WIGA
WIGA
WIGA
Jojhan Puerta
Emanuel Jaramillo
Juan Pablo Montoya
Bryan Montoya
WIGA
Nombre de la
Empresa
Interna
Facil acceso a
Compras 8 9 6 ausencia de componentes 6
proveedores
Tiempos de entrega Facil acceso a proveedores
Produccion u
Personal capacitado 7 4 7 permisos para laborar 5
Operación
Poco personal Personal capacitado
DIAGNÓSTICO PROSPECTIVO
Durante y
Antes del Después del
Aspecto COVID-19 COVID-19
Compras 8.5 6
Produccion u
Interna Operación 5.5 6
Ventas 6.5 8
Logistica 7 6.5
Mercado 7 5.5
Clientes 5.5 8.5
Externa
Proveedores 7.5 6.5
Competencia 7 7
STATUS
NO. ASPECTO ACCIÓN RESPONSABLE INICIO FINALIZACIÓN (0 -
100%)
Capacitar al personal para mejorar los tiempos de 0%
1 Capacitación
entrega.
2 Virtualidad Mejorar los procesos de asesoramiento virtual. 0%
PLAN DE ACCIÓN
Amenazas Oportunidades
Políticos Sobrecarga de impuestos a empresas. Gobierno relativamente estable
Sociales Bajo conocimiento de las nuevas tecnologías. Mano de obra calificada y disponible.
ANÁLISIS
PESTEL Tecnológicos Tabú ante las nuevas tecnologías. Conectividad alta.
Relación con la industria 4.0
D2-O4: Aprovechar el
F1-O3: Obtener nuevos bajo costo de algunos
conocimientos sobre componentes al detal o
Oportunidades FO tecnologías actuales para DO por mayor para realizar
fortalecer aún más el poder un mayor número de
investigativo. productos y tener mejor
disponibilidad.
D1-A4: Optimizar el
desarrollo de los
productos y generar
F4-A2: Personalización de los
estrategias para la
productos con el fin de
Amenazas FA DA comodidad y buena
resolver problemas más
atención del cliente que
específicos.
promueva su
permanencia y atracción
de nuevos clientes.
MISIÓN
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