Audit Koun PDF

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INTRODUCTION
L'audit urbain vise à formuler à partir du diagnostic de la ville, un ensemble de projets

prioritaires destinés à améliorer la desserte en infrastructures et équipements de
superstructures de la commune. C'est sur la base de l'audit urbain, que le
Programme d'Appui aux Communes (PAC) évalue l'effort d'investissement de la
commune à travers le Programme d'Investissements Prioritaires (PIP) et le
Programme d'Entretien Prioritaire (PEP). Les objectifs de l’audit urbain sont :
- de procéder au diagnostic du site et de la situation de la ville, en faisant

ressortir notamment la situation de la ville par rapport aux grands traits de la
géographie régionale et nationale et, par la sitologie, à identifier les contraintes
et les potentialités du cadre physique ;
- d’analyser l’organisation de la ville à travers son évolution spatiale, le
découpage en quartiers, l’occupation du sol, les tendances d’extension
urbaine et leurs conséquences ;
- d’effectuer un diagnostic de l’économie urbaine et du milieu socio-
économique, axé principalement sur la structure sociale (population active,
catégories socio-professionnelles, etc.), sur la composition et la valeur du
patrimoine urbain, sur l’analyse des aires de polarisation et des rapports entre
la ville et son hinterland ;
- d’étudier la démographie en mettant en évidence les facteurs d’évolution de la
population, les besoins en espaces pour l’extension de l’habitat et la mise en
place des équipements et infrastructures ;
- d’analyser la desserte par les équipements et les infrastructures en vue de
réaliser une typologie des quartiers à l’aide d’un Inventaire pour la
Programmation des Infrastructures et des Equipements (IPIE), afin d’identifier
les besoins en investissements et en entretien. Pour cela, il faudra procéder
au recensement et à l’analyse du niveau de desserte de chaque quartier et
mettre en évidence les déséquilibres ;
- d’établir le profil de la ville, en présentant le potentiel et les caractéristiques du
développement urbain et en faisant ressortir les problèmes majeurs de la ville
et des différents quartiers ;
- de présenter des rapports documentés par des cartes, tableaux et figures,
comprenant des propositions et recommandations portant sur les projets à
mettre en œuvre pour lever les contraintes identifiées, en particulier celles
relatives au Programme d’Investissement Prioritaire et au Programme
d’Entretien Prioritaire ; et enfin
- de préparer la signature du contrat de ville en établissant un dossier technique
comprenant les fiches projets, la justification économique et l’étude d’impact
environnemental.
A l’issue des audits urbain, organisationnel et financier, il a été établi le tableau ci-
dessus, contenant des données clés. Il indique les principales caractéristiques de la
commune.
AUDITS URBAIN, ORGANISATIONNEL ET FINANCIER, PRÉPARATION DU 28, RUE AMADOU ASSANE NDOYE X MOHAMED V - BP 11.321 DAKAR CD (SENEGAL) 
CONTRAT DE LA COMMUNE DE KOUNGHEUL – RAPPORT PROVISOIRE (221) 823.79.09 - 822.30.83FAX (221) 821.86.16
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CABEX-SARL – 17 JUIN 2002 E-MAIL : CABEX@SENTOO.SN
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LES DONNEES CLES DE LA VILLE
Nom de la commune KOUNGHEUL

LOCALISATION Région de Kaolack
Fonction Administrative Commune
Population et taux de croissance annuelle 13707 3% , 1976/1988
Surface communale 1525 ha 34.5% du total régional
Surface Urbanisée 504.7 ha 33% du périmètre communal
Quartiers les mieux équipés : Notes :
Escale 77 : Bien
Koungheul-Ville 40 : Passable
Quartiers les moins équipés : Notes :
Mali 27 : Médiocre
Bamba Modou Coura 24 : Médiocre
Santhie 19 : Médiocre
Diamaguène 18 : Médiocre
Campement 08 : M
PIP(1000 FCFA) %
Infrastructures
Equipements
Travaux neufs
Réhabilitation
Volume budgétaire Total (1000 FCFA) 1998
Ressources courantes (1000 FCFA)

Effort d’Investissement (1000 FCFA)
Ressource par habitant
Total Emprunt Autofinancement Subvention
PIP (1000 FCFA)

PAM (1000 FCFA)
PEP (1000 FCFA) sur 3ans
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A – DIAGNOSTIC
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1. SITUATION ET SITE URBAIN
L'analyse de la situation de la ville de Koungheul s’effectuera par rapport à sa

position dans le réseau de communication régional et national. L’étude du site
consiste à étudier les données physiques notamment la topographie, le climat,
l'hydrographie et la végétation. Elle permet de caractériser l'espace sur lequel la ville
est implantée.
1.1. LA VILLE DANS SA RÉGION
Le cadre général, les principales caractéristiques de la région et la situation de la

ville dans la région de Kaolack sont les principaux aspects qui permettent de mieux
situer la commune de Koungheul dans son contexte régional.
1.1.1. HISTORIQUE
Koungheul est le fruit de l’immigration des mandingues venus de Gabou (Mali) et qui
ont d’abord créé un village du nom de Kanantung sous la direction de Maïssa
Kamara. Après leur installation, d’autres populations sont venues les rejoindre, dont
les Ndao Kounda, les Thiékènes, les Kamara venant du Namandirou (entité du
Gabou).
A la mort de son frère Massa, Thioukouliba Kamara devenu chef en 1495, décide de
déplacer le village à Koungheul (site actuel situé précisément au nord de la ligne du
chemin de fer). Mais ce sont les Ndao kounda qui vont plus tard transformer le nom
de Kanantung en Koungheul.
Koungheul sera érigé en canton en 1913. En 1974, une réforme administrative

donne naissance à six communautés rurales : Saly, Lour, Ribot, Gainth Pathé, Maka
Yop et Koungheul.
La ville, naguère Chef lieu d’arrondissement est érigée en Commune par le décret
ministériel n° 90-1135 /M.INT/DCL du 08 Octobre 1990.
1-1-2 PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DE LA RÉGION
La ville de Koungheul se situe sur la route nationale n°1 et la ligne de chemin de fer,
précisément à 148 km à l’Est de Kaolack (capitale régionale) à 87 km de Kaffrine
(capitale départementale) et à 343 km de Dakar (cf. Carte 1).
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Elle fait partie de la Région de Kaolack qui couvre une superficie de 16 010 km soit 8,1 % du territoire
national. Elle est limitée au Nord par les régions de Louga et de Fatick, au sud par la Gambie, à l’est
par la région de Tambacounda et à l’ouest par la région de Fatick. Elle compte trois départements
(Kaolack, Nioro et Kaffrine) qui comptent cinq communes et dix arrondissements.
La population de la région de Kaolack, qui était de 811 258 habitants au

Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH, 1988), est estimée à
1 128 128 habitants en 2001, pour une densité moyenne de 50 habitants au km2.
Cette densité cache des disparités entre les départements. En effet, le département
de Kaolack abritant la capitale régionale et celui de Nioro enregistrent les plus fortes
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densités avec respectivement 159 hbt/km 2 et 82 hbt/km2. Le département de Kaffrine

qui compte le plus grand nombre d’individus enregistre la plus faible densité 27,5
km2. Cette situation s’explique par l’étendue du département qui est de 11 853 km 2
soit 74% de la superficie régionale.
Les statistiques dont nous disposons, permettent d’estimer la population de la

commune de Koungheul à 13 707 habitants en 2001. Cette population est
caractérisée par un important brassage ethnique influencé par l’histoire du
peuplement. Les principales ethnies sont les Woloff, les Peulh, les Mandingues avec
une faible proportion de Koniagui, de Bassari, de Diola et de Sérère.
A l’instar des autres régions qui composent le bassin arachidier, la région de Kaolack tient une place
très importante dans l’économie sénégalaise. En plus de la culture arachidière, sa proximité avec la
Gambie ainsi que sa position de ville carrefour lui permettent une intense activité commerciale.
L’activité industrielle, quoique embryonnaire, se fait au niveau de la capitale régionale et concerne la
production d’oléagineux et de sel avec la SONACOS de Lyndiane et les SALINS de Kaolack.
1-1-3 SITUATION DE LA VILLE DANS SA RÉGION
A cheval sur la nationale n°1 et la voie du chemin de fer Dakar-Bamako, la ville de

Koungheul bénéficie d’une position très favorable au niveau régional. Elle est le
carrefour de toutes les activités économiques et commerciales, entre Kaolack et la
Gambie d’une part, et Kaolack et Tambacounda d’autre part.
Ainsi, elle constitue un véritable centre intermédiaire pour les communautés rurales
environnantes que sont Gainth Pathé, Lour Escale etc. qui participe à son essor
économique. Celui ci s’appuie sur le dynamisme du marché central qui abrite une
intense commercialisation des produits agricoles et forestiers, et la gare ferroviaire
qui permet d’accéder à l’Est du pays.
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carte 1 situation
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1.2. LA VILLE DANS SON SITE
1.2.1. LE SITE NATUREL
La commune de Koungheul est implantée sur un bas plateau légèrement incliné Sud-
Nord. Cette situation prédispose le centre-ville, particulièrement le marché central, à
des inondations pendant l’hivernage. Ainsi, le ruissellement occasionné par les pluies
entraîne la dégradation de la voirie et le décapement des sols.
1.2.2. LE CADRE PHYSIQUE
1.2.2.1. RELIEF ET GÉOLOGIE
La commune de Koungheul se situe sur un ensemble de bas plateaux qui occupent

la majeure partie du pays. Il s’agit du bassin sédimentaire (Ferlo, Sine, Saloum...),
constitué des grés argileux du Continental Terminal et couvrant une superficie de 29
500 km2.
Ces terres de culture, très peu favorables au maraîchage, sont généralement

exploitées pendant l’hivernage pour la production de l’arachide et du coton.
La commune compte un ensemble de vallées mortes non encore mises en valeur

(surtout au nord de la commune).
1.2.2.2. LE CLIMAT
La région de Kaolack a un climat de type soudano-sahélien, caractérisé par une

alternance de deux saisons :
- la saison sèche, qui dure 7 à 8 mois et qui est caractérisée par la circulation
des alizés continentaux, et
- l’hivernage, qui dure 4 à 5 mois et qui est caractérisé par la prédominance
des alizés maritimes.
L’étude des différentes composantes du climat permet de mieux apprécier les

caractéristiques de la zone.
 La pluviométrie
L’analyse de la pluviométrie tient son importance du fait qu’elle influence directement

l’économie locale. Au niveau de Koungheul, elle est due aux lignes de grain qui sont
responsables de 80% des pluies.
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INSERER CARTE 2 KOUNGHEUL DANS SON SITE
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Le tableau n°1 révèle une répartition inégale de la pluviométrie au cours des dix
dernières années, la moyenne au cours de cette période étant de 722,23 mm d’eau.
Tableau 1 : Variabilité interannuelle de la pluviométrie

Années Volume
pluviométrique (mm)
1991 442,4
1992 698
1993 741,9
1994 753,4
1995 657,6
1996 620,8
1997 714,2
1998 737,4
1999 950,0
2000 906,6
Source : Station agronomique de Koungheul
Les deux dernières années (1999-2000) ont été marquée par une reprise
pluviométrique contrairement aux autres années. Les années déficitaires aux
conséquences agricoles désastreuses s’opposent aux années de bonne pluviométrie
qui font le bonheur des paysans, mais occasionnent des dégâts au niveau de
l’habitat.
 Les températures
L’analyse des régimes thermiques montre une évolution bimodale qui permet de
distinguer deux saisons :
- une courte saison froide allant de décembre à mars caractérisée par la

faiblesse des températures qui tournent autour de 22°C, et
- une longue saison chaude d’avril à novembre avec des extrêmes en mai
où les températures atteignent 40°C.
Ainsi l’amplitude thermique moyenne annuelle, qui est la différence entre la

température maximale et la température plus faible, avoisine 18°C.
1.2.2.3. LA VEGETATION
La végétation qui est fortement tributaire du climat est de type soudano-sahélien. La

région se trouve dans le domaine de la savane caractérisée par des espèces
végétales telles que Acacia radiana, Cordyla pinnata, Guiera senegalenis,
Combretum glutinosum.
Les conditions climatiques évoquées plus haut sont favorables au développement

d’un tapis herbacé et de certaines formations forestières comme Khaya
senegalensis, Sclerocarya birrea, Pterocarpus erinaceus, etc.
La baisse de la pluviométrie dans le temps et dans l’espace a des conséquences

négatives sur la végétation en termes de densité et de composition floristique.
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Les actions anthropiques sont un élément d’intensification du processus de

dégradation dans cette zone écologique. C’est un espace qui subit la surexploitation
des ressources végétales (défrichement, feux de brousse, production de charbon de
bois et de bois d’œuvre, etc.).
Pour faire face à cette situation, des tentatives de restauration du couvert végétal
sont initiées par les populations à travers des activités de reboisement. Toutefois,
elles restent encore timides et sont loin de limiter l’ampleur des dégâts occasionnés
par les facteurs naturels et anthropiques.
1.2.3. LES CONTRAINTES ET LES POTENTIALITÉS DU SITE
1.2.3.1 LES CONTRAINTES DU SITE
Les principales contraintes liées au site de Koungheul sont :
- la forme du relief (plateau légèrement incliné) laisse apparaître des zones

d’inondation, et cela pose des problèmes d’aménagement et d’exploitation ;
- l'érosion qui affecte les terres et entraîne la dégradation des voies de
circulation ;
- l'absence d'un système d'évacuation des eaux pluviales et usées, et
- la nature du sol qui limite les possibilités de diversification des cultures ;
1.2.3.2. LES ATOUTS ET POTENTIALITÉS
Le site de Koungheul regorge malgré tout d’énormes potentialités et avantages dont

l’exploitation permettrait d’améliorer le dynamisme de la ville. Il s’agit de :
- sa position géographique par rapport aux grandes voies de circulation qui

relient les régions orientales et occidentales du pays (Nationale I et chemin de
fer) ;
- sa situation de ville carrefour qui lui confère un rôle de centre économique
secondaire au niveau du département de Kaffrine qui est très vaste, et
- la proximité de la Gambie qui favorise les échanges commerciaux.
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2. ORGANISATION DE LA VILLE
2.1. LE DÉCOUPAGE EN QUARTIERS
2.1.1. LE PÉRIMÈTRE COMMUNAL
Le périmètre communal a été fixé par le même décret érigeant la communauté rurale
de Koungheul en commune. La ville de Koungheul couvre une superficie de 750 ha ;
elle est limitée au nord par les communautés rurales de Lour Escale et Gainth Pathé,
au Sud par Saly Escale, à l’Est par Gainth Pathé et à l’ouest par Maka Yop.
2.1.2. DÉCOUPAGE EN QUARTIERS
Le découpage en quartiers répond au souci majeur d'une planification opérationnelle

et efficace dans la programmation des équipements dans l'espace communal. Ainsi,
il doit reposer sur les normes et principes définis par le planificateur afin de garantir
sa fonctionnalité. Cependant, l’aspect normatif assez limité, doit être accompagné
d'une réelle prise en compte des réalités culturelles, sociologiques et politiques qui
s'inscrivent dans l'espace.
Au niveau de la ville de Koungheul, la délimitation des quartiers semble prendre en

compte ces paramètres. D’ailleurs, celle-ci a été fixée par le décret cité plus haut et
ne fait l’objet d’aucune contestation au sein de la population.
Avec le concours de l’équipe municipale et des délégués de quartiers, la délimitation

des quartiers a été matérialisée sur fond de carte (cf. carte 3).
Tableau 2 : Les quartiers de Koungheul

Numéro Nom des Quartiers
1 Escale
2 Santhie
3 Diameguène
4 Koungheul-Ville
5 Bamba Modou Coura
6 Mali
7 Campement
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CARTE 3 : LES DIFFERENTS QUARTIERS DE KOUNGHEUL
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2. EVOLUTION SPATIALE
2.2.1. PRINCIPALES ÉTAPES DE LA CROISSANCE URBAINE
La croissance urbaine est déterminée par la croissance démographique qui implique

un besoin d’espace. Celle-ci n’a pas été particulièrement importante avant les
années 1950. Les entretiens effectués avec des personnes ressources et
l’interprétation des photos aériennes ont permis de retracer les principales étapes de
la croissance urbaine que l’on peut découper comme suit :
- de la création à 1954 ;
- de 1954 à 1970 ;
- de 1970 à nos jours.
 La première étape a commencé avec l’implantation des premiers occupants du

site, au niveau de l’actuel cimetière vers 1470. A partir de 1911, avec le passage
des trains à vapeur, le Gouverneur Général ordonne aux populations d’évacuer le
site et de s’implanter au sud de la ligne de chemin de fer. Ce fut la création du
quartier originel dénommé Koungheul-Ville.
Quelques années plus tard, avec l’accroissement de la population, ce quartier est

scindé en deux : Koungheul-Ville et Koungheul escale.
 La seconde étape est marquée par une extension spatiale qui s’est traduite par la
création de nouveaux quartiers. Il s’agit :
- du quartier de Santhie ;
- du quartier Campement, octroyé aux cheminots ;
- de la création du quartier Mali, puis Diamaguène au sud de la
ville vers les années 1958, et
- du quartier Bamba Modou Coura, rattaché à Koungheul vers les
années 1964.
 La dernière étape va de 1970 à nos jours et correspond à l’extension des

quartiers périphériques de Diamaguène, Mali et Santhie. Aujourd’hui, il y a des
habitations au sud de la ville qui ont tendance à se distinguer des quartiers
formellement reconnus.
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CARTE 4 : EVOLUTION SPATIALE DE LA VILLE
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2.2.2. LOTISSEMENTS RÉCENTS OU EN COURS
Depuis son érection en commune en 1990, quatre programmes de lotissement ont

été élaborés pour la ville. Les trois premiers datent de 1995 et le dernier de 1998.
Les trois programmes de 1995 sont les suivants :
- le premier qui a été exécuté, concerne l’extension des quartiers de Mali et

Diamaguène pour un total de 100 parcelles, un terrain de football et des
espaces jeunes ;
- le deuxième, dénommé « extension hôpital », concerne l’aménagement de
148 parcelles à l’Est du centre de santé ;
- le troisième, dénommé « extension SONATEL », concerne l’extension du
quartier Mali pour un total de 130 parcelles.
Le lotissement de 1998 concerne le quartier Campement, il a été élaboré mais n’a

pas encore été exécuté.
2.3. OCCUPATION DU SOL-DENSITE
La répartition de la population par quartier a permis de déterminer quatre catégories

(cf. carte) :
- 3000 habitants et plus : Santhie ;

- de 2000 à 3000 habitants : Koungheul-Ville, Diamaguène et Mali ;
- de 1000 à 2000 habitants : Escale ;
- moins de 1000 habitants : Campement.
La carte de la densité (cf. carte 6) montre que les quartiersayant les taux de densité
les plus élevés sont Mali, Bamba Modou Coura et Koungheul-Ville.
Cette situation s’explique par l’étroitesse de certains quartiers (Mali), les traditions de
solidarité et de regroupement familial, le désir des populations de ne pas s’éloigner
du centre ville et des services sociaux.
Au niveau de la commune de Koungheul, deux faits marquants peuvent être

signalés :
- l’essentiel de la superficie des quartiers est occupée par l’habitat ;

- l’inexistence d’espaces verts dans le périmètre communal.
Le tableau 4 présente la répartition des superficies selon les types d’occupation dans
les quartiers.
L’habitat occupe une superficie de 606,13 ha soit 86,32% de la superficie totale de

l’espace occupé. La proportion de l’habitat équipé est relativement faible avec 20%
contre 20% et 60% respectivement pour l’habitat assez équipé et sous-équipé.
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La voirie et les espaces libres représentent 10,37% de la superficie totale occupée,

soit 72,81 ha. Le réseau est bien tracé et couvre l’ensemble des quartiers à
l’exception de Campement dont le lotissement n’est pas encore exécuté.
Les équipements couvrent une superficie de 21,45 ha soit 1,11% de la superficie

totale occupée. Les équipements sont concentrés surtout dans les quartiers Escale
et Koungheul-Ville.
Quant aux activités, elles occupent une très faible portion de la superficie de la
commune (1,88 ha) ; elles sont surtout localisées au niveau du marché et le long de
la route nationale qui est la seule rue commerciale.
Les espaces verts, qui devraient représenter 20% de l’espace selon les normes
urbanistiques, sont quasi inexistants.
Tableau 3 : Surface des types d’occupation dans les quartiers

Quartiers Habitat Voirie Equipements Espaces Superficie Population Densité brute
Escale 54,8 1,1 3,03 o 73 1373 18
Santhie 153,8 0,9 0,2 0 162 3168 19
Diamaguéne 64,8 0,9 0,5 0 77 2533 32
Koungheul-Ville 52,9 1,6 16 0 87 2834 31
Bamba Modou Coura 96,9 0,9 1,1 0 104 817 7
Mali 64,6 0,9 0,5 0 72 2390 32
Campement 118 0,5 0 0 128 592 4
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CARTE 5 : REPARTITION DE LA POPULATION SELON LA TAILLE/DENSITE
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2.4. PROJETS RÉCENTS ET FUTURS ENVISAGÉS
Les projets récents et futurs de la municipalité de Koungheul touchent tous les

domaines de compétence transférés aux collectivités locales. Toutefois, compte tenu
du faible niveau de desserte en matière d’infrastructures et d’équipements,
d’importants efforts doivent être consentis pour assurer un meilleur aménagement
urbain de la commune. Les projets identifiés concernent :
- les projets récents réalisés lors des cinq dernières années, et
- les projets prioritaires pour les cinq prochaines années.
2.4.1. PROJETS RÉALISÉS AU COURS DES CINQ DERNIÈRES

ANNÉES
Les réalisations effectuées au cours des cinq dernières années s’élèvent à un

montant total de 105 631 940 de FCFA. Elles concernent :
- les travaux de réhabilitation pour un montant de 10 029 177 FCFA
équivalent à 9,5% des investissements ;
- les constructions neuves qui représentent 92 881 763 FCFA soit
87,92%, et
- l’exécution de petits projets à savoir l’achat d’un véhicule
d’intervention pour assurer le nettoiement d’une partie de la
commune (quartier escale), soit la somme de 1 421 000 FCFA
représentant 2.57% des investissements.
Tableau 4 : Projets récents de la ville (réalisation au cours des cinq dernières années)
Années Nom du projet Origine du Montant (FCFA) Localisation
financement
Travaux de reboisement et abattage arbres commune 750000 Voies publiques
Travaux de réparation au marché commune 500000 Escale

Divers travaux d'aménagement commune 221000 Cimetière et Voies
publiques
1997 Divers travaux d'aménagement bâtiments Fonds de concours 1696366 Hôtel de ville/logement
Extension du réseau électrique Fonds de concours 5000000 Escale, Santhie,

Koungheul-Ville, Bamba M
Coura, Mali et
Diamaguène
Divers travaux (réparation puits, abattoir) Fonds de concours 500000 Escale, Santhie,
Coura, Campement, Mali
et Diamaguène
Construction de souks au marché Fonds de concours 2592540 Escale
Réparation de puits commune 285000 Escale, Santhie,
Coura, Campement, Mali
et Diamaguène
Installation bouche d'incendie au marché commune 1685000 Escale
Travaux d'aménagement Fonds de concours 450000 Hôtel de ville
Travaux de voirie Fonds de concours 925000 Voies publiques
Coura, Mali et
Diamaguène
1998 Divers petits projets Fonds de concours 1641000
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Clôture cimetière Fonds de concours 1500000 Koungheul-Ville
aménagement/équipements scolaires Fonds de concours 2433620 Ecole 1

Aménagement/équipements culturels au Foyer Fonds de concours 1250000 Escale
des jeunes
Achat véhicule d'intervention Fonds de concours 1300000 Nettoiement
Coura, Mali et
Diamaguène
1999 Divers petits projets Fonds de concours 780000 Escale, Santhie,
Coura, Mali et
Diamaguène
Clôture cimetière Fonds de concours 1000560 Koungheul-Ville
Equipements administratifs Fonds de concours 1179600 Hôtel de ville
Extension et installation du réseau électrique Fonds de concours 11950740 Quartiers
2000 Construction de souks au marché Fonds de concours 7923227 Escale

Rénovation équipements culturels au Foyer des Fonds de concours 2025241 Escale
jeunes
Equipement matériel administratif 1 000 000 Hôtel de ville
Extension du réseau électrique 10 000 000 Quartiers
2001 Construction de souks 4 000 000 Escale
Réparations abattoirs 500 000 Escale
Réparations équipements culturels 613 776 Quartiers
2.4.1.1. Les constructions neuves
Le budget consacré aux constructions neuves est réparti entre les grands
équipements (36%) et les infrastructures (64%).
Pour les grands équipements, il s’agit de la réalisation des équipements marchands

(96%) et la mise en place d’une bouche d’incendie (4%).
Les infrastructures réalisées concernent l’extension du réseau électrique (97%), la

voirie (2%) et l’adduction d’eau (1%).
2.4.1.2. LES TRAVAUX DE RÉHABILITATION
Dans le cadre des travaux de réhabilitation, la commune a consacré 10 029 177

FCFA de son budget à la réfection des grands équipements et à l’aménagement
urbain avec respectivement 91% et 9%. La première rubrique concerne
l’aménagement et l’équipement de l’hôtel de ville, la réhabilitation du mur du
cimetière, la réhabilitation des équipements culturels et la réparation de l’abattoir et
des puits. Pour ce qui est de l’aménagement urbain, il s’agissait de travaux de la
voirie communale.
2.4.2. PROJETS PRIORITAIRES EN PORTEFEUILLE
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Cinq grands projets prioritaires ont été identifiés par la commune. Ils sont estimés à
520.744.973 FCFA et concernent les équipements marchands scolaires et sanitaires.
La répartition est la suivante :
- équipements marchands : 26%

- équipements scolaires : 6,72%
- équipements sanitaires : 16,32%
- équipements sportifs et culturels : 22,92%
- Extension réseaux eau / électricité : 20,16%
- Equipements municipaux : 7,87%
Le tableau 5 décrit la nature et précise le montant estimé et la localisation de chaque

projet.
Tableau 5 : Projets prioritaires en portefeuille

Nom du projet Montant Localisation
Construction du stade municipal 100 334 000 Koungheul-Ville
Extension réseau adduction eau 60 000 000 Koungheul-Ville, Escale, Santhie, Diamaguène, Mali,
B.M. Coura et Campement
Construction d'un abattoir fonctionnel 9 000 000 Bamba Modou Coura
Extension et rénovation réseau électrique 45 000 000 Koungheul-Ville, Escale, Santhie, Diamaguène, Mali,
B.M. Coura et Campement
Construction salle de spectacle 19 030 973 Escale
Equipements services municipaux 6 000 000 Hôtel de ville
Réhabilitation chambre froide 100 000 000 Escale
Equipements services nettoiement 35 000 000 Hôtel de ville
Construction d'un gîte d'étape 26 380 000 Koungheul-Ville
Equipement du centre de santé 85 000 000 Koungheul-Ville
Construction et réhabilitation salles de classe 35 000 000
2.5. TENDANCE D’EXTENSION ET RECOMMANDATIONS
2.5.1. EXTENSION URBAINE CONSTATÉE ET PROJETÉE À MOYEN

TERME
L’analyse de la croissance urbaine permet de constater que l’extension de la ville

s’est faite au sud de celle ci. En effet, cette partie se juxtapose avec les quartiers les
plus équipés (Escale et Koungheul-Ville) et constitue une réserve foncière importante
qui continue d’enregistrer de nouvelles installations.
Du fait de la barrière naturelle au nord de la ville (zone inondable en hivernage), les

autres possibilités d’extension restent l’Est et l’Ouest de la ville qui disposent de
parcelles déjà loties.
2.5.2. RECOMMANDATIONS POUR L’EXTENSION DE LA VILLE
L’extension de la ville de Koungheul s’est faite sans tenir compte de la viabilisation

du site. Les besoins exprimés ou potentiels comme les infrastructures et
équipements de base sont presque inexistants au niveau des quartiers comme
20
21
Campement, Santhie, Bamba Modou Coura. Afin d’inverser cette tendance,

l’extension spatiale de la ville de Koungheul doit être accompagnée par un meilleur
cadrage de l’espace basé sur la mise en place d’équipements polarisants. Pour cela,
les mesures suivantes doivent être envisagées :
- la mise en place d’un réseau d’assainissement permettant d’évacuer les
eaux usées et les eaux de pluies qui sont les principales causes
d’inondation du marché ;
- la restructuration des quartiers de Campement et Bamba Modou Coura
pour satisfaire aux normes urbanistiques ; ceci permettra d’envisager
des travaux de voirie, d’installation ou d’extension du réseau d’adduction
d’eau, d’électricité et de téléphone ;
- la poursuite des travaux d’extension des réseaux (adduction d’eau,
électricité, téléphone) pour l’amélioration du cadre de vie et la conduite
d’activités économiques ;
- l’amélioration de la voirie urbaine par le bitumage des principales artères
de la ville ;
- l’aménagement de points de collecte des ordures ménagères pour
l’amélioration de l’environnement et du cadre de vie au niveau de la
ville ;
- l’aménagement d’espaces verts pour le respect des normes
urbanistiques.
21
22
3. ECONOMIE URBAINE
Le dynamisme de l’économie urbaine détermine le niveau et l’intensité des relations

que la ville de Koungheul entretient avec son arrière pays. L’analyse économique
permet ainsi de mieux situer la ville dans son espace régional.
3.1. LA VILLE ET SON HINTERLAND
La fonctionnalité d’une ville dépend de sa capacité à assurer des services à son

hinterland. Pour cela, elle doit disposer d’un certain nombre d’équipements et
d’infrastructures d’une part et, d’autre part d’exercer un certain nombre d’activités
devant lui permettre d’être un véritable lieu d’échanges. Elle entretient ainsi des
relations de complémentarité ou de dépendance avec les établissements humains
environnants.
Ces relations se manifestent par des flux divers : humains, commerciaux, financiers
etc. L’analyse de ces flux permet de déterminer l’aire d’influence de la ville et
l’intensité des relations.
3.1.1. L’HINTERLAND DE LA COMMUNE
Les principales activités qui ont été recensées au niveau de la ville de Koungheul
sont des activités basiques. Elles génèrent ainsi des flux centrifuges et centripètes
qui déterminent les aires d’influence des équipements et infrastructures :
- les flux centrifuges concernent la distribution des produits fabriqués ou

importés par la ville ;
- les flux centripètes qui concernent l’origine des produits commercialisés et
l’aire d’attraction des services offerts par la ville (équipements marchands,
scolaires, sanitaires, etc.).
L’étude des aires d’influence des équipements sanitaires, scolaires et marchands

sont de bons éléments d’analyse du degré de polarisation.
22
23
Carte hinterland
23
24
3.1.1.1. AIRE D’INFLUENCE DES EQUIPEMENTS SCOLAIRES
L’aire d’influence des établissements scolaires est mesurée à partir de l’analyse de la

zone de provenance des élèves. Les enquêtes effectuées auprès des autorités
scolaires montre que celle ci est très limitée. Les élèves viennent des localités de
Santhie El Hadj, Keur Serigne Djebel, Koungheul Socé, Ndiéguène et Diokoul. Tous
ces villages gravitent autour de koungheul, dans un rayon de 5 km (cf. carte 7).
Cette situation s’explique par le fait que les villages voisins disposent de quelques
salles de classes leur permettant de garder leurs élèves.
Au niveau du cycle secondaire, les entretiens ont montré que pour élargir l’aire de
polarisation de la ville, il convient de construire un lycée et d’effectuer des travaux
d’extension au niveau du collège.
3.1.1.2. AIRE D’INFLUENCE DES EQUIPEMENTS SANITAIRES
Le centre de santé est un lieu de recours aux soins de hiérarchie supérieure (au-
dessus des postes et cases de santé) dans le système de soins. Au niveau de
l’arrondissement, seule la commune de Koungheul en dispose. Ainsi, il constitue la
référence des structures sanitaires secondaires et primaires et polarise tout
l’arrondissement de Maka Yop.
Les enquêtes effectuées auprès des autorités médicales ont permis de déterminer
l’aire d’influence du centre de santé. La carte 8 révèle que le centre de santé polarise
les communautés rurales environnantes.
24
25
CARTE 7 : AIRE D’INFLUENCE DES EQUIPEMENTS SCOLAIRES
CARTE 8 : AIRE D’INFLUENCE DES EQUIPEMENTS SANITAIRES
25
26
3.1.1.3. AIRE D’INFLUENCE DE LA FONCTION COMMERCIALE
Koungheul est l’un des principaux centres commerciaux du département de Kaffrine.

Les enquêtes effectuées au niveau de son marché ont permis de déterminer les lieux
d’approvisionnement et l’aire de distribution de la ville. Koungheul dépend
étroitement de Kaolack, de Dakar et de la Gambie pour son approvisionnement en
produits alimentaires et manufacturés. Seulement pour rentabiliser leur activité, les
commerçants préfèrent davantage s’approvisionner en Gambie et à Kaolack pour
atténuer le coût du transport.
 Le commerce du gros
Les principaux produits dans ce type de commerce sont les suivants :
- les produits alimentaires comme le riz, le sucre, le lait, la tomate en

conserve, l’huile, la farine, etc. ;
- les produits manufacturés comme la quincaillerie, la droguerie, le
matériel de construction, etc. ;
- les produits cosmétiques, et
- et les appareils électroménagers.
Les produits alimentaires représentent plus de 80% des ventes, suivis des produits
manufacturés.
Les clients proviennent des localités environnantes :
- Koungheul Socé
- Keur Adama Ndao
- Médina Taïrou
- Diam Diam
- Ribo Escale
- Thiawène
- Ngouye Diaraf.
 Le commerce de détail
Il est pratiqué par tous les marchands intervenant dans la ville (cf. tableau 6)
Tableau 6 : les commerçants non originaires de Koungheul
26
27
Lieux de provenance Gros et demi gros Détail

Effectif Pourcentage Effectif Pourcentage
Mauritanie 1 14,28 0 0
Médina Tahirou 1 14,28 0 0
Diourbel 1 14,28 0 0
Ndoudoun 1 14,28 0 0
Ida Mouride 1 14,28 0 0
Koumbidia 0 0,00 1 25
Kaolack 0 0,00 1 25
Keur Serigne Diabel 1 14,28 1 25
Podor 1 14,28 1 25
TOTAL 7 100 4 100
Les produits alimentaires et agricoles constituent l’essentiel des ventes de cette

activité commerciale.
 Les produits alimentaires
La carte 9 montre que l’essentiel des produits alimentaires commercialisés dans le

marché de Koungheul proviennent de Kaolack (46%), Dakar (33%) et Diaobé (10%).
La Gambie est aussi un lieu d’approvisionnement de ces produits (11%).
 Les produits agricoles
Les produits agricoles (céréales, fruits et légumes), tout comme les produits
forestiers commercialisés au niveau du marché de Koungheul, proviennent de la ville
même et des localités environnantes. Il s’agit des communautés rurales de Lour
Escale, Ribo Escale, Ngainth Pathé, Maka Yop (cf. carte 10).
En dehors de l’arrondissement, les produits viennent principalement de Kaolack et

du Fouta.
27
28
Carte 9 : lieux d’approvisionnement en produits alimentaires

Carte 10 : lieux d’approvisionnement en produits agricoles
CARTE 11 : lieux d’approvisionnement en produits manufacturés
28
29
 Les produits manufacturés et vestimentaires

Les produits manufacturés, vestimentaires et cosmétiques proviennent de Dakar et
de Kaolack (cf. carte 11). Toutefois, certains commerçants s’approvisionnent à partir
de pays étrangers comme la Gambie et Dubaï.
3.2. ACTIVITES ET EMPLOIS

L’analyse de la répartition de la population active, selon la profession et les secteurs
d’activités économiques, constitue une donnée fondamentale pour l’étude de
l’emploi. Deux sources d’informations ont été utilisées pour l’évaluation des activités
et des emplois à Koungheul :
- l’enquête sur les priorités (ESP, 1991-1992) sur les conditions de vie au
Sénégal, et
- l’exploitation des données à partir du NINEA et CUCI.
3.2.1. INVENTAIRE DES PRINCIPALES ACTIVITÉS URBAINES
Il ressort de l’étude des principales activités de la population que l’économie reste
dominée par le secteur agricole, suivi par le commerce (cf. tableau 7). Le
développement de l’activité commerciale et du secteur public est le résultat d’une
conjugaison de plusieurs facteurs dont :
- la paupérisation des terres consécutive à la dégradation des conditions

climatiques et la crise arachidière ;
- la modification du statut de Koungheul qui est passé de celui de chef
lieu de communauté rurale à celui de commune ;
- le recul des systèmes de production agricole avec l’urbanisation
galopante qui demande de plus en plus d’espace obligeant les anciens
cultivateurs à se lancer dans le secteur commercial ;
- la situation géographique de la ville avec un important nœud de
communication (réseaux routier et ferroviaire) qui permet un écoulement
facile des produits agricoles en provenance des zones rurales voisines.
Tableau 7 : Les secteurs d’activités dans la Commune de Koungheul
Secteurs d’activités Effectifs %
Agriculture 3657 47.37
Commerce 1334 17.28
Construction 934 12.10
Service public 464 16
Banque/Institutions financières 805 10.43
Elevage 112 1.45
Travaux- publics 82 1.07
Forestières 79 1.03
Transport 71 0.91
Pêche/Chasse 3 0.04
Autres 629 8.14
TOTAL 7720 100
Le secteur agricole concerne surtout l’agriculture péri-urbaine consacrée à

l’arboriculture fruitière et au maraîchage. Les champs traditionnellement destinés à la
culture sous pluie sont de plus en plus rattrapés par le front d’urbanisation.
29
30
Le service public (administration, enseignement, santé, etc…) est également bien

représenté, avec 10,43% des actifs.
La chasse est encore pratiquée, mais elle est moins importante du fait de la
disparition de la faune.
3.2.2. LA POPULATION ACTIVE
L’évaluation du taux d’occupation de la population de la Commune de Koungheul

révèle que les activités et emplois sont faiblement représentés. Le taux d’occupation,
qui est de 32,55%, montre la proportion importante des inactifs (cf. tableau 8).
Tableau 8 : Répartition de la population selon le statut d’occupation

Occupation Effectifs Pourcentage
occupé 2513 32,55
chômeur 345 4,46
élève- étudiant 1601 20,74
femme- foyer 2502 32,40
retraité 148 1,92
Autres 612 7,92
TOTAL 7720 100
3.2.3. LA SITUATION DE L’EMPLOI

La répartition des actifs selon la situation professionnelle montre une prédominance
des indépendants qui représentent 73,87% de l’ensemble. Ils évoluent dans
l’artisanat, le commerce et les services urbains. Les salariés arrivent en seconde
position avec 9,86% de la population active totale. L’implantation des administratifs a
grandement contribué à l’augmentation de cette catégorie.
Les apprentis et aides familiaux occupent la troisième place avec 14,26% de

l’ensemble. L’importance des apprentis et aides familiaux est surtout liée à l’exode
massif des ruraux en direction de la ville à la recherche de meilleures conditions de
vie (cf. tableau 9).
Tableau 9 : population occupée selon la position dans la profession

Situation professionnelle Effectifs Pourcentage
indépendant 134 1,73
salarié 761 9,86
apprenti 5703 73,87
aide-familial 458 5,93
Autres 643 8,33
employeur 22 0,29
TOTAL 7720 100
3.2.4. LES ASSOCIATIONS DE DEVELOPPEMENT
3.2.4.1. LES ASSOCIATIONS DE JEUNES
Les jeunes de la ville se regroupent au sein des structures associatives et des

mouvements de jeunes au niveau de leurs différents quartiers. Pour l’essentiel, il
s’agit d’associations sportives et culturelles affiliées à l’ODCAV de Koungheul
30
31
(Organisme Départemental de Coordination des Activités de Vacances). Les

investigations ont permis d’en dénombrer 10 qui ont pour nom :
- Gombe de Koungheul-Ville ;
- Walidane de Mali ;
- Diamono de Diameguène ;
- Diambar de Bamba Modou Coura ;
- Juboo de Mali ;
- Daradji de Koungheul-Ville ;
- Nékhlé de Santhie ;
- Disso de Koungheul-Ville ;
- Khaïgui de Escale ;
- Réveil de Mission Catholique.
Les activités, autres que le sport et la culture, pratiquées par les ASC concernent les
activités socio-économiques, l’alphabétisation et la sensibilisation.
Les principales sources de financement des ASC sont constituées par la subvention
municipale, les cotisations, la vente des cartes de membres et les subventions
extérieures. La modicité des ressources financières constitue la première contrainte
pour les ASC.
Les autres difficultés concernent :
- le faible niveau de formation des membres ;

- le manque de stade fonctionnel ;
- le manque d’infrastructures socio-culturelles, et
- l’absence de locaux pour abriter les regroupements et les autres
activités.
31
32
Tableau 10 : Situation des associations de jeunes de la commune de Koungheul

Nom du Type de Date de Nombre Secteur d’activité Etes–vous Source et Expérience en contraintes
groupement groupemen création d’adhérents fédérés montant de gestion de projets
t financement
Gombe ASC 1978 Sport, culture, oui Cotisation, aucune
Koungheul. socio économique subvention
Ville municipale
Walidane Mali ASC 1984 H :440 Sport, culture, Oui Vente de cartes Aucune Financement, manque
F :540 alphabétisation membres, d’appui
financement santé
Diamono ASC 1984-85 Environ 500 Sport, Oui Vente de cartes Moniteurs et Financement de
Diamegueune membres, mairie monitrices formation
santé/animation
Jambar ASC 1997 H: 270 Sport, culture, Oui Vente de cartes Gestion en Manque d’ordinateurs,
Bamba F: 230 assainissement, membres, mairie informatique financement
Modou Coura sensibilisation
Juboo ASC 1990 H : 150 Sport, culture Oui Mairie, cotisation Non Financement,
Mali F :1 30 organisation, formation
Daradji ASC 1987 H: 100 Sport, culture Non Mairie, cotisation Non Manque de terrain et de
Koungheul- F: 99 local
Ville
Nekhlé ASC 1989 Environ 300 Sport, culture, Oui Fonds de Gestion comptabilité Financement
Santhié socio économique l’ambassade
belge, mairie,
cotisation
Disso ASC 1989 H: 250 Sport, culture Oui Mairie, cotisation Non Financement, formation
Kougheul Ville F: 200
Khaïgui ASC 1995 H: 150 Sport, culture Oui Mairie, cotisation Non Moyens, organisation,
Escale F : 50 local de groupement
Réveil Mission ASC 1997 Plus de 100 Sport, culture Oui Mairie, cotisation Formation éducative Financement de terrains
Catholique de sport
32
33
3.2.4.2. LES GROUPEMENTS DE PROMOTION FEMININE (GPF)
A l’instar des autres localités, les femmes participent activement à la dynamique

économique de leurs cités. Au niveau de Koungheul, elles sont nombreuses à unir
leurs forces au sein des Groupements de Promotion Féminine (GPF). Par contre,
trois GPF seulement se sont signalés officiellement au niveau des structures
d’encadrement et mènent des activités. La situation générale des GPF est présentée
au tableau 11.
Il s’agit :
- du GPF Takku Liggey ;

- du GPF de Koungheul-Ville ;
- et du GPF de Mali, qui est peu fonctionnel du reste.
Les principaux domaines d’activité de ces GPF sont :
- l’alphabétisation ;
- la teinture ;
- le maraîchage ;
- le crédit revolving ;
- le petit commerce.
Depuis leur création, ces GPF ne parviennent pas à prendre correctement en charge
leurs activités. Ils sont généralement confrontés à des problèmes dont les plus
importants sont :
- le manque d’organisation ;
- le manque de moyens matériels et financiers ;
- le non remboursement du crédit revolving, et
- le manque d’initiative.
33
34
Tableau 11 : Situation des groupements féminins de la commune de Koungheul

Nom du Type de Date de Secteur d’activités Nombre Etes- Sources et Expérience en contraintes
groupement groupement création vous montant de gestion de projets
s fédérés financement
Takku Liggey GPF 1987 Alphabétisation, gestion 50 Oui PDRH1 Gestion, financière Remboursement concernant le
moulin à mil, teinture, femmes crédit revolving non-respect des
crédit révoling, petit calendriers pour la gestion du
commerce moulin à mil
Groupement de GPF 1988 Maraîchage, petit 30 Oui GPF Takku Gestion financière
Kougheul ville commerce, crédit femmes Liggëy
revoling
Groupement de GPF 1988 Néant 5 femmes Oui Absence d’initiatives

Koungheul Mali
34
35
3.2.4.3. LES ASSOCIATIONS FEMININES
La commune de Koungheul compte plusieurs GIE dont 4 fédérations de GIE. Ils

interviennent dans divers secteurs, notamment la santé communautaire, la nutrition,
l’information et la sensibilisation, l’alphabétisation, l’éducation, la formation en
informatique, la maçonnerie, la teinture et la couture (cf. tableau 12).
Les GIE ont pu bénéficier de la formation de leurs membres sur des thèmes comme
le droit et la citoyenneté, la gestion des infrastructures, le management des
organisations paysannes, la gestion administrative et financière, l’élaboration et la
conception de projets.
A travers leurs fédérations respectives, ces GIE ont souvent bénéficié de

subventions des projets ou ONG intervenant à Koungheul comme Enda-Graf, la
Fondation Friedrich Hebert, OXFAM-GB, le PADEM/GTZ, SIATA. Ces subventions
leur ont permis d’initier et de développer divers projets de développement.
Toutefois, ces GIE sont confrontés à des difficultés qui entravent la réussite de leurs
activités. Outre les difficultés financières, ils connaissent des problèmes liés à
l’insuffisance du matériel agricole, à l’absence de financements ou à la lenteur dans
la mise en place de financements, et dans le suivi des activités.
35
36
Tableau 12 : Situation des GIE de la commune de Koungheul

Nom du groupement Type de Date de nombre Secteur d’activités Source deExpérience en gestion de Contraintes
groupement création financement projets
Fédération des artisans de fédération 2001 50 femmes Bâtiment, couture, Cotisation desTeinture, couture, bâtiment, La fédération n’est pas associée aux
Koungheul : Bamba Modou 45 hommes cordonnerie, tailleur, membres,Fondation tailleur, cordonnerie, peinture appels d’offre concernant la commune,
Coura peinture, teinture, Fredérich Nobert manque de moyens, mise en place de
tresse subvention AGR
Fédération saaxu bambuk : GIE 1990 Total: 1226 Subvention des ENDA. Graf Soveda Gestion des infrastructures et Absence de moyens pour faciliter la
Escale H: 485 groupements agricoles, équipements communautaires, nutrition en milieu rural, période de
F: 741 subvention construction ménagement des OP, formation soudure et l’accès aux matériels
case de santé pers de santé, alphabétisation agricoles : absence de moyens lutte
contre l’analphabétisme
ANAFA Association Association 1997 17 femmes Atelier BATIK, OXFAM grande Droit de la femme,ì¥Á 9
Nationale pour GIE 5 hommes encadrement de Bretagne ø ¿
l’Alphabétisation et la groupement épargne et ÅÞ bjbjýÏýÏ
Formation des Adultes : crédit, formation et #m
Escale sensibilisation Ÿ¥ Ÿ¥ wÙ M
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Union des Mutuels de GIE 1985 7 membres Recherche sur les PADEM programme Elaboration et conception de L’adhésion aux adultes aux
Koungheul : Escale exécutifs céréales locales : alphabétisation femme projet MARD, gestion financière, programmes d’alphabétisation, lenteur
encadrant 5 nutrition, santé (GTZ) SIATA, PADA, décentralisation des processus de financement
groupements préventive éducation PEDIS
dans la communautaire
commune et
8 CR
Bokk Jom : Escale GIE 1994 H:8 prestations de services, SIATA Gestion financière, Lenteur de processus de financement
F:7 traitement de texte décentralisation, conception de
télécentre projet MARD
CPIRAD : Cellule pour la 2000 H : 20 Santé communautaire Cotisations Relais formé par le district Pas encore de financement
Promotion des Initiatives de F : 12 sanitaire, santé communautaire
Recherches Action Total : 32
Développement Mali
39
40
3.2.5. ANALYSE DES FONDEMENTS DU DEVELOPPEMENT URBAIN
La structuration de l’économie urbaine, basée principalement sur l’agriculture et

l’élevage, s’explique par la jeunesse de la commune (elle a été créée en 1990) dont
les activités sont dictées par les conditions du milieu.
Faisant partie intégrante du bassin arachidier et étant une ville carrefour, Koungheul
tient une place importante dans l’économie régionale. Ainsi, elle a conservé ce profil
de ville semi-rurale jusqu’à une époque très récente. Mais aujourd’hui, avec
l’avancée du front d’urbanisation et la perte des terres agricoles, on observe un
développement des activités tertiaires qui concurrencent progressivement le secteur
primaire déjà très éprouvé par la péjoration climatique et la crise internationale.
En dehors de ces principales activités, les autres secteurs de l’économie urbaine

sont quasi-inexistantes car la ville ne dispose ni d’unités industrielles, ni de centre
économique de grande envergure. L’analyse des aires de polarisation révèle qu’en
dehors du rayonnement sanitaire exercé par le centre de santé, la ville n’a qu’une
influence très limitée en raison de la gamme de services peu diversifiée qu’elle peut
fournir à son hinterland. Or, l’influence d’une ville repose sur la disponibilité des
équipements socio-économiques, l’industrie, l’emploi, le réseau routier,
l’encadrement technique et administratif.
3.2.6. RECOMMANDATIONS
L’analyse de l’économie urbaine de la ville de Koungheul, montre que la ville dispose

d’un arrière pays très dynamique du point de vue de la production agricole pouvant
contribuer à l’approvisionnement des centres urbains comme Kaffrine, Kaolack et
Dakar. L’aire d’attraction de la ville correspond aux communautés rurales frontalières
avec la ville et concerne surtout les équipements sanitaires, le commerce et, dans
une moindre mesure les équipements scolaires. Compte tenu de son éloignement
des centres urbains comme Kaolack, Tambacounda et Kaffrine, le renforcement des
services de la ville de Koungheul lui permettrait de jouer son véritable rôle de centre
secondaire à l’endroit des populations qu’il dessert. Pour ce faire, les préalables
suivants devront être réunis :
- la réhabilitation et le renforcement des services et infrastructures de la

ville, notamment les équipements scolaires, sanitaires, marchands et la
voirie ;
- le développement du système bancaire pour le financement des
associations locales de développement qui ont des difficultés pour
accéder au crédit ;
- la mise en œuvre d’un programme d’amélioration des recettes
municipales afin que la municipalité puisse entreprendre des actions de
développement ;
- l’appui et l’encadrement des groupements de la ville (GIE, ASC, GPF) ;
- la restructuration du secteur commercial avec l’aménagement d’un
nouveau marché fonctionnel ;
40
41
- le renforcement des capacités d’accueil de la ville avec la construction

d’un autre établissement hôtelier.
3.3. LE PATRIMOINE URBAIN
La fonctionnalité d’une ville dépend en grande partie de son niveau d’équipements et

d’infrastructures. Le diagnostic du patrimoine urbain permet d'apprécier le niveau de
dotation de la commune en équipements et infrastructures. L'analyse portera
essentiellement sur la composition et sur l'évaluation de l'état du patrimoine urbain.
3.3.1. LA COMPOSITION DU PATRIMOINE URBAIN
La commune de Koungheul dispose d’un patrimoine urbain assez fourni composé de

plusieurs types d’équipements dont (cf. carte 12) :
- les équipements scolaires ;

- les équipements sanitaires ;
- les équipements marchands ;
- les équipements administratifs ;
- les équipements sportifs ;
- les équipements socio-culturels.
Les équipements gérés par la commune sont : l'hôtel de ville, le foyer des jeunes, la
salle de cinéma, les écoles publiques, la gare routière, le marché, le terrain
multifonctionnel et le centre de santé municipal. Certains équipements administratifs
tels que les services de l'élevage, de l'agriculture, l'agence de la poste, etc., ne font
pas partie du patrimoine municipal. Mais, leur participation à la desserte de la
commune justifie leur intégration dans le diagnostic.
41
42
Carte 12 : les équipements
42
43
3.3.2. LE DIAGNOSTIC DU PATRIMOINE URBAIN
Le diagnostic du patrimoine municipal de Koungheul révèle un niveau d'équipement

assez faible. Cette situation est liée à la récente création de cette commune dont la
plupart des superstructures et services ont été nouvellement mis en place.
3.3.2.1. LES EQUIPEMENTS SCOLAIRES
La Commune de Koungheul compte un établissement préscolaire, cinq écoles

primaires et deux collèges.
Les déficits auxquels les établissements sont confrontés concernent les équipements
et la fonctionnalité des écoles. Le diagnostic révèle :
- l’inexistence d’électricité dans les écoles primaires ;

- l’absence de lignes téléphoniques ;
- l’insuffisance des blocs d’hygiène.
3.3.2.1.1. Les établissements publics
 L’école élémentaire I El Hadji Aliou Diop
Sur une superficie totale de 3000 m2, dont 749 m2 de superficie bâtie, l’école
élémentaire El Hadji Aliou Diop est la plus ancienne de Koungheul (1934). Localisée
dans le quartier Escale, elle compte 752 élèves et 13 enseignants répartis en 12
classes totalisant 273 tables-bancs. La moyenne par classe est estimée à 63 élèves.
La situation actuelle des équipements est acceptable, car l’école a été réhabilitée en
1997 pour un montant global de 2.433.620 FCFA, grâce à un financement de
l’Association de Fontenay (France).
Les besoins actuels concernent :
- l’achat de matériels didactiques ;

- la construction des toilettes pour le personnel et l’augmentation des
toilettes pour élèves ;
- l’électrification de l’école.
 L’école élémentaire II Yame Moctar Sy
Créée en 1964, elle est située au quartier Mali sur une superficie totale de 2925 m 2,
dont 606 m2 de superficie bâtie. L’école compte 12 classes pour 818 élèves, soit une
moyenne de 68 élèves par classe. L’établissement est confronté à un manque de
tables-bancs. En effet, sur 259 tables-bancs disponibles, 109 sont défectueux.
Les besoins exprimés concernent les domaines suivants :
- le branchement de l’école aux réseaux d’adduction d’eau et

d’électricité ;
43
44
- l’installation d’une ligne téléphonique ;

- l’augmentation des boxes de toilettes ;
- l’amélioration des conditions de travail des enseignants, et
- la réfection de la clôture.
 L’école III EL Hadji Abdoulaye Camara
Située dans le quartier de Santhie, l’école a été construite en 1996 et occupe une
superficie de 2500 m2. L’établissement compte 5 classes de 471 élèves et 140
tables-bancs. La moyenne est de 67 élèves par classe. La construction de 5 salles
de classes est en cours depuis 2001.
Les besoins exprimés concernent :
- la construction d’un mur de clôture ;

- l’attribution d’un terrain d’éducation physique et sportive ;
- l’installation et le branchement d’électricité et de téléphone ;
- l’augmentation du nombre de bornes fontaines et des toilettes, et
- l’achat de matériels didactiques.
 L’école IV EL Hadji Alioune Badara Séye
Elle a été construite en 1996 et se situe dans le quartier Bamba Modou Coura. Sur
une superficie totale de 2500m2, la partie bâtie occupe 250 m2. Le nombre de
classes est de 5 avec 324 élèves, 196 tables-bancs et une moyenne de 65 élèves
par classe.
Son jumelage avec l’Initiative des Jeunes Français à St Genis Pouilly (France) a
contribué pour un montant de 527.510 FCFA à la réhabilitation de la clôture.
Toujours dans le cadre de ce jumelage, il est prévu la construction et l’équipement

d’une bibliothèque et d’une case de santé en juillet prochain.
Les besoins exprimés concernent :
- l’achat de matériels didactiques et de mobilier de bureau ;

- l’accès au téléphone et à l’électricité ;
- l’augmentation du nombre de bornes fontaines, et
- la construction de latrines.
 Le collège d’enseignement moyen El Hadji Ibrahima Ba
Créé en 1991 et situé dans le quartier Mali, le collège couvre une superficie de 2500
m2. Il se trouve dans les anciens locaux d’un poste de santé. La répartition des
effectifs selon le sexe révèle 330 élèves de sexe masculin et 118 de sexe féminin
44
45
soit un total de 448 élèves. L’école dispose de 10 classes (soit une moyenne de 45
élèves par classe) et de 268 tables-bancs.
Les autorités de l’établissement souhaitent la construction d’un nouveau collège

équipé et fonctionnel qui serait adapté aux normes scolaires.
3.3.2.1.2 Les établissements privés
 L’école préscolaire Francisca Schervier
L’école préscolaire est située dans le quartier Escale. Elle compte trois salles de
classe pour cinquante-quatre élèves. L’école est fonctionnelle et compte un infirmier
dans son personnel.
 L’école élémentaire Saint Antoine de Padoue
C’est une école privée Catholique située dans le quartier Mali. Avec une superficie
de 2500 m2, elle compte quatre classes du CI au CE2 avec 54 élèves. L’école
élémentaire privée est très bien équipée : elle dispose d’un branchement en eau, en
électricité, d’une ligne téléphonique et de blocs sanitaires.
 Le collège privé laïque
Situé dans le quartier de Koungheul-Ville, cet établissement privé laïque existe

depuis 1991. Il couvre une superficie totale de 2500 m 2, pour une surface bâtie de
276 m2. L’école compte 100 élèves dont 60 garçons, et 40 filles pour 48 tables-
bancs. L’établissement reste caractérisé par l’absence de clôture, d’électricité et de
téléphone.
Les besoins exprimés par les responsables portent sur :
- l’équipement en matériels didactiques ;

- le branchement en électricité ;
- la construction de boxes sanitaires pour le personnel, et
- la clôture de l’école et la réhabilitation du bâtiment.
3.3.2.2. LES EQUIPEMENTS SANITAIRES
En ce qui concerne la santé, la commune de Koungheul ne dispose que d’un centre

de santé fonctionnel et de trois pharmacies. Il faut signaler la construction d’une
autre structure médicale dans le quartier de Mali.
45
46
 Le Centre de Santé Malick Diouf
Ce centre de santé, financé par la Banque Mondiale pour un montant de 100 millions
de FCFA, a été construit en 1988. Il est localisé dans le quartier de Koungheul-Ville
et couvre une superficie de 2,4 ha. Il dispose d’un cabinet dentaire, d’une maternité
fonctionnelle, d’un laboratoire, de sept salles d’hospitalisation, d’une salle de
consultation, d’une salle de radioscopie, d’une salle de pansement, d’une salle
d’injection, de deux ambulances et de sept poubelles pour la collecte des ordures. Il
dispose de l’eau, de l’électricité, du téléphone, d’une mosquée et d’un incinérateur
pour le traitement des déchets.
Les besoins formulés concernent :
- l’achat de deux ambulances pour le renforcement des moyens

d’intervention;
- l’augmentation des lits d’hospitalisation ;
- la réhabilitation du service de radiologie, et
- l’équipement en matériel informatique.
 LES PHARMACIES
Les pharmacies sont au nombre de trois :
- La pharmacie privée Mohamed Khaly Sall, située dans le quartier de

Koungheul-Ville depuis 1998. Le bâtiment qu’elle occupe est dans un état
acceptable et couvre une superficie de 500 m2.
- Les deux autres pharmacies gérées par le District sanitaire et localisées
dans l’enceinte du centre de santé. Il s’agit de la centrale d’achat qui
approvisionne les structures médicales des localités environnantes et de la
pharmacie de détail qui appliquent les principes de l’Initiative de Bamako.
3.3.2.3. LES EQUIPEMENTS MARCHANDS
La ville de Koungheul compte cinq équipements marchands. Il s'agit du marché

central, de la gare routière, de la gare ferroviaire, de l'abattoir, du cinéma et de la
chambre froide.
 Le marché central
Il est situé dans le quartier Escale et couvre une superficie de 7200 ha. Il compte 367
cantines, 94 souks, 6 hangars et 12 loges de boucheries, et constitue le principal
centre d’attraction de la ville et des villages environnants. Néanmoins, le marché est
confronté à des problèmes d’ouverture, d’assainissement et d’évacuation des eaux
usées.
 La gare routière
46
47
La gare routière est implantée dans le quartier Escale sur la route nationale et couvre
une superficie de 6000 m2. Elle a été financée et construite par l’AGETIP en 1995 ;
elle dispose d’une aire de stationnement, d’un bureau et destoilettes dont l’état de
délabrement dénote un manque d’entretien. Il nécessite une réhabilitation qui devrait
porter sur le toit du hangar (très dégradé) et l’équipement du bureau du responsable.
 La gare ferroviaire
Elle est implantée dans le quartier Escale depuis la période coloniale et continue de
jouer un rôle important dans le trafic de marchandises entre le Sénégal et le Mali. Il
est dans un état vétuste du fait de l’ancienneté du bâtiment.
 L'abattoir
L'abattoir en construction est situé dans le quartier Bamba Modou Coura. Il couvre
une superficie de 40 m2 et dispose d’un hangar et d’un réservoir d’eau. Actuellement,
l’équipement, dépourvu de toute installation fonctionnelle, est caractérisé par une
réelle insalubrité.
 Le cinéma
Le cinéma est situé dans le quartier Escale sur une superficie totale de 625 m 2. Les
installations présentent des signes de vétusté et méritent d’être réhabilitées.
 La chambre froide
Elle est implantée dans le quartier de Escale sur la route nationale. Elle a été mise
en place en 1996 grâce à un financement de l’AGETIP. A défaut d’être fonctionnelle,
elle est présentement utilisée pour le stockage de la banane locale.
3.3.2.4. LES EQUIPEMENTS ADMINISTRATIFS
Les équipements administratifs recensés au niveau de la commune de Koungheul

sont au nombre de onze : la sous- préfecture, l’Hôtel de Ville, le service de l’élevage,
la sénégalaise agricole, le service des eaux et forêts, l’agence postale, la brigade de
gendarmerie, la centrale électrique, la SDE et la douane.
 La sous-préfecture
La sous-préfecture, localisée dans le quartier de Bamba Modou Coura, existe depuis

1976 du temps où Koungheul était chef lieu d’arrondissement. Le bâtiment qui
couvre une superficie de 3600 m2 pour une surface bâtie de 400 m2 n’est pas clôturé
et souffre d’un état de délabrement assez avancé. Les travaux nécessaires
concernent la réfection des locaux et la reconstruction de la clôture.
 L’hôtel de ville
Il est localisé dans le quartier Escale et bâti sur une surface de 1125 m2. Il a été
réalisé grâce à un financement de l’AGETIP et est en bon état.
47
48
Les besoins exprimés par les autorités municipales sont :
- l’acquisition de matériel informatique ;

- l’achat de mobilier de bureau, et
- l’acquisition de moyens de transport.
 Le service de l’élevage
Il est implanté dans le quartier Escale depuis 1958 sur une superficie de 800 m 2. Le
bâtiment est plutôt vieux et n’est pas clôturé. Les équipements et le mobilier sont
vétustes et insuffisants.
La réhabilitation de ce service nécessite :
- la réfection des locaux ;

- l’ acquisition d’équipements et mobilier de bureau (bureaux, chaises,
- matériel informatique) ;
- l’installation d’une ligne téléphonique, et
- l’acquisition de moyens logistiques (véhicules et matériels
d’intervention).
 L’agence postale
Elle a été implantée à Koungheul vers les années 1950 dans le quartier de
Koungheul-Ville. Le bâtiment, d’une superficie de 625 m2, a été réfectionné par l’Etat.
Le renforcement de l’agence postale passera par l’acquisition de matériel

informatique et de moyens logistiques.
 SDE / SENELEC
Ces deux services ont été implantés en 1990. La SDE est située dans le quartier
Mali et couvre une superficie de 506 m2. Les locaux sont dans un état satisfaisant.
Quant à la SENELEC, elle est située dans le quartier Diamaguène, sur une
superficie de 625 m2 et se trouve également dans un état satisfaisant.
L’acquisition de matériel informatique permettrait de mieux gérer leur banque de

données.
 La Brigade de Gendarmerie
Située sur la route nationale dans le quartier Escale, son implantation remonte aux
années 1930. Elle couvre une superficie de 625 m 2. Le principal problème de la
brigade est lié à l’exiguïté des locaux qui ne peuvent pas abriter tous les services.
C’est pourquoi un terrain a été attribué par la commune pour la construction d’une
nouvelle brigade.
48
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 La Douane
L’implantation de la brigade des douanes date de l’époque coloniale. Elle est située
dans le quartier Mali et occupe une superficie d’environ 625 m 2. L’ état de
délabrement avancé dans lequel se trouve le bâtiment justifie la construction d’une
nouvelle brigade à 20m de l’actuel site d’occupation.
Les besoins exprimés concernent le matériel informatique et les moyens logistiques.
 Le service des eaux et forêts
Il se trouve dans les locaux de l’ancien service de l’agriculture qui date de l’époque
coloniale. Il est situé dans le quartier Escale et occupe une superficie de 800m 2. Les
locaux du sous secteur forestier de Koungheul sont vétustes et sous-équipés :
absence d’eau, d’électricité et de téléphone.
Il est prévu la construction d’une clôture de 100m et la réhabilitation des bureaux. Le

montant du financement est de 1.102.950 FCFA. En outre, il conviendrai d’améliorer
l’équipement par l’achat d’un véhicule, l’acquisì¥Á 9
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 Les terrains de sport
Les équipements sportifs de la commune sont réduits à un plateau multifonctionnel.
Cet équipement sportif est situé dans le quartier Escale et couvre une superficie de
5000 m2. Il a été financé par le Fonds Européen de Développement (FED). Il
comprend deux terrains de basket ball et une aire de lutte. Ces différents
aménagements sont assez dégradés du fait de l’absence de clôture et d’entretien.
Les jeunes, en l’absence de terrains aménagés, pratiquent les activités sportives,

notamment le football, sur les espaces vides des quartiers de Koungheul-Ville et
Campement. Le premier sert aussi de terrain de sport pour les élèves des écoles 1 et
2.
C’est pour renforcer les équipements sportifs qu’un stade municipal de 310 mètres
de long sur 300 mètres de large devait être aménagé dans le quartier de Koungheul-
Ville. Le chantier qui a démarré en 2000 est suspendu en raison d’un manque de
moyens. En effet, le premier financement d’un montant de 4 000 000 FCFA n’a
même pas pu assurer la construction du mûr de clôture.
3.3.2.6. LES EQUIPEMENTS SOCIO-CULTURELS
 Les mosquées
59
60
La commune de Koungheul dispose de 2 grandes moquées et de plusieurs petites

mosquées. Chaque quartier dispose d’au moins une mosquée pour
l’accomplissement des prières quotidiennes.
- La grande mosquée de Koungheul-Ville a été créée en 1926 par Serigne Makhtar

Sall. Elle couvre une superficie totale de 625m2 pour une surface bâtie de 270m2. La
mosquée dispose d’un branchement électrique. C’est le comité de gestion composé
des membres du quartier qui prennent en charge la facture d’électricité. Quant à
l’approvisionnement en eau, il se fait à partir des bornes fontaines.
La mosquée est vétuste et souffre de ventilation. Cette mosquée, qui est la première
de Koungheul, exerce une attractivité sur les autres quartiers pour les prières de
vendredi.
- La grande moquée de SODEFITEX, située dans le quartier Bamba Modou Coura, a

été construite en 1997 à l’aide d’un financement koweïtien. Elle occupe une surface
totale de 3500m2 pour une surface bâtie de 375m2. La mosquée dispose d’un
branchement électrique et utilise l’eau de puits. La mosquée, qui n’est pas clôturée,
est tout de même en bon état.
Pour ce qui est des petites mosquées, chaque quartier en a au moins une. Le
diagnostic révèle que leurs problèmes sont surtout liés à l’absence de morgue et de
latrines.
 Les cimetières
La commune de Koungheul compte 3 cimetières dont 2 musulmans et 1 catholique.
- Le grand cimetière musulman a été créé en 1911 et se situe dans Koungheul-Ville.

Il se trouve sur le domaine national et couvre une superficie totale de 90.000 m 2. La
dégradation du mur de clôture occasionnée par les eaux pluviales nécessite une
réhabilitation.
- L’autre cimetière, qui se trouve au niveau du sud de Diamaguène, n’est ni aménagé

ni clôturé.
- Le cimetière catholique couvrant une superficie totale de 5000 m 2 est situé dans le
quartier de Diamaguène. Il a été construit par la mission catholique et se trouve en
bon état.
3.3.3. LES INFRASTRUCTURES
3.3.3.1. LA VOIRIE
L’essentiel de la voirie bitumée est constitué par la route nationale qui traverse la
ville. Toutefois, quelques artères de la commune sont bitumées. La voirie revêtue est
longue de 4828 ml dont 914 ml en bon état et 3914 ml en mauvais état. La voirie non
revêtue en bon état est, quant à elle, longue de 66578 ml.
60
61
En ce qui concerne la voirie non aménagée (pistes), elle mesure 18313 ml pour
l’ensemble de la commune. Elle est essentiellement constituée par les pistes en
direction des villages environnants.
61
62
Insérer carte 13 : La voirie de Koungheul
62
63
3.3.3.2. L'ECLAIRAGE PUBLIC
L’éclairage public de la ville est assuré par la SENELEC. Le réseau électrique est
alimenté par la Centrale de Koungheul. Il compte un nombre total de 4 postes
secteurs qui se répartissent comme suit :
- quartier Mali : 1
- quartier Escale :1
- quartier Koungheul-Ville : 2
La longueur totale du réseau est de 35,3 km répartis entre la haute tension sur 8,78
km et la moyenne et basse tension sur 15,755 km. La répartition des foyers
d’éclairage public et du réseau montre que les quartiers Escale, Diamaguène et
Koungheul-Ville sont plus favorisés que les quartiers périphériques (cf. tableau 15).
Tableau 13 : Répartition des lignes de moyenne et basse tension

Quartiers Longueur Moyenne Nombre de Nombre
et Basse Tension foyers EP d’abonnés
(ml)
Escale 4780 43 270
Santhie 2460 12 40
Koungheul-Ville 2655 48 148
Diamaguène 1370 21 172
Mali 3260 23 135
Bamba Modou Coura 1230 13 27
Campement 0 0 0
TOTAL 15 755 160 792
La centrale électrique compte 4 groupes électrogènes de 160 KVA et produit jusqu’à

5000 Kw/h par jour ; ce qui permet de satisfaire largement les besoins de la
commune.
3.3.2.9. L'ALIMENTATION EN EAU
L’alimentation en eau de la commune de Koungheul se fait à partir du réseau de la

SDE qui dispose d’un château d’eau d’une capacité de 10 m 3, alors que la quantité
d’eau consommée par la commune de Koungheul est de 400m3/j.
La SDE est implantée à Koungheul et compte actuellement 970 abonnés répartis

dans quatre quartiers.
Le réseau de distribution est assuré grâce aux canalisations en PVC dont le diamètre
varie de 160 à 50 cm. Il concerne aussi bien les branchements particuliers que les
bornes fontaines qui sont au nombre de 35 dont 3 ne sont pas fonctionnelles.
L’autre source d’approvisionnement pour les populations non desservies est

constituée par les puits. Ces derniers sont au nombre de 18 répartis dans les
différents quartiers.
63
64
Pour faire face aux demandes de branchements formulées par la population, la SDE
a prévu une extension de 11000 m dans les quartiers de Mali, Koungheul-Ville,
Diameguène et Santhie.
3.3.3.4. L'ASSAINISSEMENT
La commune de Koungheul est confrontée à d’énormes problèmes d’assainissement

en ce qui concerne en particulier l’évacuation des eaux usées, le drainage des eaux
pluviales ainsi que la collecte et le ramassage des ordures.
 L’évacuation des eaux usées
Dans la commune de Koungheul, il n’existe pas de réseau collectif d’évacuation des

eaux usées. La gestion de ce type de déchets est individuelle et se fait par les fosses
d'aisance qu’il convient de vider une fois qu’elles sont pleines. La mairie, ne
disposant pas de véhicules de citernes aptes à ce travail, fait appel au service de
Kaffrine pour un tarif de 6000 FCFA par voyage.
L’autre système d’évacuation des eaux usées est individuel et se fait à l’extérieur des
maisons dans un trou creusé à cet effet. Une telle pratique expose les populations à
des risques sanitaires.
 Le drainage des eaux pluviales
La commune de Koungheul ne dispose que d’une seule canalisation pour

l’évacuation des eaux pluviales. Ce canal d’une longueur de 600m (orientés N/E et
S/E), ceinture la voirie bitumée du marché. D’une largeur variant entre 60 et 40 cm
sur une profondeur de 50 cm, il est souvent obstrué par les ordures. Ainsi, pendant
l’hivernage, le marché est inondé. Cette situation a des conséquences assez
désastreuses sur le fonctionnement du marché.
 La collecte des ordures ménagères
La collecte des ordures est assurée par le service de nettoiement de la mairie et

concerne principalement le quartier Escale. Compte tenu du manque de moyens de
ce service, (ce dernier ne dispose que d’une charrette), le ramassage s’effectue de
manière timide et expose le secteur ainsi que le marché à un état d’insalubrité totale.
La commune est aussi caractérisée par l’absence de points de collecte d’ordures

aménagés à cet effet. Les lieux de dépôts des ordures sont les terrains abandonnés
ou les maisons non habitées. Toutefois, il y a deux principales décharges sauvages :
à l’est de la ville, après le quartier Campement près de la vallée morte et au sud de
la commune.
64
65
4. DEMOGRAPHIE ET BESOINS EN ESPACE
4.1. EVOLUTION DE LA POPULATION PROJECTIONS
Les données démographiques au Sénégal ne sont disponibles qu’à partir des

recensements généraux de la population de 1976 et 1988. En plus de ces deux
recensements, les outils démographiques proviennent d’enquêtes administratives et
de sondages ponctuels.
Avec un taux d’accroissement moyen de 3%, les estimations de la population pour

les années 2006, 2011, 2016 sont présentées dans le tableau suivant :
Tableau 14: Population de la Commune de Koungheul en 2006 ; 2011 et 2016

Indications Taux 1988 2001 2006 2011 2016
Population 3% 10256 13707 15236 17124 19246
Population additionnelle 3451 1529 1888 2122
4.2. BESOINS EN ESPACES AMENAGES (HORIZON 5, 10 ET 15 ANS)
L’estimation des besoins en espace est réalisée à partir des normes d’aménagement
et de planification. Les surfaces disponibles en 2001 et les ratios entre l’espace et les
équipements nécessaires à l’hectare permettent d’estimer les besoins en espaces
aménagés et le nombre d’hectares supplémentaires par type d’occupation pour les 5,
10 et les 15 prochaines années.
Le tableau ci- dessus montre la répartition des besoins selon le type d‘occupation
Tableau 15 : Besoins en espace selon le type d’occupation en 2006, 2011 et 2016

Type d’occupation Superficie en Besoins (nombre ha supplémentaires)
2001 (en ha) % En 2006 En 2011 En 2016
Habitat 606 86,5 1,27 1,57 1,76
Grands équipements 21 3 0,25 0,31 0,35
Activités 1 0,15 0,127 0,15 0,17
Espaces verts 0 0 0,25 0,31 0,35
Voiries et espaces libres 72 10,25 0,381 0,47 0,52
Total surfaces 700 100² 2,278 2,81 3,15
Ces statistiques montrent que les besoins en espace prévus en 2006 s’élèvent à
8,24 ha, alors que la population moyenne est estimée à 19 246 habitants.
4.3. POPULATION PAR QUARTIER ET PAR TYPE D’HABITAT
La classification de la population par quartier et par type d’habitat est estimée à partir
de la population de 2001 qui est de 13707 habitants, du nombre de ménages par
quartier et du nombre moyen de personnes par ménage. Le niveau d’équipement par
ménage permet d’évaluer la population par type d’habitat.
L’habitat équipé est estimé à partir des ménages disposant d’eau et d’électricité à
l’intérieur des maisons.
65
66
- L’habitat de type assez bien équipé correspond aux ménages ayant soit
l’électricité soit un robinet ;
- L’habitat de type sous-équipé correspond aux ménages n’ayant ni eau,
ni électricité.
Il ressort du tableau une classification permettant de faire la lecture du niveau

d’équipement des différents quartiers.
La classification par quartiers suivant le niveau d’équipement par ordre décroissant

révèle que le quartier Escale a le niveau d’équipement le plus élevé (62%) ; il est
suivi du quartier Diamaguène (43%) puis du quartier Mali (38%) et enfin du quartier
Koungheul-Ville (35%). La part de la population sous-équipée tourne entre 32% et
54%. Elle est très importante pour les quartiers Santhie (60%) et Bamba Modou
Coura (76%). En effet, ces populations représentent un faible taux au sein de
population équipée avec 8% pour Santhie et 1% pour Bamba Modou Coura.
Le quartier le plus déficitaire est Campement car les ménages ne disposent ni d’eau
ni d’électricité.
Tableau 16 : Population par quartier et par type d’habitat en 2001

Quartiers équipé Assez équipé Sous équipé Total
Population
Nombre % Nombre % Nombre %
Escale 836 62 537 38 0 0 1373
Santhie 290 8 1004 32 1874 60 3168
Diamaguéne 1083 43 95 3 1355 54 2533
Koungheul-Ville 992 35 531 18 1311 47 2834
Bamba Modou Coura 36 1 199 23 582 76 817
Mali 907 38 719 30 764 32 2390
Campement 0 0 0 0 592 100 592
Total 4144 30 3085 22 6478 47 13707
66
67
5. LA DESSERTE PAR LES EQUIPEMENTS ET INFRASTRUCTURES
5.1. CLASSEMENT D’APRES L’IPIE
L’Inventaire sur la Programmation des Investissements et des Equipements (IPIE)

est un traitement statistique de l’information concernant la population, l’occupation du
sol, les équipements et les infrastructures. C’est un instrument d’analyse qui facilite
la prise de décision et la programmation des équipements. Il permet d’établir des
scores qualitatifs et quantitatifs de desserte selon les quartiers et d’identifier les
dysfonctionnements (cf. tableau). Il s’appuie ainsi sur les besoins identifiés dans
chaque quartier.
5.1.1. CLASSEMENT DES QUARTIERS SELON LE NIVEAU GLOBAL

DE DESSERTE
Il ressort de l’IPIE, un classement des équipements existants qui permet d’établir une
hiérarchisation des quartiers selon leur niveau d’équipement. A partir de l’indice
d’équipements global par quartier, on note le classement ci-dessous :
- le quartier Escale présente le meilleur score avec 77 points ;

- le quartier Koungheul-Ville occupe la deuxième place avec 40 points ;
- le quartier Mali est troisième avec 27 points ;
- le quartier Bamba Modou Coura est quatrième avec 24 points ;
- les quartiers Santhie avec 19 points et Diamaguène avec 18 points
occupent respectivement les 5e et 6e places ;
- Le quartier Campement enregistre le score le pus faible avec 8 points.
67
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Tableau IPIE
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Tableau IPIE
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Tableau IPIE
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Tableau IPIE
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Tableau IPIE
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73
Tableau IPIE
73
74
Carte IPIE
74
75
5.1.2. CLASSEMENT DES QUARTIERS SELON LE NIVEAU DE

DESSERTE PAR TYPE D’EQUIPEMENT
5.1.2.1. DESSERTE PAR LES EQUIPEMENTS DE SUPERSTRUCTURES
 Les équipements scolaires
La commune de Koungheul connaît une situation assez satisfaisante en

équipements scolaires. Elle compte huit établissements dont deux en enseignement
secondaire.
Sur les sept quartiers que compte la commune de Koungheul, seuls cinq d’entre eux
disposent d’établissements scolaires. Il s’agit de :
- Escale avec un établissement préscolaire privé catholique et une

école primaire publique El hadj Aliou Diop ;
- Santhie et Bamba Modou Coura avec chacun une école primaire
publique ;
- Mali avec une école primaire et un collège d’enseignement moyen.
 L’enseignement élémentaire et moyen
La desserte scolaire de la commune de koungheul est acceptable. Les 5 écoles

primaires accueillent la population scolarisable qui est estimée à 2620 en 2001. La
polarisation des écoles est faite à partir de l’implantation des établissements
scolaires dans les quartiers. Le rapport entre le nombre de classe et la population
scolarisable est de 61.
Les écoles primaires de la commune totalisent 40 classes. La moyenne d’élèves par

classe est comprise entre 63 et 68 par classe. Ce qui n’est pas loin des normes
préconisées par le Ministère de l’Education Nationale (un minimum de 60 élèves par
classe. C’est ainsi que pour l’année 2001, les besoins en classe sont estimés à 43
classes.
Tableau 17 : Besoins en classes

Années 1998 2001 2006 2011 2016
Population scolarisable 2404 2620 3190 3190 3583
Classes nécessaires 40 43 53 53 59
 L’enseignement secondaire
La commune de Koungheul compte deux établissements d’enseignement secondaire

dont un privé.
L’enseignement secondaire public est confronté à d’énormes difficultés dont la

vétusté du bâtiment et le manque de salles de classes. Ce déficit est synonyme de
surnombre dans les classes qui sont très petites.
Tableau 18 : Desserte par les équipements scolaires selon les quartiers.
75
76
QUARTIERS PRESCOLAIRE ELEMENTAIRE SECONDAIRE

Nombre Nombre d’élèves Nombre Nombre Nombre Nombre
d’école par salle de d’école d’élèves par d’écoles d’élèves par
classes salle de salle de
classes classes
Escale 1 1
Santhie 1
Diamaguène
Kougheul ville 1
Bamba Modou Coura 1
Mali 2 1
Campement
 Les équipements sanitaires
La couverture médicale est assurée par un centre de santé pour une population
totale de 13085 habitants. Le niveau de desserte est acceptable dans la mesure où
selon les normes fixées par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) et appliquées
par le Ministère de la Santé, il faut un centre de santé pour 15.000 à 50.000
habitants.
 Les autres équipements
 les équipements marchands
Les équipements marchands sont constitués par le marché, la gare routière, la gare
ferroviaire, l’abattoir municipal, le cinéma et la chambre froide. L’unique marché
fonctionnel de la ville de Koungheul monopolise l’essentiel de l’activité commerciale
et polarise l’essentiel des quartiers de la ville. Il mérite d’être reconstruit.
 Les équipements administratifs
Ils concernent les services de l’Etat, les projets, les sociétés et sont au nombre de
15. Ils sont surtout regroupés dans le quartier Escale qui en compte 10. Les quartiers
Mali, Santhie et Bamba Modou Coura ont chacun 2 services. Tandis que Koungheul-
Ville en possède un.
 Les équipements sportifs
Seul le quartier Escale dispose d’un équipement sportif aménagé. Les autres
quartiers sont dépourvus de terrains de sport. Les activités sportives sont pratiquées
sur des terrains nus sans aucun aménagement.
5.1.2.2. DESSERTE PAR LES INFRASTRUCTURES
 La voirie revêtue
Sur 4828 ml de voirie revêtue, la commune de Koungheul compte 81% de routes

nationales et 19% de voies urbaines. La voirie de la route nationale traverse les
quartiers Bamba Modou Coura, Escale, Koungheul-Ville.
Quant aux voies urbaines, elles ceinturent uniquement le marché central situé à
Escale. Cette voirie revêtue se répartit en deux tronçons :
- la voirie en bon état qui s’étend sur 914 ml, et

76
77
- la voirie en mauvais état longue de 3914ml.
La voirie en mauvais état se trouve dans les quartiers traversés par la route
nationale.
 La voirie non revêtue
L’essentiel du réseau routier est non revêtu au niveau des sept quartiers de la
commune :
- La voirie non revêtue en bon état couvre 1060 ml et concerne deux

quartiers : Escale (285 ml) et Diamaguène (775 ml).
- La voirie non revêtue en mauvais état occupe 47205 ml et concerne
l’ensemble des quartiers, excepté Bamba Modou Coura. Elle est
impraticable, du fait de l’absence d’aménagement.
- Les ruelles qui sont des voiries non aménagées sont les principales
voies de circulation dans les quartiers. Elles repréì¥Á 9
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160 lampadaires au total pour l’ensemble de la Commune de Koungheul.
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lampadaires au total pour l’ensemble de la Commune de Koungheul.
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lampadaires au total pour l’ensemble de la Commune de Koungheul.
 Le réseau de distribution d’eau potable
L’analyse du nombre d’abonnés dans les quartiers et des scores ressortant de l’IPIE
révèle que les quartiers qui ont la meilleure desserte sont Escale et Koungheul-Ville
(cf. tableau 19).
Tableau 19 : Desserte en eau potable

Quartiers Nombre Score selon l’IPIE
d’abonnés
Escale 121 8
Santhie 190 3
Diameguène 162 5
Koungheul-Ville 225 8
Bamba Modou Coura 1 3
Mali 241 8
Campement 0 0
 L’assainissement
 L’évacuation des eaux pluviales
L’inexistence de canaux pose un sérieux problème d’évacuation des eaux de

ruissellement qui suivent les chenaux naturels et dégradent la voirie. Ce problème se
pose avec plus d’acuité dans les quartiers Campement et Escale.
 L’évacuation des eaux usées et des ordures
La ville de Koungheul ne dispose pas de système collectif d’évacuation des eaux

usées. Leur gestion est individuelle et se fait par le système des fosses sceptiques
ou étanches selon le niveau de vie des ménages. Le problème d’évacuation des
eaux usées et des ordures ménagères se pose avec acuité dans la Commune
entraînant ainsi le risque du péril fécal. Pour remédier à cette situation, il conviendrait
d’élaborer un plan d’assainissement.
5.2. ENTRETIEN DES EQUIPEMENTS COMMUNAUX
5.2.1. IDENTIFICATION DES OPERATIONS D’ENTRETIEN
100
101
L’entretien du patrimoine communal relève du ressort de l’équipe municipale. Il

nécessite des investissements importants. Les domaines d’intervention de la
commune de Koungheul concernent l’extension du réseau électrique et d’adduction
d’eau, le marché, les bâtiments administratifs, la voirie et divers travaux.
 L’extension du réseau électrique
Il s’agit généralement des travaux d’entretien, d’extension du réseau dans les

quartiers et l’installation de lampadaires.
 L’adduction d’eau
Elle concerne l’installation des branchements particuliers dans les différents quartiers
et l’installation de bornes fontaines.
 le marché
Les travaux ont consisté d’abord en la construction de hangars puis de Souks. Les
autres types d’entretien sont les travaux de réparation et de réhabilitation.
 La voirie
L’entretien de la voirie se limite au colmatage de la voie revêtue dégradée.
 Les bâtiments administratifs
Les travaux d’entretien que l’on a pu observer sont les réhabilitations et les
réparations.
 Les divers travaux
Les divers travaux concernent :
- la clôture du cimetière, et
- les réparations diverses (les puits, l’abattoir, les équipements scolaires et
culturels).
5.2.2. MODE D’EXECUTION DES OPERATIONS
Les opérations d’entretien sont exécutées par les agents techniques de la

municipalité notamment pour le nettoiement de la voirie, la collecte et l’évacuation
des ordures dans les équipements marchands.
Les travaux de réhabilitation sont confiés à des entreprises locales ou à des

tâcherons de la ville.
5.2.3. EFFORTS D’ENTRETIEN DE LA VILLE
101
102
De 1997 à 2001, la part du budget communal a connu des fluctuations. Celle-ci est
passée de 5.498.600 en 1997 à 2.196.366 en 1998. Après une hausse en 1999,
3.683.620 FCFA, le budget d’entretien a diminué en 2000 et en 2001. Il est
respectivement de 3.204.841 et 1000 000 FCFA pour ces deux années.
Le montant consacré aux équipements administratifs est de 8.374.566 soit 41% du

budget de la commune.
Tableau 20 : Coût des opérations d’entretien

DESIGNATION 1997 1998 1999 2000 2001
Equipements administratifs 5.498.600 1.696.366 1.179.600 1 000 000
Equipements marchands 500.000
Equipement culturel 1.250.000 2.025.241
Equipement scolaire 2.433.620
Total 5.498.600 2.196.366 3.683.620 3.204.841 1 000 000
6. CONCLUSION DU DIAGNOSTIC : LE PROFIL DE LA VILLE
Le diagnostic de la ville a permis d’identifier les besoins de la Commune de

Koungheul en équipements et infrastructures. Il a également permis de définir les
axes d’intervention prioritaires de la Commune.
L‘érection de Koungheul en commune en 1990 a renforcé son dynamisme du fait de

son statut de ville de carrefour. Cette nouvelle donne entraîne de nouvelles
exigences en termes d’habitat et d’infrastructures socio-éconoimiques de base pour
répondre aux besoins de la population.
Par sa position de carrefour favorable, Koungheul avait pu bénéficier des

équipements administratifs et des services publics, même si elle est encore tributaire
de Kaffrine.
Dans le domaine de l’enseignement, la ville de Koungheul dispose d’infrastructures

éducatives allant du préscolaire au cycle secondaire.
L’analyse de la desserte en équipements et infrastructures révèle un déséquilibre

entre les quartiers. Le quartier Escale est le plus équipé, suivi de Koungheul-Ville.
Les quartiers Mali, Bamba Modou Coura et Diamaguéne présentent des scores
intermédiaires, Campement étant le quartier le moins équipé de la Commune de
Koungheul.
6.1. LES POTENTIALITES DU DEVELOPPEMENT LOCAL
6.1.1. UNE POSITION STRATEGIQUE
La Commune de Koungheul, située dans le bassin arachidier, possède des atouts en

matière de desserte avec notamment les réseaux routier et ferroviaire qui le mettent
en relation avec les principales villes du Sénégal. En effet, sa position stratégique
inter-régionale entre Kaolack et Tambacounda et sa proximité avec la frontière
gambienne lui permettent de jouer un rôle de ville carrefour. De plus, l’activité
commerciale, qui assure l’essentiel des revenus de la municipalité, joue un rôle
important.
102
103
6.1.2. LES RESSOURCES HUMAINES IMPORTANTES
A l’image de la plupart des villes sénégalaises, la Commune de Koungheul est

caractérisée par une population jeune. Ces jeunes pourraient constituer un atout
pour le développement de la ville. Regroupés en organisations et associations de
développement, ils pourraient servir d’intermédiaire dans la mise en œuvre d’actions
de développement. Mais l’absence de structures permettant l’insertion
socioéconomique des jeunes contribue à l’augmentation de la population à charge,
ce qui favorise l’exode rural.
6.1.3. DES POTENTIALITES AGRICOLES
Koungheul est un important point de traite arachidière qui a pu bénéficier

d’infrastructures pour l’acheminement de la production agricole. Aujourd’hui, malgré
la crise agricole et arachidière en particulier, la zone offre aux plans climatiques et
pédologiques d‘énormes potentialités agricoles. La mise en valeur des cultures
maraîchères serait un atout précieux.
6.2. CARACTERISTIQUES DU DEVELOPPEMENT LOCAL
L’analyse des secteurs d’activité dans la ville de Koungheul révèle que l’économie
locale s’appuie sur deux principaux secteurs : le commerce et l’agriculture.
L’agriculture est une activité traditionnelle et occupe une grande proportion des actifs
de la ville (47,33%). Quant au commerce, il a connu un développement important
depuis quelques années et concerne surtout les produits agricoles. Les services
publics constituent un secteur relativement important dans l’économie locale
(10,43%) des actifs. Les autres secteurs d’activité comme l’artisanat, qui offre
également des emplois non négligeables, souffre de problèmes organisationnels et
d’un manque de moyens.
L’importance du secteur commercial s’explique par la situation géographique

favorable de la commune de Koungheul qui devient ainsi un lieu de relais très
important. Bénéficiant de la proximité des régions de Kaolack, de Tambacounda et
de la frontière avec le Mali, Koungheul est un axe incontournable pour rallier l’Est du
pays. En outre, elle bénéficie de la proximité des pays voisins d’où l’importance de la
diversité des produits et des échanges.
6.3. NIVEAU DE DESSERTE PAR LES INFRASTRUCTURES ET LES

EQUIPEMENTS
L’analyse porte sur les équipements de superstructure dont la gestion relève de la

municipalité. Ce sont essentiellement les structures sanitaires, commerciales,
sportives et éducatives.
103
104
6.3.1. PROBLEMES MAJEURS RENCONTRES
Les résultats de l’IPIE sont des indicateurs de différence entre les quartiers et font
ressortir les inégalités de desserte en équipements et infrastructures.
6.3.1.1. POUR LES EQUIPEMENTS DE SUPERSTRUCTURE
Les déficits en équipement de superstructure concernent toute la commune et sont

spécifiques aux quartiers.
Les problèmes de la ville se structurent autour de trois aspects principaux que sont :
- la déficience du marché central ;
- l’absence d’espaces verts, et
- l‘insuffisance des équipements socioculturels.
Les quartiers font également face à deux difficultés, à savoir :
- l'absence d’écoles primaires dans les quartiers Diamaguéne,

Koungheul-Ville et Campement, et
- le manque de terrains de sports équipés dans tous les quartiers.
La desserte en infrastructures est insuffisante pour l’ensemble de la commune. Le

quartier Escale monopolise la quasi-totalité des infrastructures.
Les problèmes communs à l’ensemble de la ville sont :

- l’absence de voirie interne bitumée ;
- l’absence d’adressage de la voirie interne ;
- l’inexistence du réseau d’assainissement pour l’évacuation des eaux
usées et pluviales, et
- l’absence d’éclairage public dans les quartiers.
Les problèmes concernant les quartiers sont :

- la non-extension du réseau d’adduction d’eau dans les quartiers
Campement et Bamba Modou Coura, et
- la non-fonctionnalité de l’éclairage public dans tous les quartiers.
Tableau : Synthèse des problèmes majeurs de la Commune

Type d’équipements Désignation Constat Besoins identifiés Commentaires
ou d’infrastructures
A. infrastructures
Voirie Voirie intérieure Absence de Construction La voirie intérieure des
voirie interne quartiers n’est pas
bitumé construite et les routes
revêtues sont peu
entretenues
104
105
Assainissement Canalisation pour inexistence Construction de L’inexistence de

eaux pluviales canaux de drainage réseau d’évacuation
des eaux pluviales au
niveau de la commune
pose un problème de
salubrité et de santé
publique pendant
l’hivernage
Canalisation pour inexistence Mettre en place un Les stratégies

eaux usées système d’évacuation des eaux
d’assainissement usées sont
individuelles et
présentent des risques
pour la santé publique
Collecte des ordures inexistence Mettre en place un L’absence de ce
ménagères système de collecte système entraîne la
mise en place de
nombreuses décharges
sauvages dans la ville
Latrines publiques inexistence construction La commune n’est pas
dotée de ce type
d’infrastructures
indispensables pour la
salubrité
Eau potable Adduction d’eau et insuffisance du Extension de réseau Les quartiers
bornes fontaines réseau périphériques sont
d'adduction d'eau défavorisés dans la
desserte
Electricité Eclairage public et insuffisance du Réhabilitation et L’absence d’éclairage
branchements réseau de public pose un
particuliers distribution extension de réseau problème de sécurité
absence Mise en place d’un au niveau de la vile

d’éclairage public réseau d’éclairage
dans les quartiers public dans les
quartiers
B. Equipements
Equipements marché central
marchands Déficience du reconstruction
marché central
Chambre froide
état défectueux réhabilitation
Abattoir municipal
état défectueux Construction d’un L’abattoir municipal ne
abattoir fonctionnel dispose ni de système
d’adduction d’eau ni
d’évacuation des
déchets
Equipements Ecoles Préscolaires
scolaires et élémentaires Insuffisance Construction de Les quartiers
classes et Diameguéne,
réhabilitation Kougheul-Ville et
Campement n’ont pas
d’écoles primaires et
préscolaires
Equipements postes de santé
sanitaires Insuffisance Construction et La desserte SSP est
équipement insuffisante et ne
répond pas aux
normes de l’OMS et du
Ministère de la santé
Espaces verts Aménagement
Environnement inexistence d’espaces verts La ville ne dispose pas
d’espaces verts
105
106
Equipements socio- Terrains de sport Aménagement des

collectifs insuffisance terrains de sport le déficit de terrains de
Construction et sport équipés dans les
équipement du différents quartiers est
stade municipal un handicap à
l’épanouissement des
jeunes
Construction de Construction et
salle de spectacles inexistence équipement La ville ne dispose pas
de salle de spectacles
106
107
B - PROPOSITIONS
107
108
7. BESOINS ET PRIORITES
Le diagnostic met en évidence le niveau d’équipement et fait ressortir les

insuffisances afin d’identifier les attentes des populations. Cette demande s'exprime
en termes d'infrastructures et d'équipements pour une amélioration de la desserte.
La détermination des besoins et des priorités s'appuie sur :
- l'identification des besoins à partir de l'analyse de l'IPIE ;

- le recueil des besoins soumis par les autorités municipales, et
- le rapprochement des besoins identifiés par l'IPIE et ceux exprimés par
les autorités municipales.
7.1. PROJETS ISSUS DE L'ANALYSE DE L'IPIE
La grille établie par l’IPIE fait ressortir la demande en équipements de la ville et des
différents quartiers en fonction des caractéristiques démographiques (nombre
d’habitants, structure par âge et par sexe). Elle concerne les équipements
marchands, scolaires, sanitaires, socio-culturels, sportifs et environnementaux.
7.1.1. SUPERSTRUCTURES DE PROXIMITÉ
L'analyse de l'IPIE a permis d'identifier les besoins en superstructures de proximité

spécifiques aux quartiers ou communs à la ville (cf. Tableau A).
 Les besoins en équipements concernant l’ensemble de la ville sont les

suivants :
- la construction d’un nouveau poste de santé ;
- la reconstruction du marché central ;
- la construction d’équipements socio-culturels, et
- l’aménagement d'espaces verts dans les quartiers.
Tableau A: Besoins en équipements exprimés par l’IPIE
Score de la localité
Coûts en par rapport à
millions de l'équipement
Types de projets Description Localisation FCFA souhaité Commentaires
Equipements Reconstruction du marché
marchands central Escale 500 nul Reconstruction
Construction d’écoles Diamaguéne 32 nul Construction
préscolaires Santhie 32 Nul Construction
Equipements Construction de classes Santhie 25 Médiocre Construction
scolaires d’écoles primaires Koungheul-Ville 25 nul construction
Equipements Construction de poste de
sanitaires santé Diamaguéne 40 nul Construction
25
Equipements Aménagement des terrains Mali Nul Aménagements des aires
sportifs de sport Bamba Modou Coura 25 Nul de jeux et équipements
108
109
La mise en place des équipements urbains est en général du ressort des collectivités
locales. Le Programme d’Appui aux Communes (PAC) a pour objectif de les appuyer
dans la réalisation des équipements et infrastructures déficitaires en vue d’offrir un
meilleur accès aux services de base. Cependant, les projets identifiés doivent être
éligibles aux normes du PAC.
7.1.2. LES INFRASTRUCTURES
Le déficit en infrastructures des quartiers identifié par le classement de l'IPIE nous

permet de formuler les propositions suivantes pour l'amélioration de la desserte (cf.
Tableau B).
 Les besoins en infrastructures concernant l’ensemble de la ville sont les

suivants :
- la construction de la voirie sur les grands axes de circulation ;

- l’adressage de la voirie ;
- l’aménagement d’espaces verts ;
- la construction de canaux d'évacuation des eaux usées ;
- la construction de canaux de drainage des eaux pluviales, et
- la construction de latrines publiques.
 Les besoins en infrastructures spécifiques aux quartiers
- La construction de voirie dans les quartiers Koungheul-Ville, Santhie,

Mali, Diamaguéne ;
- L’extension du réseau d’adduction d’eau dans les quartiers Santhie,
Bamba Modou Coura et Campement ;
- l’éclairage public de tous les quartiers, et
- l’extension du réseau de distribution électrique dans les quartiers
Campement et Bamba Modou Coura.
109
110
Tableau B : Besoins en infrastructures exprimés par l’IPIE

Coûts en Score de la localité par
millions rapport à l'équipement
Types de projets Description Localisation de FCFA souhaité Commentaires
adressage de la voirie tous les quartiers 20 nul panneautage et numérotation
Escale 15 Correct réhabilitation
Voirie urbaine bitumage de la voirie Koungheul-Ville 15 Passable réhabilitation
Bamba Modou
Coura 15 médiocre réhabilitation
construction de la
voirie interne tous les quartiers 1300 médiocre construction
construction de canaux
de drainage des eaux
pluviales tous les quartiers 1000 nul construction
mise en place d'un
Assainissement système de collecte et
d'évacuation des ordures
ménagères tous les quartiers 150 nul mise en place d'un système
construction de latrines
publiques tous les quartiers 55 nul construction
Extension du Santhie 60 nul extension
réseau d'eau travaux d'adduction d'eau Bamba Modou
Coura 60 nul extension
Campement 60 nul extension
extension et rénovation
du réseau électrique tous les quartiers 45 nul extension
Electricité extension du réseau Bamba Modou
électrique Coura 40 nul extension
Campement 40 nul extension
Environnement Aménagement d’espaces Diamaguene Nul
verts Santhie Nul
Koungheul-Ville Nul
Bamba Modou Aménagements d’espaces
Coura 200 Nul verts
Escale Nul
Mali Nul
7.2. BESOINS EXPRIMES PAR LES AUTORITES MUNICIPALES
Des entretiens avec la délégation spéciale et les délégués de quartier ont permis de
recenser les demandes de la commune de Koungheul (cf. tableau C). Celles-ci
concernent les équipements scolaires, sanitaires, marchands et socio-culturels ainsi
que les infrastructures (adduction d’eau, électricité, assainissement, éclairage
public).
110
111
Tableau C : Besoins en équipements et infrastructures exprimés par les autorités municipales

Score de la
localité par
Coûts en rapport à
équipements construction d'un abattoir
marchands fonctionnel Bamba Modou Coura 9 nul construction
réhabilitation chambre
froide Escale 100 nul réhabilitation
construction d'un gîte
d'étape Koungheul-Ville 26,380 nul construction
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Ü construction Ad
ministration
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Ü construction Admi
nistration
,V Ü construction
Ü construction A
dministration
construction
équipements de services
Administration municipaux Escale 6 Correct équipement
aménagement d'espaces aménagements des aires de
Environnement verts Diamaguéne 60 médiocre jeux
aménagements des aires de
Santhie 60 médiocre jeux
Koungheul-Ville 60 médiocre jeux
Bamba Modou Coura 60 médiocre jeux
Escale 60 médiocre jeux
Mali 60 médiocre jeux
Equipements
sportifs stade municipal Koungheul-Ville 100 nul Construction et équipement
aménagement des aires de
aménagement de terrains jeux
de sports Mali 25 nul et équipement
jeux
Bamba Modou Coura 25 nul et équipement
Equipements construction de salles de
socio-collectifs spectacles Escale 50 nul Construction et équipement
Acquisition d’un camion
de vidange des fosses
septiques Escale 50 nul Acquisition
Acquisition de matériel
pour la collecte des
Assainissement ordures ménagères Escale 35 nul Acquisition
7.3. RAPPROCHEMENT ENTRE LES BESOINS ISSUS DE L’IPIE ET CEUX

EXPRIMES PAR LES AUTORITES MUNICIPALES
Après avoir reçu et examiné les projets soumis par les autorités municipales, nous
avons procédé à un rapprochement entre ceux-ci et les projets issus de l’IPIE. Pour
ce faire, nous avons procédé de la manière suivante :
116
117
 dans une première étape, nous avons procédé à la fusion des deux listes,
ce qui nous a permis d’en établir une troisième (voir tableau D) ;
 dans une seconde étape, nous avons déterminé les projets de l’IPIE jugés
non prioritaires par les autorités municipales (voir tableau E) ainsi que ceux
exprimés par la Commune et qui se sont avérés non éligibles ou pas
nécessaires compte tenu de l’enveloppe définie par l’audit organisationnel
et financier (voir tableau F).
Tableau D : Besoins exprimés par la municipalité et identifiés par l’IPIE

Score de la
coûts en localité par
million de rapport à
Types de projets Description Localisation FCFA l'équipement commentaires
constructions
Equipements d'écoles Diamaguéne 32 nul construction
scolaires préscolaires Santhie 32 nul construction
Equipements constructions de
sanitaires poste de santé Diameguéne 40 nul Construction
Equipements aménagement
sportifs de terrains de sports Mali 75 nul aménagement des aires de jeux
Bamba Modou Coura 75 nul aménagement des aires de jeux
Equipements reconstruction
marchands du marché central Escale 500 nul reconstruction
Tableau E : Projets recensés à partir de l’IPIE et jugés non prioritaires par les Autorités Municipales
Score de la
localité par
Construction d’écoles Diamaguéne 32 nul Construction
préscolaires Santhie 32 Nul Construction
Equipements Construction de classes Santhie 25 Médiocre Construction
scolaires d’écoles primaires Koungheul-Ville 25 nul construction
Equipements Construction de poste de
sanitaires santé Diamaguéne 40 nul Construction
adressage de la voirie tous les quartiers 20 nul panneautage et numérotation
Escale 15 Correct réhabilitation
Voirie urbaine bitumage de la voirie Koungheul-Ville 15 Passable réhabilitation
Bamba Modou
Coura 15 médiocre réhabilitation
construction de la
voirie interne tous les quartiers 1300 médiocre construction
construction de canaux de
Assainissement drainage des eaux pluviales tous les quartiers 1000 nul construction
construction de latrines
publiques tous les quartiers 55 nul construction
Environnement Aménagement d’espaces Diamaguene Nul
verts Santhie Nul
Koungheul-Ville Nul
Bamba Modou Aménagements d’espaces
Coura 200 Nul verts
Escale Nul
Mali Nul
N.B. : Il s’agit des projets qui ne sont pas de la compétence des autorités
municipales ou qui peuvent bénéficier d’autres financements, par exemple des
écoles préscolaires dont la construction est prise en charge par le Ministère de
l’Education Nationale ou l’aménagement de canaux de drainage des eaux pluviales.
117
118
Tableau F : Projets exprimés par la Commune et s’avérant non prioritaires

Score de la
localité par
équipements construction d'un abattoir
marchands fonctionnel Bamba Modou Coura 9 nul construction
réhabilitation chambre
froide Escale 100 nul réhabilitation
construction d'un gîte
d'étape Koungheul-Ville 26,380 nul construction
Equipements
scolaires
construction d'un collège Diamaguéne Nul construction
Equipements équipement du centre de
sanitaires santé Koungheul-Ville 85 Correct équipement
équipements de services
Administration municipaux Escale 6 Correct équipement
stade municipal Koungheul-Ville 100 nul Construction et équipement
aménagement de terrains jeux
de sports Mali 25 nul et équipement
Equipements aménagement des aires de
socio-collectifs jeux
Bamba Modou Coura 25 nul et équipement
N.B : Il s’agit essentiellement de projets concernant des services dont la compétence

ne relève pas directement des autorités municipales ou qui, compte tenu de leur
faible caractère prioritaire, doivent attendre d’autres financements en raison des
limites de l’enveloppe prévue pour le PIP.
8. PRESENTATION DU PROGRAMME D’INVESTISSEMENT PRIORITAIRE
8.1 JUSTIFICATION DU PIP

Les priorités qui ont été identifiées par les autorités municipales concernent :
- les équipements marchands qui visent une amélioration des ressources
financières de la commune, et
- l’amélioration de la desserte en équipements socio-collectifs, d’où la
demande pour la construction d’un stade municipal.
Sur cette base et pour rester dans les limites de l’enveloppe globale du PIP qui est
de 135 821 000 FCFA, les projets éliminés et retenus sont présentés ci-après.
8.1.1. PROJETS ELIMINES POUR NON-ÉLIGIBILITÉ AU PAC
En examinant les différents projets, nous avons dû éliminer ceux d’entre eux qui ne
sont pas éligibles au PAC. Il s’agit des projets suivants :
118
119
- l’extension du réseau électrique ;

- l’extension du réseau d’adduction d’eau, et
- la construction d’un Collège d’Enseignement Moyen ;
8.1.2. PROJETS ELIGIBLES MAIS PRIS EN CHARGE PAR D’AUTRES

PROGRAMMES
Les projets pris en charge par d’autres programmes, notamment par les bailleurs de
fonds, sont les suivants :
- les équipements préscolaires pris en charge par le Ministère de la

Petite Enfance dans le cadre du projet de la case des tout-petits, et
- la construction d’un poste de santé par le Ministère de la Santé.
8.1.3. PROJETS A ELIMINER POUR COUT EXCESSIF
La priorité définie par la commune en matière de projets porte sur les équipements
marchands. Il a donc été décidé de ne pas retenir les projets qui s’avèrent excessifs
ou non réalisables compte tenu de l’enveloppe du PIP. Il s’agit de :
- la construction de la voirie intérieure des quartiers, et
- la construction de canaux de drainage des eaux pluviales.
8.1.4 PROJETS ADMISSIBLES CLASSES PAR ORDRE DE PRIORITE

ET PAR CATEGORIE
Après les différentes éliminations auxquelles nous avons procédé dans les étapes
précédentes, nous avons classé les projets admissibles dans chaque catégorie par
ordre de priorité.
Tableau f : Liste des projets admissibles classes par ordre de priorité

score de la
localité par
coûts en rapport à
Types de millions de l'équipement
projets Description Localisation FCFA souhaité Commentaires
Equipements
marchands reconstruction du marché central Escale 300 nul reconstruction
Equipements
scolaires constructions d'écoles primaires Santhie 32 nul construction
Koungheul-Ville 32 nul construction
Equipements
sanitaires construction de poste de santé Diamaguéne nul construction
construction de canaux de
Assainissement drainage des eaux pluviales tous les quartiers 1000 nul construction
mise en place d'un système de
collecte et d'évacuation des mise en place d'un
ordures ménagères tous les quartiers 150 nul système
construction de latrines publiques tous les quartiers 55 nul construction
Voirie urbaine
panneautage et
adressage de la voirie tous les quartiers 20 nul numérotation
119
120
Escale 1400
Koungheul-Ville
Bamba Modou Coura
Diamaguéne
Mali
construction de la voirie intérieure Santhie nul construction
Campement
travaux d'adduction d'eau Bamba Modou Coura médiocre
Campement nul extension
Bamba Modou Coura médiocre extension
Electricité extension du réseau électrique Campement 80 nul extension
réhabilitation et extension de
l'éclairage public tous les quartiers 45 médiocre extension
Santhie
Mali
Construction de terrains de sport Bamba Modou Coura nul construction
Equipements Construction d’un stade
socio-collectifs municipal Koungheul-Ville 100,334 nul construction
120
121
8.2 LE PROGRAMME D’INVESTISSEMENT PRIORITAIRE
Les projets du Programme d’Investissement Prioritaire (PIP) ont été retenus en

tenant compte de l’enveloppe dégagée dans le cadre de l’audit organisationnel et
financier et suite à une concertation avec la Délégation Spéciale dans le cadre du
respect strict des principes édictés par le PAC.
Les projets sont présentés dans le tableau ci-dessous et sont classés en fonction de
leur nature et par ordre de priorité.
Tableau G : Projets retenus pour le PIP de Koungheul

N° Type d’équipement Localisation Priorité Travaux Réhabilitation TOTAUX
neufs
C SOCIO-COLLECTIFS
1 Construction d’un stade municipal Koungheul-Ville 2 79 321 000 79 321 000
E MARCHANDS
2 Réhabilitation de la gare routière Koungheul-Ville 1 56 500 000 56 500 000
TOTAUX 79 321 000 56 500 000 135 821 000
8.2.1. ÉQUIPEMENTS MARCHANDS
8.2.1.1. REHABILITATION DE LA GARE ROUTIERE
Les équipements marchands sont les principales sources de recettes de la

Commune de Koungheul.
La réhabilitation de la gare routière contribuera à accroître son taux de fréquentation.

Actuellement, le hangar qui sert d’abri aux véhicules est endommagé et menace de
s’écrouler. Ce qui pose un problème de sécurité. La voirie et les blocs d’hygiène sont
également dégradés.
L’aménagement de la voirie et l’amélioration des conditions d’hygiène contribueraient

à une plus grande fréquentation de la gare routière et à l’augmentation des
ressources financières de la Commune.
8.2.2 ÉQUIPEMENTS SOCIO-COLLECTIFS
8.2.2.1 CONSTRUCTION D’UN STADE MUNICIPAL
La ville de Koungheul ne dispose presque pas d’équipements socio-collectifs

destinés aux jeunes. Seul un plateau multifonctionnel composé de deux terrains de
basket assez dégradés constitue l’équipement sportif actuel. La ville n’est dotée
d’aucun stade municipal répondant aux normes sportives de la haute compétition.
Actuellement, les activités sportives, notamment le football, sont pratiquées sur un
espace nu non endommagé et non équipé.
121
122
La réalisation d’un stade municipal est nécessaire pour permettre aux jeunes de la
Commune de disposer d’aires de jeux fonctionnels.
La municipalité dispose pour ce faire d’un terrain à l’Est de la ville. Les jeunes de
Koungheul ont sollicité l’appui de partenaires extérieurs. Ainsi, une association de
Fontenay (France) a déjà investi 4 millions de FCFA pour le terrassement du terrain
et la construction d’un mûr de clôture. Toutefois, ce budget n’a permis de construire
que 150 ml de clôture pour une hauteur d’environ un mètre. Il conviendrait donc de :
- construire des terrains de football, de basket et de hand ball ;

- aménager une piste d’athlétisme ;
- construire une tribune, et
- achever le mûr de clôture.
9- FICHES PROJETS
Les projets retenus dans le cadre du Programme d’Investissement Prioritaire ont fait
l’objet d’une évaluation et la constitution des fiches techniques et financières. Ces
fiches projets présentent les données économiques, financières, environnementales
et sociales.
10- LE PROGRAMME D’ENTRETIEN PRIORITAIRE
10.1. IDENTIFICATION DES BESOINS EN ENTRETIEN

10.1.1. ÉVALUATION DE L’EFFORT D’ENTRETIEN ACTUEL
Il ressort du tableau n° 8 (Effort d’entretien) de l’Audit Financier, que la Commune de Koungheul a
consacré pour l’entretien de son patrimoine, au cours des années 1999, 2000 et 2001, respectivement
3 684 000 F.CFA ; 3 205 000 F.CFA et 1 000 000 F.CFA ; soit une moyenne annuelle de 2 629 667
F.CFA.
10.1.2. ENTRETIEN SUPPLEMENTAIRE

L’effort d’entretien de la Commune de Koungheul demeure faible. La commune n’a pratiquement pas
de services techniques. Le recrutement d’un agent voyer est nécessaire pour identifier les besoins
d’entretien afin d’assurer l’hygiène, la sécurité et le confort des citadins.
Pour une meilleure gestion du patrimoine municipal, enrichi aux nouveaux investissements prévus
dans le PIP, il sera nécessaire de relever très substantiellement le budget à affecter à l’entretien des
infrastructures et des équipements municipaux.
Sur la base de toutes ces précisions, nous avons pu établir le tableau suivant :
Type d'équipement Nature des travaux d'entretien 2 003 2 004 2 005 Total
(en milliers) (en milliers) (en milliers) (en milliers)
A. Infrastructures 2 500 3 000 3 500 9 000
122
123
Voirie communale et réseau de drainage Désensablement Bouchage nids de 2 000 2 500 3 000 7 500
des eaux pluviales poule, rechapage etc.
Curage des canaux
Eclairage public moderne Changement d'ampoule, entretien 500 500 500 1 500
courant
B. Equipements sanitaires 500 500 500 1 500
Centre de santé Malick DIOUF Peinture, menuiserie, électricité, 500 500 500 1 500
entretien courant
C. Equipements scolaires 1 000 1 500 2 000 4 500
Un établissement préscolaire et 5 écoles Peinture, menuiserie, électricité, 1 000 1 500 2 000 4 500
primaires entretien courant
D. Bâtiments administratifs 300 300 300 900
Hôtel de ville Peinture, menuiserie, électricité,
plomberie, bureaux, matériels, etc. 300 300 300 900
E. Equipements socio-collectifs 800 800 1 300 2 900
Plateau multifonctionel Travaux d’entretien 300 300 300 900
Stade municipal Travaux d’entretien 500 500
Cimetières Travaux d’entretien, élagage, nettoyage, 500 500 500 1 500
etc.
F. Equipements marchands 300 300 800 1 400
Marché central, gare routière et abattoirs Nettoyage, travaux d’entretien . 300 300 800 1 400
municipaux
G. Equipements environnementaux 2 500 3 000 3 500 9 000
Ramassage des ordures ménagères. Collecte et évacuation . 2 500 3 000 3 500 9 000
TOTAL GENERAL 7 900 9 400 11 900 29 200

RECETTES ORDINAIRES 103 407 109 421 111 383 324 211
Pourcentage 7,6% 8,6% 10,7% 9,0%
De ce tableau, il relève que le budget à affecter à l’entretien, pour les trois

prochaines années, s’élève à 29.200.000 FCFA répartis comme suit :
Année Montant (en F CFA)
2003 7 900 000
2004 9 400 000
2005 11 900 000
Ainsi, le PEP rapporté aux recettes ordinaires de la Commune donne les résultats ci-
après :
- 7,6% pour 2003 ;
- 8,6% pour 2004 ; et
- 10,7% pour 2005.
Soit une moyenne de 9.0 %

Une analyse plus fine par catégorie d’équipements permet d’obtenir :
Désignation Année 2003 Année 2004 Année 2005
Infrastructures 32% 32% 29%

Equipements éducatifs et de santé 19% 21% 21%
Equipements socio-collectifs 10% 9% 11%
Bâtiments administratifs 4% 3% 3%
Equipements marchands 4% 3% 7%
Equipements environnementaux 32% 32% 29%
123
124
Compte tenu de la nécessité d’améliorer leur niveau de service, l’ensemble des

équipements constituant le patrimoine communal devra être réhabilité ou entretenu
périodiquement.
124
125
125
126
SOMMAIRE
PAGE
INTRODUCTION ................................................................................................................................................. 1
1. SITUATION ET SITE URBAIN ..................................................................................................................... 4
1.1. LA VILLE DANS SA RÉGION .................................................................................................................. 4
1.1.1. HISTORIQUE ....................................................................................................................................... 4

1.1.2. PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DE LA RÉGION ........................... Erreur ! Signet non défini.
1.1.3. SITUATION DE LA VILLE DANS SA RÉGION ......................................... Erreur ! Signet non défini.
1.2. LA VILLE DANS SON SITE...................................................................................................................... 7
1.2.1. LE SITE NATUREL ............................................................................................................................... 7

1.2.2. LE CADRE PHYSIQUE ........................................................................................................................ 7
1.2.3. LES CONTRAINTES ET LES POTENTIALITÉS DU SITE................................................................. 10
2. ORGANISATION DE LA VILLE................................................................................................................. 11
2.1. LE DÉCOUPAGE EN QUARTIERS ........................................................................................................ 11
2.1.1. LE PÉRIMÈTRE COMMUNAL .......................................................................................................... 11

2.1.2. DÉCOUPAGE EN QUARTIERS ......................................................................................................... 11
2. EVOLUTION SPATIALE ............................................................................................................................ 13
2.2.1. PRINCIPALES ÉTAPES DE LA CROISSANCE URBAINE ................................................................ 13

2.2.2. LOTISSEMENTS RÉCENTS OU EN COURS ..................................................................................... 15
2.3. OCCUPATION DU SOL-DENSITE ......................................................................................................... 15
2.4. PROJETS RÉCENTS ET FUTURS ENVISAGÉS ................................................................................... 18
2.4.1. PROJETS RÉALISÉS AU COURS DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES .............................................. 18

2.4.2. PROJETS PRIORITAIRES EN PORTEFEUILLE ............................................................................... 19
2.5. TENDANCE D’EXTENSION ET RECOMMANDATIONS ................................................................... 20
2.5.1. EXTENSION URBAINE CONSTATÉE ET PROJETÉE À MOYEN TERME ...................................... 20

2.5.2. RECOMMANDATIONS POUR L’EXTENSION DE LA VILLE .......................................................... 20
3. ECONOMIE URBAINE ................................................................................................................................. 22
3.1. LA VILLE ET SON HINTERLAND ........................................................................................................ 22
3.2. ACTIVITES ET EMPLOIS ....................................................................................................................... 29
3.2.1. INVENTAIRE DES PRINCIPALES ACTIVITÉS URBAINES ............................................................. 29

3.2.2. LA POPULATION ACTIVE ................................................................................................................ 30
3.2.3. LA SITUATION DE L’EMPLOI .......................................................................................................... 30
3.2.4. LES ASSOCIATIONS DE DEVELOPPEMENT .................................................................................. 30
3.2.5. ANALYSE DES FONDEMENTS DU DEVELOPPEMENT URBAIN ................................................. 40
3.2.6. RECOMMANDATIONS ...................................................................................................................... 40
3.3. LE PATRIMOINE URBAIN ..................................................................................................................... 41
3.3.1. LA COMPOSITION DU PATRIMOINE URBAIN .............................................................................. 41

3.3.2. LE DIAGNOSTIC DU PATRIMOINE URBAIN.................................................................................. 43
3.3.3. LES INFRASTRUCTURES .................................................................................................................. 60
126
127
4. DEMOGRAPHIE ET BESOINS EN ESPACE ............................................................................................ 65

4.1. EVOLUTION DE LA POPULATION PROJECTIONS ........................................................................... 65
4.2. BESOINS EN ESPACES AMENAGES (HORIZON 5, 10 ET 15 ANS).................................................. 65
4.3. POPULATION PAR QUARTIER ET PAR TYPE D’HABITAT ............................................................. 65

5. LA DESSERTE PAR LES EQUIPEMENTS ET INFRASTRUCTURES ................................................. 67
5.1. CLASSEMENT D’APRES L’IPIE ............................................................................................................ 67
5.1.1. CLASSEMENT DES QUARTIERS SELON LE NIVEAU GLOBAL DE DESSERTE .......................... 67

5.1.2. CLASSEMENT DES QUARTIERS SELON LE NIVEAU DE DESSERTE PAR TYPE
D’EQUIPEMENT ......................................................................................................................................... 75
5.2. ENTRETIEN DES EQUIPEMENTS COMMUNAUX ........................................................................... 100
5.2.1. IDENTIFICATION DES OPERATIONS D’ENTRETIEN ................................................................. 100

5.2.2. MODE D’EXECUTION DES OPERATIONS ................................................................................... 101
5.2.3. EFFORTS D’ENTRETIEN DE LA VILLE ........................................................................................ 101
6. CONCLUSION DU DIAGNOSTIC : LE PROFIL DE LA VILLE ......................................................... 102
6.1. LES POTENTIALITES DU DEVELOPPEMENT LOCAL ................................................................... 102
6.1.1. UNE POSITION STRATEGIQUE ..................................................................................................... 102

6.1.2. LES RESSOURCES HUMAINES IMPORTANTES ........................................................................... 103
6.1.3. DES POTENTIALITES AGRICOLES ............................................................................................... 103
6.2. CARACTERISTIQUES DU DEVELOPPEMENT LOCAL ................................................................... 103
6.3. NIVEAU DE DESSERTE PAR LES INFRASTRUCTURES ET LES EQUIPEMENTS ...................... 103
7. BESOINS ET PRIORITES .......................................................................................................................... 108
7.1. PROJETS ISSUS DE L'ANALYSE DE L'IPIE ....................................................................................... 108
7.1.1. SUPERSTRUCTURES DE PROXIMITÉ .......................................................................................... 108

7.1.2. LES INFRASTRUCTURES ................................................................................................................ 109
7.2. BESOINS EXPRIMES PAR LES AUTORITES MUNICIPALES ......................................................... 110
7.3. RAPPROCHEMENT ENTRE LES BESOINS ISSUS DE L’IPIE ET CEUX EXPRIMES PAR LES
AUTORITES MUNICIPALES ....................................................................................................................... 116
7.4. JUSTIFICATION DU PIP ................................................................. ERREUR ! SIGNET NON DEFINI.
7.4.1. PROJETS ELIMINES POUR NON-ÉLIGIBILITÉ AU PAC ............................................................. 118

7.4.2. PROJETS ELIGIBLES MAIS PRIS EN CHARGE PAR D’AUTRES PROGRAMMES ..................... 119
7.4.3. PROJETS A ELIMINER POUR COUT EXCESSIF .......................................................................... 119
7.4.4. PROJETS ADMISSIBLES CLASSES PAR ORDRE DE PRIORITE ET PAR CATEGORIE ............. 119
8. PRÉSENTATION DU PROGRAMME D’INVESTISSEMENT PRIORITAIRE .................................. 121
8.1. ÉQUIPEMENTS MARCHANDS............................................................................................................ 121
8.2. ÉQUIPEMENTS SOCIO-COLLECTIFS ................................................................................................ 121
127

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L'audit urbain vise à formuler à partir du diagnostic de la ville, un ensemble de projets

- de procéder au diagnostic du site et de la situation de la ville, en faisant

LES DONNEES CLES DE LA VILLE

Nom de la commune KOUNGHEUL

Ressources courantes (1000 FCFA)

Total Emprunt Autofinancement Subvention

PIP (1000 FCFA)

1. SITUATION ET SITE URBAIN

L'analyse de la situation de la ville de Koungheul s’effectuera par rapport à sa

1.1. LA VILLE DANS SA RÉGION

Le cadre général, les principales caractéristiques de la région et la situation de la

Koungheul sera érigé en canton en 1913. En 1974, une réforme administrative

1-1-2 PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DE LA RÉGION

La population de la région de Kaolack, qui était de 811 258 habitants au

densités avec respectivement 159 hbt/km 2 et 82 hbt/km2. Le département de Kaffrine

Les statistiques dont nous disposons, permettent d’estimer la population de la

1-1-3 SITUATION DE LA VILLE DANS SA RÉGION

A cheval sur la nationale n°1 et la voie du chemin de fer Dakar-Bamako, la ville de

1.2. LA VILLE DANS SON SITE

1.2.1. LE SITE NATUREL

1.2.2. LE CADRE PHYSIQUE

1.2.2.1. RELIEF ET GÉOLOGIE

La commune de Koungheul se situe sur un ensemble de bas plateaux qui occupent

Ces terres de culture, très peu favorables au maraîchage, sont généralement

La commune compte un ensemble de vallées mortes non encore mises en valeur

La région de Kaolack a un climat de type soudano-sahélien, caractérisé par une

L’étude des différentes composantes du climat permet de mieux apprécier les

L’analyse de la pluviométrie tient son importance du fait qu’elle influence directement

INSERER CARTE 2 KOUNGHEUL DANS SON SITE

Tableau 1 : Variabilité interannuelle de la pluviométrie

- une courte saison froide allant de décembre à mars caractérisée par la

Ainsi l’amplitude thermique moyenne annuelle, qui est la différence entre la

La végétation qui est fortement tributaire du climat est de type soudano-sahélien. La

Les conditions climatiques évoquées plus haut sont favorables au développement

La baisse de la pluviométrie dans le temps et dans l’espace a des conséquences

Les actions anthropiques sont un élément d’intensification du processus de

1.2.3. LES CONTRAINTES ET LES POTENTIALITÉS DU SITE

1.2.3.1 LES CONTRAINTES DU SITE

Les principales contraintes liées au site de Koungheul sont :

- la forme du relief (plateau légèrement incliné) laisse apparaître des zones

1.2.3.2. LES ATOUTS ET POTENTIALITÉS

Le site de Koungheul regorge malgré tout d’énormes potentialités et avantages dont

- sa position géographique par rapport aux grandes voies de circulation qui

2.1. LE DÉCOUPAGE EN QUARTIERS

2.1.1. LE PÉRIMÈTRE COMMUNAL

2.1.2. DÉCOUPAGE EN QUARTIERS

Le découpage en quartiers répond au souci majeur d'une planification opérationnelle

Au niveau de la ville de Koungheul, la délimitation des quartiers semble prendre en

Avec le concours de l’équipe municipale et des délégués de quartiers, la délimitation

Tableau 2 : Les quartiers de Koungheul

CARTE 3 : LES DIFFERENTS QUARTIERS DE KOUNGHEUL

2.2.1. PRINCIPALES ÉTAPES DE LA CROISSANCE URBAINE

La croissance urbaine est déterminée par la croissance démographique qui implique

 La première étape a commencé avec l’implantation des premiers occupants du

Quelques années plus tard, avec l’accroissement de la population, ce quartier est

 La dernière étape va de 1970 à nos jours et correspond à l’extension des

CARTE 4 : EVOLUTION SPATIALE DE LA VILLE

2.2.2. LOTISSEMENTS RÉCENTS OU EN COURS