Attijari Wafa Bank 2
Attijari Wafa Bank 2
Attijari Wafa Bank 2
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1987 1993
1985 La BCM se positionne en tant que «
La CMCB change de dénomination Première Banque Privée du Wafabank fait son entrée à la
et devient Wafabank Royaume » et ouvre sa 100ème Bourse de Casablanca
agence.
2004 2005
2003 Naissance d’Attijariwafa Bank avec
Attijariwafa Bank initie son
Fusion de la Banque Commerciale internationalisation par l’entrée
le lancement de l’identité visuelle
du Maroc (BCM) et de Bank dans le capital de la banque
de la nouvelle banque.
tunisienne Banque du Sud, qui
devient ainsi Attijari Bank Tunisie
2005-2010 2006 2010
Acquisition de plusieurs filiales Le groupe bancaire Attijariwafa Attijariwafa Bank lance Dar Assafa,
en Afrique subsaharienne Bank inaugure sa première filiale premier établissement financier
bancaire européenne, spécialisé dans les produits
Attijariwafa Bank Europe, basée bancaires alternatifs
à Paris
2015 2017
Le Groupe Attijariwafa Bank 2016 Attijariwafa Bank reçoit l’agrément
affirme son positionnement à Attijariwafa Bank rachète 100% pour le lancement officiel de sa
travers une nouvelle signature « Barclays Bank Egypt. banque participative Bank Assafa
Croire en vous » et démarre son activité dans 15
villes marocaines.
Attijariwafa Bank a su, depuis plus d’un siècle, se réinventer en diversifiant ses
métiers, en renouvelant ses offres et en adaptant ses organisations, pour
répondre à son ambition de devenir la banque relationnelle de référence.
Innovation
Attijariwafa Bank Responsabilités
développe sans cesse sa Le groupe Attijariwafa
Expérience-Client politique d’innovation. Dynamique Africaine Bank exerce plusieurs
En tant que banque Le Groupe s’emploie à Contribuer au missions essentielles au
relationnelle et digitale anticiper les besoins de développement des service de la société, à
de référence, le groupe ses clients et à économies et des travers lesquelles il
Attijariwafa Bank se développer des territoires et soutenir prend en compte les
réinvente en solutions innovantes l’intégration régionale défis économiques
permanence pour pour répondre à leurs de l’Afrique est au environnementaux et
accompagner ses besoins et leur offrir cœur de la stratégie de sociaux. Le Groupe
clients dans la plus de simplicité et développement du s’engage à répondre
réalisation de leurs d’efficacité. Pour cela, groupe Attijariwafa aux besoins de ses
projets. Et ce, en leur Attijariwafa Bank Bank. Il ne cesse de clients en préservant
offrant des solutions adapte constamment mobiliser autour des l’intérêt de l’ensemble
innovantes et la ses systèmes sujets clés, à savoir : de ses parties
possibilité d’interagir d’information, met en favoriser le prenantes, dans le
avec la banque où place de nouvelles développement d’une respect des règles de
qu’ils soient et à tout technologies et des économie durable, ses métiers, tout en
moment. Ainsi, infrastructures servir ses clients maîtrisant les risques
Attijariwafa Bank informatiques toujours partout en Afrique, inhérents à son activité.
œuvre au quotidien plus puissantes et accompagner les Attijariwafa Bank
pour leur proposer une s’appuie sur de l’open entreprises africaines contribue également
expérience bancaire innovation pour dans leur activement au
alliant le meilleur de apporter toujours développement de la développement social
l’humain et du digital. coopération Sud-Sud. et environnemental
plus de valeur à ses
durable des économies
clients, tout en où il évolue.
assurant la sécurité
de leurs opérations.
Cours
Indicateurs clés :
Informations sur la société
ISIN MA0000011926
Ticket ATW
Relations investisseurs
Principaux actionnaires au 2018-04-26
Personnel 0.6602
Les équipes Attijariwafa Bank se sont mobilisées en 2021 afin de concevoir et de lancer
l’exécution du nouveau plan stratégique @MBITIONS 2025. Ce plan se veut résolument
optimiste, ambitieux et volontariste dans un contexte marqué par de profondes mutations à
l’échelle mondiale (ex : transformations géopolitiques et économiques, évolution accélérée de
nos sociétés et des attentes des clients, urgence des défis posés par l’accélération des
changements climatiques, accélération des ruptures technologiques en œuvre ces dernières
années, bouleversement des modes de travail, développement exponentiel de la cyber
criminalité…) offrant des opportunités substantielles tout en induisant de nouvelles menaces.