Introduction Protocole Valentine

UNIVERSITE AUBE NOUVELLE
INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE ET DE GESTION
DEPARTEMENT BUSINESS SCHOOL (BS)
PROTOCOLE DE RECHERCHE
DOMAINE : Science de Gestion
OPTION : Gestion des Projets
THEME : CONTRIBUTION ELABORATION DU

RAPPORT DE CAPITALISATION D’EXPERIENCE
DU PROJET DECLIC (2021-2023)
Rédigé par : COULIBALY Lyse Wessebapi Valentine
Tel : 63301306/55718409
Président du jury Proposition directeur de mémoire Maitre de stage
……………… M. KABORE Boris TIENDREBEOGO Gloria
……………… Enseignant à l’Université Chargée du partenariat et
……………… Aube Nouvelle de la valorisation de la
recherche
Introduction
Dans le cadre de la gestion de projet, la capitalisation des expériences représente un outil

important et essentiel pour recueillir et partager les connaissances acquises tout au long de la
mise en œuvre du projet. Dans le passé les projets étaient généralement gérés de manière
informelle, les connaissances étaient partagées par la communication verbale. L’émergence de
la capitalisation a rendu nécessaire la documentation des bonnes pratiques pour l’amélioration
des projets futures, si les pratiques de gestion de projets se sont d’avantages structurées, la
formalisation de la capitalisation des connaissances n’a pas encore eu lieu. Mais depuis les
années 1950 avec la formalisation de la gestion de projet depuis les premières tentatives de
capitalisation jusqu’à l’intégration de la gestion de projet avec les méthodes PMBOK (Projet
Management Body of Knowledge) et les méthodes agiles comme « Scrumm » qui ont permet
d’analyser régulièrement les pratiques pour répertorier les leçons apprises afin de faciliter la
capitalisation. Mais le constat est que la capitalisation d’expérience n’est quasiment pas
pratiquée dans les pays en développement, surtout en Afrique (IED Afrique, 2007) ; pays dans
lesquels on retrouve de multiples programmes et projets de développement. De plus en plus,
les organisations et les institutions de développement se tournent vers cette pratique pour
maximiser l’impact de leurs interventions(Gret,2005).
C’est dans cette optique que l’Institut de Recherche pour le Développement de projet son
projet de valorisation de la rechercher nommé DECLIC tient à capitaliser les acquis de ce
projet car celui-ci permettra d’avoir une mémoire institutionnelle, mais aussi de faire des
recommandations pour l’amélioration des projets futurs.
La représentation de l’Institut de Recherche de Développement met en œuvre des projets

scientifiques et des projets de valorisation. C’est ainsi que depuis 2021 l’IRD en partenariat
avec l’association Mahna met en œuvre le programme DECLIC qui est né de la volonté de
mettre en lumière des chercheurs burkinabés, de les former à la vulgarisation du contenu
scientifique et à les accompagner dans la valorisation de leurs projets. Le programme
DECLIC est une journée organisé chaque année pour permettre aux chercheurs sélectionnés
de compétir avec un projet valorisable. A la fin de la journée un vainqueur sera désigné et
bénéficiera d’un prix financier et d’une pré-incubation de 02 mois qui à la fin de cette étape
devra restituer les résultats du projet.
Dans le cadre de notre étude pour la rédaction de notre rapport de stage de fin de cycle, nous
avons jugé nécessaire de travailler sur le thème suivant : « CONTRIBUTION
ELABORATION DU RAPPORT DE CAPITALISATION D’EXPERIENCE DU
PROJET DECLIC (2021-2023) »
La question principale liée à cette thématique est de savoir comment contribuer de manière
efficace à l’élaboration d’un rapport de capitalisation de manière exhaustif pour les futures
éditions du programme ? Il est primordial de souligner que la compréhension de cette
question principale suscite d’autres questions secondaires telles que :
 Quels sont les éléments essentiels à inclurent dans un rapport de capitalisation pour
qu’il soit utile à toutes les parties prenantes du projet
 En quoi la capitalisation d’expérience du projet DECLIC est essentielle pour
l’amélioration continue des prochaines éditions ?
 Quels sont les outils et méthodes les plus efficaces pour la collecte et l’analyse des
données de capitalisation ?
 Quels sont les mécanismes de retours d’expériences et comment les mettre en place
pour améliorer la qualité des rapports de capitalisation ?
Pour répondre à ces différentes questions, nous avons émis un ensemble d’objectif dont
l’objectif générale de notre recherche est de contribuer à l’élaboration du rapport de
capitalisation d’expérience du projet DECLIC (2021-2023).
Plus spécifiquement il s’agit de :
 Définir et décrire le rapport de capitalisation d’expérience d’un projet.

 D’identifier les bonnes pratiques et innovations qui ont contribué au succès de
DECLIC.
 D’identifier les leçons apprises pendant la mise en œuvre du projet DECLIC
 D’identifier les difficultés rencontrées de la mise en œuvre du projet.
 Faire des recommandations pour améliorer l’exécution des projets futurs.
Afin d’atteindre nos différents objectifs, nous avons formulés des hypothèses telles que :
 La qualité d’un rapport de capitalisation dépend en partie des données recueillies

pendant la mise en œuvre du projet.
 Une capitalisation structurée de l’expérience acquises pendant la mise en œuvre du

projet peut améliorer la performance des projets futurs.
Dans l’optique de mieux comprendre la capitalisation des expérience d’un projet que notre
stage s’est déroulé au sein de l’Institut de Recherche pour le Développement. Pour mieux
structurer notre travail le chapitre 1 fait attrait au cadre théorique de l’étude, le chapitre 2
présente l’IRD et la méthodologie de recherche utilisée et le chapitre 3 présente l’analyse et
discussion des résultats

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Dans le cadre de la gestion de projet, la capitalisation des expériences représente un outil

La représentation de l’Institut de Recherche de Développement met en œuvre des projets

Plus spécifiquement il s’agit de :

 Définir et décrire le rapport de capitalisation d’expérience d’un projet.

 La qualité d’un rapport de capitalisation dépend en partie des données recueillies

 Une capitalisation structurée de l’expérience acquises pendant la mise en œuvre du

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