S4-Costos de Producción

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ANALISIS DE COSTOS

MINEROS
SESION 4
Costo de producción
• El objetivo es analizar los parámetros de calculo
para determinar los diferentes costos unitarios de
labores involucrados de operaciones de mina.
• El costo de producción en minería es el resultado
en términos monetarios de los recursos utilizados
para la producción en el periodo costeado. Refleja
el nivel de productividad alcanzada en las
actividades de producción, depende de factores
geológicos, tecnológicos y la estrategia aplicada
para el crecimiento y liderazgo en costos
Costo de producción
Contenido
• Costo unitario de mano obra
• Equipos de seguridad y accesorios de perforación
• Costo de maquinas perforadoras
• Determinación del costo horario de equipos y maquinarias
• Producción horaria de equipos
• Ciclo de viaje y producción horaria de equipos para una
distancia determinada
• Tiempo de utilización de equipos en limpieza de labores
• Ciclo de perforación jumbos
• Cantidad de explosivo por taladro
• Gastos generales
• Análisis de precios unitarios de labores.
Flujograma de Costos
Recursos

Materiales e Insumos, Mano de Obra, Energía, Maquinaria y Equipo

Recursos Recursos
Directos Indirecto
Proceso Minero

Perforación, Voladura, Sostenimiento, Relleno Hidraúlico, Acarreo,


Transporte, Servicios Auxiliares
Factores geológicos, tecnológicos, estrategias en costos
Costos Directos Costos Indirecto
Objeto de Costo

Exploración, Desarrollo, Preparación, Explotación


Costo de Procesos Mineros (Directos)

SERVICIOS
GEOLOGIA INGENIERIA SUPERVISION
AUXILIARES

MANO DE OBRA
PRODUCCION

SUMINISTROS
SOPORTE TECNICO Y COSTO
ADMINISTRATIVO
MANTTO EQUIPOS
CALIDAD

ENERGIA Yacimiento, Productividad, Tecnología, Gestión


TIEMPO

SERVICES

SOSTENI EXTRACCION TRANS


PERFORACION VOLADURA RELLENO
MIENTO Y CARGUIO PORTE
Valor Añadido
•Costos de valor añadido: los costos de hacer con eficiencia
las actividades que añaden valor
•Costos de valores no añadidos: Los costos realizados por
actividades que no añaden valor o por hacer ineficazmente
actividades que añaden valor. Ejm:
•Reparar obras e instalaciones mal ejecutadas
•Ejecutar obras sin evaluación de proyecto
•Transportar materiales dentro de la empresa.
•Niveles de transporte de producción
•Esperar un actividad para iniciar el siguiente
•Inspeccionar de materiales y producción
•Almacenar productos y materiales
Costo de Proceso Metalúrgico (Directo)

LABORATORIO SERVICIOS SUPERVISION


AUXILIARES

MANO DE OBRA
PRODUCCION

SUMINISTROS
SOPORTE TECNICO Y COSTO
ADMINISTRATIVO
MANTTO EQUIPOS
CALIDAD

ENERGIA
Layout, Tecnología, Escala, Mineral, Gestión TIEMPO

SERVICES

DISPOSICION
CHANCADO MOLIENDA FLOTACION FILTRADO DE RELAVES
Gastos Generales (Indirectos)

CONTA RECURSOS CAPACI ASISTENCIA ASISTENCIA


BILIDAD SISTEMAS HUMANOS TACION MEDICA SOCIAL

Sistema de MANO DE OBRA


información, SUMINISTROS
motivación del MANTTO EQUIPOS
ENERGIA
personal, SERVICES

GERENCIA MEDIO
SEGURIDAD ALMACEN MANTENIMI SEGUROS VIGILACIA
OPERACIONES AMBIENTE
ENTO
Costo de Producción
GASTOS GENERALES (Procesos Indirectos):
Contabilidad, Sistema, Recursos humanos, Capacitación, Asistencia
médica, Asistencia Social, Gerencia de operaciones, Seguridad,
Medio ambiente, Almacén, Mantenimiento, Seguros, vigilancia

MANO DE OBRA

SUMINISTROS PRODUCCION

MANTTO EQUIPOS COSTO

ENERGIA CALIDAD

SERVICES TIEMPO

COSTO DE PROCESOS MINA COSTO DE PROCESOS


(directo): PLANTA (directo):
Geología, Ingeniería, Servicios Laboratorio, Servicios Auxiliares,
auxiliares, Supervisión, Perforación, Supervisión, Chancado, Molienda,
Voladura, Sostenimiento, Carguío y Flotación, filtrado y deposición de
extracción, transporte y relleno relaves
Eslabonamientos y Cadena de Valores Minera

Finanzas
Contabilidad Logística
Recursos
Humanos Seguridad, Salud,
Actividades de soporte Medio Ambiente,
Gerencia Comunidades
administrativo

Entradas Salidas

Proceso de Comercialización de
Proceso de Minado Proceso Metalúrgico
Concentrados

Actividades Primarias

Exploraciones Planeamiento corto


y largo plazo
Actividades de soporte técnico

Mantenimiento Mina y
Planta Ingeniería
Estrategias reducción y control de
los costos de producción
• Invertir constantemente en proyectos de mejoras tecnológicas y
buscar accesibilidad al capital de riesgo para incrementar
reservas
• Potenciar las habilidades para la ingeniería de proceso,
capacitar, entrenar y supervisar intensamente la mano de obra
• Lograr procesos geológicos, mineros y metalúrgicos eficientes
con operaciones unitarias de bajo costo.
• Rígido control de costos, evitando los derroches con reportes de
control frecuentes y detallados
• Organización y responsabilidades estructuradas con incentivos
para alcanzar objetivos estrictamente cuantitativos.

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