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    Análisis de Hambre de Poder

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    Kiomy Mendivel
    El documento analiza los inicios de McDonald's. Resume que los hermanos McDonald's fundaron el negocio con la misión de ofrecer comida de calidad rápidamente. Ray Kroc carecía de experiencia financiera cuando compró la empresa, pero tuvo éxito al cambiar el enfoque del negocio de hamburguesas a bienes raíces, expandiendo McDonald's a través de franquicias.

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    Análisis de Hambre de Poder

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    Kiomy Mendivel
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    El documento analiza los inicios de McDonald's. Resume que los hermanos McDonald's fundaron el negocio con la misión de ofrecer comida de calidad rápidamente. Ray Kroc carecía de experiencia financiera cuando compró la empresa, pero tuvo éxito al cambiar el enfoque del negocio de hamburguesas a bienes raíces, expandiendo McDonald's a través de franquicias.

    Descripción original:

    análisis de la película basada en mc donals

    Título original

    análisis de hambre de poder

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    El documento analiza los inicios de McDonald's. Resume que los hermanos McDonald's fundaron el negocio con la misión de ofrecer comida de calidad rápidamente. Ray Kroc carecía de experiencia financiera cuando compró la empresa, pero tuvo éxito al cambiar el enfoque del negocio de hamburguesas a bienes raíces, expandiendo McDonald's a través de franquicias.

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    El documento analiza los inicios de McDonald's. Resume que los hermanos McDonald's fundaron el negocio con la misión de ofrecer comida de calidad rápidamente. Ray Kroc carecía de experiencia financiera cuando compró la empresa, pero tuvo éxito al cambiar el enfoque del negocio de hamburguesas a bienes raíces, expandiendo McDonald's a través de franquicias.

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    HAMBRE DE PODER

    ING CESAR EDWIN OLAVE


    INTEGRACION:

    ALVARADO MEZA, CHARLY


    ANCCASI QUISPE , LUZ MIREYA
    BETANCOURT SANDOVAL KEVIN
    MENDIVEL PEREZ, KIOMY
    RAMOS RODRIGUEZ, MARCO
    ANÁLISIS DE LOS COMIENZO DE
    MC DONALD’S
    LOS HERMANOS MC DONALD’S Lideres participativos

    MISIÓN Es ofrecer comida de calidad y servida sin


    demoras en un ambiente familiar

    VISION Expandir su negocio sin afectar el cliente con la


    calidad comida ofrecida
    ANALISIS DE LA SITUACION
    ACTUAL
    • Años 90 después de la crisis 1929

    • Existían muchos restaurantes en los EUA, y un


    punto en común entre todos ellos era lo que
    más molestaba a los clientes: la demora para la
    entrega de los pedidos y a veces n eran los pedidos
    q habían realizado .
    DIAGNOSTICO
    FORTALEZA DEBILIDAD

    • Calidad de comida • Falta de organización en


    el entrega de comida

    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    • La mala atención en los • Era en boom de los


    restaurantes por demora restaurante atendidos
    de pedidos. con meseras en sus autos
    PRIORIDADES ESTRATEGICAS

    Dejar de lado un
    restaurante con
    demoras pero con
    variedad de platos a
    un restaurante de
    comida servida rápida
    y alimentos
    seleccionados q se
    consuma
    PLAN DE ACCIÓN
    • Eliminar los productos que traen clientela no deseada
    • Buscar un esquema de organización de la cocina para
    optimizar el tiempo de pedidos de comida
    ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
    ACTUAL

    VIDEO
    ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

    ANÁLISIS

    •Ray Kroc carecía de un buen manejo financiero.

    Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas

    •Poseía un •Ingresos •Crear nuevas •Ingresos


    mercado pequeños. franquicias pequeños.
    constituido. •Un contrato que •Un contrato que
    •Brindaba un no permitía no permitía
    servicio hacer cambios hacer cambios
    diferenciado. •El enfoque •El enfoque
    equivocado que equivocado que
    se tenía del se tenía del
    negocio. negocio
    PRIORIDADES
    ESTRATÉGICAS
    •Dar un giro al
    negocio: llevarlo
    del negocio de
    hamburguesas
    al negocio de
    bienes raíces.
    PLAN DE ACCIÓN

    • Buscar inversionistas para


    poder realizar la estrategia
    planteada.
    • Comprar terrenos y
    alquilarlos a las personas que
    adquieran la franquicia de
    McDonald´s.
    • Realizar una expansión con el
    dinero, creando un ciclo.
    • Dejar a un lado a los
    hermanos McDonald.

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