Controle Orga 1 1ere An
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éco
Matière: L'économie et l'organisation des entreprises Durée: 2 heures
Contrôle n° 1
Exercice n°1:
Quotidiennement notre vie est marquée par l'entreprise, "cellule de base" de l'économie de
marché. L'entreprise est le lieu ou s'élaborent les produits que nous consommons, ou sont réalisés les
investissements, répartis les revenus, exportés les produits qui conditionnent l'équilibre commercial,
crées des emplois nouveaux (…..).Elle est aussi une réalité complexe, en échange constant avec
l'extérieur et dotée d'une multitude de processus de décisions, de recherche et de transmission des
informations.
Source: J.Brémond et A.Géledan, Dictionnaire économique et social; Hatier.
Exercice n°2:
On vous donne les informations permettant le calcul de la valeur ajoutée pour l'entreprise MANARE.
Eléments Montants
Vente de produits finis 900 000
Production stockée 120 000
Consommation de l'électricité 4 000
Achat de matières premières 30 000
Charges d'assurance 5 000
Transport 2 000
Réparation de matériels 17 000
Salaires 77 000
Cotisations sociales 15 000
Charges financières 3 000
Impôts sur les sociétés 111 000
Dividendes aux associés 14 000
Exercice n°3:
L'entreprise KARIM est une moyenne entreprise au sein du quelle on trouve un directeur
général ayant sous ses ordres deux services: achat et production.
Dans chaque service, on retrouve les subordonnée suivants: un administrateur, un magasinier,
un comptable et un technicien.
Pour optimiser son processus de production, le directeur a fait recours à des spécialistes au
niveau des activités suivantes: étude de marché, amélioration de la qualité des produits et intégration
de nouvelles technologies. Ces spécialistes donnent des conseils et des orientations aux différents
services dans la limite de leurs spécialités.
Travail à faire n°3:
1/- Etablir l'organigramme de l'entreprise KARIM. 02,5 points
2/- De quelle structure s'agit-il. 01 point
3/- Citer deux avantages et deux limites de cette structure 02 points
associés
La réglementation des prix est une variable de l’environnement
.culturel de l’entreprise
.LL’entreprise poursuit une seule finalité à savoir le profit
.Une entreprise peut vivre en autarcie
La structure hiérarchique repose sur la dualité de
commandement.
La structure de direction par objectifs consiste à donner aux
Bonne chance