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    Planeacion Tactica

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    La planeación táctica ocupa el segundo nivel en la planeación de una organización. Implica diseñar planes a mediano plazo para cada departamento con el fin de implementar la estrategia general de la empresa. Estos planes tácticos cubren áreas como mercadeo, finanzas, producción y recursos humanos para alcanzar los objetivos estratégicos de manera efectiva a través de la optimización de recursos en cada unidad organizacional.

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    La planeación táctica ocupa el segundo nivel en la planeación de una organización. Implica diseñar planes a mediano plazo para cada departamento con el fin de implementar la estrategia general de la empresa. Estos planes tácticos cubren áreas como mercadeo, finanzas, producción y recursos humanos para alcanzar los objetivos estratégicos de manera efectiva a través de la optimización de recursos en cada unidad organizacional.

    Título original

    PLANEACION-TACTICA[1]

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

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    La planeación táctica ocupa el segundo nivel en la planeación de una organización. Implica diseñar planes a mediano plazo para cada departamento con el fin de implementar la estrategia general de la empresa. Estos planes tácticos cubren áreas como mercadeo, finanzas, producción y recursos humanos para alcanzar los objetivos estratégicos de manera efectiva a través de la optimización de recursos en cada unidad organizacional.

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    La planeación táctica ocupa el segundo nivel en la planeación de una organización. Implica diseñar planes a mediano plazo para cada departamento con el fin de implementar la estrategia general de la empresa. Estos planes tácticos cubren áreas como mercadeo, finanzas, producción y recursos humanos para alcanzar los objetivos estratégicos de manera efectiva a través de la optimización de recursos en cada unidad organizacional.

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    PLANEACION TÁCTICA

    COMIENZA POR HACER LO QUE ES NECESARIO, LUEGO LO QUE ES POSIBLE


    Y PRONTO TE ENCONTRARAS HACIENDO LO IMPOSIBLE
    ANONIMO
    PLANEACION TACTICA
    • Mientras la planeación estratégica incluye toda la
    organización, la planeación táctica incluye determinada
    unidad organizacional: un departamento o división.
    Mientras la primera se extiende a largo plazo, la
    planeación táctica se extiende a mediano plazo,
    generalmente el ejercicio de un año. En tanto la primera
    corresponde al nivel institucional, la planeación táctica se
    desarrolla en el nivel intermedio. La planeación
    estratégica se transforma en varios planes tácticos, y
    estos, a su vez, en planes operacionales que se deben
    ejecutar.
    INTERCONEXION ENTRE PLANEACION ESTRATEGICA,
    TACTICA Y OPERACIONAL

    Elaboración del mapa ambiental, evaluación


    de las fortalezas y limitaciones de la
    Nivel institucional Planeación organización, incertidumbre e imprevisibilidad
    Estratégica

    Elaboración del mapa ambiental, evaluación


    de las fortalezas y limitaciones de la
    Nivel Intermedio Planeación Táctica organización, incertidumbre e imprevisibilidad

    Elaboración del mapa ambiental, evaluación


    de las fortalezas y limitaciones de la
    Nivel Operacional Planeación organización, incertidumbre e imprevisibilidad
    Operacional
    COMO SE COMPLEMENTAN MUTUAMENTE LOS PLANES ESTRATEGICOS Y TACTICOS

    Planes estratégicos

    Dejar de invertir en los negocios no


    esenciales y concentrarse en el
    crecimiento de los negocios esenciales

    Guiar Ayuda a
    alcanzar

    Planes tácticos

    Planes de Planes de Planes de Planes financieros


    marketing producción personal
    Desafiar mercados Centralizar las operaciones Reducir costos y aumentar las
    de las fabricas mas Entrenar y capacitar al utilidades marginales en los
    regionales con productos de personal para aumentar la
    la empresa eficientes productos.
    productividad
    Que lugar ocupa la planeación
    táctica?
    • En una organización la planeación táctica ocupa el
    segundo lugar en los niveles de la planeación ,es la
    encargada de diseñar los planes a mediano plazo y
    proyectar las actividades a nivel departamental de la
    empresa, con el fin de concretar los lineamientos de
    la planeación estratégica y abrir el campo de acción
    específico para la planeación operativa.
    Que lugar ocupa la planeación
    táctica?
    ¿Qué es la Planeación Táctica?
    • Es el nivel de la planeación encargado de llevar a
    cabo los planes específicos para la consecución de los
    objetivos estratégicos de una organización, desde las
    áreas lideradas por funcionarios medios, utilizando
    los recursos efectivamente inspirándose en las
    políticas organizacionales y proyectando las acciones
    a mediano plazo.
    ¿Qué es la Planeación Táctica?
    ¿Cómo se hace efectiva la Planeación
    Táctica?
    Por medio de planes en áreas específicas tales como:
    • Área Financiera: Distribución equitativa del dinero para
    minimizar costos en las actividades de la empresa.
    • Área de Mercadotecnia: Atención al cliente, calidad del
    producto o servicio, post-venta, valor agregado, etc.
    • Producción: Mayor productividad en menor tiempo con la
    utilización de técnicas y metodologías innovadoras.
    • Recursos Humanos: Selección, capacitación, motivación del
    personal.
    ¿Cómo se hace efectiva la Planeación
    Táctica?

    PLANEACIÓN TÁCTICA

    PLAN DE RECURSOS
    PLAN PLAN DE PLAN
    HUMANOS
    FINANCIERO MERCADOTECNIA PRODUCTIVO
    BIBLIOGRAFÍA
    • FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN
    PARTE III CAP . 7 PG,230-233

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