Correction de Control2

Exercise 01
: QCM
Les risques pour les entreprises de construction, sont :
a) tous les évènements qui sont de nature à réduire sa rentabilité.
b) tous les événements qui remettre en question son existence.
c) tous les événements qui favorisent sa rentabilité.
2-L'évaluation des risques est une démarche basée sur :
a) L'identification des dangers.
b) Des calculs mathématiques.
c) Planning des travaux
3- La vraisemblance :
a) C'est la probabilité que l'évènement à risque ne se réalise pas.
b) C'est la probabilité que l'évènement à risque se réalise effectivement.
c) C'est la probabilité que l'évènement à risque se réalise partiellement.
4-La criticité est définie comme
a) Criticité = gravité x danger.
b) Criticité danger x évènement.
c) Criticité = vraisemblance x gravité.
5- hiérarchiser les risques c'est
a) Faire une notation des risques identifiés en fonction des critères propres à l'entreprise.
b) Faire un plan d'action en fonction des critères propres à l'entreprise.
c) Faire une liste des responsables des actions à risques en fonction des critères propres à...
L’entreprise.
6-La gestion des risques :
a) C'est un processus qui engage l'établissement vis-à-vis d'un programme d'amélioration
continue par lequel les risques sont identifiés, décrits, mesurés, et rapportés.
b) C'est un processus qui engage l'établissement vis-à-vis d'un programme d'amélioration
Continue par lequel des décisions de gestion sont prises
c) C'est un processus qui engage l'établissement vis-à-vis d'un programme d'amélioration
Continue par lequel une planification est adoptée.
7- Les méthodes qualitatives
a) Les risques sont évalués sur la base d'avis d'un expert.
b) Consistent à adopter une approche statistique,
c) Classement de niveau de risques, déterminé sur la base de retour d’expérience.
8- Les méthodes quantitatives
a) Les risques sont évalués sur la base d'avis d'un expert,
b) Consistent à adopter une approche statistique,
c) Classement de niveau de risques, déterminé sur la base de retour d'expérience.
Placer en ordre logique :

1- la Gestion des risques est basée sur les étapes suivantes (classer que les étapes que
vous voyez juste)
1. Identifier les risques
2. Identifier les causes et les effets.
3. Faire l'analyse qualitative des risques
4. Faire l'analyse quantitative des risques
5. Analyse des effets
6. Traitements des criticités
7. Planifier les réponses aux risques
8. Surveiller et contrôler les risques
Donnez une définition au :
1-définition du risque pour le cas de projet de construction ?
Un évènement probable qui peut affecter le projet positivement ou négativement lorsque qu’il
arrive
2- définition de la gestion des risques ?
La gestion des risques est un processus par lequel une organisation identifie, évalue et gère les
risques potentiels qui pourraient affecter ses activités, ses objectifs ou ses projets.
Objectif :
Contrôler les menaces
Exploiter les opportunités
Améliorer les performances d’une organisation ou d’un projet …
Réaliser et protéger la valeur
Principes de management des risques :
Intégré – structuré et global – sur mesure – inclusif – dynamique – meilleur information
disponible – facteurs humains et culturels – amélioration continue.
Avantages de management des risques :
Objectifs mieux ciblés
Cout réduit
Culture incluant les risques
Réputation renforcée
Repérage d’opportunité
Evolutivité
En ligne avec le système de management
Points importants dans le management des risques :
Orienté par rapport aux objectifs de l’organisation
Importance de la communication à chaque étape
Mise à jour régulière
Toujours préciser le contexte interne et externe
Expliquez les différences entre les méthodes : AMDEC et Papillon ?
AMDEC PAPILLON HAZOP HACCP HAZID EPR
Les différents L’industrie Les systèmes de Le secteur agro- Les industries à Les différents
types de aéronautique procédés alimentaire risque élevé domaines
systèmes chimiques (pétrolière,
chimique,
nucléaire)
Evaluer les Axé sur la Examen des Identifier et Vérifier si une Les risques liés à
risques qui prévention des processus et des évaluer les situation une situation ou
peuvent ne pas incidents et des procédures risques liés à la accidentelle à un projet
être liés à la accidents existants sécurité des connue peut se
sécurité. aliments produire
Evalue la Evalue la Les interactions Détermination Le retour L’évaluation du

criticité du probabilité et entre les des points d’expérience niveau de risque
risque en termes l’impact de différents critiques de en croisant
de probabilité, chaque éléments du contrôle l’estimation de la
gravité, défaillance système qui probabilité et de
détection. peuvent conduire la gravité
à des défaillance
Exercice : Rédigez une synthèse (résumé) de votre thème de recherche ?

HACCP : Hazard Critical Control Point, est une méthode de gestion des risques, utilisé
spécialement dans le secteur agro-alimentaire, elle consiste à identifier et évaluer les risques
liés à la sécurité alimentaire en déterminant les points critiques de contrôle.
On a essayé d’appliquer cette méthode dans notre domaine (la construction), on a pris comme
exemple la tâche de coulage du béton, on a identifié les risques liés à cette tâche, par exemple
la ségrégation, on a défini les actions préventifs (vibration) et les actions correctifs (appliquer
un enduit avec adjuvent).

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Evalue la Evalue la Les interactions Détermination Le retour L’évaluation du

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