Chapitre 4 : Le traitement des charges de la CAE

Section 1 : Notion de charge directe et indirecte :

Les charges prisent en considération par la CAE sont de 2 types :

• charges directes ;
• charges indirectes.

1) Les charges directes :

Une charge est dite directe lorsqu’elle concerne uniquement une seule section. Exemple
1 : achat de MP ne concerne que la section « achat, approvisionnement » ; Exemple 2 :
la main d’œuvre directe (salaire de l’ouvrier qui travail uniquement dans la section
atelier A)

2) Les charges indirectes :

Une charge indirecte est une charge qui concerne plusieurs sections à la fois, la répartition des
charges indirectes suppose des calculs intermédiaires en vue de leur imputation au coût.
Exemple 1 : salaire de l’ouvrier qui travail uniquement dans la section atelier A et l’après
midi dans l’atelier B ;
Exemple 2 : les impôts et taxes.

Section 2 : Les sections analytiques :

D’après le plan comptable marocain des entreprises PCGE, les section analytiques
correspond généralement à un certain nombre de division d’ordre comptable dans lesquels
sont groupés préalablement à leur imputation au coût les éléments qui ne peuvent être
affectés à ces coûts. Les sections sont de 2 types :
• Section administration ;
• Section entretien ;
• Section achat ;
• Section production ;
• Section distribution.
Question : si on veut éliminer 2 sections, les quels choisir ?
Réponse : administration et entretien.
Conclusion : dans notre exemple administration et entretien n’ont pas la même importance
que les autres, administration et entretien sont dites « section auxiliaires ». Achat, vente,
production sont dites « sections principales ».
Les sections auxiliaires n’existent que dans le but de faciliter le travail aux
sections principales.
Pour une charge directe on dit affectation, pour une charge indirecte on dit imputation (ce
qui signifie qu’il y’a répartition au préalable).

1
 1) Exemple d’application :

La CG fournie les infos suivantes :

• achat de MP : 60 000 ;
• charge de personnel : 40 000 dont 10 000 de MOD ;
• impôts et taxes : 25 000 ;
• service extérieur : 20 000 ;
• charge financière : 9 000 ;
• DEA et aux prov. : 12 000

Le tableau de répartition des charges indirectes est le suivant :

Sections auxiliaires Sections principales

Charges Montant Adm Entretient Approv Atelier Atelier Vente
sillage finition
Charges
de 30.000 10% 10% 10% 30% 25% 15%
personnel
Impôts et
taxes 25.000 5% 5% 40% 10% 10% 30%
Services
externes 20.000 25% 25% 25% 25%
Charges
financières 9.000 50% 50%
DEAP 12.500 10% 40% 40% 10%

La section administration se répartie 25% à chacune des sections principales.

La section entretient est repartie 50% à l’atelier sillage et 50% à l’atelier finition.

2) Répartition primaire et répartition secondaire :

a) Répartition primaire :

Consiste à répartir les charges indirectes entre toutes les sections avant leur imputation
aux différents coûts.

b) Répartition secondaire :

Consiste à répartir les sections auxiliaires entre toutes les sections principales suivant des
clés de répartition.

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 3) Etablissement du tableau de répartition des charges indirectes :

Sections auxiliaires Sections principales

Charges Montant Adm Entretient Approv Atelier Atelier Vente
sillage finition
Charges de
personnel 30.000 3.000 3.000 3.000 9.000 7.500 4.500
Impôts et
taxes 25.000 1.250 1.250 10.000 2.500 2.500 7.500
Services
externes 20.000 5.000 5.000 5.000 5.000
Charges
financières 9.000 4.500 4.500
DEAP 12.500 1.250 5.000 5.000 1.250
Totaux
primaires 4.250 10.500 18.000 26.000 24.500 13.250
Adm - 4.250 1.062,5 1.062,5 1.062,5 1.062,5
Entretient - 10.500 5.250 5.250
Totaux
secondaires 0 0 19.062,5 32.312,5 30.812,5 14.312,5

4) Le problème des prestations réciproques :

Il y’a prestation réciproque lorsque les sections auxiliaires se donnent mutuellement

des prestations.

Exemple :

Charges Adm Entretient Achat Production Vente

Totaux 3.800 5.500 8.000 7.000 6.000
principaux
Adm 10% 20% 40% 30%
Entretient 20% 20% 50% 10%

Prestation réciproque

E = 5.500 + 10% A
A = 3.800 + 20% E

E = 5.500 + 0,1(3.800 + 0,2E) A = 3.800 + 0,2(6.000)

E = 5.500 + 380 + 0,02 E A = 5.000
0,98 E = 5.880
E = 6.000

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La répartition primaire est déjà faire il reste à faire la répartition secondaire.

Charges Adm Entretient Achat Production Vente

Totaux
principaux 3.800 5.500 8.000 7.000 6.000
Adm - 5.000 500 1.000 2.000 1.500
Entretient 1.200 - 6.000 1.200 3.000 600
Totaux 0 0 10.200 12.000 8.100
secondaires

Exercice 1 :

Le tableau de répartition des charges indirectes d’une entreprise après répartition primaire
est le suivant :

Charges Entretient Adm Achat At. At. Vente

traitement finition
Totaux ? 10000 8000 7500 8500 9000
primaires
Entretien 20% 20% 25% 25% 10%
Adm 10% 20% 30% 30% 10%

Les charges de la comptabilité générale autres que les achats s’élèvent à 58.800 dhs
dont 2.500 de charges non incorporables.
La main d’œuvre directe (MOD) s’élève à 9000 dhs. Les charges supplétives sont de
4.500 dhs.

TAF : établir le tableau de répartition.

Solution :

Charges de la CAE = 58.800 - 2.500 - 9.000 + 4.500

= 51.800

Entretien = 51.800 - (10.000 + 8.000 + 7.500 + 8.500 + 9.000)

Entretien = 8.800

E = 8.800 + 10% A
A = 10.000 + 20% E

Les préstations réciproques

E = 8.800 + 0,1 (10.000 + 0,2 E) A = 10.000 + 0,2 E

E = 8.800 + 1.000 + 0,02 E A = 10.000 + (0,2 x 10 000)
0,98 E = 9800 A = 12.000
E = 10.000

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 Tableau des charges indrectes

Charges Entretient Adm Achat At. At. Vente

traitement finition
Totaux
primaires 8.800 10.000 8.000 7.500 8.500 9.000
Entretien - 10.000 2.000 2.000 2.500 2.500 1.000
Adm 1.200 - 12.000 2.400 3.600 3.600 1.200
Totaux 0 0 12.400 13.600 14.600 11.200
secondaires

Exercice 2 :

Le tableau de répartition des charges indirectes d’une société est le suivant:

Charges Total Adm Entretien Magasin At. A At. B At. C Distribut.

Répartition 641.700 127.500 55.250 52.375 113.900 80.950 89.500 113.225
primaire
Répartition
secondaire
- Adm 10% 5% 20% 20% 20% 25%
- Ent 15% 30% 25% 20% 10%
- Mag 10% 35% 35% 20%

TAF : achever le travail de répartition

Réponse :

E = 68.000 + 10% M
M = 58.750 + 15% E

E = 68.000 + 10% M M = 58.750 + 0,15 E

E = 68.000 + 0,1 (58.750 + 0,15 E) M = 58.750 + (1,15 x 75.000)
E = 68.000 + 5.875 + 0,015E M = 70.000
E = 75.000

Tableau des charges indirectes

Total Adm Ent Magasin At. A At. B At. C Distsrib.

R. prim 641.700 127.500 55.250 52.375 113.900 80.950 89.500 113.225
Adm -127.500 12.750 6.375 25.500 25.500 25.500 31.875
R. sec 0 68.000 58.750 139.400 106.450 115.000 145.100
Ent - 11.250 22.500 18.750 15.000 7.500
75.000
Magasin 7.000 - 70.000 24.500 24.500 14.000
Total 0 0 186.400 149.700 141.000 152.600

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 Exercice 3 :

Les charges indirectes de la société « FERLUX » sont réparties dans le tableau suivant :

Charges Adm Entretien Port Achat At. 1 At. 2 At. 3 Distribut.

Répartition 45.200 11.900 37.000 15.284 14.804 16.988 14.404 26.800
primaire
Répartition
secondaire :
- Adm 5 10 10 15 20 15 25
- Ent 50 10 10 20 10
- Port 20 30 50

TAF : Achever la répartition secondaire des charges indirectes

Réponse :

Tableau des charges indirectes

Adm Ent Port Achat At. 1 At. 2 At. 3 Distribut.

R. prim 45.200 11.900 37.000 15.284 14.804 16.988 14.404 26.800
Adm -42.500 2.260 4.520 4.520 6.780 9.040 6.780 11.300

R. sec 0 14.160 41.520 19.804 21.584 26.028 21.184 38.100

Ent - 24.960 27.000 2.496 2.496 4.992 2.496
Port 10.800 -54.000 16.200 27.000
Total 0 0 38.500 24.080 31.020 23.680 65.100

Les prestations réciproques

E = 14.160 + 20% P
P = 41.520 + 50% E

E = 14.160 + 0,2 (41.520 + 0,5 E) P = 41.520 + (0,5 x 24.960)

E = 14.160 + 8.304 + 0,1E P = 54.000
E = 24.960

Exercice 4 :

La société des Matériaux de Construction (S.M.C) fabrique a partir de sables et de

ciments des agglomérés et des tuyaux de modèles nombreux.
L’entreprise ne dispose pas, jusqu’à présent, d’une comptabilité analytique.
Elle décide d’en mettre une en place et de calculer pour la première fois des coûts de
revient relativement au premier trimestre de l’année en cours.

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 a) Regroupement des charges indirectes par services

Il a été relativement facile de ventiler les charges dans les différents services. Cette ventilation
a donné les résultats suivants :

Total Adm Service Entretien At. At. Service

Camions Agglomérés Tuyaux Commercial
Charges
indirectes
du 450.000 114.770 74.870 32.110 83.280 99.390 45.580
trimestre

b) Renseignements complémentaires

Une étude approfondie permet de faire les constatations suivantes :

- Bureau et direction (Adm)

Le personnel des B D estiment qu’ils consacrent :

• 10% de leur temps aux relations avec les fournisseurs de sable et de ciment ;
• 5% de leur temps pour le compte du service camions ;
• 10% de leur temps pour le compte du service entretien ;
• 20% de leur temps pour le compte de l’At. Agglomérés ;
• 20% de leur temps pour le compte de l’At. Tuyaux ;
• 35% de leur temps pour le compte du Service Commercial.

- Service entretien :
La répartition se fait en se basant sur l’heur de travail.
Le personnel du service établit les statistiques ci après :

- bureau 270H
- service camions 600H
- agglomérés 240H
- tuyaux 330H
- service commercial 90H
Total des heures pour les autres services 1.530H
Heures passés pour le service entretien lui-même 120H
Total 1.650H

- Service camions :
La répartition des charges indirectes se fait en se basent sur les kilomètres parcourus.
A partir de documents établis par les chauffeurs on aboutit à la synthèse suivante :

• kilomètres parcouru pour acheminer le sable et le ciment nécessaire à la production

: 3.000
• kilomètres parcouru pour livrer les produits finis : 21.000

TAF : présenter le tableau de répartition pour les charges indirectes.

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 Réponse :

Tableau des charges indirectes

Total Adm Service Ent At. Aggl At. Service Service

Camions Tuyaux Com Achat
Charges
indirectes 450.00 11.4770 74.870 32.110 83.280 99.390 45.580
du 0
trimestre
Adm 5% 10% 20% 20% 35%
Ent 270/1.530 600/1.530 240/1.530 330/1.530 90/1.530

Port 21/24 3/24

Les prestations réciproques

A = 114.770 + 27/153 E
E = 32.110 + 10% A

A = 114.770 + 5.666,470588 + 0,017647058 E = 32.110 + (0,1 x 122.600)

A = 122.600 E = 44.370

Total Adm Ent Service At. Aggl At. Service Service

Camions Tuyaux Achat Com
Charges
indirectes 450.00 114.770 32.110 74.870 83.280 99.390 45.580
du 0
trimestre
Adm - 122.600 12.260 6.130 24.520 24.520 42.910
Ent 7.830 -44.370 17.400 6.960 9.570 2.610
Port -98.400 12.300 86.100
Total 0 0 0 114.760 133.480 12.300 177.200

Port = 74.070 + 0,5 (122.600) + (44.370 x 600/1.530) = 98.400

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