Gestión Por Procesos en La Administración Pública

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GESTIÓN POR PROCESOS PARA LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Logro de aprendizaje

Identifica la importancia de orientar


su entidad hacia la Gestión por
Procesos, para el logro de los
objetivos estratégicos del Ministerio
Público y su impacto en la mejora del
servicio al ciudadano.
Para Reflexionar
Imagina a un gerente municipal que no
logra los objetivos del año. Recibe
muchos reclamos, siente que el servicio
que le dan a la ciudadanía es muy lento y
requiere de muchos trámites. El gerente
comienza a buscar responsables.

 Según tu parecer, ¿cuál es el área


responsable?
1. La modernización de la gestión pública como
política de Estado
Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM
Aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública

Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021.


2. Marco legal de la gestión por procesos en el
sector público

Ley N° 27658 Decreto Supremo Decreto Supremo


Decreto Supremo
Ley Marco de N° 004-2013-PCM N° 123-2018-PCM
N° 054-2018-PCM
Aprueba la Política Reglamento del
Modernización de Lineamientos de
Nacional de Sistema Administrativo
la Gestión del organización del
Modernización de la de Modernización de
Estado Estado
Gestión Pública la Gestión Pública
2. Marco legal de la gestión por procesos en el
sector público
Decreto Supremo N°
Resolución Ministerial Resolución de
007 – 2011 - PCM
N° 186-2015- PCM Contraloría General N°
Aprueba la Metodología de 004 – 2017- GG
Simplificación Aprueba los lineamientos
Administrativa y establece para el tránsito de una Aprueba la “Guía para la
disposiciones para su entidad pública al régimen Implementación y
implementación, para la del servicio civil. fortalecimiento del Sistema
mejora de procedimientos de Control Interno de las
administrativos y servicios Entidades del Estado”.
prestados en exclusividad .

2011 2013 2015 2016 2017

Aprueba la directiva N° 001-


Aprueba los lineamientos 2015-SERVIR/GDSRH
para el tránsito de una “Normas para la aplicación
entidad pública al régimen del dimensionamiento de las
del servicio civil. Entidades Públicas”
Resolución de Presidencia
Ejecutiva N° 160 – 2013-
SERVIR/PE Resolución de Presidencia Ejecutiva
de Presidencia Ejecutiva N° 055-
2016-SERVIR-PE
2. Marco legal de la gestión por procesos en el
sector público
Resolución de Secretaría de Gestión Pública Nº 006-2018-PCM/SGP

Aprueba la Norma
Técnica Nº 001-2018-
PCM/SGP, Norma
Técnica para la
implementación de la
gestión por procesos
en las entidades de la
administración
pública.
29/12/2018
3. La calidad como base para la eficacia de la
gestión Pública

Creación de valor público


Valor
“Es el grado de utilidad (o
aptitud) de un bien
(producto o servicio) para
satisfacer las necesidades
del cliente”
Tomado del periódico “El Peruano” del 22/08/2020

“El cliente es la razón de una Institución Pública, sin el


cliente no hay nada”.
Creación de valor público

La idea de Valor Público es:


Creación de valor público
Creación de valor público
Creación de valor público
Creación de valor público
Creación de valor público
San Borja en Bici
https://www.youtube.com/watch?v=xGPJKJfwsbo
4. Enfoque basado en procesos

El enfoque basado en procesos introduce la gestión horizontal,


cruzando las barreras entre diferentes unidades orgánicas y
unificando sus enfoques hacia los objetivos de la Entidad.
Proceso de Emisión de Licencias de
Funcionamiento
Preguntas para Reflexionar
• ¿Cómo incluye en la Cadena de Valor Pública los conceptos de
Gestión de Calidad y Gestión por Procesos?
• De acuerdo a su respuesta en la pregunta anterior, ¿Cómo
aplicaría la cadena de valor pública en el servicio que realiza
Ud. En su entidad?

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