Sesión 1
Sesión 1
Sesión 1
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¿ Cual es su opinión ?
3
¿ Cual es
opinión ?
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Una estrategia de bajo coste
Empresa
Comercial y
Empresa
Industrial
Características
Proporcionar información a la
administración para fundamentar la
planeación y la toma de decisiones
(análisis y estudios especiales).
De Acuerdo con su
identificación con la
actividad. Indirecto
Costo
De Acuerdo con su
comportamiento.
Pérdida
Variable
Material directo + MOD = Costo primo
De acuerdo a su comportamiento:
* Costos Fijos
* Costos Variables
$ Costo
Total Costo
Variabl
e Costo Fijo
Unidades
UTILIDAD DE LOS
COSTOS EN LA EMPRESA
- MANO
Salario básico e incentivos.
Recargo nocturno
DE OBRA:
Auxilio de transporte
Seguridad social (eps, pensión, arp).
Parafiscales (caja c, sena, icbf)
Prestaciones sociales (cesantías, intereses, prima)
Ropa de trabajo ( 3 veces al año)
Pagos extralegales.
Materiales Indirectos: Papelería, insumos para cafeteria,
COSTOS insumos para aséo, lubricantes, etc.
Mano de obra Indirecta: Secretaría, vigilantes, limpieza, etc.
INDIRECTOS
:
Arriendo de local por mes.
COSTOS FIJOS -
Vigilancia de producción por mes.
PRODUCCION Sueldo del coordinador de producción por mes.
Depreciación máquinas por mes.
Capacitación personal de planta por mes.
Aseguramiento de calidad por mes.
Seguridad industrial por mes.
Insumos de aseo por mes
Insumos de cafetería por mes.
Material eléctrico por mes.
Seguros de mercancías por .
Otros por mes.
Gastos fijos en Administración
y Ventas
G.F. Administración G.F. Ventas
Sueldo personal oficina Sueldo personal de ventas.
Arriendo / Depreciación de Arriendos puntos de ventas.
oficina. Papelería, facturas, útiles Ofic.
Depreciaciones.
Papelería y útiles.
Teléfono e Internet.
Depreciación muebles y enseres.
Impuestos.
Teléfono e Internet. Gastos legales.
Impuestos. Registro de marcas.
Gastos legales. Publicidad.
Gastos promociones, muestras..
Capacitación del personal.
G. Representación
Intereses por prestamos.
Empaques y fletes, etc.
Gracias