arturo.(2007) El poder de la Motivación. Extraído el 6 de marzo
    del 2007 en: .
     Zuloaga, Kurt Goldman (2007) liderazgo, motivación. Extraído: el 6 de marzo del 2007
    en : http://www.especial-liderazgo-motivación.com.htm
     Centro comprende (2002). Motivación para emprendedores.(2002) Extraído el 7 de
    marzo del 2007 en: www.centro-comprende.com
     Muñiz Gonzáles Rafael(2006). La Motivación en el entorno laboral. Extraído el 6 de
    marzo del 2007 en: http://www.la_motivacion_en_el_entorno_laboral.com.htm
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