Charge Affaire Fluide
Charge Affaire Fluide
Charge Affaire Fluide
MISSIONS
Rechercher les affaires
Organiser la prospection
Assurer la première prise de contact
Sélectionner les affaires
Assurer des prestations de qualité dans le but de garantir la satisfaction du client et de créer des relations durables
PROFIL REQUIS
Connaître la conduite de travaux (entreprise générale et/ou de 2nd œuvre )
Connaître les règles juridiques des marchés privés, publics
Connaître l'économie de la construction
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Fiche de poste
Chargé d'affaires Fluides
CAPACITÉS & COMPORTEMENTS
Comportements liés au poste
ORGANISATION : préparer les actions, planifier les étapes et les respecter de manière à ce qu'elles se déroulent dans les
meilleures conditions pour atteindre l'objectif
PRISE DE DÉCISION : choisir la meilleure solution dont on pourra rendre compte et en assurer les conséquences
INITIATIVE : entreprendre, proposer ou organiser des actions nouvelles
CAPACITÉ DE TRAVAIL : établir et maintenir un niveau d'activité élevé et faire preuve de dynamisme et de résistance
ÉNERGIE : rester efficace dans les situations décevantes et/ou hostiles malgré les pressions
TOLÉRANCE A LA PRESSION : persévérer dans la résolution d'un problème jusqu'à l'atteinte de l'objectif ou bien jusqu'à
la mise en évidence que celui-ci n'est plus raisonnablement valable
ANTICIPATION : prévoir et gérer les événements
AUTONOMIE : mener des actions jusqu'à leur terme en se contrôlant soi-même
Comportements relationnels
PERSUASION : écouter, argumenter et conclure pour convaincre
ADAPTABILITÉ : savoir s'adapter aux changements et aux différents interlocuteurs
EXPRESSION ORALE : s'exprimer efficacement quel que soit l'individu ou le groupe de personnes auquel on s'adresse
EXPRESSION ÉCRITE : exprimer clairement ses idées par écrit et dans une forme correcte
CONFIANCE : savoir créer un bon climat
SENS DU SERVICE : se rendre disponible
Animation, encadrement
LEADERSHIP : favoriser l'activité d'un groupe en le dynamisant de telle sorte que les buts fixés soient atteints
MOTIVATION – STIMULATION D'ÉQUIPE : reconnaître les besoins, les attentes de ses collaborateurs, trouver et
appliquer les stimulants permettant d'atteindre les objectifs à la satisfaction de tous
ESPRIT D'ÉQUIPE : partager l'information
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