déchets pluriels

PAR MUNICIPALITE CAMIONS

 FICHE 1

PROBLEMATIQUEDELA GESTION
DESDECHETSSOLIDES.

Les déchets Urbains solides proviennent des activités humaines à savoir :

- Les dechets domestiques
- Les déchets commerciaux et artisanaux
- Les déchets de voiries
- Les déchets industriels
- Les déchets agricoles et animaux.

Ces déchets peuvent contenir diverses formes de polluants indésirables ou peuvent

être le lieu de prolifération et de production d’insectes et de rougeurs. Ces polluants
insectes et rougeurs sont une menace constante de la santé de l’homme, des
animaux. En effet :

- Les différentes formes de mouches. de moustiques d’insectes et les rongeurs

se reproduisent près des habitations dans les immondices et les flaques d’eau non
contrôlées et les boites de conserve utilisées que l’on a jeté au hasard.

- Les bactéries. les protozoaires. les virus et les oeufs des vers intestinaux se
développent dans les eaux usées et les excréments et contaminent le sol. ies herbes et
les marres d’eaux,

- Les usines et la combustion incontrôlée ou incomplète des déchets solides

libèrent dans l’atmosphère des particules solides des composés de soufre et d’azote.
de l’acide chlorhydrique.. .

- Les eaux de pluie qui traversent un dépôt de déchets ou l’atmosphère chargé

de polluants. en sortent sous forme d’un lixivat qui contient une proportion élevée de
germes ou de polluants qui peuvent contaminer l’eau du sous-sol.

Les détritus dont sont jonchés les villes et les campagnes. le dégagement
d’odeurs et de liquides répugnants ou nauséabonds pendant la fermentation des
déchets. la dispersion de fragments de papier. de morceaux de plastiques et de
poussière par le vent sont l’une des atteintes les plus flagrantes à la beauté de
YEnvironnement.
 A ce stade, il convient de rappeler que le coût des mesures de restauration de
l’environnement. étant souvent très supérieur aux profits économiques réalisés, il faut
aux tous premiers stades de développement d’une ville. faire le nécessaire pour
assurer une bonne gestion des déchets. En effet, if est beaucoup plus coûteux de
débarrasser les rues et les parcs des immondices et des papiers plastiques, que de
mettre préventivement en place les installations et règlements nécessaires à leur dépôt
et à leur ramassage.

Dans le pays hautement touristiques, il convient aussi de noter que le visiteur

risque d’être rebuté par le spectacle de jardin et de plage jonchés d’immondices et de
papier plastiques ; par les fumées et les odeurs des déchets en combustion ou en
décomposition, par les débris flottants et l’écume mousseuse qui souille les cours
d’eau pittoresques.

” La collecte et l’élimination correctes des déchets urbains est donc une

nécessité et une obligation pour tout un chacun”.

II existe cependant des contraintes démographiques, politiques. réglementaires

et institutionnelles, techniques et technologiques. matérielles et humaines,
d’éducation et de sensibilisation et les problèmes financiers.
1 PROBLEMES LIES A LA CROISSANCE
CROISSANCE DEMOGRAPHIQUE ET AU
TISSU URBAIN

- LA DEMOG RAPHIE GALOPANTE DES VILLES

- LA NON DELIMITATION ENTRE LES ZONES

INDUSTRIELLES, PORTUAIRES,
COMMERCIALES ET RESIDENTIELLES ET
ET AVEC HABITATIONS ET LES EQUIPEMENTS
COLLECTIFS

- APPARUTION INADEQUATE .DES ZONES

SPONTANEES AU COEUR DES QUARTIERS
RESIDENTIELS OU INDUSTRIELS

- LA PROMISCUITE DES DIFFERENTS TYPES

D’HABITATS (RESIDENTIELS, SPONTANES,
IMMEUBLES . ..)

- L’INSUFFISANCE DE RESEAUX ROUTIERS

CARROSSABLES EN TOUTES SAISONS

- L’INEGALITE DE LA DENSITE DÉ L’HABITAT ET

DE LA POPULATION SUR L’ESPACE URBAIN

- LA COHABITATION DANS UN MEME ESPACE

DE PERSONNES DE SENSIBILITE, DE
COMPORTEMENT SOCIO-CULUTUREL
ET DE NIVEAU DIFFERENTS
2 PROBLEMES POLITIQUES

- L’ABSENCE DE VOLONTE POLITIQUE DANS

LA GESTION DES DECHETS

- ABSENCE DE PLAN OU SCHEMA DIRECTEUR

- LA MAUVAISE UTILISATION DES RESSOURCES

PAR LES AUTORITES POLITIQUES

- LA RELEGATION AU SECOND PLAN DES

SERVICES TECHNIQUES

- IMPLICATION POLITIQUE DANS LE CHOIX

DES FOURNISSEURS

- INTERVENTIONS INTEMPESTÏVES DES ELUS

DANS LA GESTION DES DECHETS

- CONFLIT D’AUTORITE ENTRE ELUS

3 PROBLEMES REGLEMENTAIRES
ET INSTITUTIONNELS

- ABSENCE DE REGLEMENTATIONS OU LEUR

INSUFFISANCE

- NON APPLICATION DES REGLEMENTATIONS

EXISTANTES

- MAUVAISE DEFINITION DES TACHES ET DES

ROLES DES INTERVENANTS

- INSTITUTIONALISATION DES RECUPERATEURS

REVENDEURS ET VALORISATEUR

- INSUFFISANCE ET L’INORGANISATION DU
SECTEUR INFORMEL DES ONG ET DES
GROUPEMENTS ASSOCIATIFS
 :

4 PROBLEMES TECHNIQUES
ET TECHNOLOGIQUES

- ABSENCE DE SCHEMA DIRECTEUR D’OBJECTIF

ET DE PLANIFICATION

- LA PREDISPOSITION DES TECHNICIENS AUX

TECHNOLOGIES SOPHISTIQUEES

- TRANSFERT DES TECHNOLOGIES NON

ADAPTEES I

- UTILISATION DE TECHNOLOGIES COUTEUSES

- L’IGNORANCE DES TECHNICIENS AUX

TECHNOLOGIES SIMPLES

- LA MECONNAISSANCE DES DECHETS

(SOURCES, CARACTERISTIQUES, COMPOSITION)

- CIRCUIT DE COLLECTE, DE TRANSPORi-

NON MAITRISE

- LES DECHARGES SONT SOIT INEXISTANTES

SOIT PARTIELLES

- ABSENCE, INSUFFISANCE OU NON MAITRISE

DES CIRCUITS DE VALORISATION, DE
RECUPERATION ET DE RECYCLAGE

- INSUFFISANCE DANS L’ENTRETIEN ET LE

FONCTIONNEMENT DES OUVRAGES ET DES
EQUIPEMENTS

- LES SOLUTIONS ACTUELLES MANQUENT

SOUVENT DE FONDEMENT TECHNIQUE ET
TECHNOLOGIQUE
5 PROBLEMES MATERIELS ET HUMAINS

- L’UTILlSATlON ANARCHIQUE ET ABUSIVE

DU MATERIEL

- LAVETUSTE DU MATERIEL

-. ABSENCE ET MANQUE D’ENTRETIEN DU

MATERIEL ROULANT ’ .

- L’INDISPONIBILITE DES PIECES DETACHES

- MODE DE RECRUTEMENT ET GESTION

DU PERSONNEL

- INSUFFISANCE ET QUALITE liJ PERSONNEL

- APPROVISIONNEMENT IRREGULIER EN
CARBURANT ET EN LU,BRIFIANT
6 ~-
INFORMATION - SENSIBILISATION

- ABSENCE DE PROGRAMME DE
SENSIBILISATION

- UTILISATION DES CANAUX DE

SENSIBILISATION INAPPROPRIES

POPULATIONS NON MOTIVE’ES POUR

L’EMBELLISSEMENT DU CADRE DE VIE

LA MECONNAISSANCE DES PRATIQUES ET

DES BENEFICES DE L’HYGIENE PUBLIQUE

RESISTANCE AUX CHANGEMENTS DUE AU

POIDS DE LATRADITION w

NON IMPLICATION DE LA POPULATION

AUX PROJETS (FEMMES)

- INSUFFISANCE DE LA SENSIBILISATION
DE LA POPULATION
7 PROBLEMES FINANCIERS

- ABSENCE DE POLITIQUE DE FINANCEMENT

- NON MAITRISE DU COUT DE L’OPERATION

- ABSENCE OU IMPRECISION DE SOURCE

DE FINANCEMENT

- ABSENCE DE LIGNE BUDGETAIRE PROPRE,

A LA GESTION DES DECHETS

- MAUVAISE UTILISATION DIJ CREDIT ALLOUE

- DISPONIBILITE DES FONDS AU MOMENT

.- OPPORTUN .’ .

- COMPLEXITE DU MODE D’ENG’AGEMENT DES

DEPENSES

- CRISE DE CONFIANCE ENTRE FOURNISSEURS

ET ELUS
 II est important de comprendre que la gestion des déchets en milieu urbain ne
pourra se faire qu’avec la combinaison d’actes et d’actions multiformes.

L’une des approches les mieux indiquées en ce qui concerne la promiscuité

des différents types d’habitat passe par une polltique d’urbanisation maitrlsie.

A ce titre, les flux migratoires doivent être réduits si possible. Le resped des
plans directeurs, la responsabïlisait communale permettront une planification plus
rigoureuse en matière d’habitat. L’application stricte des normes ne fera que renforcer
les structures urbaines existantes. Malheureusement, le développement actuel des
villes se fait dans un environnement économique difficile ce qui rend sa maitrise
particulièrement ardue.
Quand il est possble, ii conviendra de prendre en compte le probkme de gestion des
déchets dans le plan d’urbanisme.

L’on devait par conséquent renforcer ou initier les politiques de

décentralisation afin que les dkcisions puissent se prendre au niveau local. Les
administrés doivent être impliqués. leur participation rendrai& les services de collecte *
plus performants et adaptés.

Souvent , même au niveau local, les élus et les responsables en charge de la

gestion urbaine n’apprécient pas toujours l’urgence des problèmes de gestion des
déchets. Le matériel est ainsi utilisé à d’autres fins, réduisant l’efficacité de la gestion.

Au niveau institutionnels, ces conflits de compétence sont courants. On doit

pouvoir définir un cadre juridique et fonctionnel, ctair et adéquat. Ce cadre doit être
souple et adapté aux conditions locales. L’organisation doit prendre en compte le
secteur informel et être capable d’intégrer les ONG, les groupements associatifs
locaux qui pourraient faciliter les problèmes de gestion. On doit s’écarter de plus en
plus des grandes organisations rigides et inopérantes. Le rUle des lntervenants
devrait etre clairement défini et leurs attributions délimit&s.

La réglementation doit être revue et corrigée pour favoriser la décentralisation

et l’implication effective des intervenants. L’absence de réglementation doit être
corrigée par la mise en place de textes adaptés.

L’approche de la notion de déchet doit être analysée d’avantage. En effet, les

conditions de la gestion ne mettent pas l’accent sur la maïtrise des déchets, leur
valorisation et recyclage. Ces aspects doivent être développer pour permettre une
gestion intégr&. Ceci suppose une réorganisation et une meilleure élaboration des
conditions techniques (caractérisation, route de cotIecte. etc.), un meilIeur entretien *
des ouvrages et équipements et surtout le choix de technoIogies simples et
assimilables localement. Les techniciens doivent être formés sur les méthodes et
technoIogles nouvelles appropriées.

La gestion doit CgaIement concerner les décharges et leur exploitation. Les

choix arbitraires et sans fondement technique doivent être abandonnés au profit des
considérations techniques rigoureuses et adaptées.
 La vétusté du matériel roulant et l’insuffisance de personnel qualifié peuvent
être corrigés de plusieurs manières.

II y a d’abord l’identification et la mise en oeuvre d’une meilleure politique de

planification de l’achat du matériel. II faudrait que les coûts d’entretien ne soient plus
ignorer et que la notion
d’amortissement soit mieux comprise. Les erreurs passées doivent servir de leçon.
Le choix du matériel doit tenir compte de la disponibilité des pièces de rechange, de
leur coût. ’

L’utilisation anarchique et, abusive de ce matériel doit être arrêtée. II ne saurait

être admis que le véhicule de collecte serve pour les besoins personnels des
responsables au détriment des services techniques.

Des efforts doivent être faits dans le sens de la mise en place de structures et
politiques d’entretien du matériel roulant.

Le personnel technique doit être suffisamment qualifié. C’est à ce niveau que

le mode de recrutement doit être transparent et répondre à des objectifs clairs
d’amélioration des services rendus naturellement, les moyens, même modestes
doivent être gérés de façon rationnelle.

Une grande fraction des problèmes sont dues au fait de l’absence de

sensibilisation et au manque d’Information tant au niveau des administrés que des
décideurs. Des efforts doivent ëtle faits pour motiver la population dans
l’embellissement de son cadre de vie. Tous les canaux de communication adaptés
devront être utilisés. II ne faut jamais oublier d’adapter le message à la population
cible. L’insuffisance de la sensibilisation peur être corrigée en associant les agents de
communication et les exécuteurs à la mise en place d’un mode et système appropriés
de transmission de message, La communication devra tenir compte des pratiques
d’hygiène et ressortir les bénéfices pour la population.

Les projets ont souvent

échouéjdu fait de la non participation et la non
intégration de la population, particulièrement les femmes à la prise de décision et a
l’exécution. Des efforts devront être faits pour les impliquer à toutes les étapes du
projet.

Le poids de la culture et la tradition doivent être pris en compte dans une

approche raisonnable.
 FICHE II
LESDECHETS
A) CLASSlFKXTION DES DECHETS SOLIDES

1 Classification selon la nature :

-Déchets inertes : Débris de chantier

Carcasses des véhicules
- Déchets fermentescibles ou biodégradables :
Matières organiques ou végétales.
- Déchets Toxiques : Poisons, déchets radioactifs

11 Classifkation selon la source

- Déchet ménagers et assimilables
- Déchets industriels.

111Classification par sustème de collecte

- Déchets ménagers et assimilables
* Ordures ménagers
* Ordures des marchés
* Déchets artisanaux ,commerciaux et assimilables.

- Déchets des Hôpitaux

- Déchets encombrants
- Produits de balayage
- Déchets industrids (déchets inertes. déchets des Abattoirs. déchets des
industries. déchets toxiques. déchets radioactifs.. .)

B) CARACTERISATION DES DECHETS SOLIDES

Production des déchets.

La production est fonction de :

* Habitat. niveau de vie

* Habitudes et moeurs
* Conditions climatiques. ...

La production des déchets varie selon : *le temps

* l’espace.

La production des déchets se mesure : + au poids

 La grande différence qu’on remarque sur ce tableau entre les déchets des trois
villes réside surtout au niveau du poids volumique (955 gil pour Bamako contre 393
g/l pour Mopti et 402 g/l pour Kayes).

(“) Rapport sur les problèmes d’ordures ménagères DSUVA Novembre 1990.

Tableau no2 : Composition des ordures ménagères de Bamako suivant leur origine
(en pourcentage de poids)

Composition en poids
r;
Origine

Commerce
des
Ordures
Ménages
ménagères

Wnages de
Total

Moyenne
Administratio de quartiers proportionnelle
n standing 3opulaires
Restaurants élevé
Papier carton 20 5 3.5
Plastique 2 3 2
Métaux 2 10 3,5
Verre, Céramique 1 1
Cuir, caoutchouc
Textile 1 2 1 1
Feuilles. paille, bois 15 12 13 17,5
Charbon 2 2
Déchets de cuisine 20 40 15 17,5
Cendres. sables. 38 25 54 51
poussières
Autres (os, piles) 2 3 1
Total : 100% 100% 100% 100%

Dans ce tableau. on remarque quelques disparités importantes suivant l’origine des

ordures. c’est ainsi que la proposition de cendres sables et poussières est plus faible
dans deux premières catégories que dans la troisième. L’aménagement des cours et
leur revêtement pourraient en être la cause. On remarque aussi que la part de déchets
de cuisine dans les ménages de standing élevé est de 40 % contre respectivement 20
et 15 % pour les deux autres catégories.
 * au volume.

Ex : Bamako 1 .G litreihabitat/jour
Dakar 0.68 kg/ habitatjjour
Genève 1,l kg / habitat /jour

- Paramètres Physico-chimiques des déchets

* Densité ou masse volumique

* Humidite (teneur en eau en fonction des saison).
* Pouvoir calorifique (quantité de chaleur dégagée par la combustion de
l’unité de masse d’un combustible)
* Le Rapport C/N carbone/Azote (le Rapport C/N permet d’apprécier
aussi bien l’aptitude des ordures au compostage que la qualïte du compost obtenu.
Compost valable à partir d’ordure dont rapport C/N < 35.

- Analyse uhvsiaue des déchets : composition.

. La composition est obtenu par le tri manuel d’échantillon de 100 à 150 kg après
classifications qui dépend des objectifs.

Tableau 1
- Composition des Ordures Ménagères
Les deux tableaux qui suivent sont des éléments revélateurs de la constitution des
,ordures ménagères de Bamako et de deux autres localités du Mali en saison sèche.
Tableau no 1 : Composition des Ordures ménagères (en pourcentage de poids} dans
les villes de Bamako, Kayes et Mopti.

Moyenne Proportionnel de :
Composition en poids le
Bamako Mopti 1Kayes
15 6 échantillons (7
échantillons / Cchantillon
Is
Papier, carton 3.5 3 23
Plastique 2 2
Métaux 3.5 1 1
verre, Céramique 1 0,5
Cuir, caoutchouc 0.1
Tissus, Textiles 1 3 1
Feuilles. paille, bois 17.5 21 15,5
Charbon 2 1 2
Déchets de cuisine 17,5 19 10.5
Cendres, sables. 5 1.5 50 39
poussières
Autres (os. piles 1 2 3
100% 100% 100%

Poids volumique 955 g.:l 393 g,l’l i 402 g/I

,
Tableau 3
Caractéristiques des déchets par pays

pays pays à faibles 1Pays à revenus 1 Pays industrialisés

revenus moyens
Déchets
Production de déchets
kg/pers/jour) 0,4 à 0,6 0,5 à 0, 9 0,7 à 1.8

Poids humide des déchets

Wm3) 450 à 500 170à330 100 a 170

Taux d’humidité 40à80 40 à 60 I20 à 30

(X de poids humide à la
source

Composition
% du poids humide)
Papier / 1 à 10 15 à 40 j15à40
Verre. céramique j 1 à 10 ( 1 a 10 !4àlO
Métaux ilà là5 i3à 10
Plastiques
Cuir, Caoutchouc là5 /,2à6 j2à 10

Bois, os, paille là5

Textiles là5 2à 10 j2 à 10
Végétaux. putrescibles 40 à 85 20 à 65 120 à 50
Inertes divers j 1 à 40 1 1 à 30 / 1 à 20

Source : Environnement Management of Urban Solid Wastes in Developing Counries.

par Sandra J. Cointeau. Banque mondiale, 213 p: juin 1982).
 FICHE III

NETTOIEMENTETCOLLECTE
DESDECHETSSOLIDES

A) Pietto iemen t
* Action de nettoiement de balayage
* Personnel : manoeuvres
* Matériel : Balayeuse mécanique ou balais locals manuels, brouettes.
* Lieux : voies Publiques et places.

L’opération de nettoiement est suivi de la collecte et d’évacuation vers la décharge.

B) Euacuation des déchets solides.

ler Etape : Habitation ----------a Precollecte

2 e Etape : Voies Publiques ---> Balayage, collecte, Transport
3 e Etape : Dépôt de transit --> Décharge.

- Récipients de collecte.

* Sacs
* Poubelles 1 Collecte individuelle.
* Bacs roulants.
* Caissons (7 à 15 m3) ) Collecte
* Dépôts de stockage ]Collective.
maçonnés

- T~ue de collecte.

+ Collecte par traction animale ou humaine (charrette,pousse-pousse.)

* Collecte mécanisée : collecte ouverte, collecte hermétique. collecte par
caissons. tracteur agricole avec remorque, dumper avec benne d’environ 1.5 m3.

- Infrastucfures d’un service de collecte

* Bloc Administratif
* Garage.
 ’ Stdtion service
* Aire de lavage
* Ateliers et hangars de réparation
* Magasin
* Infirmerie à la décharge
* Pont bascule à la décharge.

C) Orqanisafion d’un susterne de collecte

Une bonne organisation : nécessite :

* Un Personnel permanent.
* Une bonne formation du personnel
* Une valorisation financière du Poste
* Un contrôle à postiori
* Un travail d’équipe
* Une bonne organisation du service d’exploitation et du service de
maintenance des véhicules
* Un découpage de la ville en secteur pour une meilleure exploitation et
de contrôle véhicules.
* Un bon emplacement des dépôts de transit pour minimiser les coûts
de collecte.
Une bonne organisations opérationnelle (caractéristiques du matériel vitesse
de collecte, horaires de Collecte et de balayage, désignation des circuits de collecte
pour tous les moyens de collecte, une bonne connaissance des quantités et qualités
des déchets).

D) Mise en place de la collecte et qestion quotidienne

L’organisation ou la réorganisation de la collecte des ordures ménagères se fait en

trois étapes :
* diagnostic,
* élaboration de la nouvelle organisation.
* mise en place.

Diaunostic

11 s’agit de bien connaître la façon dont se déroule le service. Pour cela, il faut
une personne chargée de faire le point. de la situation sur le terrain :

* évaluation des quantités collectées. Faire, si possible. une campagne

de pesées sur une ou plusieurs semaine s’il n’y a pas de pesées systématiques :

* réaliser un état précis du personnel (nombre. affectation. temps de

travail . ...). du matériel (nombre, type. âge....) et des conditions d’entretien et de
réparation ;

+ Relever les points problématiques (circuits trop longs. accidents

fréquents sur un secteur, récipients de collecte mal adaptés, matériel en panne.
circuits de décision trop longs....) :
 * discuter avec le personnel pour connaïtre son point de vue.

Ce didgnostic peut durer 3 à 6 mois suivant la taille de l’agglomération. II est

essentiel au reste de la mise en place.

Elaboration du projet :
Suivant les moyens financiers qui pourront être alloués, l’ampleur de la
réorganisation changera.

Certaines mesures ne coûtent rien :

’ modification de l’organigramme,
* rééquihbrage de secteurs de collecte,

* modÏfication d’horaires,
’ amélioration des circuits de prise de décision.

D’autres sont plus coûteuses :

* remplacement ou achat de véhicules,

’ embauche de personnel,
* construction ou rénovation de garages ou ateliers,
* construction de dépôts relais ou centres de transfert.
* achat de récipients de collecte.

La réorganisation se fera d’abord en tenant compte du constat établi

précedemment (Où sont les points faibles 3 Où sont les points forts ?).

Plusieurs points peuvent être revus :

* Centres de transfert : il faut faire une étude économique globale en

fonction de la production journalière et de la distance du centre de traitement. A
partir de lOOt/jour avec un centre de traitement à plus de 20 km du centre ville (ou
plus d’une heure alleriretour), on peut envisager un centre de transfert :

* Dépôts relais : indispensables avec des matériels de petit gabarit

(utilisation de technologies traditionnelies)

* Sectorisation : le découpage de la ville en secteurs de collecte

équivalents en temps de travail (mais pas forcément en superficie) peut être
nécessaire.

La première contrainte à analyser est le type d’habitat. En effet, c’est le type

d’habitat qui conditionnera le matériel utilisable donc le personnel afférent. et les
récipient qui pourront être utilisés. Ensuite, en fonction de la densité des ordures
ménagères. de la production par habitant et de la vitesse de ramassage. on
déterminera le secteur collecte pour une journée de travail.
 On pourra donc avoir du matériel différent en fonction de l’habitat d’une part,
et des récipients utilisés d’autre part. Attention cependant à ne pas trop multiplier les
types de materiel : il faut penser à leur remplacement en cas de panne.

+ modifications des horaires : on peut envisager de commencer plutot.

réaliser des collecte/vidage des dépôts relais.

Ce nouveau plan de collecte entraïnera des investissements et des frais

de fonctionnement qu’il faudra chiffrer.

* Gestion quotidienne du service : il faut mettre en place un système

de fiches journalières, hebdomadaires, mensuelles et annuelles qui permettent de
suivre la situation pour chaque circuit.

Les fiches journalières doivent être remplies par les chauffeurs après chaque
vidage.Elles ont remises au chefs.de secteur (ou de garage de secteur), afin qu’il les
compile sur sa fiche de journ’ée, puis sur un tableau hebdomadaire, mensuel et
annuel.
Suivant l’importance de l’agglomération, les chefs de secteurs envoient au chef
du service de collecte des fiches récapitulatives tous les jours ou toutes les semaines.

De même pour l’entretien des véhicules, il faut un carnet de bord et un

récapitulatif mensuel des consommations de l’entretien et des réparations.

Mise en place

Après accord des autorités locales, la nouvelle organisation retenue devra être
mise en place. 11 faudra :
* Impliquer les populations à la gestion de leur cadre de vie.
* Faire une information auprès du personnel,
* Commander les matériels,
* Recruter le personnel,
* Informer les usagers des changements.
* Faire la mise en place.

L’information du personnel et des usagers est importante. Il s’agit que chacun

comprenne les nouvelles modalités quelqu’en soit l’ampleur. Si elles ne sont pas
comprises, elles ne seront pas appliquées et le service fonctionnera mal.

11 faut également assurer un suivi rigoureux de la situation à l’exemple de ce

qui est indiqué précédemment tant pour les paramètres quantitatifs que qualitatifs
(entretien des véhicules). Cette gestion régulière permettra de vérifier la pertinence de
la nouvelle organisation et de la corriger au besoin, soit très rapidement après sa mise
en place. soit plus longtemps après, car des améliorations sont toujours nécessaires.
 FiChe de SUIVI~ de tournée
(a remplir B la fin de chaque toumbe par le chauffeur)

KCommuiw de

IJwr:J

L n

I No de Secteur :

No de Camion :
I
Ripeur :
.. .-. . . Ripeur :
Heure debut de (rokcte: h Ripeur :
Heure de fin de c:ollecte : h Ripeur :
4 -Ripeur :
I
I.
Heure de départ versja decharge : h
Heure de retour de la dkharge : h

1er vidage I 2Ame vidage

l 1
Volume coltect6 : m3

Poids collect6 : t I t -

Kiiomckage au depart :

Kilombtrage à I’arrivde :

I Incident ou accident : (dkrire)

Observations :
I
sdowcanimkvd -

,
 Tlbleou rtcroltulrtlf rnnuol
(1 Mollrrn fin dr tnolr ~arIrrrr0onsablr du sulvl a0 la collrctr)

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2
 FICHE IV

ELIMINATION ET VALORISATION
DES DECHETS SOLIDES

Pour éliminer les risques de déchets vis à vis des populations, plusieurs
solutions techniques sont possibles :

- Les déposer dans des lieux suffisamment écartés et le faire de façon à éviter la
pollution des nappes, et a contrôler leur évolution. C’est la mise en décharge
contrôlée et ses variantes.

-Les valoriser, du moins la parties riche en matière organique de facon à pouvoir les
utiliser comme fertilisant. C’est la fabrication du compost.

- Les incinérer en récupérant fa chaleur produite pour le chauffage ou la production

d’electricité.

- D’autres solutions sont possibles comme la production de méthane dans des

cellules de biogaz, le recyclage poussé,. . . etc.

-La récupération puis valorisation

1- LA DECHARGE

A) DECHARGE BRUTE
dépôt admis et toléré à faire en dehors de la ville

B) DECHARGE SAUVAGE.
Dépôt non admis et en contravention des réglements.

C) DECHARGE CONTROLEE
répond aux normes suivantes :
* implantation sur un site approprié
* dépôt des déchets selon un plan d’amenagement;
* exploitation à planifier
* Epandage des ordure en couches successives ayant une épaisseur
appropriée
* Régalage par engin.
* Confection de cassiers pour recevoir les ordures
* Recouvrement quotidien des déchets d’une couche d’un matériaux
inerte ayant une épaisseur de 20 à 30 cm appelée *couverture’.
+ Compactage.
 I”j TECffNKUE DE MISE EN DECHARGES CON-TROLEES

Après Etude hydrogéologie du Terrain on procède à l’exploitation de la

décharge selon :
- En terrain plat : Création de casiers ou alvéoles pour la réception des déchets.
(Tranchées de 100 x 25 cm avec une profondeur de 3 à 5 mètres.

- En terrain accidenté : on procède directement au déversement des déchets par

couches successives, puis au recouvrement par des matériaux inertes.

2) MATERIEL DE DECHARGE
* Camions de Transport des déchets.
* Engins d’épandage des déchets
* Compacteur épandeur
* Bulldozer
+ Pelles mécaniques
* Citerne à eau
* Citerne à gasoil
*Camions pour apport des matériaux de couverture.

7) MESURES D’ACCOMPAGNEMElV- POUR L’EXPLOITAK7ON CORRECTE D’UNE

DECiVARGE
- Nomination des responsable de la décharge
- Organisation de l’entrée et du déversement à la décharge
- Gestion des récupérateurs sur le site de la décharge
- Entretien des engins de la décharge et leur disponibilité constante.
- Etablissement d’un règlement à la décharge.
- Suivi permanent de l’exploitation de la décharge.

4) 7-YPE.S DE DECHARGE COlVROLEE

- Décharge contrôlée de type traditionnel :

Les déchets sont déposés en couches successifs et nivelés à l’engin Bulldozer ou
niveleuse) et recouverts par un matériaux de couverture.
- Décharge contrôlée compactée.
Après épandage des déchets on procède au compactage et à la couverture
- Décharge de déchets broyés.
La réduction du volume est obtenu par un broyage préalable des déchets.
Dimensions des couches 0,5 mètre ; si le diamètre des éléments broyés est inférieur à
100 mm. il n’ya pas de besoin d’apport de couverture.

5’) EMPLACEMEM DES DECHARGES I

- 200 à 300 mètres de l’habitat.

- 20 à 50 mètres des espaces boisés
- 35 à 50 mètres des cours d’eau
- 200 à 300 mètres des lieux de baignades et des plages
En dehors des périmètres de protection des points de relèvements des
eaux souterraines.

6”) NUISANCE A GERER A LA DECHARGE

- incendie : prévoir citerne d’eau, réserve de terre, appareils extincteurs.

- mauvaises odeurs : matériaux de couverture soigneusement répandu.
- Insectes et rongeurs : opérations périodiques de destruction et
dératisation.
- Vents : prévoir une haie vive pour briser les vents.

7”) VALORISATION DES SITES DE DECHARGE CONTROLEE.

- Possibilité d’obtention d’amendement organique (crible de décharge).

- Récupération de
- Valorisation par aménagement (espace vert, aire de loisir, terrain de
culture).
 II-METHODEPRATIQUEDECOMPOSTAGE

DEFINITION ET BUT

1- Les quatre (4) conditions pour un bon démarraqe

de la fermentation

A - L’humidité ou la teneur en eau des tas

B - L’aération des tas
C - L’incorporation d’une base
D - La température du tas.

II - Présentation schématique de la technique de compostaqe

- Phase mésophile
- Phase thermophile
- Phase de refroidissement
- Phase de maturation

III - Le suivi technique du compostaqe

IV - Avantaqes et inconvénients du compostaqe

v - coût.
DEFINITION ET BUT

Le compostage aérobie est une bioxydation de la matière

organique par une variété de micro-organismes.

L’action des micro-organismes entraine une réaction

d’oxydation, libérant de la chaleur, qui peut ëtre transcrite ainsi :
matières organiques fermentescibles

t micro-organismest02---------> C02tH20
t matière organique stabilisée ( compost)
t chaleur.

C’est une technique qui permet de rester maître des

processus d’évolution des matériaux organiques.

Le but du compostage est d’apporter au soi un produit final

assaini et stabilisé, enrichi en éléments minéraux et en facteurs de
croissance.

Presque tous les déchets organiques doivent être compostés,

au moins sommairement, avant de servir a la fertilisation.
L’enfouissement direct d’ordures ménagères s’accompagne d’effets
dépressifs sur les cultures à cycle court.

1 - Les quatre (4) conditions pour un bon démarrase de la

fermentation

Le bon démarrage de la fermentation des ordures triées et

mises en andain. est lié à quatre (4) conditions : l’air, l’humidité, la base
et la température.

A - L’humidité ou la teneur en eau des tas

L’eau est nécessaire à la vie des êtres vivants qui

interviennent dans le compostage. Durant tout le processus de la
fermentation, on doit veiller à l’humidité du tas.

L’orsque l’activité de compostage diminue, c’est parfois

parce que le taux d’humidité est devenu trop faible (le tas est sec).
 B - L’aération des tas

C’est surtout au démarrage du compostage, lors des

premières phases de dégradation de la matière organique que les besoins
en oxygène des micro-organismes aérobies sont élevés. On doit donc
éviter le tassement des ordures.

C - L’incorporation d’une base

Les matériaux organiques, au cours de leur fermentation

produisent des ,acides organiques ce qui rend le milieu acide et de
décomposition lente. Pour corriger cette acidité et accélérer le processus,
il est utile d’in&rporer une base (chaux, calcaire broyé etc.) au tas.

D - La température du tas

. Elle joue un rôle très important dans l’évolution du tas - dans

un and&n - bien confectionné (qui réunit les conditions précitées), au
bout de deux (2) semaines, la température va au delà de 60”, s’y
maintient pendant quelques jours avant de commencer à décroitre
lentement.

II - Présentation schématique de la technique de Compostaqe

Lorsque I’humidité est amenée à un taux convenable et que

le tas est aéré, les micro-organismes commencent à se multiplier d’abord
lentement puis rapidement. L’énergie nécessaire à la croissance des
micro-organismes provient de l’oxydation biologique du carbone des
déchets.

Très schématiquement le compostage aérobie en tas comprend

quatre (4) grandes étapes : mésophile, thermophile, refroidissement et
maturation.

- La phase mésophile

Elle dure quelques jours (parfois jusqu’à 10 jours).

Les micro-organismes mésophiles (dont la température optimale de vie
est comprise entre 30 et 45”) s’activent sur les materiaux organiques. Le
tas commence à s’acidifier.
 - La phase thermophile

Elle est déja remarquable au bout de la deuxième We

..
d semaine de compostage, lorsque la température est au-
dessus de ~O”C. Durant cette phase, ce sont les champignons et bactéries
thermophilees qui travaillent. Une perte d’azote peut avoir lieu si le
rapport C/N est trop bas. Elle peut durer 3 à 4 semaines.

- La phase de refroidissement

Elle suit la phase thermophile et se caractérise par des

températures basses (45-50”). Le matéri& tend vers une phase de
stabilité. Le tas ne dégage pas de mauvaise odeur car l’azote et le soufre
sont immobilisés sous forme organique.

C’est ici qu’intervient le retournement du tas.

La phase de refroidissement est difficile à distinguer du début

de la phase de maturation, car elle est une transition entre celle-ci et la
phase termophile.

- La phase de maturation

Les trois premières phases sont assez rapides alors que le

dernier stade la maturation - est assez long.

La maturation s’effectue à des températures basses (presque

qu’ambiantes) avec les micro -organismes mésophiles. Le dégagement
de la chaleur et la perte de poids sont faibles.

C’est pendant la maturation qu’on lieu les réactions

secondaires de condensation et de polymérisation qui conduisent à la
formation de I’humus. Elle peut durer jusqu’à 3 semaines.

III - Le suivi technique

Une fois les quatre (4) conditions de démarrage de la

fermentation réunies, il est nécessaire de pouvoir suivre régulièrement
l’évolution du tas, pour détecter les dysfonctionnements et les corriger. Le
suivi technique demande :
 * La prise hebdomadaire des densités
* Le contrôle régulier du PH du tas
* Les tests de maturité
* Le contrôle de la conductivité du produit final.

Le suivi, s’il est bien effectué, permet d’accélérer le processus de

fermentation et par là de raccourcir la durée du compostage.

IV - Inconvénients et Avantaqes du compostaqe

A - Inconvénients

- La quantité de compost à appliquer à une culture donnée

est plus importante à comparer à celle d’engrais chimiques à appliquer à
la même culture.

B - Avantaqes

Actuellement où l’on s’investit davantage dans une

Agriculture durable plus autonome, le compostage et le compost
présentent de nombreux avantages.

- Le compost est un produit stabilisé, équilibré qui corrige les

défauts de tous les types de soles ;

- Les produits obtenus avec sont sains, plus savoureux et

plus riches en vitamines et oligo-éléments et se conservent assez
longtemps.

- L’activité du compostage permet aussi des économies

substantielles, car tous les éléments necessaires à sa réalisation sont
endogènes.

III - L'INCINERATION
C’est une opération de destruction des déchets par le feu.
L’opération : qui se déroule dans des fours spécialement aménages pour
brûler des ordures et traiter les fumées.

Ce procédé nécessite de gros aménagement et des frais

d’exploitation très élevés.

Dans le pays développés il n’est valable que si on peut récupérer la

chaleur dégagée par la combustion des ordures.
A priori l’incinéraitions (usine d’incinération) très peu adapté aux pays africains.Une
usine d’incinération comprend schématiquement trois parties principales :
- Des fosses de stockage pour la r&ception des ordures avec éventuellement
des systèmes de triage.
- Des fours d’incinération avec des installations de récupération de la chaleur
dégagée.
- Des dispositifs traitant les sous-produits en vue de leur élimination ou de
leur conditionnement pour la vente.

VALORISATION DES ORDCIRES MENAGERS PAR 1 %KINERATION.

Cette valorisation porte sur :

- La chaleur dégagée par la combustion

La chaleur récupérer peut servir à produire de l’électricité, à chauffer des immeubles,
ou encore à fournir de l’eau chaude sanitaire.
- Les sous-produits de combustions.
Il s’agit de cendres et de machefers :
* les cendres peuvent intéresser l’agriculture selon leur CO-
* Les machefers peuvent servir de ~~~~ri~Ü~-Cié‘îë~bIals~

W- RECWfXATfON- RECYCLAGE-VALORfSATfON a

- Récupération : séparation d’un ou plusieurs composants d’un déchets à des

fins de commercialisation ou de reutilisation.
- Recyclage : introduction d’un composant récuperé dans un cycle de
production ou il se substitue partiellement ou intégralement à une matière première
vierge
, - Valorisation : création de débouches pour des articles récupérés soit en les
recyclant, soit en leur faisant subir des transformations qui en seront un ou plusieurs
produits commercialisables ayant des débouchés.
- Les Récupérateurs : hommes, femmes, Enfant, animaux
- Les lieux de récupération : dans les poubelles individuelles et collectives, sur
les décharges. dans fa véhicules du collecte.
- Produits récupérés : métaux, chiffons et textiles. papier, les caoutchouc.
plastiques et P.V.C, les bois : verres.
- Lieux de valorisation des produits récupérés : marchés spécialisés dans la
vente des produits recuperés-ateliers de transformation des produits récupérés.
- Conséquences de la récupération : diminution du volume des ordures
ménagères, modification des caractérises des ordures. Si les récupérateurs ne sont
pas protégés risques de maladies.
La récupération est souvent très développée dans certains pays africains
(Mali-Djibouti etc...). on peut penser d l’organisation du secteur pour stabiliser le
revenu des récupérateurs. promouvoir le metier de récupérateur par une organisation
de ce secteur informel en système de coopérative ou d’association.
V- AUTRES TECHIYIQUE DE VALORISATION.
- Pyrolyse : décomposition de la matière organique des ordures sous l’action
de la chaleur, en l’absence d’oxygène et sous pression contrôlée.

Les produit obtenus sont :

* Des gaz (Hydrogène, méthane).
* Des liquides (alcool. eau....)
- Hydrolyse : production d’alcool par hydrolyse de la matière organique
hydrocarbone des ordures.
 LES CIRCUITS DE COLLECTE

DEFINITIONS
La collecte des ordures ménagères peut être décomposée en
quatre phases : le ramassage proprement dit, le "haut-le-
pied", le transport, les arrêts. Il est nécessaire d'en
connaître les détails pour organiser des circuits en milieu
rural ou urbain.
. le ramassaqe, correspond à la phase de manupulation des
récipients distants, au plus, de 50 mètres. Il se définit
par :
le temps de ramassage Tr,
la distance de ramassage Dr,
Dr
la vitesse de ramassage Vr = w---w
Tr
. le haut-le-Died, correspond à la phase déplacement du
véhicule et du personnel, sans manipulation de
récipients, entre le premier et le dernier qui ont été
rencontrés. Elle correspond à des parcours déjà collectés
ou sans récipients, durant lesquels les éboueurs montent
sur le marchepied. Dans les écarts, en milieu rural, les
distances séparant les points de ramassage sont très
importantes. De ce fait, par mesure de sécurité, les
éboueurs montent dans la cabine.
Cette phase se définit par :
la distance haut-le-pied Dh,
le temps haut-le-pied Th,
Dh
la vitesse haut-le-pied Vh =-----
Th
. le transport correspond à la somme des déplacements du
véhicule définis ci-après :
à partir du garage (ou du lieu du vidage, s'il y a
plusieurs tournées) jusqu'au premier récipient collecté
à chaque tournée,
à partir du dernier récipient collecté à chaque tournée
 jusqu'au lieu de vidage,
à partir du lieu de vidage jusqu'au lieu de garage, pour
la dernière tournée.
La phase du transport se définit par :
la Cistance de transport IX,
le temps de transport, Tt,
Dt
la vitesse de transport Vt = ---w-m
Tt

. les arrêts correspond au temps imparti pour le casse-

croûte, ainsi que pour le (s) vidage (s) de la benne au
centre de traitement. Cette phase se définit par le
temps: Ta.
Des définitions précédentes, il découle :
distance de la collecte = DC
. DC = Dr + Dh + Dt,
temps de la collecte, ou amplitude = Tc
. Tc = Tr + Th + Ta + Tt,
vitesse de la collecte = Vc
DC DR + Bh + Dt
. TJC = --- = ---------------------
Tc Tr + Th + Tt + Ta

Le circuit de collecte correspond à l'itinéraire parcouru par

un véhicule partant à vide du garage, effectuant une ou
plusieurs tournées de ramassage, déchargeant les déchets au
lieu de traitement, et retournant au garage, * - k2 * -'-.- I
 DEMARCHE DE PROJET’

A - ELEMENTS TECHNIQUES :
1 - ETUDE DE LA ZONE

II - DETERMINATION DE LA PRODUCTION D’ORDURES MENAGERES

III - DETERMINATION DES DEPOTS DE TRANSIT ET DES DECHARGES

ET DE TRAITEMENTS

IV - DETERMINATION DES MOYENS DE COLLECTE

V - DETERMINATION DES CIRCUITS DE COLLECTE

VI - EVALUATION DES COUTS

B - ELEMENTS DE COUT :
1 - PRECOLLECTE (60%)

II - COLLECTE

III - TRAITEMENT

IV - COLLECTE COLLECTIVE (30%)

V - COLLECTE ZONES RESIDENTIELLES ET MARCHES [.lcjc j

VI - ADMINISTRATION ET GESTION
 STRATEGIES DE GESTION
DE L’ENVIRONNEMENT

1 RENFORCEMENT DES CAPACITES INSTITUTIONNELLES

Comité de Coordination ou Cellule Technique de suivi et d’évaluation

Classification du rôle des partenaires
Adaptation des textes réglementaires
Organisation des structures d’ONG et OCB.

2 RENFORCEMENT DES CAPACITES PUBLIQUES ET PRIVEES

Information et Association de la communauté et des pollueurs aux actions

de protection
Participation des ONG et OCB à toutes les étapes
Recyclage et /ou Formation des acteurs publics et privés
Mobilisation des ressources locales.

3 AMELIORATION DE LA POLITIQUE D’INTERVENTION

Définition des objectifs, finalités, résultats et le plan d’action

Mise en place de politique d’incitation
Rôle de contrôleur, superviseur et d’évaluation joué par 1’Etat.

4 A-MELIORATION DES SYSTEMES DE GESTION

Bonne planification des investissements

Partenariat entre secteurs public, privé et ONG pour la fourniture de
Services durables
charges de fonctionnement supportés par la Communauté
Technologies conviennent au pouvoir d’achat des usagers.

5 IDENTIFICATION DES PROBLEMES

Concertation permanente entre les acteurs en vue d’une bonne

Compréhension de problèmes
Mise en oeuvre des actions consensuelles
Fond spécial

6 DECENTR4LISATION EFFECTIVE DE Lr\ GESTION DE

L’ENVIRONNEMENT

Définition des niveaux d’intervention

Responsabilisation à tous les niveaux
Renforcement du contrôle
Fluidité de la coordination
7 RENFORCEMENT DES CONNAISSANCES TECHNIQUES
TECHNOLOGIQUES

Utilisation des technologies appropriées

Renforcement des capacités humaines
Réadaptation des Technologies, actualisation des données
environnementales
Evaluation et capitalisation des actions
 GES770,Iy
DES DECHETS
SOLIDES

ANNmES
- Type d’une usine de compostage

- L’incinération avec récupération d’energie

-
- L’incinération

- Décharges controlées : technique du casier

- Thermogène des ordures mdnagères

- Schémas d’un trommel et d’un tamis simple

Le compostage

Description générale Le compostage est un traitement par fermentation biologique qui a pour
objet d’activer et de diriger la transformation des ordures qui se produit
naturellement dans les décharges,. afin .d’obtenir du compost, produit utili-
sable en agriculture comme amendement organique.
Le principe de traitement est le suivant :
. les ordures subissent en premier lieu un broyage qui permet de réduire la
dimension des déchets, ce qui facilite leur fermentation, et d’t3liminer les
« refus de broyage D, impropres au compostage (ferrailles, etc.).

Schéma type d’une usine Presse B ferrailles

de compostage par
fermentation lente

/ Transporteur
des ordures
B bande
brutes

Schéma type d’une usine Presse A ferrailles

de compostage par
fermentation accélérée

/
,‘Trnnsportvur
~115 ordures
A bandr
brurcs
 . la fermentation aérobie des produits compostables est ensuite dirigée par
apport d’air et éventuellement d’eau. Cette fermentation peut avoir lieu :
- soit en tas avec retournement périodique (durée 2 à 3 mois), c’est le pro-
cédé dit de N fermentation lente ».
- soit dans des cellules de fermentation dont la forme varie selon les
constructeurs et dans lesquelles les produits sont brassés (durée 2 à
15 jours), c’est le procédé dit de N fermentation accélérée N. Dans ce dernier
cas, la fermentation est plus facile à conduire et l’on obtient un compost de
qualité plus régulière. Un autre intérêt de la fermentation accéiérée est le
gain de plact, qui peut être appréciable.
oLe compost obtenu est ensuite affiné suivant les besoins des utilisateurs.
L’opération principale de la chaîne d’affmage est le criblage ; elle permet
en effet d’obtenir à partir d’ordures broyées (et généralement fermentées)
un produit qui sera réellement du compost c’est-à-dire qui passera à la
maille de 25 mm. Les déchets non compostables ou N refus de compostage N
représentent une fraction variable mais relativement importante (20 à
50 % en poids) des ordures entrant dans l’installation. Ils peuvent être mis
en décharge ou incinérés, certains peuvent être récupérés (ferrailles
notamment).
Le compost renferme des éléments minéraux fertilisants, mais sa princi-
pale qualité du point de vue agricole réside dans son apport en matière
humique. Les sols où le compost provoque toujours des améliorations sensi-
bles sont principalement les sols sableux acides, les sols argiieux et les sols
poreux et calcaires. Les principales utilisations s’observent dans les vigno-
bles, les cultures spécialisées (cultures de champignons et maraichères,
horticulture, arboriculture), la création et l’entretien d’espaces verts, la
grande culture (céréales). Le compostage correspond à un besoin agricole
réel, c’est un excellent moyen de recyclage de matières organiques.

Transporteur à bande

Aire de fermentation Refus de criblage

des ordures broy6es
mises en tas

Aire de stockage du compost afl5-h

Incinération des m5chelers Décharge contr6lez

Transporteur tl bande
des ordures broyées

Transporteur de compost brut

Refus de criblage
Cellules de
IYIUI. -.-.-- .Li._*=,..-... .......... . . ...... ...-.,...... . .-,. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....... ........
. . __

I
L'incinération avec l /

récupération d'énergie
/+5?:-
Description générale
i") iiiée

stockage des
cendres et
machefers
cuve d exlinctio
A des cendres et machefen
Schéma type d'une usine d'incinération avec récupération de chaleur (Four
à orilln mri,-qnini*nl
 -
L’incinération

Description générale
cheminée

trémie d’ulirnentotion
en ordures
l--
chambre de post-cornbustior

dépoussiéreur

\
.
air primaire

grille mécunique

biockage des cendres

et mâchefers
‘fers

cuve d’extinction
des cendres et mâchefers

Schéma type d’une usine d’incinération s a n s récupération de chaleur (Four

à grille mécanique).
 La technique du casier

1. Le terrain naturel

plantations , terres en dkpdt

I

2. Préparation du premier casier Lt! CilSik?r pCllt Etre soit CI‘C?USt?. soit constitue en surelévation. ’
I
 /
1, /’
_(3._ -
\

terres naturelles
épaisseur : 1 SO m
couches successives
de résidus urbains
épaisseur : 0.50 m
couvertures
. r .&paisseur : 0.20 m

, Couverture du casier l Casier creusé : les bennes pénètrent par une rampe d’accès ;
; préparation du l Casier en surélévation : l’accès des bennes se fait par le côté qui ne
wdème casier comprend pas de digue.
Les ordures sont déposées par couches d’environ 0,50 m d’épaisseur et
recouvertes chaque jour de matériaux inertes.
Dans le cas d’un casier en surélévation. on complète soigneusement la
digue lorsque le casier est rempli.
plantations clbture

Couverture du
zuxiéme casier
 TEMPERATURE courbe théorique -
fmnentation
accélérée ,. c
fermentation
80 en tas
75 avec retournement -

.
70
65
60
55
50
45
40 maximum d’espèces -/---
degermesmésophiks
35
30.
25.
20.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 JOURS
Etude de la collecte et du traitement
des elechets urbains de la ville $e Djibouti
Joseph Marie Dl’arr a
ANNEXE
Expert B. 1. D

TROMMEL

LEGENDE

7 Recipienl recepteuh
2 Twmis

3 M anip uhkur
4 ‘Terreaux

5 Refus
Tamis Simple
6 Support

7 Man&&?