Indicadores KPI (Moderno) - PowerPoint

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Panel de KPI 2

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Ventas Anuales Productividad Anual Ganancia Anual


6 100%
2020
80%
4 2019
60%
2018 40%
2
20%
2017
0 0%
2017 2018 2019 2020 0 3 6 9 12 15 18 2017 2018 2019 2020
Title 01 Title 02 Title 03 Title 01 Title 02 Title 03 Title 01 Title 02 Title 03

Ventas Anuales Productividad Anual Ganancia Anual

Ventas; 3 Ventas; 3 Ventas; 3

Ventas; 8.2 Ventas; 8.2 Ventas; 8.2

Ventas; 6 Ventas; 6 Ventas; 6

Ventas; 3.2 Ventas; 3.2 Ventas; 3.2


Panel de KPI 3

Escribe aquí un subtitular asombroso

Operaciones Anuncios Exitosos

Título 03

Título 02

Título 01

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Ingresos Anuales Productos Vendidos


8 20

6 15

4 10

2 5

0 0
Producto A Producto B Product C Producto A Producto B Producto C

2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
Panel de KPI 4

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1,050 3,470 18,845


Productividad Ganancias Ventas

Título del Gráfico


NASDAQ: 1300.1
35

30
DOW JON: 1300.1
25

20
APPL: 1300.1
15

10
MSFT: 1300.1
5

0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 SPX: 1300.1
Series 1 Series 2
Panel de KPI 5

Escribe aquí un subtitular asombroso

Índice de gravedad del defecto Resumen de ejecución sabia del módulo


Passed Failed Blocked 9
Trivial 37
10
6
Blocker 25
8
6 High 13 3
4
Medium 10 0
2
Low Medium High Trivial
0 Low 15
Financial Quality Administration Blocker

Índice de gravedad del defecto Resumen de ejecución de prueba


Category 9 8 Completo Ejecutado
Category 8 7
Category 7 8 Passed 88 Passed 89
Category 6 7
Category 5 6 Failed 5
Category 4 7
Failed 8
Blocked 4
Category 3 5
Category 2 6 Blocked 3
Not executed 3
Category 1 7
Panel de KPI 6

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Estado de la tarea Tarea atrasada por descripción general del proyecto


100%
Tarea 1 80% Título 03

Tarea 2 60%
Título 02
40%
Tarea 3
20%
Título 01
Tarea 4 0%
Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Proyecto 4

Tareas y Horas Resumen de Tareas


100
Proyecto 4
Título
80 01 Proyecto 3
60
Título Proyecto 2
40 02
Proyecto 1
20
Título 0 50 100 150 200 250
0 03
2017 2018 2019 2020 Título 01 Título 02 Título 03
Panel de KPI 7

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Actual vs Plan a lo largo del tiempo Prueba aprobada causas y tasa de éxito
12 10
10 8
8
6
6
4
4
2 2

0 0
Project 1 Project 2 Project 3 Project 4 Project 5 Project 6 Project 1 Project 2 Project 3 Project 4 Project 5 Project 6
Series 1 Series 2 Series 1

Prueba aprobada causas y tasa de éxito

Título 04

Título 03 Completado

Título 02

Pendiente
Título 01

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Panel de KPI 8

Escribe aquí un subtitular asombroso

Titulo Titulo Titulo


5 5 5

4 4 4

3 3 3

2 2 2

1 1 1

0 0 0
Kyoto Los Angeles New York Texas Meat Vegetables Drinks Spices Webpage Store Mail Amazon

Titulo Titulo Titulo


1000 8
7
800
6
5 Food; 2 Electronics;
600
2
4
400 3
2
200 Apparels; 2
1
0 0
Jan Feb Mar Jan Feb Mar
Panel de KPI 9

Escribe aquí un subtitular asombroso

Costo Anual vs Ingresos Contratos para revisar

-4.5 4 Años 2.8

9 1
-3.5 3 Años 1.8

-2.5 2 Años 4.4

-4.3 1 Año 2.4

-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5

Ingresos Costos

Estado del contrato Contratos por industria Contratos por Categoría

5% Active Consulting
10% Facility
10% 21% Services 22%
25%
Pending
38% 19% Energy IT

20% Terminated Financial HR


12% 13%
IT & Software Amazon
Archived
23%
22% 17% Research
27% 18% Finance
Draft
Electricity
Panel de KPI 10

Escribe aquí un subtitular asombroso

Titulo 01 Titulo 02 Titulo 03


Personalice todo el texto que Personalice todo el texto que Personalice todo el texto que
está aquí. está aquí. está aquí.

Titulo 04 Titulo 05 Titulo 06


Personalice todo el texto que Personalice todo el texto que Personalice todo el texto que
está aquí. está aquí. está aquí.
Panel de KPI 11

Escribe aquí un subtitular asombroso

35
Titulo 01 26
21
18
Personalice todo el texto que está
aquí.

35
Titulo 02 26
21
18
Personalice todo el texto que está
aquí.

35
Titulo 03 26
21
18
Personalice todo el texto que está
aquí.

36
Titulo 04 26
21
18
Personalice todo el texto que está
aquí.

Titulo 01 Titulo 02 Titulo 03 Titulo 04


Panel de KPI 12

Escribe aquí un subtitular asombroso

2019

250 2018

200 2017

150 0 20 40 60 80 100 120 140 160

100
100
50 80

0 60
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 40
20
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Titulo 01 Titulo 02 Titulo 03

60
Personalice el texto de aquí 2 3 3
50
40
Personalice el texto de aquí 4 5 5
30
20
Personalice el texto de aquí 5 6 6 10
0
2015 2016 2017 2018 2019
Panel de KPI 13

Escribe aquí un subtitular asombroso

35% 80% 45%

Titulo 01 Titulo 02 Titulo 03


Personalice todo el texto que ve aquí. Personalice todo el texto que ve aquí. Personalice todo el texto que ve aquí.
Escriba información que impacte Escriba información que impacte Escriba información que impacte
Panel de KPI 14

Escribe aquí un subtitular asombroso

Cancela (instala) Cancela (Servicio)


5 5

4 4

3 3

2 2
Titulo Rápido
1 1

0 0
Personalice todo el texto que
Conversion Customer Not Home Office Address Phone Conversion Customer Home Tech Call
está aquí.

Actividad de orden de trabajo Orden de trabajo pendiente Solución de orden de trabajo


Reception Drop O/H
Pending
Pixilation Digital
Channels Repairs
Complete
HSD Wiring
Converter Owners
Future
Cable Out Education
0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Repeat Order Install Repeat Order Install Repeat Order Install


Panel de KPI 15

Escribe aquí un subtitular asombroso

35% 80% 46% 72%

Titulo 01 Titulo 02 Titulo 03 Titulo 04

Titulo del Gráfico Titulo del Gráfico


50

40
Title 01
30
Title 02
Title 03 20
Title 04
10

0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
Panel de KPI 16

Escribe aquí un subtitular asombroso

Título Gráfico 01 Título Gráfico 02 Título Gráfico 03


Title 01 Title 02 2020
6
2019
4
2018

2 2017
0% 25% 50% 75% 100%
0 2016
ar l
Ja
n ay Ju ep ov
M M S N 0 1 2 3 4 5

Título Gráfico 04 Título Gráfico 05 Título Gráfico 06


6
1st Qtr
5

4 2nd Qtr
3

2 3rd Qtr
Titulo 01 Titulo 02
1
4th Qtr
0
Panel de KPI 17

Escribe aquí un subtitular asombroso

Matriz de riesgo Matriz de riesgo


5 5 10 15 20 25
2019
4 4 8 12 16 20
2017
3 3 6 9 12 15
Likelihood

2 2 4 6 8 10 2015

1 1 2 3 4 5 2013

2011
1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Impact
Desempeño Problemas Abiertos Matriz de riesgo
Risk Name Score Trend
Cost Cutting Alto
Overdue
Overdue Currency Volatility Alto
Open Missing Growth Opportunities Alto

Medium Low Inappropriate systems Alto


Organization Change Medium
Low Medium Emerging Technologies Medium
Effective Taxation Medium
High Shifting Demographics Bajo
High
New Markets Bajo
Panel de KPI 18

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Gravedad - Incidentes Tipo de Incidente Consecuencia del incidente

Critical 2 Other 3 Lost Day 3

Harassment 5 No Treatment 5
High 3
Psychological 6 First Aid 6
Medium 4
Illness 8 Medical Case 8

Low 6 Injury 11 Lost Time 11

0 1 2 3 4 5 6 7 0 2 4 6 8 10 12 0 2 4 6 8 10 12

Día desde el último Incidentes> 3 días


Incidentes Incidentes críticos Incidente Ausencia Costo de incidentes

150 30 20 $1,230
15
Panel de KPI 19

Escribe aquí un subtitular asombroso

Gastado por Vendedor Gastado por Categoría Gastado por Entidad


Vendor 10 Call center
Vendor 9
IT
Vendor 8 Real Estate
Vendor 7 Services
Vendor 6 Pension
Vendor 5 FM
Holding
Vendor 4
Vendor 3 Marketing Tech
Vendor 2
N/A Insurance
Vendor 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Obtención Pago a tiempo Cobertura de PO Cobertura del contrato

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