Omar Nuñez (AHJASA)
Omar Nuñez (AHJASA)
Omar Nuñez (AHJASA)
AHJASA-INICIOS
AHJASA, surgi a inicios de la dcada de los 90s, como una respuesta a los problemas existentes y necesidades sentidas en el tema agua y saneamiento, las cuales se deban en gran medida a que muchas comunidades no contaban con una organizacin con capacidad, responsable para operar, mantener y prestar servicios sostenibles y un servicio de calidad para el consumo humano, as como tambin la falta de mecanismos a nivel nacional para dar seguimiento a los sistemas de agua construidos, produciendo de esta manera insostenibilidad redundando en la calidad de vida de los habitantes, esto motivo el surgimiento de una asociacin, que trabaja en el mejoramiento continuo de los servicios que presta a las asociaciones y juntas de agua, y es por ello que dada su experiencia de trabajo, a nivel comunitario, municipal, departamental y con asociaciones, ha demostrado que los problemas actuales tienen solucin siempre y cuando el proceso de desarrollo humano se convierta en la principal estrategia para fortalecer tcnica y financieramente las organizaciones responsables del abastecimiento de agua.
ASPECTOS NORMATIVOS
Cuando el programa dio inicio en la dcada de los 90s, en el pas ya exista un importante nmero de comunidades del rea periurbana y rural concentrada, que ya contaban con una junta administradora organizada, pero las comunidades que iniciaron la asociacin eran del rea rural mas dispersa que aun no estaban organizadas porque no contaban con servicios que tuvieran conexiones domiciliares, y esta era supuestamente la razn por la cual no haba una organizacin especialmente constituida para la administracin, operacin y mantenimiento del sistema de agua.
Las Juntas de agua que hasta la fecha existan, eran muy dbiles tanto en su estructura organizativa como tambin en aspectos tcnicos, administrativos y financieros. Por esta razn, la conformacin de una asociacin para esa poca era casi imposible, incluso nadie esperaba que las comunidades tomaran la decisin de aportar una cuota de membreca a la asociacin que les permitiera ser ms autnomos y tomar as sus propias decisiones. Todava en ese periodo, el gobierno no contaba con ningn programa de asistencia tcnica que permitiera dar seguimiento a las juntas administradoras de sistemas de agua. La junta Administradora no era una figura reconocida por las leyes del pas, adems la institucin que diriga el tema agua, se reservaba el derecho de la propiedad de todos los bienes del sistema de la comunidad.
Despus de que AHJASA fue organizada y ya contaba con un limitado programa Circuit Rider, el gobierno tomo la decisin de hacer algo similar y creo el programa TOM (Tcnicos en Operacin y Mantenimiento) con mucho respaldo financiero externo pero, despus de algunos aos no pudo mantener el mismo apoyo financiero para dar continuidad, desde nuestra experiencia y nuestros puntos de vista, vemos difcil que desde una perspectiva gubernamental se puedan conformar asociaciones solidas porque, a pesar de tener un fin comn, siempre se experimentan algunas diferencias.
POTENCIALIDADES Y ALTERNATIVAS
La inquietud de que una Asociacin de Juntas Administradoras de Agua podra ser una respuesta a los problemas que se haban incrementado, fue la causa que motivo a una ONG del sector de agua y otros actores a que apoyaran la iniciativa. Finalmente, las primeras comunidades que participaron, se convirtieron en actores de su propia transformacin organizativa, tcnica y financiera, mejorando sustancialmente de forma independiente sus propios problemas de agua y saneamiento. Afortunadamente, el caos y la desesperanza termino, cuando las mismas comunidades lograron transformar sus pozos pblicos en sistemas con conexiones domiciliares, ahora ellas mismas proporcionan mantenimiento a sus sistemas de agua y son capaces de financiar la reposicin de sus equipos para brindar de forma continua el servicio de abastecimiento de agua que necesitan. Las primeras comunidades sirvieron de modelo y motivo para que nuevas comunidades tambin manifestaran su deseo de emprender una experiencia similar. Fue de esta manera que el modelo se comparti a otras aldeas, municipios y departamentos de todo el pas. Si bien, es un modelo muy atractivo para los programas gubernamentales, nunca podrn ser tan efectivos como son los programas impulsados por las mismas comunidades beneficiarias, porque esto les permite participar en todo el proceso, desde su planificacin, hasta la evaluacin continua de sus resultados.
PRINCIPALES ACTIVIDADES DE CR
A nivel de cada comunidad da asistencia en organizacin, educacin, investigacin, capacitacin, monitoreo, evaluacin, supervisin, administracin, finanzas y otros. A nivel de la asociacin promueve y coordina eventos de capacitacin, y asambleas. Promueve la integracin de nuevas comunidades a la asociacin casos y las recaudaciones de fondos para fortalecer la asociacin local. Presenta informes mensuales a la asociacin, evala y participa en la planificacin de la asociacin. Facilita procesos de desarrollo comunitario.
Un proyecto en si mismo no es garanta de desarrollo. El proyecto o la actividad no es tan importante como es la forma en que se realiza, porque el proceso es mas definitivo que el proyecto o la actividad en particular. El proceso es esencial en el desarrollo de la gente, es ms que economa, ms que financiamiento e inversiones, incluye todas las areas de problemas humanos y es de particular inters para los economistas, socilogos, siclogos y cientficos,
PROGRAMAS DE AHJASA
1 Capacitacin 2
Abastecimiento de insumos
A domicilio ofrecemos: Cloro, cloradores, comparadores de cloro y asistencia tcnica para la instalacin, operacin del equipo y monitoreo de la calidad del servicio que presta en la comunidad atendida.
Diplomados con Mdulos Especiales de Administracin y Operacin , desarrollo comunitario y ambiente. Tecnologa para la cloracin, equipos, plantas de tratamiento, insumos, manuales. Micro cuencas Cambio Climtico Desertificacin y sequa
Ejecucin de las diferentes etapas del proceso desarrollo, (Diagnstico, planificacin, ejecucin, evaluacin comunitaria). Ejecucin de proyectos de APS
Planificacin Participativa
Organizacin
Ejecucin
Evaluacin Participativa
Principales resultados a nivel municipal Tcnicos capacitados y financiados por las mismas comunidades dando continuidad al proceso a partir del 3er ao. Gobernabilidad fortalecida desde el nivel municipal (USCL, COMAS). Asociaciones fortalecidas e integradas desde el nivel Municipal, departamental y nacional. Cuantas comunidades puede atender un C. R.? Asistencia Tradicional = 30 comunidades por C.R. Asistencia especializada e intensiva = 8 comunidades mximo, a fin de lograr: La diferencia consiste en la implementacin del proceso de participacin comunitaria en APS, la cual incluye capacitacin del usuario, directiva y personal dentro y fuera de la comunidad. En este ultimo caso, la comunidad participante debe alcanzar una serie de resultados importantes.
VENTAJAS
Permite a las comunidades apropiarse de los objetivos de sostenibilidad y calidad que se espera de los servicios contemplados en las normas internacionales y leyes nacionales. Permite a todos los usuarios participar en el proceso de desarrollo a nivel local e incidir a nivel municipal, regional o nacional. Permite que las comunidades contribuyan al financiamiento de los programas de asistencia. Las comunidades tienen la oportunidad de planificar sus eventos sea a nivel municipal, departamental o nacional y de esta manera contribuyen a generar los espacios de participacin de forma peridica. Las comunidades se renen para planificar, organizar, dar seguimiento y seguimiento a las actividades de su asociacin. Permite a la asociacin mantener un vnculo permanente con cada comunidad participante.
Modulo I
Modulo II Modulo III Modulo IV Modulo V Modulo VI Modulo VII Modulo VIII Modulo IX Modulo X Modulo XI