Actividad AA1

Valentina Pinillo Mongua
PLANEACION Alba Patricia Fontecha Saavedra

DE Lucero Castro Melo
MARKETING Cristian Andres Gonzalez Macias
Anyie Carolina Chávez Espinosa
• Alquiler de balas de oxígeno.
• Concentradores estacionarios, y
portátiles.
• Venta de nebulizadores y
medicamentos homeopáticos.
• Oxímetros.
• Ejercitadores respiratorios.
• Purificadores de aire.
• Termómetros
RESPIRA VITAL
•Respira vital es una empresa colombiana con
mas de 5 años en el mercado, que ofrece los
servicios de terapia respiratoria y física a
domicilio, tele consulta, consulta médica
domiciliara, control de oximetría, y vacunación.
•Esta empresa fue creada para ayudar a las

personas que se encuentran con el problema
respiratorio y así mismo disminuir el avance de la
enfermedad, generando un apoyo terapéutico.
 Terapia Física
 Terapia
respiratoria  Terapia
 Venta de respiratoria
medicamentos  Alquiler de balas  Terapia  Teleconsulta
VENTAS
homeopáticos de oxígeno,  Ejercitadores

respiratoria
 Alquiler de balas concentradores  Alquiler de respiratorios
de oxígeno, de oxígeno  termómetros
balas de
concentradores estacionarios y oxígeno,
de oxígeno portátiles concentradores
estacionarios y  Venta de de oxígeno
portátiles medicamentos estacionarios y
 Purificadores de homeopáticos portátiles
aire
 Termómetros
 Nebulizadores
Introducción Crecimiento Madurez Declive
TIEMPO
Alquiler Philips Respironics Alquiler Sequal Eclipse Alquiler concentrador de Alquiler bala de oxigeno
Simplygo mini. con una 3 & 5 con una batería oxigeno portátil
batería
Oxigeno Portátil
Fonendoscopio AIRSEP LIFESTILE
Nnebulizador Estándar de Alto Nebulizador de Pato Oxímetro Pediátrico Rana
Rendimiento
Simplygo Respironics Philips Mezcla Homeopática Bronchalis – Tableta

Categorias De Los Productos
 Nebulizadores
 Oximetros
 Concentradores De Oxigeno
 Balas De Oxigeno
 Alquiler
 Medicamentos Homeopaticos
Factores Externos E
Internos
 Cambio climático
 Falta de actualización y
mantenimiento en equipos
 Hurto y deterioro de los
equipos.
 Puede ocurrir fallas en los
procedimientos
terapéuticos, que estén mal
aplicados.
 Malas prácticas.
Competidores En El Mercado
Estrategias
 Desarrollar una estrategia de mercadeo que permita ofrecer el servicio de
terapia a través de las cooperativas y/o fondos de empleados de las
diferentes empresas, con el objetivo que los asociados puedan acceder a
este servicio con una tarifa diferencial.
 Visitar los diferentes centros médicos de la

ciudad, donde se puedan realizar alianzas que
le permita a la organización llegar a mas
pacientes.
 Contratar personal que de cubrimiento a

las principales ciudades del país.
Análisis
En el mercado encontramos diferentes
empresas prestadoras de servicios a domicilio
de terapias respiratorias y físicas, por esto se
implemento una seria de lineamientos para
impulsar nuestro servicio y marca en el
mercado:
 Nuestra identidad como empresa nos hace
únicos.
 Vendemos nuestras fortalezas a la audiencia
correcta.
 Potencializamos el recorrido de la empresa en
los últimos años.
 Estudiamos las debilidades de nuestros
competidores.
 Expandimos el posicionamiento de la marca de
manera que crezca y sea conocida en el
segmento que trabajamos.
Desventajas
Menor posibilidad de expansión, por el momento solo se tiene Ventajas

cubrimiento en Bogotá y alrededores.
Se tienen pocos recursos para implementar mayor servicio en el sector

de salud. Atención domiciliaria y a la hora de su
preferencia.
Prestación de servicio con profesionales
La competencia maneja una red mas grande de línea de negocio. certificados.
Prevención y estabilización de
La publicidad WEB y física no a llegado al 80% del segmento del
enfermedades pulmonares que interfieran
mercado que se quiere abarcar. en el funcionamiento del sistema
respiratorio.
Menor margen de ganancia. Al existir una mayor capacidad de Los precios que se manejan en Respira
negociación, es más difícil poder llegar a los precios más convenientes Vital son calculados en base al promedio
para la empresa. de costos en el mercado para
mantenernos en el mercado.
Acciones de Marketing
 Analizar el mercado objetivo.

 Nuestra ventaja competitiva es el servicio que se presta
domiciliario y la puntualidad en la que se atiende cada
paciente.
 Dentro de nuestro cronograma de actividades de marketing
creamos espacios para estar a la vanguardia de los
desarrollos tecnológicos.
 Facilitamos el proceso de contacto por medio de pagina
WEB, WhatsApp, redes sociales y volantes.
 Optimizamos los tiempos de atención al cliente.
 Ofrece servicios adicionales como la venta de medicamentos
homeopáticos y productos de salud.
 Aprovechamos el potencial de las redes sociales.
Matriz Atractivo del
Mercado
De acuerdo con la matriz atractivo del
mercado Respira Vital se encuentra
en una posición estrategica favorable.
La empresa debe tomar acciones de

esfuerzo en inversión con tendencia al
crecimiento selectivo, identificar los
segmentos con más alto crecimiento e
invertir los recursos suficientes para
defender la posición actual y solventar
los puntos débiles. Con el fin
mantenerse en el mercado y la mente
del consumidor.
(puntos de mejora)
Posicionamiento De La
Marca
Nuestro objetivo es alinear los intereses de la audiencia
con el valor diferencial de la empresa generando así
preferencia, fidelidad y prescripción.
Una estrategia de marca sólida, coherente y adecuada a
la realidad de la entidad supone un refuerzo positivo, que
se traduce no solo en una imagen “más bonita”, sino
también en una mayor rentabilidad del negocio, gracias a:
La diferenciación de los competidores
El aumento de la preferencia
El ahorro de tiempo y dinero en explicar la oferta
(puntos de mejora)
Identidad visual
Debemos conseguir que el público se lleve una buena impresión
de la marca y, sobre todo, que pruebe, repita y se lo cuente a todo
el mundo. Nuestro trabajo es establecer cómo se va a presentar la
marca en todos aquellos puntos en los que va a interactuar con su
audiencia. En este fase es fundamental que la marca se exprese de
forma coherente siempre. Así logramos que el usuario viva una
experiencia concreta y diferenciada, generando así recuerdo.
La identidad visual ayuda a:
Hacer tangible los valores y la brand idea
Acercar la marca a sus públicos
Diferenciarse de la competencia
Crear un universo y experiencias únicas y diferenciadoras
(puntos de majora)
Identidad Verbal
Definiremos la identidad verbal como la referencia que se

puede llegar a teer como una de las empresas con mahor
relevacia del mercado sobre los productos los cuales son
distribuidos por nosotros, generando asi un lenguaje que
llame la atencion sea coherente con los clientes y
demuestre la misa identidad verbal transmitiendo experiencia
y significados diferenciadores de la marca.
La identidad visual ayuda a:
Hacer tangible los valores y la brand idea
Acercar la marca a sus públicos
Diferenciarse de la competencia
Crear un universo y experiencias únicas y diferenciadoras
Puntos Favorables
De La Marca
Para definer los puntos favorables de la maraca se
realize un studio diferenciado para llegar a verificar las
satisfacciones que se han generado tanto como por la
marca como aien lo que representa verificar la imagen
de la compañia y sus factores propios, ahora bien se
llega a la conclusion que hay factores que nos
diferencian como lo son:
La calidad frente a los productos que se ditribuyen.
Satisfaccion de los clients al cumplir con las
necesidades propuestas.
La imagen refleja compromise y seriedad.
Se diferencia de la competencia (al ser escaso).
FIN

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homeopáticos de oxígeno,  Ejercitadores

Introducción Crecimiento Madurez Declive

Simplygo Respironics Philips Mezcla Homeopática Bronchalis – Tableta

 Visitar los diferentes centros médicos de la

 Contratar personal que de cubrimiento a

Menor posibilidad de expansión, por el momento solo se tiene Ventajas

Se tienen pocos recursos para implementar mayor servicio en el sector

 Analizar el mercado objetivo.

La empresa debe tomar acciones de

Definiremos la identidad verbal como la referencia que se

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