Este documento propone la implementación de un embudo succionador de hebra en las máquinas de coser de una empresa textil para mejorar la productividad y reducir defectos. El proyecto busca complementar el programa 5S de la empresa y controlar mejor la hebra durante el proceso de costura. De acuerdo con el análisis, la inversión se recuperaría en menos de un año y beneficiaría la calidad y limpieza en el departamento de producción. Se recomienda llevar a cabo el proyecto para aprovechar estas ventajas.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
31 vistas17 páginas
Este documento propone la implementación de un embudo succionador de hebra en las máquinas de coser de una empresa textil para mejorar la productividad y reducir defectos. El proyecto busca complementar el programa 5S de la empresa y controlar mejor la hebra durante el proceso de costura. De acuerdo con el análisis, la inversión se recuperaría en menos de un año y beneficiaría la calidad y limpieza en el departamento de producción. Se recomienda llevar a cabo el proyecto para aprovechar estas ventajas.
Este documento propone la implementación de un embudo succionador de hebra en las máquinas de coser de una empresa textil para mejorar la productividad y reducir defectos. El proyecto busca complementar el programa 5S de la empresa y controlar mejor la hebra durante el proceso de costura. De acuerdo con el análisis, la inversión se recuperaría en menos de un año y beneficiaría la calidad y limpieza en el departamento de producción. Se recomienda llevar a cabo el proyecto para aprovechar estas ventajas.
Este documento propone la implementación de un embudo succionador de hebra en las máquinas de coser de una empresa textil para mejorar la productividad y reducir defectos. El proyecto busca complementar el programa 5S de la empresa y controlar mejor la hebra durante el proceso de costura. De acuerdo con el análisis, la inversión se recuperaría en menos de un año y beneficiaría la calidad y limpieza en el departamento de producción. Se recomienda llevar a cabo el proyecto para aprovechar estas ventajas.
Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pptx, pdf o txt
Está en la página 1de 17
Monografía
Ingeniería en Producción Industrial
ALUMNO: JOSE VICENTE VENTURA INTERIANO
Ingeniería en Producción Industrial
TEMA
Implementación de herramientas para la mejora continua, la
5s en la productividad de los equipos de producción, la reducción de los defectos de calidad y el diseño de un prototipo para llevar a cabo el proyecto y así utilizar los productos reciclables en la empresa RLA Manufacturing S.de R.L
Ingeniería en Producción Industrial
OBJETIVO GENERAL
Crear una propuesta en el departamento de producción para
controlar la hebra, la productividad de los equipos de producción y la reducción de los defectos de calidad mediante de mejora continua.
Ingeniería en Producción Industrial
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Implementar una herramienta de un succionador, para
poder controlar la hebra que sale de la máquina. 2. Complementar el programa de 5 eses con el fin de aumentar la productividad, reducir piezas defectuosas en las líneas de producción. 3. Crear una cultura de cuidado al medio ambiente al separar y retirar lo innecesario que esté afectando, solo dejar lo necesario que se va a ocupar
Ingeniería en Producción Industrial
Reseña de la empresa El 3 de Marzo de 1902 surge la compañía Russell manufacturera en Alexander City, Alabama con Benjamín Russell como presidente. Desde 1902 el crecimiento ha sido notable ya que después de contar únicamente con 8 máquinas de tejido ahora se cuenta con plantas de tejido, sencillo y doble. Para 1987 se contaba con 21 tiendas alrededor de Estados Unidos, las cuales están distribuidas entre divisiones de Jerzees, Russell Athletic y Cross Creek.
Ingeniería en Producción Industrial
Situacion actual de la empresa La empresa RLA manufacturing S. de R.L hoy en la actualidad cuenta con un proceso productivo de 24 horas 7 días con 4 turnos rotativos, trabajando cada uno de ellos 12 Horas. recientemente hizo la construcción de una planta generadora para abastecer energía, y continua a la vanguardia de sus competencias. Su capacidad máxima de producción es de 2.2 millones de libras de tela semanales.
Ingeniería en Producción Industrial
PROPUESTA DE MEJORA Proponer al departamento de ingeniería una herramienta de un succionador en las máquinas de coser con las siguientes dimensiones. Largo 12 cm Ancho 7 cm Profundidad 7.5 cm. Este proyecto va enfocado a la reducción de defectos así como la mejora de (5 S), por lo que tenemos la oportunidad de poder reducir tiempos de limpieza
Ingeniería en Producción Industrial
PROPUESTA DE MEJORA
Ingeniería en Producción Industrial
Inversión Total
Ingeniería en Producción Industrial
BENEFICIOS ESPERADOS
Con la implementación del proyecto de un embudo
succionador de hebra es factible para la empresa de la cual se puede obtener un resultado positivo y un mejor beneficio para el departamento de producción. Otro beneficio importante es mejorar la calidad y las 5s El objetivo principal de este proyecto es ganar y ganar tanto en producción como en los estándares de calidad.
Ingeniería en Producción Industrial
La máquina que no tiene el embudo la acumulación de la basura cocida provoca un defecto de calidad que implica utilizar un recurso humano para la limpieza las prendas
Ingeniería en Producción Industrial
ROI
El retorno de la inversión es:
La inversión se recupera en 8 meses y 22 días.
Ingeniería en Producción Industrial
Ingeniería en Producción Industrial Conclusiones Se les propuso al departamento de ingeniería que el proyecto de succionador de hebra es factible para la empresa de la cual se puede obtener un resultado positivo y un mejor beneficio para el departamento de producción de costura Así mismo se reduce 5s ya que dicho proyecto tiene la opción que permite a mantener el área limpia.
Ingeniería en Producción Industrial
RECOMENDACIONES Por lo cual se les sugiere que se aproveche la oportunidad de llevar acabo dicho proyecto ya que es muy importante para el departamento de producción ya que el objetivo es mejorar cada día. Por ende este proyecto es de mucha ayuda para la empresa RLA. Manufacturing S.de R.L ya que no tendrá la necesidad de una persona para el aseo del área.