Tpe Compta

REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON
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Paix-Travail-Patrie Peace-Work-Fatherland
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MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR +-3 MINISTRY OF HIGHER
******* EDUCATION
INSTITUT SUPÉRIEUR WALYA DE YAGOUA *******
******* WALYA HIGHER INSTITUTE
*******
BP.32 Yagoua
Tél. 699 87 50 29/ 696 515 374 /697 98 87 95
Email : institutwalya@gmail.com
 INGBA Georges
Arrêtés : Création N°16-0836/MINESUP/SG/DDES/ESUP du 14 septembre 2016 et Ouverture N°17/00049/MINESUP du 17

janvier 2017
NIVEAU 1 :TSA/ EAP

UNITE D’ENSEIGNEMENT : COMPTABILITE AGRICOLE
THEME 04:L’ELABORATION DU
BUDGET ET SON EXECUTION
N° NOMS ET PRENOMS DES PARTICIPATION

EXPOSANTS AUX TRAVAUX
01 MAPPOU SOBNENNONE X X X
EMILIENNE EMILIENNE
02 LADDI OUSMAN X X X
03 LAPEUBE TADJIRI EMMANUEL X X X
04 MOUGOULDOUM BOUSTA X X X
Olivier
05 MOUSSA SAIDOU X X X
ENSEIGNANT : ING. VROUMSIA PAUL
Année académique: 2023-2024

1
INTRODUCTION
L’élaboration du budget et son exécution sont des éléments clés de la gestion financière
d’une organisation. Le budget est un outil que les gestionnaires utilisent pour planifier et
contrôler l’utilisation des ressources. Il s’agit d’un plan montrant les objectifs de l’entreprise et
comment la direction prévoit d’acquérir et d’utiliser les ressources pour atteindre ces objectifs.
Ainsi, nous avons trois types de budget qui sont : Le budget déficitaire dans lequel les dépenses
sont plus élevés que les revenus, le budget équilibré où les dépenses et les revenus sont égaux
et le budget excédentaire dans lequel les dépenses sont moins élevés que les revenus. Alors,
donner la définition de l’élaboration du budget, présenter ses principes et ses applications feront
l’objet de notre travail.
I-DEFINITION
L’élaboration du budget est le processus de mise en place d’un budget. Ce processus
implique la planification et la prévision, la mise en œuvre, le suivi, le contrôle et l’évaluation
de la performance de budget. Le budget est un document financier qui prévoit les revenus et
les dépenses d’une organisation sur une période donnée, généralement d’un an. Il sert de plan
financier détaillé qui guide la gestion des ressources et des activités de l’organisation. Aussi, le
budget est un terme économique qui désigne l’ensemble des dépenses et des revenus.
L’exécution du budget représente la phase pendant laquelle les multiples aspects de
l’utilisation des ressources acquièrent une importance qui lui est propre. Prenons le cas d’une
entreprise où il rassemble à la fois tous les produits d 'exploitation, ce que la société gagne grâce
à son activité et les charges d’exploitation, ce qu’elle dépense pour réaliser cette activité.
II-PRINCIPE
Les principes de base de l’élaboration d’un budget sont des règles fondamentales qui
guident le processus budgétaire et assurent la transparence, la fiabilité et la pertinence des
informations financières. Ainsi, nous avons énuméré quatre principes à savoir : l’annualité, la
spécialité, l’unité, l’universalité.
- L’annualité : quand on parle de l’annualité, c’est lorsqu’une entreprise élabore un budget
annuel par exemple pour l’année 2022 en planifiant ses revenus et ses dépenses pour cette
période spécifique. Le budget inclura des prévisions des ventes, des couts de production de
charge fixe pour l’année à venir.
-La spécialité : ici, c’est lorsqu’ un département gouvernemental alloue un crédit budgétaire
spécifique pour un projet de construction d’une nouvelle école. Ce crédit ne peut être utilisé
pour les coûts liés à la construction de l’école et ne peut pas être détourné pour d’autre projet.
2
-L’unité : A ce niveau, une organisation à but non lucratif élabore un budget global qui intègre
les activités de tous ses programmes. Chaque programme contribue au budget global de
l’organisation et est aligné sur sa mission et ses objectifs stratégiques.
-L’universalité : une municipalité établi un budget qui inclut toute les sources des revenus tels
que les impôts, les subventions, et toutes les dépenses qui sont les salaires, les infrastructures,
les services publics de la ville. Ce budget permet aux citoyens et aux parties prenantes de
comprendre comment les ressources sont utilisées pour fournir des services essentiels à la
communauté.
En appliquant ses principes, les institutions peuvent gérer leurs finances de manière
efficace, transparente et responsable.
III- APPLICATIONS
L’élaboration et l’exécution d’un budget a des nombreuses applications pratiques dans
divers domaines. Voici quelques-unes des applications les plus courantes.
1- gestion financière
L’élaboration d’un budget permet aux entreprises de planifier leurs revenus, leurs dépenses
et leur trésorerie. L’exécution du budget implique de suivre les dépenses réelles par rapport aux
prévisions, de prendre des décisions en matière d’investissement, de contrôler les couts et de
gérer les flux de trésorerie.
2- Gestion des projets
Les budgets sont utilisés pour planifier et suivre les couts des projets. Ils aident à allouer
les ressources nécessaires à chaque étape du projet et à évaluer la rentabilité et l’efficacité des
investissements dans ces projets.
3-Gestion des ressources humaines

Les budgets permettent de planifier les couts associer à la main d’œuvre y compris les
salaires, les avantages sociaux et la formation du personnel. L’exécution du budget dans ce
domaine implique de gérer les couts liés aux ressources humaines tout en maintenant un
environnement de travail productif.
Exemple : une entreprise a payé un total de 400000FCFA de salaire à ses employés pour
l’année 2018.Pour l’année 2019, l’entreprise prévoit d’embaucher pour six nouveaux employés.
De plus l’entreprises décide de donner une augmentation de 10% aux employés existants. En
utilisant le budget incrémentiel, le budget du salaire sera de 590000FCFA.
3
4-Gestion personnelle des finances
Au niveau individuel, l’élaboration et l’exécution d’un budget sont essentielles pour
planifier les revenus et les dépenses, économiser de l’argent, rembourser les dettes et atteindre
les objectifs financiers personnels.
En résumé, l’élaboration et l’exécution du budget sont des pratiques essentielles pour
la gestion financière et la planification des tous les niveaux, que ce soit dans le cadre
professionnel ou personnel. Ces processus aident à prendre des décisions informées, à allouer
efficacement les ressources et à assurer la viabilité financière à long terme.
4
CONCLUSION
En définitive, l’élaboration du budget et son exécution sont des outils essentiels pour la
gestion efficace d’une organisation. Ils permettent aux gestionnaires de planifier les activités
de l’organisation, de contrôler l’utilisation des ressources et d’évaluer la performance de
l’organisation. Cependant, pour que ces outils soient efficaces, il est essentiel que l’organisation
dispose de système suivi et de contrôle appropriés.
5
Table des matières
INTRODUCTION .......................................................................................................................... 2
I-DEFINITION………………………………………………………………………………...3
II-PRINCIPE .................................................................................................................................. 2
III- APPLICATION ......................................................................................................................... 3
1- gestion financière ................................................................................................................... 3
2- Gestion des projets ................................................................................................................ 3
3-Gestion des ressources humaines .......................................................................................... 3
4-Gestion personnelle des finances ........................................................................................... 4
CONCLUSION .............................................................................................................................. 5

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NIVEAU 1 :TSA/ EAP

N° NOMS ET PRENOMS DES PARTICIPATION

ENSEIGNANT : ING. VROUMSIA PAUL

Année académique: 2023-2024

3-Gestion des ressources humaines

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