Ministère Du Pétrole Et Des Energies

REPUBLIQUE DU SENEGAL
Un peuple – Un but – Une foi

-----------
Ministère du Pétrole et des Energies
ATELIER SUR LES MINI-RESEAUX

SOLAIRES
Un aperçu du cadre politique et stratégique pour
le développement des mini-réseaux au Sénégal
Présenté par: M. Ibrahima NIANE

Directeur de l’Electricité
Dakar, le 13 novembre 2018

Sommaire
1. Bref aperçu du cadre institutionnel du secteur de
l’électricité au Sénégal
2. Cadre réglementaire encadrant le développement des mini
réseaux solaires
3. Cadre Politique et stratégique pour le développement des
mini réseaux solaires
4. Principes de base pour le développement des mini réseaux
solaires
5. Projets et programmes de mini réseaux solaires en cours
au Sénégal
6. Principaux enseignements du projet mini réseaux solaires
de ERSEN/PASES
7. Conclusion/Recommandations
Bref aperçu du cadre institutionnel du secteur de l’électricité
au Sénégal
Cadre réglementaire encadrant le développement des mini
réseaux solaires
 Loi 98-29 relative au Secteur de l’Electricité

o Garantir l’approvisionnement en électricité du pays au moindre coût
o Elargir l’accès des populations à l’électricité, notamment en milieu rural
o Attirer les investissements privés importants que requiert le
développement du secteur
 Loi 2010-21 sur les énergies renouvelables
o Diversifier les sources de production en recourant aux EnR.
o Promouvoir la diffusion des équipements liés aux technologies d’énergies
renouvelables.
 Décret 98-334, fixant les modalités de délivrance et de retrait
de licence ou de concession de production, de distribution et
de vente d’énergie électrique
 Décret 98-335 relatif aux principes et procédures de
détermination et de révision des conditions tarifaires.
Cadre politique et stratégique pour le développement des mini
réseaux
 Lettre de politique de développement du secteur de l’Energie

(LPDSE/2019-2013)
Vision: une énergie de qualité, disponible et accessible à tous,

à moindre coût et respectueuse de l’environnement
Objectif Global: Renforcer l’accès de tous à une énergie en

qualité et en quantité suffisante à moindre
coût et durable
Orientations
Stratégiques (2 sur 4 ):
o Accès à l’électricité avec une qualité et une continuité de
service à moindre coût et de façon durable
o Renforcement de la gouvernance, de la régulation et du
suivi-évaluation
réseaux
Axes du Plan d’action de la LPDSE qui militent pour le

développement des mini réseaux:
o Mise en œuvre de l’harmonisation des tarifs d’électricité au
niveau national
o Electrification des infrastructures communautaires et

usages productifs en intégrant l’approche genre pour
amélioration durable des conditions de vie des populations
rurales
o Accompagnement du développement des énergies

renouvelables par la mise en place d’incitations pour la
facilitation de l’acquisition d’équipements en énergies
renouvelables
o Mise en place d’un dispositif de promotion et de contrôle

qualité des équipements en énergie renouvelable
réseaux
Axes du Plan d’action de la LPDSE qui militent pour le

o Amélioration et adaptation du cadre légal, réglementaire et
institutionnel du secteur
o Mise en place et suivi de la planification intégrée du

secteur de l’énergie
o Promotion de l'Investissement privé dans le secteur en

mettant l'accent sur la centralité de la régulation, sa
transparence, son équidistance vis à vis des acteurs
o Renforcement du dispositif de suivi-évaluation du secteur
Principes de base pour le développement des mini réseau au
Sénégal
Certains aspects mis en place participent à favoriser le
• Exploitation technique et commerciale des ouvrages :
opérateurs d’électrification rurale (concessionnaires,
opérateurs ERIL, Senelec au besoin)
• Octroi de subventions d’investissement dans le cadre
des programmes prioritaires d’électrification (PPER)
des concessionnaires
• Mobilisation de financements auprès des Partenaires
techniques et financiers
• Mesures fiscales et douanières incitatives
• Neutralité technologique (Energie conventionnelle et
Energies renouvelables)
Projets et programmes mini réseaux en cours au Sénégal
La forte volonté politique pour le développement des mini réseaux au Sénégal a

permis de lever d’importants financements pour l’électrification d’un peu plus de
725 localités, à travers cette technologie, ainsi que l’accès à l’électricité durbale
pour plus de 700 000 personnes.
Intitulé du projet Détails du projet

Projet Eril Cogelec 5 villages à électrifier
UE Facility II 70 villages à électrifier
Projet Fonds d’Abu Dhabi géré avec

30 villages à électrifier
IRENA
BID-BOAD-ECREEE 188 villages à électrifier
PUDC phase 1(Etat) 110 villages à électrifier
PUDC phase 2 (BID) 22 villages à électrifier
GAUFF Engineering 300 villages à électrifier

Leçons apprises du projet de mini réseaux d’énergie solaire
réalisé dans le cadre du projet ERSEN/ENDEV
Le projet ERSEN (Electrification Rurale Sénégal) et le projet PASES (Projets pour

l’accès aux services électriques des localités de petites tailles dans la région de
Sédhiou) qui ont été initiés à travers le programme PERACOD/ENDEV visent
l’accès des populations rurales aux services énergétiques modernes.
o Cibles: les localités de population comprise entre 500 et 700 habitants situés
dans des zones non encore intégrées dans la mise en œuvre d’une
concession d’’électrification rurale.
o Solutions techniques d’électrification en fonction des tailles des localités et
des besoins identifiés : (i) de mini-centrales hybrides (MCH) avec solaire
photovoltaïque/groupe électrogène, (ii) de Solar Home System (SHS) et de
raccordement à la ligne Moyenne Tension (MT).
o Période de mise en œuvre: phase 1 (2005 à 2009) et phase 2 (2010-2017)
pour l’électrification de 285 localités dont 97 par MCH, 172 par SHS et 16
par extension de ligne MT.
Leçons apprises des projets mini réseaux d’énergie solaire réalisés
dernièrement: Cas du projet ERSEN/ENDEV
Résultats de l’étude portant sur état des lieux du projet a été commandité et
réalisé par le Cabinet SEMIS, dont les principaux enseignement pour les MC se
résument comme suit :
 Etats des lieux des installations
L’emplacement du terrain
Les sites sur lesquels ces ouvrages ont été construits ont été en général bien
choisis. Seuls quatre sites sont sur des terrains où on note la présence d’eau
stagnante pendant l’hivernage.
Mur de clôture du site abritant la centrale
Les murs ne présentent pour l’essentiel aucun problème. Néanmoins ils sont
trop bas (à peine 20 cm). Par contre, dans 36 villages, il est constaté que le
grillage attaqué par la rouille ou détruit par les animaux en divagation est
défectueux et a besoin d’être réhabilité.
Photo 1: Clôture de la centrale en état de délabrement au village de

Kimbouto
Le portail de la clôture du site abritant la centrale

Les portes d’entrées des sites sont en général en bon état, néanmoins, les
systèmes de fermeture et de fixation devront être sécurisés.
Le local technique
Les murs sont encore en bon état. Les bâtiments ont été légèrement surélevés (en
général de deux marches) et le dallage n’est pas affecté.
La toiture du bâtiment est constituée d’une charpente en bois sur laquelle sont posées
des plaques en fibrociment. Quelques-unes de plaques présentent des fissures.
Dans trois villages, la toiture est entièrement endommagée.
Equipements électromécaniques
Le champ PV
Il est constitué d’un ensemble de modules et leurs puissances varient entre 5 kWc et 5,2
kWc pour les centrales en monophasé et 7,5 kWc pour les mini-centrales en triphasé.
Les structures des champs solaires sont en bon état et les massifs ne présentent aucune
dégradation remarquable. Toutefois, sur deux sites on a constaté des massifs légèrement
endommagés. Dans l’ensemble, les modules sont en bon état. Il a été recensé 12
modules endommagés. On constate au niveau de certaines centrales que les attaches de
fixation des câbles DC ont cédé. De plus, les gaines de protection de câbles se sont
fragilisées dans le temps et devront être remplacées.
Les parafoudres sont en bon état sauf sur sept (7) sites pour lesquels ils ne sont plus
fonctionnels
La quasi-totalité des centrales sont bien dégagées et ne font apparaitre pratiquement
aucune ombre portée
Les groupes électrogènes (GE)
Sur les 97 centrales hybrides, 96 groupes électrogène (GE) ont été installés.
Sur les 96 GE installés, 26 présentent des anomalies, soit (27%). Les causes des pannes
sont diverses :
- 15 cas de panne de batterie de démarrage
- 2 cas de panne de la boîte de démarrage
- 1 hélice pour radiateur
- 6 pannes non identifiées
- 2 groupes n’ont jamais fonctionné
Pour certaines centrales, les liaisons entre le groupe électrogène et le local des onduleurs
sont défectueux (câble déconnecté au niveau du boitier, côté GE).
On a constaté également que 19 GE sont disponibles et à l’arrêt faute de carburant.
Les batteries de stockage

Les bancs de batteries comprennent 24 éléments de 2Volts, soit 48 Volts au total.
Cependant, on constate sur 19 sites des éléments de batteries présentent des
défectuosités. Le tableau ci-dessous présente l’état batteries :
- Sur 13 sites, toutes les batteries manquent d’électrolyte
- Sur 6 autres sites, on a recensé 54 éléments de batterie défectueux
Photo 2: Batteries sèches et cassées dans la centrale hybrides de Maka

Les onduleurs
Sur 96 mini-centrales installées, 92 sont en monophasé et comprennent 2 onduleurs
par mini-centrale (un onduleur chargeur et un onduleur réseau). Il a été recensé 11
onduleurs réseau et 12 onduleurs chargeurs défectueux.
Quatre mini-centrales sont en triphasé et leurs onduleurs ne présentent aucun
disfonctionnement.
Réseau BT des MC
Câbles
Sur 19 sites on a constaté des tronçons de câbles défectueux (11 tronçons de câble
défectueux)
Poteaux à redresser
Sur le réseau BT des mini-centrales, il a été relevé 20 sites qui ont des poteaux
électriques qui devront être redressés.
Poteaux endommagés
Sur le réseau BT des mini-centrales, on a constaté 24 poteaux endommagés, répartis
dans les 8 villages suivants :
Accessoires d’ancrage
Les accessoires d’ancrage ne présentent pas de d’anomalies majeures.
Installation intérieure des abonnés
Les disfonctionnements constatés au niveau des abonnés électrifiés par mini-centrale
hybride, sont dues pour 41% à un défaut sur les installations intérieures, pour 37% à une
panne des limiteurs de puissance (à cause de la surcharge répétée des équipements) et non
remplacés, pour 19% à une panne des disjoncteurs et 4% à un défaut de câble de
branchement.
 Etat des lieux de la gestion technique et comptable
o les opérateurs n’ont pas mis en place un dispositif d’entretien et de maintenance efficace,
Ils n’interviennent généralement qu’en période de recouvrement.
o l’approvisionnement du GE en carburant n’est pas suffisamment pris en compte par
l’opérateur, les GE sont souvent en panne de carburant ;
o le cadre de concertation des services électriques à travers les comités de gestion et de suivi,
n’est pas fonctionnel.
o le contrôle qualité des services fournis, n’est toujours pas effective.
 Analyse globale du fonctionnement et de l’exploitation des installations
Les taux de desserte des villages électrifiés
Villages MC : Dans les villages MC, les taux de desserte sont bon (entre 37% et 96%).
Coût global de la réhabilitation des équipements MC: 181 324 179 FCFA TTC
Conclusion/Recommandations
 Les localités éloignées du réseau électrique nationale et peuplées, peuvent tirer le

maximum de profit des mini réseaux solaires. Toutefois, l’expérience tirée de
certains projets montre qu’il est important, pour une utilisation optimale et fiable
de cette technologie, de prendre en considération:
o la planification et l’opérationnalisation d’un système d’entretien et de
maintenance (entretien de routine périodique, dépannage dans le délai requis,
renouvellement des équipements au terme de leur durée de vie) ;
o la valorisation optimale des outils de production installés, en particulier les
groupes électrogènes dans le cadre des centrales hybrides (PV/GE) pour des
usages productifs rentables ;
o la prise en charge des besoins d’extension de puissance face à une demande
croissante ;
o la gestion et le recyclage des composants usagers ;
o la mise en place d’un système de collecte et de transmission des données de
gestion techniques, comptables et financières entre les opérateurs et l’agence
d’exécution;
o l’implication des autorités locales tout le long du processus de mise en œuvre
et dans la phase de suivi des projets ;
o l’information, l’éducation et communication (IEC) pour vaincre certaines
perceptions négatives que des populations ont de cette technologie.
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 Lettre de politique de développement du secteur de l’Energie

Vision: une énergie de qualité, disponible et accessible à tous,

Objectif Global: Renforcer l’accès de tous à une énergie en

Axes du Plan d’action de la LPDSE qui militent pour le

o Electrification des infrastructures communautaires et

o Accompagnement du développement des énergies

o Mise en place d’un dispositif de promotion et de contrôle

Axes du Plan d’action de la LPDSE qui militent pour le

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Intitulé du projet Détails du projet

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PUDC phase 2 (BID) 22 villages à électrifier

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Le projet ERSEN (Electrification Rurale Sénégal) et le projet PASES (Projets pour

Photo 1: Clôture de la centrale en état de délabrement au village de

Le portail de la clôture du site abritant la centrale

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Photo 2: Batteries sèches et cassées dans la centrale hybrides de Maka

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