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    Question Du 29 6

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    Le document présente trois exercices portant sur la gestion des stocks et des approvisionnements. Le premier exercice concerne le calcul de la valeur d'un stock avec différentes méthodes. Le deuxième exercice porte sur le calcul de la périodicité économique de commande et les coûts de gestion de stock. Le troisième exercice traite du calcul du coût de passation de commande et du coût total d'approvisionnement.

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    QUESTION DU 29 6

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    Exercices de révision du 29/06/2020 à rendre avant le 3/7/2020

    (Opérations d’approvisionnement)
    I. Questions de cours

    Qu’est-ce qu’un stock de sécurité ?

    Expliquez :
    La méthode de réapprovisionnement (dates fixes, quantités fixes)
    La méthode de recomplétement (dates fixes, quantités variables)
    La méthode du point de commande (dates variables, quantités fixes)
    La méthode à quantités et dates variables
    La méthode des deux tiroirs

    II. Exercices

    1) Pour un article donné dans une entreprise de montage de matériel électrique, le stock
    au31/01 est de 100 unités à un coût unitaire de 8,90 dh.

    Les mouvements enregistrés ensuite sont énumérés ci-dessous :


    ENTREES
    DATE D’ENTREE DATE DE SORTIE SORTIES
    QTE PU
    01/02 500 9.00 dh 05/02 300
    17/02 500 9.50 dh 15/02 300
    28/02 250 9.90 dh 25/02 400

    Calculer la valeur du stock au 28/02 avec les méthodes PEPS (FIFO) DEPS (LIFO) et CMP

    2) Dans une entreprise générale qui s’approvisionne en ébauches chez un sous-traitant, les
    conditions sont les suivantes :
    Le contrat porte sur 840 pièces par an au prix unitaire de 90.00dh
    Le coût entrant dans le lancement et la réception d’une commande s’élève à 450 000.00dh
    pour 10 000 lignes d’achats.
    Le taux de possession est évalué par l’expert comptable à 25% de la valeur en stock.
    
     Calculer le nombre de commande(s) économique(s) (périodicité économique).
     Etablir l’expression littérale du coût de gestion du stockage pour un lancement
    économique.
     Calculer le coût économique de gestion du stock.
     Calculer l’effet sur le coût si on passe à 18 commandes à la place des résultats
    précédents.

    3) Une société fabrique des copies de meubles anciens. Le service achats passe en moyenne
    200 commandes par an. Les charges liées aux approvisionnements sont composées des
    salaires du personnel (15 000dh), des frais téléphoniques (1 000dh), des fournitures
    administratives (5 000dh) et de frais divers (1 000dh).
    La société consomme chaque mois 50 m3 de bois. La consommation est régulière et
    uniformément répartie sur toute l’année. Le prix d’achat du m3 de bois est de 100 D et le
    taux de possession du stock de matières premières est de 20 %.
    TRAVAIL A FAIRE :
    1) Calculer le coût de passation d’une commande.
    2) Calculer le coût total d’approvisionnement.

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