Factores Que Afectan La Productividad (1) F

INSTITUTO TECNOLOGICO DE PACHUCA
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL
TEMA 1:
Diagnóstico y Medición de la
productividad
1.2 Factores que afectan
la productividad
ELABORADO POR:
Montiel Estrada María
Fernanda
Calixto Mendoza Daniela
DOCENTE: DOC.MIGEL GOMEZ HERNANDEZ

COMPETENCIA A ALCANZAR
Conocer la definición de productividad y
identificar los factores que la afectan
Actualmente,
la productividad se ha
convertido en el
principal problema de la
mayoría de las
empresas
4
○ Relación entre la cantidad de

PRODUCTIVIDA vienes y servicios producidos y la
D cantidad de recursos utilizados
5
FACTOR:
Elemento,
○ FACTORES EXTERNOS: Son aquellos circunstancia,
influencia, que
que nos pueden ser controlados por la contribuye a
SE CLASIFICAN EN : empresa (INCONTROLABLLES) producir un
resultado
○ FACTORES INTERNOS: Son

aquellos que pueden ser gestionados
y controlados por la
empresa(CONTROLABLES)
“
6
FACTORES INTERNOS
1.- Jornadas laborales largas

Jornadas laborales entre 10 y 12 horas diarias con la finalidad
de obtener mejores resultados.
El hecho de que el personal trabaje más, no quiere

decir que sea más productivo. Al contrario, el
cansancio produce bloqueos mentales que afectan
por completo la productividad.
7
2.- Falta de
capacitación Si tus empleados no
están actualizados en
laboral
las áreas que ejercen,
las técnicas para
realizar sus tareas
serán obsoletas.
“
8
3.- Actividades multitareas
Realizar más de una tarea al mismo

tiempo disminuye por completo la
capacidad de concentración.
El cerebro es incapaz de enfocarse
en un tema determinado cuando
se realizan cambios de tareas.
9
Indispensables para que las

4.- Periodos personas reduzcan la tensión y
puedan controlar el estrés laboral.
de descanso
cortos
“
10
5.- Malas condiciones laborales
○ El clima organizacional. Si existe tensión entre los miembros del

personal, los líderes no prestan atención a sus peticiones y a cambio
exigen más de lo establecido, el trabajar bajo colaboración será
imposible, provocando que las actividades se realicen de forma
ineficiente.
11
Una baja calidad conduce a una productividad

pobre. La prevención de errores y el hacer las
cosas bien desde la primera vez son dos de los
6.- La calidad
estimulantes mas poderosos tanto para la calidad
como para la productividad.
“
12
7.- Proceso
En cuanto a la automatización y equipo. Si el tipo de proceso

no se selecciona adecuadamente de acuerdo al producto y al
mercado, pueden resultar deficiencias.
13
La capacidad en exceso, es con frecuencia, un
factor que contribuye a reducir la productividad,
la capacidad casi nunca puede ajustarse a la
demanda, pero la planeación cuidadosa de la
7.- De capacidad puede reducir tanto la capacidad en
exceso como la capacidad insuficiente.
capacidad e
inventarios
Muy poco inventario puede conducir a
la perdida de ventas, volumen reducido
y productividad mas baja; demasiado
inventario producirá costos mas
elevados de capital y menor
productividad.
Solución: JIT
“
14
FACTORES EXTERNOS
○ 1.- Disponibilidad de materia prima
○ 2.- Ajustes económicos

gubernamentales
○ 3.-Disponibilidad de mano de obra

calificada
15
COMO EVITAR  Dar mantenimiento preventivo

QUE LA a las maquinas
PRODUCTIVIDA  Dar capacitaciones
D SEA VEA continuamente para mejorar la
AFETADA operación de los trabajadores
 Tener un buen ambiente de
trabajo
 Verificar continuamente que
las operaciones se lleven a
cabo adecuadamente
CONCLUCIÓN
La productividad es una parte esencial
para las empresa por ello es importante
evitar que los factores externos e
internos influyan en ella y de ese modo
se vea afectada
Bibliografía
Chase Richard B, Aquilano Nicholas J. y Jacobs F. Robert. Administración de Producción y
Operaciones (Octava edición), McGraw-Hill, 2000.
Cruelles, José Agustín. Productividad e Incentivos. Alfaomega-Marcombo, 2013.
Tylczak, Lynn. Como Incrementar la Productividad de los Empleados. Grupo Editorial Iberoamérica,
S.A. de C.V., 1998.
¡Gracias!

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DOCENTE: DOC.MIGEL GOMEZ HERNANDEZ

○ Relación entre la cantidad de

○ FACTORES INTERNOS: Son

1.- Jornadas laborales largas

El hecho de que el personal trabaje más, no quiere

3.- Actividades multitareas

Realizar más de una tarea al mismo

Indispensables para que las

5.- Malas condiciones laborales

○ El clima organizacional. Si existe tensión entre los miembros del

Una baja calidad conduce a una productividad

En cuanto a la automatización y equipo. Si el tipo de proceso

○ 2.- Ajustes económicos

○ 3.-Disponibilidad de mano de obra

COMO EVITAR  Dar mantenimiento preventivo

Cruelles, José Agustín. Productividad e Incentivos. Alfaomega-Marcombo, 2013.

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