Zorb Ball Presentación

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ZORB BALL

PRESENTADO POR: MARIANA CÁZARES,


LEYRA HERNÁNDEZ, GERALD DESTINOBLES
Y HANNAH ARMENDARIZ.
EN QUE CONSISTE
Objetivo Misión Visión
Que los jóvenes a la Es crear un espacio Tenemos altas
ves que convivan con recreativo en donde expectativas de poder
sus amigos, familiares, los jóvenes lograr que los jóvenes
esten ejercitándose ya encuentren una sean felices y se
que hoy en día es manera sana y diviertan de una
fundamental el diferente de divertirse manera distinta.
ejercitarnos.
3
Actividad Presupuesto Financiamiento Permisos Recuperación
económica Contamos con de la inversión
$12,000 por $657,450 $1,000,000 gracias 1 año, 1 mes y 2
fin de semana al Instituto Miguel semanas
de Cervantes aproximadamente
.
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Único Innovador
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Producto
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Destaque su
ventaja principal
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LÍNEA DIVISORIA DE
SECCIÓN
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LÍNEA DIVISORIA DE
SECCIÓN
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Modelo de negocio
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Investigar Invertir
Finanzas
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Opción de oportunidad comercial 1
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1000 M€ 2000 M€
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Opción de oportunidad comercial 2
Integer convallis suscipit ante eu varius. Morbi a purus dolor.

3000 M€
Oportunidad de crear
2000 M€ 1000 M€
Libertad para inventar Pocos competidores

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Opción de competencia 1

Contoso Pharmaceuticals Competidor


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12
Opción de competencia 2
Conveniente

Contoso
Pharmaceuticals

Caro Asequible

Inconveniente

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Estrategia de crecimiento
Cómo progresaremos en el futuro

Fase 1 Fase 2 Fase 3


Mes, año Mes, año Mes, año

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14
Crecimiento
Previsión para el éxito

Proveedores Usuarios Ingresos Ingresos de


brutos la empresa Ingresos brutos
300,000 €

20AA 0 0 0€ 0€
250,000 €

20AA 10 100 6750 € 1013 € 200,000 €

150,000 €
20AA 50 500 33 750 € 5063 €

100,000 €

20AA 200 2000 135 000 € 20 250 €


50,000 €

20AA 400 4000 270 000 € 40 500 € 0€


1 2 3 4 5

15
Escala de tiempo
Nuestro plan de acción para dos años

Pruebas Marketing Lanzamiento


Mes, 20AA Mes, 20AA Mes, 20AA

AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY
O O
20AA 20AA

Legislación Inversión Adquisición


Mes, 20AA Mes, 20AA Mes, 20AA

16
Finanzas
Año 1 Año 2 Año 3
Minoristas 5000 40 000 160 000
Usuarios 50 000 400 000 1 600 000
Ventas 500 000 4 000 000 16 000 000
Precio medio por venta 75 80 90
15 % de los ingresos 5 625 000 48 000 000 216 000 000
• Coste de los ingresos 0 0 0
Beneficio bruto 5 625 000 48 000 000 216 000 000
Gastos
• Ventas y marketing 5 062 500 38 400 000 151 200 000 70 %
• Atención al cliente 1 687 500 9 600 000 21 600 000 10 %

• Desarrollo de
productos 562 500 2 400 000 10 800 000 5%
• Investigación 281 250 2 400 000 4 320 000 2%
Gastos totales 7 593 750 52 800 000 187 920 000

BAII -1 968 750 -4 800 000 28 080 000 13 %

17
Equipo

Isabel Robledo Naiara Padilla Elvira Cano


Director general de operaciones Presidenta de la junta Directora financiera

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18
Equipo

Naiara
Jorge Alcalá Padilla Íker Arteaga
Director general de Directora financiera
operaciones Presidenta de la junta

Eulalia Terán Isabel


Elvira Cano
Directora de Directora del Robledo
operaciones departamento Directora creativa
técnico

19
Financiación

Categoría del fondo Categoría del fondo


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32,000 €
82,000 €

Categoría del fondo Categoría del fondo


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20
Presupuesto
Presupuesto

Food truck $150 000

Renta del local $15 000

Pasto sintético (600 m.) $14 250

Iluminación $2 800

Snacks $15 000

Pelotas y pinos inflables $450 000

Sueldo de 3 personas $2 400

Extras (luz, agua, etc.) $8 000

Total $657 450

21
Recuperación de inversión
Año 1

Total del presupuesto $657 450

Inversión por día

50 personas $4 000

Inversión por fin de semana

50 personas por día $12 000

Inversión por año

50 personas por día $576 000

Tiempo de recuperación

1 año, 1 mes, 2 semanas

22
Resumen
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Jorge Alcalá

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