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    CMM1 0

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    Yulieth Vargas
    El documento habla sobre métricas en el desarrollo de software. Explica que las métricas son roles o funciones de cada integrante del equipo de desarrollo y que se aplican para mejorar la calidad del proyecto. También cubre cómo se aplican las métricas a diferentes conceptos como el proyecto, el producto y el proceso.

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    Yulieth Ramos

    Fabian Ospino
    Linda Diaz TRABAJO
    Jhonatan Cortes
    Métrica en el desarrollo de software

     Que es?
    Una métrica en el desarrollo de software son roles o funciones que debe hacer cada integrante del grupo de
    desarrollo, a menudo relacionamos las métricas con las medidas, pero la métrica no es lo mismo que la medida,
    como ya fue mencionado la métrica son roles o funciones, mientras que las mediciones son números obtenidos
    por aplicación de tales métricas

     Para que se aplican?


    Se aplican para mejorar la calidad del proyecto en general, la meta es conseguir mediciones objetivas,
    reproducibles y cuantificables, que posibilitan tener valiosas y numerosas aplicaciones, en planificación de
    calendarios y presupuestos, planificación presupuestaria, aseguramiento de calidad, pruebas, depuración de
    software, optimización del rendimiento del software y asignaciones óptimas de tareas del personal.
    Métrica en el desarrollo de software

     Como se aplican?
    Las métricas pueden aplicarse a diferentes conceptos:
    1. El proyecto: Son las que facilitan la gestión del riesgo permitiendo tomar el pulso a la iniciativa de
    desarrollo desde su inicio.
    2. El producto: están enfocadas a medir las características del software y todos los entregables que lo
    acompañan, fruto del proyecto de desarrollo, como modelos, componentes adicionales y documentación.
    3. El proceso: tienen por objeto identificar mejores prácticas para su exportación a futuros proyectos y, para
    conseguirlo, recopilan datos de distintas iniciativas a lo largo de un periodo de tiempo determinado.
    EJEMPLO: Se aplican las métricas cuando un integrante debe sacar un presupuesto de algún componente de
    hardware mirando el presupuesto requerido y el presupuesto actual del cliente. Otro integrante tiene que
    encargarse de hacer la interfaz gráfica del producto, y otro, va haciendo lo que es el backend o la parte lógica.
    RIESGO EN EL DESARROLLO DE
    SOFTWARE

     Que es?
    Son las principales causas que incrementan el nivel de riesgo de un proyecto de software y que también es una
    condición incierta que si sucede tiene un efecto en por lo menos uno de los objetivos del proyecto, ya que
    algunos casos son caer en algún tipo de errores típicos o desarrollar sin metodología.

     Para que se aplica?


    Es una actividad de protección dentro de la gestión de proyectos, encargada de identificar, mitigar y monitorizar
    los riesgos que pudieran afectar a la ejecución y viabilidad del proyecto.

     Como se aplica?
    Se aplica cuando un proyecto pueda tener algún tipo de problemas del presupuesto, Planificación, Personal,
    Recursos o de requisitos.
    Métrica de Innovación

     Que es?
    Son útiles para medir el desempeño de los proyectos, de un portafolio de proyectos y del impacto que éstos tienen
    en el resultado de la organización. Sin embargo, debe quedar claro que las métricas clásicas para medir la
    operación de un modelo de negocio en funcionamiento no aplican de la misma forma cuando se habla de
    proyectos de innovación, sino que requieren medir otras variables.

     Para qué se aplican?


     Sirven para decidir sobre el avance de los proyectos, el funcionamiento de un portafolio, la efectividad con la que
    una tesis incide en los resultados de la organización, la decisión sobre inversiones o bien a priorización de los
    proyectos.
    Así como la operación del modelo de negocio actual requiere ciertas métricas que midan 4 puntos básicos como
    son: aspectos financieros (resultados), aspectos comerciales (satisfacción del cliente), operación (eficiencia
    operativa) y temas cualitativos clave para la empresa.
    Métrica de innovación

     Los proyectos de innovación necesitan medir algunos puntos clave, usando típicamente 3 tipos de métricas:
     Métricas de proyectos. 
     Métricas del portafolio de proyectos. 
     Métricas de la oficina de innovación
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