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    1.1 Generalidades Del Proceso de Adquisiciones

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    donovan barboza
    Este documento describe el proceso general de adquisiciones. Explica que las adquisiciones implican obtener productos o servicios de la calidad, precio, tiempo y lugar acordados. Luego detalla los pasos típicos en el proceso de compras, incluyendo la requisición, cotización, orden de compra, recepción de materiales, control de calidad y pago. Finalmente, discute conceptos como las adquisiciones estratégicas y el replanteamiento continuo.

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    1.1 Generalidades Del Proceso de Adquisiciones

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    donovan barboza
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    Este documento describe el proceso general de adquisiciones. Explica que las adquisiciones implican obtener productos o servicios de la calidad, precio, tiempo y lugar acordados. Luego detalla los pasos típicos en el proceso de compras, incluyendo la requisición, cotización, orden de compra, recepción de materiales, control de calidad y pago. Finalmente, discute conceptos como las adquisiciones estratégicas y el replanteamiento continuo.

    Título original

    1.1 GENERALIDADES DEL PROCESO DE ADQUISICIONES

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    Este documento describe el proceso general de adquisiciones. Explica que las adquisiciones implican obtener productos o servicios de la calidad, precio, tiempo y lugar acordados. Luego detalla los pasos típicos en el proceso de compras, incluyendo la requisición, cotización, orden de compra, recepción de materiales, control de calidad y pago. Finalmente, discute conceptos como las adquisiciones estratégicas y el replanteamiento continuo.

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    1.1 Generalidades Del Proceso de Adquisiciones

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    donovan barboza
    Este documento describe el proceso general de adquisiciones. Explica que las adquisiciones implican obtener productos o servicios de la calidad, precio, tiempo y lugar acordados. Luego detalla los pasos típicos en el proceso de compras, incluyendo la requisición, cotización, orden de compra, recepción de materiales, control de calidad y pago. Finalmente, discute conceptos como las adquisiciones estratégicas y el replanteamiento continuo.

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    INTRODUCCIÓN

    AL PROCESO DE
    ADQUISICIONES
    Generalidades del Proceso de
    Adquisiciones
    GENERALIDADES DEL PROCESO DE
    ADQUISICIONES.
    COMPRAS.

    • Es el acto de obtener un producto o servicio de la


    calidad correcta, al precio, tiempo y lugar pactado.

    Otros términos relacionados:


    • Adquisiciones, aprovisionamiento o materiales,
    control de inventarios y almacenes.

    2
    GENERALIDADES DEL PROCESO DE
    ADQUISICIONES.
    COMPRAS.

    • ADQUISICIONES ESTRATÉGICAS

    • Es el desarrollo y administración de relaciones


    globales con proveedores para adquirir bienes y
    servicios de modo que ayude a satisfacer las
    necesidades inmediatas del negocio.

    3
    GENERALIDADES DEL PROCESO DE
    ADQUISICIONES.
    PROCESO DE COMPRAS.
    minutos.
    ACTIVIDAD 5

    • ¿Cuáles consideras que son los pasos (elementos)


    en un proceso de compras tradicional?

    4
    GENERALIDADES DEL PROCESO DE
    ADQUISICIONES.
    PROCESO TRADICIONAL DE COMPRAS.

    Rechazos
    Recepción
    Orden de Control de y/o
    Requisición Cotización de Pago.
    Compra Calidad. devolucione
    materiales.
    s.

    5
    GENERALIDADES DEL PROCESO DE
    ADQUISICIONES.
    El proceso de Adquirir (sourcing).
    Baja
    Corta Solicitar
    Colocar
    compra.
    Propuesta
    Solicitar cotización y
    subastas inversas.
    Duración Catálogo Especificidad
    del electrónico.
    Contrato
    Alianza
    Estratégica Inventario
    . administrado por
    vendedor.
    Alta
    Larga

    Altos Costos de Transacción Bajos


    6
    GENERALIDADES DEL PROCESO DE
    ADQUISICIONES.
    REABASTECIMIENTO CONTINUO (Replenishment Planining)

    • Niveles de Inventarios óptimos.


    • Tiempos de entrega de mercancía.
    • Propuestas de pedidos acorde a especialidades.
    • Implementar y mantener una filosofía E.C.R

    7
    GENERALIDADES DEL PROCESO DE
    ADQUISICIONES.
    AUMENTO EN LA VARIABILIDAD INCREMENTAL DE LAS ÓRDENES EN
    LA CADENA DE SUMINISTRO.

    8
    GENERALIDADES DEL PROCESO DE
    ADQUISICIONES.
    ACTIVIDAD. ACTIVIDAD 15 minutos.

    Identifica los procesos de adquisiciones de 3 empresas:

    •A nivel local.
    •Nacional.
    •Internacional.

    12
    Es una persona o una
    entidad cuyo negocio tiene
    como objetivo suministrar y
    abastecer a otras empresas,
    PROVEEDORES los recursos humanos,
    materiales, bienes o
    productos necesarios para
    que puedan llevar a cabo su
    actividad económica.

    13
    PROVEEDORES
    Temario

    • Generalidades del Proceso de Gestión de Adquisiciones.


    • Criterios Generales de selección de proveedores.
    • Áreas de acción para la selección de proveedores.
    • Métodos de selección y evaluación.
    • Reevaluación.

    14
    PROVEEDORES
    Áreas de acción para la selección de proveedores.

    Inventarios
    Calidad
    Administrativa
    Precios
    Tiempos
    Financiera
    de respuesta
    Tecnológica

    15
    ÁREA DE CALIDAD
    PROVEEDORES
    Área de CALIDAD

    • Características.
    • Certificaciones.
    • Garantías.
    • Especificaciones técnicas.

    17
    ÁREA ADMINISTRATIVA
    PROVEEDORES
    Área de ADMINISTRATIVA

    • Normalización y legislación.
    • Actitud Gerencial
    • Modelo de comunicación.
    • Experiencia y pericia gerencial.
    • Proyección a largo plazo.
    • Disponibilidad de las instalaciones.

    19
    ÁREA FINANCIERA
    PROVEEDORES
    Área de FINANCIERA

    • Fortaleza Financiera
    • Fluidez Financiera.

    21
    ÁREA TECNOLÓGICA
    PROVEEDORES
    Área de TECNOLÓGICA.

    • Manejo de la Tecnología.

    23
    ÁREA DE TÍEMPOS DE
    RESPUESTA
    PROVEEDORES
    Área de TIEMPOS DE RESPUESTA

    • Tiempos y movimientos.
    • Tiempos pactados.

    25
    ÁREA DE PRECIOS
    PROVEEDORES
    Área de PRECIOS.

    • Precios pactados.
    • Precios Competitivos.

    27
    ÁREA DE INVENTARIOS
    PROVEEDORES
    Área de INVENTARIOS

    • Establecimiento de stock base.

    29
    Lista a través de la
    que se asigna una
    precalificación a los
    EVALUACIÓN proveedores.
    PROVEEDORES

    30
    PRECALIFICACIÓN DE PROVEEDORES:
    Características de los productos o
    Información general de cada proveedor. servicios ofrecidos.

    Relación con OTROS CLIENTES de Modelos de negociación de los


    esos proveedores. empleados.

    Análisis de la
    documentación presentada. Valores agregados a sus compromisos
    comerciales.

    31
    PROVEEDORES
    Precalificación.

    • Identificación del perfil general como puntuaciones independientes por condición y GLOBAL
    de cada uno de los proveedores.
    • Cada comprador establece el nivel de cumplimiento que debe poseer para ser seleccionado
    dentro del grupo.

    32
    SELECCIÓN DE
    PROVEEDORES

    33
    PROVEEDORES
    Matriz de Kraljic
    • Los PRODUCTOS se clasifican de acuerdo a dos grandes
    esferas:
    Productos Productos
    Apalancados Estratégicos.

    Impacto de la compra sobre el


    • Impacto en los resultados . Oferta Alianza con
    • Riesgo en el suministro de los productos.. Competitiva proveedores

    Productos
    Productos Cuello de
    Rutinarios. botella.
    Sistema de Aseguramien

    resultado
    Contratación to del
    suministro

    Riesgo de Suministro
    34
    PROVEEDORES
    Matriz de Kraljic

    Productos Productos
    • Actividad: Escoge una empresa de la tarea Apalancados Estratégicos.

    Impacto de la compra sobre el


    anterior (procesos de adquisición dinámicos) y . Oferta Alianza con
    Competitiva proveedores
    realiza una propuesta por medio de la Matriz de
    Krajlic.
    Productos
    Productos Cuello de
    Rutinarios. botella.
    Sistema de Aseguramien

    resultado
    Contratación to del
    suministro

    Riesgo de Suministro
    35

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