Bef Idriss
Bef Idriss
Bef Idriss
ET DE COMPETITION
HASSINI Idriss
UC2 – UC3
AS MURET - R3 SENIORS
1
SOMMAIRE
2
UC3.1 Le projet de jeu ................................................................................................................ 66
• Ma philosophie de jeu : elle correspond à mon projet de jeu « idéal » ................................... 67
• La conception de mon projet de jeu suite au diagnostic de mon équipe et à analyse du
contexte dans lequel elle évolue : niveau de compétition, nombre de séances par semaine, type de
surface sur laquelle l’équipe joue, profil des joueurs à disposition…................................................. 68
• Système de jeu et organisation défensive ................................................................................ 69
• Principes de jeu ......................................................................................................................... 70
• Animation offensive et défensive.............................................................................................. 72
• Stratégie sur CPA ....................................................................................................................... 74
• Éléments pris en compte et outils utilisés afin de réguler votre projet de jeu ......................... 77
• Analyse critique de votre projet de jeu ..................................................................................... 81
3
L’éducateur
La connaissance de soi
4
• Histoire personnelle : familiale, sportive, scolaire, professionnelle
o Expérience de joueur :
De 5 ans 24 ans mon parcours de joueur fut riche d’expériences diverses et variées dans
différentes catégories. Les différentes compétitions, d’abord les plateaux, puis les matchs
m’ont permis de grandir avec un cadre sain et les valeurs collectives.
Dans les catégories jeunes, j’ai évolué au niveau ligue jusqu’au niveau division d’honneur.
Le Toulouse Football Club fut mon école de foot de débutant jusqu’en U14
A 14 ans j’ai joué en 14 ans fédéraux
J’avais 16 ans lorsque j’ai suivi mon coach à l’As Tournefeuille en U17 où je suis resté jusqu’
en seniors.
o Expérience d’éducateur :
Mon parcours d’entraîneur commence de bonne heure à l’âge de 15 ans avec des débutants.
J’ai très vite passé mon diplôme de jeune cadre technique.
J’ai ensuite continué année après année dans les catégories de jeunes tout en passant les
diplômes Initiateur 1 puis le 2. Après quelques années d’expérience j’ai passés mes modules
A Tournefeuille je me suis engagé, pleinement dans la vie de mon club. Au cours des années
j’ai encadré toutes les catégories de l’école de foot. J’ai poursuivi mon évolution en
encadrant les équipes du foot à 11. La saison 2015-2016 fût une belle aventure puisque nous
avons, avec mon équipe U17, réalisé le projet du club depuis plusieurs années, de monter au
niveau Honneur ligue.
Lors de la saison 2016-2017 je suis entré en formation BMF. Cette formation m’a permis de
travailler le projet éducatif fédéral ainsi que sur le projet associatif du club. Le BMF m’a aidé
à aller plus loin dans l’accompagnement des éducateurs grâce aux procédés d’entraînements
encore plus clairs pour moi.
En 2017-2018 la direction du club m’a confié la coordination et la gestion des U11 et la
planification du foot à 11. Cet apport théorique et pratique m’a donné l’occasion
d’accompagner en interne les éducateurs de mon club et de préparer l’obtention du label
avec Medhi Ben Abdallah directeur technique. En plus de mon investissement avec l’équipe
des U15 Honneur ligue pour lesquels j’étais éducateur principal.
Pour la saison je relève un nouveau défi sportif, en signant à l’AS Muret où l’on me confit la
responsabilité de l’équipe U19 Honneur ligue puis la R3
Concernant mon cursus scolaire j’ai eu un parcours normal jusqu’à la troisième puis je me
suis orienté vers un parcours professionnel avec un BEP en alternance dans le domaine de
l’électrotechnique dans une société ou j’ai signé par la suite mon premier CDI
Je suis actuellement en reconversion professionnelle dans le secteur de la grande
distribution
Ma vie familiale se passe à merveille je suis avec ma compagne depuis 4 ans, nous nous
sommes mariés le 26 janvier 2019. Je suis en pleine construction de notre maison sur la
commune de Frouzins. Nous n’avons pas encore d’enfants ensemble, mais pourquoi pas …
5
• Vos traits de caractère (interroger la famille, les proches…), inventorier qualités et
défauts, vos valeurs
Je suis un passionné. C’est à la fois une qualité et un défaut. Lorsque je m’engage dans un
projet il « m’envahit », il faut que je me force à me prendre du recul pour être cohérent et
efficace. Ce moment arrive souvent dans un deuxième temps. Par contre je sais mobiliser
toutes mes compétences, approfondir mes connaissances et être à l’écoute des conseils que
l’on me donne.
Ma mère : il est à la fois « ange et démon », il peut être vraiment piquant et désagréable
comme adorable et serviable. En tous les cas nous savons pouvoir compter sur lui, dans les
moments compliqués.
Ma sœur et beau-frère : c’est quelqu’un de persévérant et passionné. Il fait les choses avec
passion.
Ma femme : il est du signe astrologique de la balance. Cet objet le représente bien. Il est
peut- être en haut comme en bas. Lorsqu’il est à l’équilibre, c’est une personne « attachiante
». Idriss est une personne que l’on aime pour ses qualités humaines, il aime les gens et
parfois les « chambre » un peu trop.
Il a une réelle capacité à fédérer les gens autour de lui et transmettre son énergie
débordante. Il sait être aimant et attentionné.
Je sais reconnaître mes erreurs, après-coup, me remettre en question. Je sais être juste.
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• Définir son meilleur profil d’entraîneur en harmonie avec sa personnalité, son intime, à
travers le test MBTI
« Je suis égoïste, impatiente et peu sûre de moi. Je fais des erreurs, je perds le contrôle et,
parfois, je suis difficile à gérer. Néanmoins, si vous êtes incapable de me gérer quand je suis
dans mes pires moments, alors, il est certain que vous ne me méritez pas quand je suis dans
mes meilleurs moments. » MARILYN MONROE
Si une personne est susceptible de se mettre spontanément à chanter et à danser, c’est le
type de personnalité « Amuseur ». Les Amuseurs se laissent emporter par l’excitation du
moment présent et veulent que tous les autres ressentent les choses de la même façon.
Aucun autre type de personnalité n’est aussi généreux avec son temps et son énergie que les
Amuseurs quand il s’agit d’encourager les autres, et aucun autre type de personnalité ne le
fait avec un style aussi irrésistible.
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à chaque sortie. Complètement sociables, les Amuseurs aiment les choses les plus simples
et, pour eux, il n’existe rien de plus agréable que de s’amuser avec un bon groupe d’amis.
D’ailleurs, les Amuseurs ne sont pas que des beaux parleurs : les Amuseurs ont le sens
esthétique le plus fort de tous les types de personnalité. De la toilette et des équipements à
une maison bien aménagée, les Amuseurs sont des spécialistes de la mode. Comme ils
savent ce qui est beau dès qu’ils le voient, les Amuseurs n’ont pas peur de modifier leur
environnement de façon à refléter leur style personnel. Les Amuseurs sont naturellement
curieux et examinent les nouveaux designs et les nouveaux styles avec aisance.
Bien que cela ne semble pas toujours être le cas, les Amuseurs savent que le monde ne
tourne pas autour de leur personne : ils ont le sens de l’observation et sont très sensibles
aux émotions des autres. Les gens qui ont ce type de personnalité sont souvent les premiers
à aider quelqu’un à parler d’un problème difficile et à être heureux d’apporter soutien
affectif et conseils pratiques. Cependant, si le problème les concerne, les Amuseurs sont
plus susceptibles d’éviter totalement le conflit que de l’affronter de face. Les Amuseurs
aiment habituellement qu’il y ait un peu de drame et de passion, mais pas tant que ça quand
ils sont la cible des critiques que drame et passion sont susceptibles de générer.
... Et Nous Méritons De Scintiller
Le plus gros défi auquel les Amuseurs doivent faire face est qu’ils sont souvent tellement
concentrés sur les plaisirs immédiats qu’ils en négligent les devoirs et les responsabilités qui
rendent ces petits luxes possibles. L’analyse complexe, les tâches répétitives et la mise en
parallèle des statistiques avec les conséquences réelles ne sont pas des activités faciles pour
les Amuseurs. Ils préfèrent faire confiance à la chance ou aux opportunités, ou tout
simplement demander de l’aide à leur vaste cercle d’amis. Il est important que les Amuseurs
se remettent en question afin de suivre les choses à long terme comme leur plan de retraite
ou leur consommation de sucre, car il n’y aura pas toujours quelqu’un d’autre de disponible
pour les aider à surveiller ces choses.
Les Amuseurs reconnaissent la valeur et la qualité, ce qui, en soi, est un trait appréciable.
Cela dit, en conjonction avec leur tendance à être de mauvais planificateurs, ce trait peut les
pousser à vivre au-dessus de leurs moyens, et les cartes de crédit sont particulièrement
dangereuses. Comme ils sont plus déterminés à sauter sur des occasions qu’à planifier des
objectifs à long terme, les Amuseurs peuvent se rendre compte que leur inattention a rendu
certaines activités inabordables.
Rien ne rend les Amuseurs plus malheureux que de se rendre compte qu’ils sont bloqués par
les circonstances et incapables d’aller retrouver leurs amis.
Les Amuseurs sont les bienvenus partout où on a besoin de rire, de légèreté et d’un
volontaire pour essayer une nouvelle chose amusante, et, pour les Amuseurs, embarquer
tous les autres dans l’aventure est le plaisir ultime. Les Amuseurs sont capables de passer
des heures à bavarder, parfois de tout sauf du sujet dont ils avaient prévu de parler, et de
partager les émotions de ceux qu’ils aiment dans les bons moments comme dans les
mauvais. S’ils peuvent simplement se souvenir de prendre les choses en main, ils seront
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toujours prêts à se lancer dans toutes les nouvelles choses passionnantes que le monde peut
offrir, en embarquant leurs amis dans l’aventure.
Pour moi un entraîneur, doit pouvoir faire progresser ses joueurs pour gagner. C’est
quelqu’un qui observe ses joueurs, qui apprend à les connaître et qui fait évoluer son
coaching en fonction des individus dans le collectif.
Il est aussi en posture de formation permanente pour évoluer dans ses missions. Il est donc à
l’écoute du « staff » du club et de tous ceux qu’il reconnaît comme personnes ressources.
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• Analyse critique de votre fonctionnement
D’un point de vue tactique, j’aime tenter de nouvelles choses. 0n peut prendre ça comme de
la folie, je pense que c’est en lien avec mon gout de la provocation de bonnes énergies.
Ceci est possible uniquement lorsqu’il y a une bonne cohésion collective et un vrai climat de
confiance entre mes joueurs et moi.
Ma rigueur, mon exigence dans les séance est un des éléments qui construit et entretien
cette confiance.
La discipline est la rigueur sur le comportement sont des éléments sur lesquelles je suis
intrensigent. J’ai mis en place en système d’amende que nous avons créé collectivement,
avec mes joueurs Séniors (voir Annexe page 117).
Grâce à la rigueur instaurée, cela nous a permis d’amener plus de sérieux au sein du groupe,
chose qui était recherchée par les joueurs.
Le changement est mesurable avec le montant des amendes qui diminuent de semaines en
semaines.
J’aime être proche de mes joueurs. Des entretiens individuels me semblent indispensable,
ainsi que connaître la vie de mon joueur en dehors du terrain. Cela permet de pouvoir gérer
certaines situations délicates.
J’aime organiser des activités en dehors du club, mais il me semble tout de même important
de laisser une barrière entre mes joueurs et moi.
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Le club :
Le contexte d’entraînement lors de
la prise en main du groupe
11
• Le contexte (voir UC1 : Etat des lieux)
o Présentation du club
L’Amicale Sportive Muretaine est un club français de football basé à Muret et crée en 1903.
Il est affilié à la Fédération Française de Football et à la Ligue Occitanie de Football. L’équipe
fanion dispute ses matchs à domicile au stade Clément Ader.
Une équipe dirigeante stable depuis 2003
Au bord du dépôt de bilan en 2002/2003, Éric Carrière, épaulé par d’anciens joueurs et
éducateurs du club, mais aussi de fidèles dirigeants, a pris la direction de l’AS Muret.
L’apport financier personnel de ce joueur professionnel formé au club a permis d’éviter ce
dépôt de bilan et engager les équipes dans leurs championnats en 2003/2004.
En deux saisons sportives, l’AS Muret a su avec rigueur et efficacité redresser « la vieille
dame » financièrement, administrativement et éponger l’ensemble des dettes !
L’un des objectifs est désormais pour l’équipe fanion de retrouver sportivement le niveau
national (National 3) avec comme chef de file, Marco CAFIERO Président du club et fidèle
ami d’Éric Carrière. Mais l’AS Muret s’est aussi et surtout sa politique de Formation des
jeunes avec un réel engagement de l’ensemble des composantes du club et un vrai projet
piloté par Marco SENTEIN, manager général et nos deux directeurs sportifs Jean-Louis FAURE
et Jérôme DALIOT.
Enfin, la particularité de ce club est son engagement vers le football féminin qui a connu une
période faste entre 1976 et 1987 au plus haut niveau Français et depuis 2002 avec un
véritable pôle féminin de près de 100 pratiquantes. Un engagement du club qui a toujours su
anticiper l’évolution de sa discipline et qui propose aussi en parallèle la pratique du Futsal
depuis deux saisons.
Le club à des éducateurs diplômés ou formés dans toutes les catégories du foot à 8 ou foot à
11
De nombreux dirigeants dans chaque catégorie avec de nombreux parents qui n’hésite pas à
s’investir pour le bien des éducateurs ainsi que des jeunes pour travailler dans les meilleures
conditions
Le club compte environ 600 licenciés le phénomène CHAMPION DU MONDE a sucité de
nouvelles vocations
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Date de création 1903
N° d’affiliation 580593
Couleurs Rouge – Bleu
Club omnisport Non
Nombre total de licenciés 600
Situation géographique Situé dans la partie sud-ouest de Toulouse,
entouré par des clubs comme Seysses,
Cugnaux, Plaisance, etc.
COMPETITION PERFORMANCE
FORMATION PLAISIR
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Nombre de
Nombre de
Niveau de Nombre séances
CATEGORIES séances
pratique de matchs spécifiques
d’entraînement
(GDB, ATT, DEF)
U6/U7 DISTRICT 6 1 0
U8/U9 DISTRICT 11 1 0
U10/U11 DISTRICT 19 2 GDB 1
U12/U13 DISTRICT 22 2 GDB 1
U14/U15 ELITE 24 2-3 GDB 1
R1/R2/1ER 28 2-3
U16/U17 GDB 1
DIV
U19 R1 28 2-3 GDB 1
SENIORS N3/R3 32 2-3 GDB 1
VETERANS LOISIRS 0 1 0
U18F/U19F 0 0 ABS 0
SENIORS F 0 0 ABS 0
FUTSAL 0 0 ABS 0
LOISIRS 0 21 1 0
HANDICAP 0 0 ABS 0
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o Les installations sportives
Le club dispose de 4 terrains et un cinquième en cours de réalisation.
Le terrain mythique de Clément ADER en centre-ville de muret où évolue notre national 3
ainsi que nos séniors R3
Le club essaye de faire jouer au moins 1 match par saison nos équipes de jeunes du foot a 11
Ensuite nous avons le complexe Nelson PAILLOU ou se trouve les 2 terrains synthétiques (1
en cours de réalisation) et deux terrains en herbe uniquement pour les entraînements aucun
match officiel dessus
Stade
Clément Ader
Stade
Nelson Paillou
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o Horaires, salle de musculation…planning d’entraînement
U19 R1
19H30 - 21H30
U7 / U8 U17 R2 / U17 D1 U9
14H30 - 16H30 17H30 - 19H15 14H30 - 16H30
U17 R1
19H30- 21H30
U6
SAMEDI
10H00 - 12H00
16
o Organigramme technique et de fonctionnement (comité directeur; les
commissions)
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3. L’entraînement
Analyse individuelle et collective de
son groupe
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• Contexte de prise en main du groupe : résultats et dynamique de groupe la saison
précédente, arrivées/départ, 1ère année/2année…
Alors que l’équipe connaissait une perte de mobilisation et des résultats plus que moyens. Le
comité directeur du club m’a demandé de prendre l’équipe en décembre dernier.
Je me suis présenté à l’équipe très rapidement. Bien que connaissant déjà des joueurs,
puisque j’étais déjà engagé dans le club, je me suis préparé un travail de cohésion dans
l’optique d’améliorer les résultats.
J’ai pris le temps d’observer chaque joueur, tout en commençant un programme de travail
de cohésion. J’ai organisé des temps hors-jeu de moments conviviaux (concours de
pétanque et barbecue, partie de foot indoor, …).
J’ai pu observer que nous étions en déficit de reconnaissance identitaire du club. Nous avons
donc convenu qu’à la fin de nos matchs, nous nous retrouverons avec l’équipe 1, afin de
participer à la vie du club.
Nous avons aussi participé à l’installation, l’animation et le rangement des 2 grands lotos
qu’organise le club.
Ces moments sont importants et m’ont permis d’observer les joueurs individuellement et de
ma rendre compte des dynamiques et des interactions dans le groupe.
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• Caractéristiques des joueurs de votre groupe : fiche détaillée du joueur
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IL EST LE PLUS « VIEUX » DE L’EQUIPE
IL EVOLUE AU POSTE DE LATERAL GAUCHE, MAIS PEUT
EGALEMENT DEPANNER DANS L’AXE SANS PROBLEME
MATTEO EST AU CLUB DEPUIS LA SAISON 2001-2002 EN TANT
QUE DEBUTANT
IL EST EGALEMENT EDUCATEURS DE U14 ELITES DANS LE CLUB
AINSI QUE SECRETAIRE DU CLUB EN CDI
CONCERNANT LE TERRAIN MATTEO EST UN VRAI DEFENSEUR
DUR SUR L’HOMME QUI AIME LE DUEL ET LE COMBAT FACE A
MATTEO SENTEIN DES ATTAQUANTS
06-06-1995 LES LIMITES DE MATTEO SONT LA VITTESE ET LES RELANCES
TOUT COMME GAETAN MATTEO EST UN RELAIS POUR MOI ET
N’HESITE PAS A CONSEILLER LES PLUS JEUNES SUR LE NIVEAU
R3 NIVEAU QU’IL CONNAIT TRES BIEN
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IL EVOLUE AU POSTE DE DEFENSEUR CENTRAL OU LATERAL
IL EST AU CLUB DEPUIS LA SAISON 2015-2016 APRES UNE
FORMATION AU TFC
IL ETAIT LE CAPITAINE DES 17 ANS NATIONAUX ET CETTE
ANNEE SUITE A UNE BONNE PREPA IL A INTEGRER LA N3 POUR
LES 5 PREMIERS MATCH ET PARTICIPE EGALEMENT AU MATCH
DE GAMBARDELLA AVEC LES U19
YANNIS DOIT TRAVAILLER LA CONCENTRATION ET SON
YANNIS DASYLVA PLACEMENT SUR CPA
01-10-2000 IL EST TRAVAILLEUR ET HESITE PAS A ECOUTER LES CONSEILS
APORTER PAR LES JOUEURS DU DESSUS
IL FAIT DES ETUDES DE STAPS A TOULOUSE
JOUEUR A FORT POTENTIEL
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ETUDIANT, IL EVOLUE AU POSTE D’ATTAQUANT IL EST ARRIVÉ
A MURET EN 2016-2017 POUR JOUER AVEC LES 17 ANS
NATIONAUX.
SA PRINCIPAL QUALITE EST LA VITESSE. KIRI EST UN TRES BON
JOUEUR, MAIS POUR QUI MALHEUREUSEMENT LE FOOT N’EST
PAS SA PRIORITE IL PREFERE PARTIR REGULIEREMENT EN
VACANCE OU WEEK-END CE QUI LUI A COUTE UNE PLACE EN
EQUIPE PREMIERE EN DEBUT DE SAISON
KIRI CONFICIUS KIRI DOIT PROGRESSER SUR LE JEU EN EQUIPE ET SON
14-02-2000 PLACEMENT TACTIQUE CHOSE SUR LAQUELLE JE SUIS
ATTENTIF A L’ ENTRAINEMENT
IL DOIT EGALEMENT S’OUVRIR VERS LES AUTRES C’ EST UN
VRAI INTROVERTI.
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ETUDIANT EN STAPS, IL EST AU CLUB DEPUIS 2012-2013
TRISTAN EVOLUE AU POSTE DE MILIEU RECUPERATEUR
SA PRINCIPALE QUALITE EST LA GRINTA ET LE GOUT POUR LES
DUELS
TRISTAN N’EST PAS UN JOUEUR ELEGANT A VOIR JOUER, MAIS
EST UNE PIECE MAITRESSE DANS SON EQUIPE
IL DOIT NEAMOINS TRAVAILLER L’UTILISATION DU BALLON
APRES L’ AVOIR RECUPERER
TRISTAN RANEA AINSI QUE LA CONCENTRATION PAR MOMENT QUI PEUT LUI
19-03-1999 FAIRE FAIRE DES FOLIES DANS SON PROPRE CAMP
TRISTAN EST QUELQU’UN DE CALME EN DEHORS DU TERRAIN
IL EST EGALEMENT UN SUPER LIEN ENTRE JEUNES ET TRES
JEUNES
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• Analyse des matchs de préparation dans les différents facteurs de la performance :
tactique, technique, mentale et athlétique
TACTIQUE
Points + Points –
- - Gardien vrai relais sur le terrain - ‐ Mauvaise gestion de la profondeur
- ‐ Bonne maîtrise dans la possession du - ‐ Mauvaise couverture
ballon
TECHNIQUE
Points + Points –
- Qualités des transmissions - Trop de ballons pas assez vite lâchés
- Qualités dans le dernier geste
ATHLETIQUE
Points + Points –
- Bien physiquement - Manque de repli de mes off
- Nombre de duels gagnés
MENTAL
Points + Points –
- Emergence de leader - Attention de pas tomber dans le jeu de
l’adversaire
- Manque d’encouragement entre nous
- Equipe en plein doute
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MURET (r3) – TAC (d1) Novembre 2018
TACTIQUE
Points + Points –
- Meilleure gestion de la profondeur par - Mieux gérer temps fort temps faible
rapport au match de Seysses
TECHNIQUE
Points + Points –
- Bonne utilisation du ballon - 2ème Gardien faible
- Qualités dans le dernier geste
- Qualités de la dernière passe
ATHLETIQUE
Points + Points –
- Duels gagnés - Mieux gérer temps fort temps faible
- Intensité mise lors du match
- Répétitions dans l’effort
MENTAL
Points + Points –
- Bonne attitude malgré contexte difficile - Mauvaise mentalité des joueurs qui
- Solidarité jouent moins
- Prise de risque de mes attaquants - Mieux gérer temps fort temps faible
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• Synthèse du diagnostic : point fort / points faibles de votre groupe dans les différents
facteurs de la performance
‐ Nous devons travailler des circuits préférentiels à l’entraînement travailler également les
relations entre les lignes et la qualité des transmissions
‐ Améliorer les déplacements des joueurs avec et surtout sans ballon afin de proposer des
solutions de passes et maximiser notre maîtrise collective
Même quand mon équipe attaque je dois rester équilibrer afin de récupérer le ballon le plus
efficacement possible et inversement lorsque mon équipe défend je dois anticiper par les
placements pour mieux conserver le ballon.
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SUR LE PLAN TECHNIQUE
POINTS + POINTS ‐
Nous allons travailler la justesse technique la qualité des gestes par la répétition des
enchaînements
Les joueurs ont bien bossé individuellement La différence de niveaux entre une grande partie
lors de la préparation individuelle et depuis la du groupe et certains joueurs qui sont rentrés tard
reprise en Aout et qui en plus n’ont pas bossé individuellement
Sur ce que j’ai vu lors des matchs de
préparation et les matchs officiels, je pense
être dans le bon timing
‐ Nous allons travailler par groupe de niveau afin que les joueurs continuent à bosser en fonction
de leurs niveaux et que les retardataires arrivent à un niveau athlétique qui se rapproche à
l’ensemble du groupe
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SUR LE PLAN MENTAL ET COHESION DE GROUPE
POINTS + POINTS ‐
Le groupe vie bien organise même des ‐ Groupe jeune manquant de maturité sur
choses à faire ensemble hors football certaines situations et qui par sa bonne entente
(Bowling, piscine …) La cohésion entre peut vite confondre les moments de travail avec
les nouveaux, anciens et les plus jeunes les moments de détente
s’est faite à merveille. C’est une équipe
qui ne supporte pas de perdre même
dans les petits jeux à l’entraînement ce
qui donne une super dynamique et un
état d’esprit de compétiteur qui doit se
ressentir le weekend
Je dois et nous devons tous ensembles continués à travailler sur le principe que je mets en place
depuis quelque saison c’est-à-dire la haine de la défaite et avoir envie de gagner et je pense
qu’avec la nouvelle génération c’est de plus en plus dur.
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UC2.1
Le projet d’entraînement
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• La démarche de conception de mon projet d’entraînement (éléments pris en compte)
PREVOIR les objectifs accessibles et atteignables pour une période de temps donnée.
CHOISIR les moyens à mettre en œuvre pour y parvenir. ORIENTER ET A COORDONNER dans
un programme d'actions intégrées, les décisions destinées à permettre le développement
harmonieux et complexe de l'athlète/équipe. DETERMINER quoi, quand et comment
évaluer.
• Les priorités de travail en lien avec le diagnostic de mon groupe, le projet de jeu et les
objectifs de résultats
Ma priorité de travail lors de ma prise de fonction début décembre s’oriente sur l’aspect
défensif.
Notre équipe est trop fragile sur cet aspect-là avec plus d’un but pris par match de moyenne
depuis septembre
Concernant les priorités Off cela semble plus compliqué au vu des joueurs off qui
descendent de la Nationale 3 tous les Week end
Je travaille tout de même les circuits préférentiels que moi je pense être utile à l’équipe
même si j’ai plus de mal à les retrouver lors des matchs le Week end
• Moyens humains, matériels, financiers à votre disposition pour conduire votre projet
d’entraînement
Moyens humains : je suis avec 2 dirigeants un qui s’occupe de la partie intendance (maillot,
collation, etc. l’autre qui s’occupe de la partie feuille de match avant et après la rencontre il
s’occupe également de la préparation du gardien avant le match
Les gardiens ont un spécifique les mardis soir de 19h30 à 20h45 avec un entraîneur des
gardiens qui a les séniors et 19 ans.
Concernant les soins nous sommes en lien avec la clinique Occitanie et plus particulièrement
l’ITEPS
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Moyens matériels : 1 demi-terrain le mercredi et un terrain entier à 11 le vendredi, 2 buts
mobiles à 11, 4 jeux 10 chasubles 25 ballons, 45 coupelles
Jalons, échelles de rythme, cerceaux, haies.
Moyens financiers : le club se charge chaque année de renouveler tous les ballons par des
ballons neufs, idem pour les chasubles, et fait régulièrement le point sur le matériel à
renouveler. Nous ne manquons jamais de rien, dès que nous avons besoin le club se charge
de répondre à la demande positivement et rapidement. Pour les déplacements nous avons
un Mini Bus au club et pouvons en louer un autre si besoin
Les joueurs disposent de prime de victoire d’une valeur de 30 euros par victoire uniquement
SEMAINE TYPE
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche
Entraînement
Repos spé ou soins
Entraînement Repos Entraînement Match
ou reprise
kiné
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• Programmation hebdomadaire durant la période de compétition : répartition des
séances dans la semaine, structures des séances, dominantes et formes de travail
Jeu Jeu
Jeu Jeu
Force ou
Vivacité où
Puissance où Coordination où
Vitesse ou Capacité
Capacité
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o Présenter et analyser 2 périodes de travail de 6 à 7 semaines (une avant et une
après la trêve) :
Lors de ce cycle de travail on peut constater que les résultats sont mitigés cela correspond
avec des soucis professionnels sur le plan personnel je me dis peut-être et surement que
mon impact a dû influencer sur les résultats.
J’ai travaillé à la semaine comme depuis le début de la saison étant donné que je suis avec
des séniors en prenant en compte le match passé et le match à venir ainsi que les forces et
faiblesses de mon équipe.
On peut constater que j’ai plus acté mon travail sur le travail défensif au vu des lacunes
repérées ainsi que l’effectif à ma disposition.
S’opposer à la progression :
- 4 Organiser la suppléance Def milieux
- 4 Réduire les espaces entre les lignes
- 6 Réduire les espaces entre les lignes (profondeur)
Conserver – Progresser :
- 5 Améliorer la création de solution def - milieux
Déséquilibrer :
- 6 Améliorer le jeu en profondeur après un décalage sur un côtés
Finir :
- 2 Se démarquer pour fixer / éliminer passer ou finir améliorer la capacité du ou des
attaquants à se rendre dispo en zone de finition
- 3 Améliorer la capacité des milieux offensifs à se rendre dispo pour enchainer
(dribles, passes, centres, tir)
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Avant le match de Fonsorbes au vu de mon adversaire et de leur point fort j’ai décidé de
travailler toute la semaine sur le match du week-end étant donné que je n’avais pas de
match le week-end avant
J’ai donc décidé de travailler sur la densité au milieu de terrain le mercredi car Fonsorbes a
un gros volume de jeu dans ce secteur-là
Le vendredi si nous mettons bien de la densité au milieu de terrain les défenseurs de
Fonsorbes seront donc obligés de jouer sur les côtés c’est pour cela que le thème de
vendredi est amélioré le cadrage et la couverture pour amener le joueur sur les côtés
Avant le match de Gimont un gros souci d’effectifs pour la National 3 a perturbé ma semaine
d’entraînements
La séance de mercredi ou j’ai voulu travailler les choses qui n’ont pas bien fonctionné est en
lien avec le match à venir
Gimont est une équipe avec un jeu direct choses ou nous avons été en difficultés le samedi
d’avant
C’est pour cela que j’ai travaillé Améliorer la création de densité dans le CJD pour empêcher
le tir et/ou écarter le danger et/ou récupérer le ballon (gdb-déf-mil)
La séance du vendredi nous avons travaillé la finition et la capacité à mes attaquants à se
rendre dispo
Le résultat de 3 à 1 pour Gimont est a oublié au vu de nitre prestation de celle de Mr
l’arbitre 4 pénaltys sifflés dans le match
Ensuite l’équipe a su se remobiliser les joueurs blessés sont rentrés et l’équipe a été
beaucoup mieux organisé
Nous avons enchainé 2 victoires après une bonne semaine d’entraînement ou les thèmes
des s séances se sont ressenti par une nette amélioration
Je pense qu’avec un vrai groupe à l’entraînement fixe qui bouge très peu le cycle aurait
beaucoup mieux fonctionné
Surtout grâce à un meilleur suivi des joueurs que ça soit sur la charge de travail ou encore
que les garçons qui s’entraînent avec moi jouent avec moi le Week -end
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45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
Fiche présence joueurs
E15 E16 E17 E18 E19 E20 E21 E22 E23 E24 E25 E26 E27 E28
Berniche yann
Ranea Tristan
Seitouit Gaëtan
Sentein Mathéo
Sentein Léo
Da Sylva Yannis
Lousteau Dylan
Conficius Kiri
Geybohao Emmanuel
E29 E30 E31 E32 E33 E34 E35 E36 E37 E38 E39 E40 E41 E42
Berniche yann
Ranea Tristan
Seitouit Gaëtan
Sentein Mathéo
Sentein Léo
Da Sylva Yannis
Lousteau Dylan
Conficius Kiri
Geybohao Emmanuel
60
• Problématiques rencontrées dans le cadre de l’entraînement
Lors de ma prise de fonction au poste d’entraîneur de la R3 de Muret fin novembre, j’ai fait
le constat que mon équipe avait une grosse défaillance défensivement. De nombreux buts
pris, 10 buts en 6 journées et surtout au minimum 1 but par match.
La grande majorité de mes défenseurs pense plus à attaquer qu’à bien défendre, ce qui en
soit correspond à mon projet de jeu, où je demande un gros apport des latéraux.
Il y a également une grosse défiance dans le duel ou trop de duels étaient gagnés par nos
adversaires et une présence quasi inexistante au second ballon.
Les joueurs de l’AS Muret n’ont pas l’habitude d’être des bons défenseurs dans l’âme qui
aime se frotter dans les duels. C’est un axe d’amélioration que nous allons mettre en place
dès très jeunes.
De plus, les autres joueurs sur le terrain oublient souvent leur rôle défensif et l’aide des
joueurs offensifs laisse à désirer.
J’essaie de faire prendre conscience à mes joueurs que c’est un travail collectif que le fait
d’être moins inquiéter et un travail de toute l’équipe. Je pense que le changement de
comportement a eu lieu, et j’espère qu’il durera dans le temps.
Une grosse faiblesse défensive de mon équipe, des choses pas maitrisées du tout et des buts
pris sur des phases de jeux simples. C’est pour cela que les séances qui ont suivies ma prise
de fonction ont été basées principalement sur le duel et l’effort.
Les joueurs ont pour le moment très bien réagi. Les résultats et le travail commencent déjà à
porter leurs fruits. Lors des 3 derniers matchs, seulement 1 but encaissé, et 2 matchs sans
prendre de but.
Je constate cependant que le travail reste fragile.
61
Nom : HASSINI Prénom : IDRISS
Nous sommes en période de 40 minutes avant la fin de la séance je Dans ce type de situation il ma parait
préparation depuis une dizaine de demande au joueur de sortir du jeu. Je fini important de garder le lien avec le
séance. Je fais connaissance avec le l’entraînement avec le groupe. Je propose joueur et l’ensemble du groupe.
groupe. un jeu différent afin que les autres ne soient La réaction émotionnelle du coach
Je remarque qu’un jeune semble avoir pas en échec. Je maintien la cohérence de la doit être exemplaire, je devais moi
du mal à gérer la frustration ou séance et un esprit serein. L’ensemble du aussi garder la maîtrise de mes
simplement la difficulté. Il semble groupe reste mobilisé jusqu’à la fin de émotions et rester constructif. Les
perdre tout contrôle face à une perte de l’entraînement. Le joueur en difficulté est observations permanentes (jeu et
16 /08/2018
ballon ou même un contrôle mal sur le bord du terrain, je « garde un œil » sur hors- jeu) que j’avais pu faire, m’ont
maîtrisé. Il s’énerve très rapidement, a lui, il montre des signes d’énervements mais aidé à cette maîtrise.
des mots désagréables envers ses reste calme et observe la fin de la séance. Il ma paraît primordial de garder les
équipiers. Ce soir-là je lui fais une Les observations du début de la préparation objectifs en permanence en tête, afin
remarque concernant une passe qui m’avaient permises d’anticiper, cette de proposer aux jeunes des attitudes
n’arrive pas à son équipier et met ce difficulté et de maintenir un esprit et des actions cohérentes.
dernier en échec dans le jeu. A ce constructif pour toute l’équipe. Les observations permanentes
moment là il a un mot déplacé à mon A la fin de la séance je provoque une permettent la connaissance collectives
égard. Il reste à encore 40 min discussion avec le joueur, seul à seul. Ce et individuelles de l’ensemble du
62
d’entraînement dernier est conscient de sa difficulté, et groupe. Corrélé avec les objectifs de
reconnait son manque de contrôle, il l’équipe des cadres et du club aide à
s’excuse pour son attitude non appropriée, garder l’esprit constructif à tous les
qu’il a du mal à maîtriser. C’est un jeune moments.
pourtant très calme, hors du jeu et même
très agréable avec l’ensemble pour le reste
de l’équipe. Nous décidons ensemble de
mettre en œuvre une stratégie qui va l’aider
à construire avec le collectif et à gérer ses
émotions. Des coéquipiers nous rejoignent
et celui-ci les accueille dans notre
discussion.
63
SITUATIONS PROBLEMATIQUES RENCONTREES
64
• Analyse critique de votre projet d’entraînement
Le projet d’entraînement défini lors de ma prose de fonction en décembre a été assez bien
respecté durant toute la saison. En effet, il était important pour moi de retrouver à chaque
entraînement la même exigence.
J’ai organisé mon travail à la semaine en prenant en compte les matchs passés et le match à
venir
J’ai axé mon travail plus sur du travail défensif au vu des faiblesses de mon équipe à ce sujet
Le vendredi je travaille devant le But sur les phases de jeu FINIR par exemple
Concernant l’organisation de la semaine nos entraînements sont en même temps que les 19
ans et la nationale 3 avec des rotations qui peuvent arriver 30 min avant la séance l’équipe 1
étant logiquement prioritaire
Très régulièrement la R3 et les 19 ans se sont entrainé en commun vu l’effectif faible des uns
et des autres
65
UC3.1
Le projet de jeu
66
• Ma philosophie de jeu : elle correspond à mon projet de jeu « idéal »
Mon projet de jeu idéal se rapproche beaucoup de notre équipe de France 2018
Championne du monde.
J’utilise dans mon projet de jeu idéal le 4-3-3 avec 2 milieux récupérateurs et un vrai
créateur
J’aime bien défendre avoir une solidité défensive je préfère un match a 0à0 plutôt que 6à6
J’aime avoir une forte densité autour du porteur de balle ainsi qu’une grosse densité au
milieu de terrain.
Concernant l’offensif sur mon projet de jeu idéal je rechercherais de la vitesse offensivement
sur les côtés et un vrai point d’appui pour l’attaquant de pointe
La philosophie de mon équipe de « rêve » serait d’avoir des joueurs ayant de grosses
qualités techniques, mais aussi tactiques. Elle devrait avoir une très grosse conservation de
balle en multipliant les échanges de passes par du jeu court et/ou mi-long en y imposant un
rythme à l’adversaire
L’idée sera de bien fixer l’adversaire avant de renverser le jeu et de déséquilibrer l’adversaire
à l’opposé. Chaque joueur devra jouer en 2-3 touches de balles max et ces partenaires
devront lui proposer au minimum 2-3 solutions de passes possibles.
La percussion et le drible seront autorisés uniquement dans les 30 derniers mètres du but
adverse. La prise de risque avec des frappes au But serait valorisée
Défensivement chaque joueur interviendrait dans sa zone avec une couverture mutuelle de
ces partenaires. Beaucoup de communication entre les joueurs.
Les joueurs devront imposer une grosse agressivité dans les duels, mais en restant correct et
en défendant le plus possible debout.
67
• La conception de mon projet de jeu suite au diagnostic de mon équipe et à analyse du
contexte dans lequel elle évolue : niveau de compétition, nombre de séances par
semaine, type de surface sur laquelle l’équipe joue, profil des joueurs à disposition…
Mon groupe est en majorité composé de jeunes joueurs de ‐23 ans, ayant évolués en jeunes
à l’AS Muret, avec une grosse marge de progression. Cependant le groupe manque
d’expérience de maturité. Le groupe varie énormément comme souvent les équipes réserves
68
• Système de jeu et organisation défensive
DEF OFF
Je joue en 4-2-3-1 avec beaucoup de largeur. Lors de nos attaques je demande à un milieu
récupérateur de se projeter vers l’avant tout en demandant à un 6 de rester en base.
Lors de la perte de balle si le ballon n’est pas récupéré dans les 5 secondes je demande un
bloc compact et médian avec les excentrés qui resserrent à hauteur des milieux axiaux est
l’attaquant descend dans le bloc également le numéro 10 recule et intervient comme un
3ème milieu récupérateur.
69
• Principes de jeu
OFFENSIF
Conserver – Progresser :
- Créer et utiliser des espaces
- Améliorer la création de solution Déf – milieux
- Jouer dans les intervalles entre les lignes
Déséquilibrer :
- Améliorer le jeu en profondeur
- Jouer en profondeur après un décalage sur un côté
- Jouer à l’opposé après avoir fixé collectivement
Finir :
- Se démarquer pour passer ou finir
- Améliorer la capacité a l’attaquant à remiser pour finir
- Améliorer la capacité des milieux à se rendre disponible pour dribles, passes ou tir
70
DEFENSIF
S’opposer à la progression :
- S’organiser en déséquilibre
- Organiser la suppléance
- Réduire les espaces entre les lignes
71
• Animation offensive et défensive
• Animation offensive :
L’attaque placée : Lorsque l’équipe adverse est en place, il s’agira de faire circuler le ballon
dans la largeur afin de faire déplacer le bloc et ainsi écarter les lignes adverses pour trouver
une faille et y pénétrer. Pour cela, une circulation rapide sera primordiale. Les joueurs
devront occuper l’espace du terrain sur la largeur et la profondeur et être toujours en
mouvement.
L’attaque rapide : Lorsque l’équipe adverse n’est pas en place, elle est en situation de
déséquilibre. L’objectif sera de profiter de se temps de retard. Pour cela, l’équipe devra
jouer rapidement vers l’avant là où l’équipe est déséquilibrée. Les joueurs devront donc
jouer en peu de touches de balle, avec des passes appuyées vers l’avant.
• Animation défensive :
Défense mixte : Lorsque le ballon est loin du but, l’équipe optera pour une défense en zone.
En effet, les joueurs se déplaceront en bloc pour empêcher la progression de l’équipe
adverse. Le marquage sera donc en zone et les défenseurs prendront au marquage les
joueurs qui sont dans leurs zones du terrain. Lorsque le ballon est proche du but, l’équipe
optera pour une défense individuelle. Cela favorisera l’intervention sur le joueur qu’ils
auront au marquage
Nous allons privilégier une récupération médiane, avec un effort permanent du bloc équipe
pour amener l’adversaire dans la densité au milieu de terrain et récupérer le ballon dans la
partie du terrain qui nous sommes favorable. De ce fait, les attaquants auront un rôle
d’amener les adversaires dans cette zone du terrain.
72
• Transition défensive – offensive :
Je souhaite que les joueurs puissent réagir rapidement après la récupération de balle.
73
• Stratégie sur CPA
Concernant les corners je demande à mes joueurs d’exploser à 6 endroits différents. Les
joueurs se regroupent ensemble très serrer à l’entrée de la surface
ZONE 1 : Le joueur plonge au premier poteau il touchera le ballon si le corner est court
ou il donnera une fausse piste si le ballon est long
ZONE 2 : Le joueur va sur la zone de l’angle de 6 mètres côté ballon
ZONE 3 : Le joueur va dans l’axe du BUT et gêne une éventuelle sortie du gardien
ZONE 4 : Le joueur va sur la zone des 6mètres côté opposé au ballon
ZONE 5 : Le joueur va fermer au second poteau et reste dans cette zone tout le long de
l’action
ZONE 6 : Le seul joueur libre dans la surface au moment du corner il doit aller dans la
zone où se dirige le ballon
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STRATEGIE CORNER DEFENSIF
Concernant les CPA défensif je donne une responsabilité à mes joueurs à vocation défensif
et surtout mon gardien
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STRATEGIE COUP FRANC DIRECT
Concernant les Coups francs directs je demande toujours à mes joueurs deux joueurs
proches du ballon un joueur gaucher et un joueur droitier pour donner des fausses pistes au
gardien et défenseurs adverse
76
• Éléments pris en compte et outils utilisés afin de réguler votre projet de jeu
77
• Problématiques rencontrées dans la mise en œuvre de votre projet de jeu
78
79
80
• Analyse critique de votre projet de jeu
Point de vue défensif, on a parlé de la densité au milieu de terrain. C'est là que les trois
autres joueurs formant le triangle sont essentiels. Ils sont chargés de garantir l'équilibre de
l'équipe. Ils doivent posséder une condition physique irréprochable et une certaine
intelligence tactique car je leur demande de couvrir une grande zone du terrain. Savoir
détecter le moment opportun pour presser l'adverse ou être en mesure d'alterner passes
courtes et jeu plus long sont des caractéristiques importantes pour ne pas être dépassé par
l'adversaire. Ces derniers sont répartis de la manière suivante : Deux milieux récupérateur
faisant office de sentinelle et qui sont les premiers relanceurs. De fait, ils se doivent d'avoir
une bonne qualité de passe et d’être doué dans le rôle de récupérateur. Les deux autres
milieux cotés sont plus excentrés. Cependant, leur positionnement diffère selon l'adversaire
et le type d'attaque menée. C'est pourquoi leur discipline est indispensable. Le 4-3-3
demande souvent aux joueurs d'effectuer des passes qui cassent les lignes adverses pour
servir rapidement le numéro 10 ou l’attaquant. Le 10 est le véritable chef d'orchestre, il sera
chargé d'organiser le jeu et de servir ses coéquipiers dans les meilleures conditions
possibles. Enfin, la ligne de quatre défenseurs se doit de jouer assez haute sur le terrain et
de se rapprocher des milieux récupérateur qui font office de sentinelle afin de limiter les
espaces. Étant donné la densité de joueurs présents au milieu, le 4-3-3 oblige les adversaires
à passer par les côtés car je demande une grosse densité dans l’axe.
Avoir deux défenseurs centraux au bon jeu de tête est alors préférable. Quant aux deux
arrières latéraux, ils sont, sans aucun doute, les joueurs les plus importants du dispositif qui
leur demande un travail énorme. Ils doivent être présents tant défensivement que sur le
plan offensif. Étant donné que les milieux évoluant sur les côtés doivent souvent resserrer
dans l'axe, pour leur libérer l’espace les latéraux offrent des solutions supplémentaires pour
prendre le dessus sur l'adversaire. Au final, le 4-3-3 demande aux joueurs alignés d'allier à la
fois technique, intelligence et endurance.
81
UC3.2
Analyse critique et comparative
de son coaching
82
• Introduction
o Coupe Occitanie
Les objectifs de résultats fixés par le Président pour cette saison sont la montée en division
supérieure en championnat, donc en R2.
Seule la première équipe monte donc l’objectif est de finir à la première place.
Concernant la Coupe Occitanie pas d’objectif donné, mais au fur et à mesure de la
compétition le club prend goût et pourquoi pas aller au bout.
83
• Mon coaching avant l’entrée en formation
Echauffement :
Au début les joueurs ne touchent pas le ballon, ils s’échauffent individuellement.
Ensuite vient l’échauffement collectif, toujours sans ballon, pris en main par le capitaine ou
les joueurs cadres.
Viens ensuite le ballon par équipe, 2 équipes avec chasubles différents, 2 ballons par équipes
et des passes.
Ensuite une conservation de balle que j’anime moi même pendant 1min15 (5 répétitions).
On finit par de la vitesse explosivité que j’anime
Causerie :
Concernant la causerie, je fais la causerie avant que les joueurs se changent dès leur entrée
au vestiaire. J’utilise des feuilles Paper Board préparées à l’avance.
Je reviens ensuite sur les points importants individuellement pendant l’échauffement si
besoin.
J’aime bien remettre un petit coup de voix avant l’entrée sur le terrain.
Déjà lors de l’échauffement, je regarde l’état d’esprit dans lequel se trouve notre adversaire,
je regarde également les points forts et points faibles du gardien adverse.
Ensuite, pendant le match, je regarde le système dans lequel évolue l’adversaire.
Les points forts et points faibles de l’équipe, les faiblesses ou les failles à exploiter.
Je regarde également les CPA
Je finis ensuite par sortir quelques points (max 4) qui vont nous permettre de réussir la
deuxième Mi-temps.
84
• Analyse de 3 matchs – 2 à 3 pages par match (1 match par trimestre parmi lesquels au
moins un match de coupe si possible)
FICHE DE MATCH 1
o Contexte général
85
o Rapport individuel
86
o Rapport de match
Offensivement
Ce qui a marché Problèmes rencontrés
Utilisation du ballon Apport des latéraux
Bonne utilisation des 1 contre 1 dans les couloirs Finition
par de la vitesse Qualités de la dernière passe (centre)
Relation entre joueurs
Défensivement
Ce qui a marché Problèmes rencontrés
Très peu d’occasions concédées Manque de communication sur les CPA
Bloc compact, solides duels remportés presque à Quelques couvertures qui laissent à désirer
chaque coup
On a su couper leur phase de préparation les
obligeants à un jeu souvent direct
Incidences Projet entraînement
Améliorer la finition
Travailler sur l’apport de mes latéraux encore et encore chose importante dans mon projet de jeu
87
• Analyse de coaching
Le plan de jeu
Le plan de jeu demandé à mes joueurs à était différentes des matchs de R3
J’ai demandé à mes joueurs d’être encore plus concentrés qu’a l’habitude j’ai insisté comme nous
l’avons travaillé le mercredi sur la notion de bloc équipe ainsi que sur des attaques rapides
J’ai évolué dans le système suivant : 4-2-3-1
Avec le 10 et l’attaquant qui devaient couper la relation entre les centraux et leurs milieux axes
pour les amener sur le côté et à ce moment-là nous avançons sur le temps de passe les obligeant à
jouer long ou derrière
Là nous devions répondre présent dans les duels par nos centraux et être vigilant à la couverture si
le duel a la tête est perdus
Ma gestion du match
- RDV à 19h45
- Repérage du terrain discussion des joueurs entre eux
- Entrée au Vestiaire 20H
- Je commence par la causerie avant que les joueurs se changent
- 20h10 Fin de la causerie
- 20h25 Début de L’échauffement
- 20h50 Rentrée au vestiaire pour contrôles des licences
- 21h05 Début de la rencontre
Conclusion
En conclusion je pense avoir bien préparés mon match et que nous avons gagnés le combat
tactique avec nôtres adversaires du soir
Je vais devoir travailler encore sur la finition et la qualité de la dernière passe car à pas nous mettre
à l’abri nous restons à la merci de nos adversaires
Ce résultat confirme notre bonne série
.
88
FICHE DE MATCH 2
o Contexte général
89
o Rapport individuel
90
o Rapport de match
Offensivement
Ce qui a marché Problèmes rencontrés
- Le nombre du but marqué • Le replacement des off
- L’apport des latéraux • La qualité des CPA
- Les circuits vus à l’entrainements
Défensivement
Ce qui a marché Problèmes rencontrés
- 0 but pris • Uniquement la gestion de la profondeur
- Défendre en avançant sur le porteur
- Bloc équipe
Incidences Projet entraînement
• Travailler sur le 1er relance
• Animation Off
91
o Analyse de coaching
Ma gestion du match
Nous arrivons à nous marquer rapidement dans le match cela nous permet de pouvoir gérer
derrière l’équipe en face ne nous a pas mis en danger donc mes interventions lors du match ont
été surtout pour dire à mes joueurs d’être vigilant sur le jeu long adverse
Je pense que j’aurai dû les bousculer un petit plus après notre 1er but afin de se mettre à l’abri plus
tôt dans le match
Lors de la mi-temps j’ai demandé à mes joueurs e repartir à l’essentiel et d’être plus méchant dans
la zone de vérité cela nous permet de marquer rapidement dans la deuxième mi-temps
J’étais vraiment dans l’encouragement la valorisation et l’écoute des problèmes rencontrées vu
que j’étais novice avec cette équipe
Conclusion
Nous remportons le match 4à0 avec un match très appliqué sur les différents registres ou j’avais
mis le doigt
Nous marquons 4 But sans prendre de But 1er foi de la saison pour cette équipe
Il faut relativiser vu le niveau de l’adversaire
Concernant la semaine d’entraînement à venir nous allons travailler plus sur l’animation off et la
gestion de la profondeur adverse
92
FICHE DE MATCH 3
o Contexte général
93
o Rapport individuel
94
o Rapport de match
Offensivement
Ce qui a marché Problèmes rencontrés
- • - Mauvaise animation
• - Manque d’apport et
d’accompagnement des actions
• - Dernier geste
• - Très peu de situation favorable
Défensivement
Ce qui a marché Problèmes rencontrés
- Duels gagnés par mon défenseur central - Relance de mauvaises qualités
- - Mauvaise couverture
- Défendre en avançant
•
95
o Analyse de coaching
96
Ma gestion du match – Coaching Mi‐Temps
Gestion du match :
Nous avons manqué de lucidité tout au long du match. L’équipe n’était pas dans l’esprit.
J’ai voulu faire confiance aux joueurs de l’équipe 1, au détriment des joueurs habituels. Les
remplacements que j’ai faits n’ont pas apportés une valeur ajoutée au jeu. Je me suis laissé
embarquer par l’intensité du match. L’enjeu étais important, à ce moment de la saison.
L’énervement et la pression ont pris le dessus sur l’objectivité, je n’avais plus le recul nécessaire
pour faire des choix cohérents.
Coaching mi-temps :
J’ai demandé un retour au calme de la part de mes joueurs.
Sur le plan tactique, étant donné que mon adversaire évoluait en 3-5-2, j’ai demandé à mes joueurs
de mettre plus de largeur à leur jeu.
Je leur ai demandé d’être plus présent sur les seconds ballons et de faire abstraction, du contexte.
J’ai échangé avec les joueurs, écouté leurs discours.
Conclusion
Nous avons pris un but en fin de match (93eme minute) sur une erreur d’un des remplaçants.
J’ai loupé ma fin de match, ainsi que mon coaching. J’ai bien tenté à la mi-temps de remobiliser
mes joueurs. Bien que leur réaction fût positive et constructive pour le jeu, nous n’avons pas réussi
à transformer nos actions en but.
Je me suis focalisé sur l’adversaire au lieu de ma concentrer sur mon jeu et mon plan tactique.
La moyenne très jeune de l’équipe a montré ses limites sur ce match. Le manque de maturité ne
nous a pas permis de maintenir un jeu cohérent et constructif sur toute la période.
97
• Synthèse sur mon coaching à l’issue de la formation
Quelles transformations ces expériences ont-elles engendré chez vous dans l’approche et le
coaching d’un match ?
La motivation et la conviction que l’on donne aux joueurs ne peut être suivis que si elle est
sincère. Le passage en force ou « l’esbroufe » ne pourra pas tenir sur du long terme.
La cohérence est primordiale pour maintenir l’adhésion du groupe. Aujourd’hui je prends le
temps d’observer chaque joueur, d’étudier les interrelations.
Je m’oblige à expliquer mes choix qui sont nourris par mes observations, du groupe et des
adversaires.
Ce que j’ai commencé à travailler cette année, « et le parcours sera encore long car ça ne
s’improvise pas », c’est ma gestion des émotions et la maîtrise des moments de pression.
L’attitude du coach, la gestion de la « pression » des match importants induit les
comportements des joueurs sur le terrain. J’apprends donc à gérer mes émotions, à ne pas
réagir sur le « coup de l’énervement ». J’apprends à me poser sur le banc, à prendre du recul
sur la situation, pour en avoir une lecture juste et cohérente. Ce qui va me permettre de
m’adresser à mes joueurs à la mi-temps de façon adapter. De pouvoir les accompagner dans
leurs émotions et réguler les énergies. Et de leur dicter les différentes techniques que nous
avons travaillé et qu’il sera propice de mettre en œuvre pour ce match.
98
Quels éléments vous paraissent essentiels dans le coaching d’un match, de son approche
dans la semaine jusqu’à l’après-match (Débriefing) ?
La semaine avant-match : je présente mes observations du match précédent. Ce qui a
manquait ou que n’avons pas réussi, en finissant par ce qui a bien marché. J’organise un
temps d’échanges avec les joueurs, ce qui nourrit mes observations. Je présente les temps
de travail de la semaine, fort des expériences du week-end (voir plus) passé. Cette
communication permanente avec l’équipe me parait aujourd’hui très importante.
La causerie : retour sur la semaine de travail, je fais un petit temps théorique des tactiques
travaillées à mettre en œuvre sur ce match. En fonction de ce que nous avons vécu dans la
semaine ou sur les matchs précédents, je mets en valeur une action ou un évènement qui
pourrait donner de l’envie ou de l’énergie. Puis nous rentrons dans la phase de
concentration et de motivation.
Le match : l’observation des différents moments du match et la gestion des évènements au
fil de l’eau et proposer aux joueurs des solutions cohérentes. Expliquer ce qui ne marche pas
et valoriser ce qui marche, individuellement et /ou collectivement
Après-match : débriefer à chaud sur les grandes lignes et les différents moments des 90
minutes.
J’ai, pendant ces mois de formation, compris l’intérêt de structurer ces différents temps qui
font un match le week-end.
Dans quels domaines du coaching pensez-vous encore pouvoir développer des compétences ?
Le chemin est engagé, mais pas terminé, je dois encore apprendre à gérer émotionnellement
mes joies, mes envies et mes colères. Les apports théoriques me permettent de mettre à
distance ma vision du jeu et de mieux gérer mon tempérament impulsif.
Aller encore plus loin dans l’organisation des différentes étapes sera aussi un élément
important dans ma progression.
Je me suis rendu compte que je manquais de connaissance concernant la préparation
athlétique des joueurs. J’ai prévu d’approfondir mes connaissances (module prépa
athlétique à la ligue) pour accompagner les joueurs et pouvoir bénéficier de toutes les
qualités physiques de chaque joueur.
99
• Conclusion : analyse critique de son année de formation
Les différents apports théoriques durant la formation m’ont permis d’évaluer tous les points
sur lesquelles un coach doit travailler. Un coach est un personnage clé d’une saison, tant
dans sa posture, dans son attitude que dans ses apports techniques. Mais il n’est rien s’il ne
partage pas sa théorie et ses analyses en étant cohérent avec son groupe.
Pour que ce travail de partenariat soit payant le coach doit être organisé et pédagogue. Il
doit pouvoir partager avec son groupe et faire passer les messages.
La théorie est importante pour prendre du recul avec la réalité et la pression du jeu.
Elle permet la mise à distance et l’objectivation, ce qui me permet une meilleur lecture et
gestion de mes émotions.
La nécessité d’organisation c’est imposé à moi, dès la première semaine de formation. J’ai
fait le choix de démissionner de mon travail, et retourner en intérim, pour pouvoir me
dégager sur toutes les semaines de formation à la ligue. Les temps de formations, de travail
personnel, les entraînements et les matchs m’ont obligé à une rigueur et à réfléchir à la
gestion du temps. Ce temps de réflexion qui avant me semblait « une perte de temps »
aujourd’hui me parait nécessaire voir même constructive.
Dès la saison prochaine, je compte préparer la saison et fournir des écrits qui projetteront
les fils conducteurs de la saison. Je sais déjà que je devrai questionner mes préparations en
permanence et garder la souplesse nécessaire pour s’adapter aux « aléas du direct ».
Cette année je n’ai pas pu mettre la RPE (aléas des effectifs entre l’équipe 1 et les U19). C’est
un outil que je compte mettre en place la saison prochaine. Les éléments de causeries, le
travail athlétique intégré et associé-dissocié, la préparation estivale sont des apports dont je
vais me servir dès la période de préparation en août avec mon nouveau groupe.
100
Annexes
L’entraîneur stagiaire
101
• Convention de formation
102
103
104
105
106
• Attestations de MSP
107
108
109
• Attestation générale de suivi MSP
110
• Les 5 évaluations formatives du tuteur
o Evaluation Semaine 1
111
o Evaluation Semaine 2
112
o Evaluation Semaine 3
113
o Evaluation Semaine 4
114
o Evaluation Semaine 5
115
• Le rapport final du tuteur
116
• Règles de fonctionnement du groupe
Afin qu’un groupe se construise et apprenne à vivre ensemble plusieurs heures par semaine,
mais surtout que chacun veuille s’engager dans le jeu pour le collectif, il est essentiel de fixer
des règles de respect. Ainsi j’ai imaginé un tableau de sanctions pour l’utilisation des
portables et les retards. Les pénalités sont financières (en fonction de la situation
professionnelle de chacun) la participation est raisonnable. Nous avons mis en place ce
dispositif ensemble et à l’occasion d’une discussion sympa et concertée.
Un cadre posé « démocratiquement » et bien compris par tous, me permet d’exiger de
l’engagement et de la rigueur de tous les joueurs.
117