Aspectos Generales - Uso en Los Ciclos Operativos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS CIVIL AMBIENTAL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE
MINAS
CONTROL DE
OPERACIONES
MINERAS
Ing. Jorge Washington RODRIGUEZ

DEZA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
• Control de operaciones mineras
• Aspecto generales
• Ciclos operativos
CONTROL DE OPERACIONES
MINERAS
• Control de Operaciones Mineras… es una herramienta
fundamental que se aplica en las Unidades de Producción de
Empresas Mineras, con el propósito de cumplir las tareas,
obras, actividades,etc. planeadas y programadas
previamente
Control de operaciones mineras
• El control de operaciones mineras, está estrechamente ligado al planeamiento minero.
No se puede hablar únicamente de control de operaciones mineras sin una base de
planeamiento .
• Uno de los aspectos de control es verificar los estimados de producción mineral

diaria, semanal , mensual y anual para cubrir la capacidad de la planta concentradora.
• Detectar oportunamente las áreas críticas de operaciones, para dar solución

inmediata.
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE PRODUCCION
• Reiteramos que el planeamiento y control de operaciones mineras están

estrechamente vinculadas.
• Cuando no se realiza el sguimiento al Planeamiento y Control de
producción, simplemente se esta en el limbo de los trabajos operativos
de producción.
• Del mismo modo ocurre con los materiales de perforación y voludura,
carguío y transporte de minerales, máquinas, herramientas, personal de
operaciones de diferentes áreas.etc.
• Naturalmente, la aplicación del control de operaciones mineras deberá
ser compatible con las políticas y normas de la Compañía o Empresa que
previamente han sido establecidas.
• SI SE QUIERE QUE NUESTRAS OPERACIONES MINERAS SEAN
EFICIENTES…
CAPACITACION OPERATIVA Y HABILIDADES BLANDAS
Si uno quiere (la Cia, o empresa) buenos resultados en operaciones mina,

uno de los factores es que el personal deberá estar capacitado.
La capacitación y actualización en aspectos de operaciones mineras
es una pieza clave para la constante involucramientoe con su labor y
empresa. Las compañías deben invertir recursos para que los
trabajadores tengan charlas, cursos especializados y demás, para que el
ambiente laboral sea seguro y en constante mejora.
Habilidades blandas
• Las habilidades blandas son aquellas que se demuestran en la
ejecución del trabajo, en este caso del laboreo minero y no están
relacionadas, únicamente, con los conocimientos. Sino con la
puesta en práctica de una combinación
de habilidades interpersonales, habilidades de comunicación,
aptitudes y capacidad de acercamiento con los demás.
• En líneas generales trabajar con CONCORDANCIA, salvando las

diferencias y optando los criterios comunes y con SINERGIA, en pos
de benecitos superiores de la CIA minera o empresa especializada.
PERSONAL CERO SINERGIA
• La labor de la administración y gerencia es detectar la existencia de
personal apático que no quiere cumplir reglamentos ni normas,
desmotivado, con desidia, relajada, perezoso, no responsable, etc.
• Estas deberán a pasar nuevamente a capacitación de RRHH. Si de lo

contrario no aplican, serán espectorados. Aplicando el DS, 023-2017-
EM
• Capitulo III subcapítulo II artuculo 44

Por ejemplo
en underground se debe controlar
• Control de leyes de cabeza
• Control de paralelismo de taladros perforados
• Control de fragmentación de rocas
• Control de dirección de excavación (minería subterránea)
• Control de volumen y tonelaje de mineral o desmonte
• Control de costos.. .
• …..
Si los ejecutores y/o personal de la CIA, o empresa especializada no realiza
estas y otras actividades de control. Simplemente la empresa minera se ira
resquebrajando y debilitando en todos sus dependencias, sectores, unidades,
personal, etc.
ORGANIZAR Y ORDENAR LABORES
• Para organizar la producción de las operaciones de mina se requiere
efectuar preliminarmente la priorización de las labores (ejem: en
underground tajos y en open pit bancos) examinando
rápidamente las labores que aportan tonelaje y ley a la producción
total del ciclo de manera que puedan ser considerados labores
reguladores que deben tener prioridad y asignárseles los mejores
recursos para preveer que nunca fallen pues de ellos dependerá la
producción del ciclo completo. Las labores reguladores deben ser
convenientemente:
• Identificados, clasificados, normalizados y controlados de manera
que puedan operar con facilidad, efectividad y flexibilidad en la
producción de la mina.
• Objetivos Generales
Cumplimiento de los estimados de producción o producir para
cubrir la capacidad de la planta concentradora.
• Objetivos Específicos
- Reducción de costos.
- Incrementar la producción, de acuerdo a las necesidades de la
unidad minera.
- Incrementar las labores de desarrollo, con el consiguiente
aumento de reserva de la unidad.
- En general, detectar oportunamente las áreas críticas, para dar
solución inmediata…
• El control de las operaciones requiere que los ingenieros, técnicos y
operadores mineros puedan contar con el programa de producción de
mina que se deriva del plan de minado que es a su vez parte del diseño
de detalle de la mina. Este programa debe estar disponible de manera
desglosada y actualizada conforme avanzan los días de operación de
manera tal que se encuentre actualizado a la fecha de la entrega al
equipo de operaciones de mina
• El personal profesional de jefatura y lideres, al inicio debe tener acceso y
disponibilidad de:
• Los programas de producción de detalle:
• - los reportes de seguridad
• de la maquinaria y equipo minero
• - Información geo mecánica,
• - los estándares de operación,
• - los manuales de procedimientos y los formatos de seguridad y de reporte
correspondientes, para hacer la tarea bajo condiciones controladas.
• - otros de suma importancia.
• Todo esto con el fin que estemos involucrados con los objetivos de la empresa
especializada o compañía minera

• De igual forma al finalizar la labor debe registrarse documentariamente
las operaciones mineras realizadas:
• - los tiempos del ciclo
• - los principales consumos
• - la producción alcanzada
• - La operación se completa con el debido reporte diario de los resultados
• Se debe tener presente que las operaciones convencionales deben ser
especificadas por medio de estándares que especifican: el QUÉ y
procedimientos que especifican el CÓMO.
• Por otra parte las operaciones especiales y operaciones no rutinarias
son siempre operaciones de alto riesgo y requieren ser planeadas
mediante la revisión de especialistas con la autorización de un
permiso escrito para trabajos de alto riesgo (PETAR) para
mantenerlas bajo condiciones controladas.
• En la producción de mina existe la necesidad de conciliar las
distintas leyes que se manejan en la mina pues existen hasta tres
leyes distintas que deben ser revisadas en la operación
rutinaria convencional.
• La primera es la ley de reserva que es la que los geólogos dicen
que hay en el yacimiento,
• luego la segunda es la ley de cabeza que es la que sale de la mina
como producto de la correspondiente perforación y voladura.
• Para completar el análisis se debe revisar la ley obtenida en la
planta antes y después de la recuperación metalúrgica. El hecho
es que la ley de reserva, la ley de cabeza y la ley metalúrgica
deben ser consistentes y debe haberse conciliado para evitar
distorsiones y mantener un control estricto del plan de minado
conforme al diseño de mina.
• Otra consideración a tener en cuenta operacionalmente
es que las plantas de beneficio están diseñadas para
absorber un consumo uniforme de mineral de cabeza
(tonelaje y ley especificadas en el diseño) que solo es
posible lograr a través de procesos de mezcla
(blending) en superficie entre fracciones de mineral de
alta ley con porciones de mineral de leyes más bajas de
manera que se logre una ley de cabeza promedio que
pueda alimentar a la planta de manera consistente. Este
proceso es común en todas las plantas y se maneja
normalmente en las pilas de mineral o en las
denominadas canchas de minerales en superficie
• Finalmente es necesario indicar que la mina queda a
cargo de todas las operaciones de servicio que se
requieren para hacer operativo el ciclo de producción.
• Esto implica tener: habilitaciones de permisos según el
area - equipo y disponibilidad en condiciones operativas
- suministro de agua - abastecimiento de energía - aire
comprimido - ventilación - servicios de mantenimiento
de cunetas - canales - caminos y accesos internos y
externos entre los principales a ser considerados para dar
paso seguro y eficiente al desarrollo del ciclo de minado.
Programación
Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación han

revolucionando todos los campos donde han sido aplicadas, uno de
ellos es la aplicación programas de los mas básicos hasta los mas
sofisticados.
La minería requiere de programación de diverso índole.
Se iniciara con el Gantt.

CONTROL DE OPERACIONES MINERAS
El Planeamiento y Control de Producción en Operaciones Mineras, es una herramienta fundamental que se aplica
en las Unidades de Producción de Empresas Mineras, para lograr los siguientes objetivos: ... - Cumplimiento de los
estimados de producción o producir para cubrir la capacidad de la planta concentradora.
• Ejem.
El by pass , del Nv. 450 que se esta construyendo en esteril , por que hubo
un derrumbe en la galería principaldebe rá concluirse según el proyecto en
11 días, trabajando en tres turnos con todas las medidas de seguridad. Se
sabe que el avance por guardia es 3.5 m. trabajando con barrenos de 12
pies. En el 6to dia cuantos metros se ha avanzado. Y cual es mi expectativa
de culminar de culminar en el tiempo programado.
• Si la Ch-325 E de ventilación, cuya sección 1,20 m. x 1,20 m. está
programado para su culminación en 20 días en 02 turnos, con un avance
promedio de 1,10 m. al 7mo día cuanto de avance se debe tener, sin
ningún contratiempo decisivo?
The End

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• Uno de los aspectos de control es verificar los estimados de producción mineral

• Detectar oportunamente las áreas críticas de operaciones, para dar solución

• Reiteramos que el planeamiento y control de operaciones mineras están

Si uno quiere (la Cia, o empresa) buenos resultados en operaciones mina,

• En líneas generales trabajar con CONCORDANCIA, salvando las

• Estas deberán a pasar nuevamente a capacitación de RRHH. Si de lo

• Capitulo III subcapítulo II artuculo 44

especializada o compañía minera

Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación han

La minería requiere de programación de diverso índole.

Se iniciara con el Gantt.

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