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    Ce document traite de l'entrepreneuriat social, des investissements à impact et du rôle des partenaires d'impact. Il explique comment ces initiatives tentent de résoudre les problèmes sociaux et environnementaux tout en créant de la valeur économique, et comment les partenaires d'impact comme Impact Partner soutiennent les entreprises avec des programmes d'accompagnement. Cependant, des améliorations sont encore nécessaires pour étendre la portée, offrir une assistance plus ciblée et assurer la durabilité à long terme.

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    MODÈLE NOTE DE SYNTHÈSE

    Nom : Abdelkefi
    Prénom : Samar

    • Sujet : L’entrepreneuriat social et l’investissement à impact : le rôle d’impact partner

    Note de synthèse (400 mots hors données personnelles - caractères Times Newroman, taille 12)

    L'histoire du développement économique peut être divisée en trois ères, l'ère industrielle, l'ère
    digitale et l'ère du purpose. Chacune de ces ères a apporté son lot de changements et de défis. L'ère
    industrielle a vu l'avènement des grandes usines et de la production en masse, l'ère digitale a permis
    une connectivité mondiale inégalée et a entraîné une ère disruptive de l'innovation, et l'ère du purpose
    se concentre sur la responsabilité sociale des entreprises et leur impact sur la société et
    l'environnement.
    Dans cette optique, l'entreprenariat social a émergé comme une réponse aux problèmes sociaux
    et environnementaux, cherchant à résoudre les problèmes tout en créant de la valeur économique.
    Les investissements à impact sont également une méthode de financement pour les entreprises
    qui cherchent à réaliser un impact social et environnemental positif mesurable parallèlement à un
    rendement financier. Les caractéristiques principales des investissements à impact sont
    l'intentionnalité, l'additionnalité et la mesurabilité.
    Cependant, malgré les efforts de l'entreprenariat social et des investissements à impact, les
    entreprises ont besoin d'un soutien supplémentaire pour réussir. C'est là qu'interviennent les
    partenaires d'impact tels que Impact Partner, créée par Muhammed Yunus, qui offre des programmes
    d'accompagnement pour aider les entreprises à se développer et à résoudre leurs problèmes. Des
    programmes tels que Madar, Samsung FastTrack, More, Impact Plus ont soutenu plus de 120 startups
    et entreprises et ont créé plus de 800 emplois.
    Cependant, malgré les efforts des partenaires d'impact et des programmes d'accompagnement, il
    reste des axes d'amélioration. Les partenaires d'impact pourraient se concentrer sur l'élargissement de
    leur portée pour toucher un plus grand nombre d'entreprises, en particulier celles qui ont des impacts
    sociaux et environnementaux les plus importants. De plus, les programmes d'accompagnement
    pourraient être renforcés pour offrir une assistance plus ciblée en fonction des besoins de chaque
    entreprise. Il est également important d'assurer la durabilité à long terme des entreprises soutenues en
    leur offrant une assistance continue et en s'assurant qu'elles peuvent continuer à avoir un impact social
    et environnemental positif.
    En conclusion, l'entreprenariat social et les investissements à impact sont des moyens importants
    de résoudre les problèmes sociaux et environnementaux tout en créant de la valeur économique. Les
    partenaires d'impact tels que Impact Partner et les programmes d'accompagnement tels que Madar,
    Samsung FastTrack, More, Impact Plus sont des outils utiles pour aider les entreprises à se développer
    et à avoir un impact positif. Cependant, il reste des opportunités pour améliorer l'efficacité de ces
    initiatives en étendant leur portée, en offrant une assistance plus ciblée et en assurant la durabilité à
    long terme des entreprises soutenues.

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