LINGKUNGAN DAN BUDAYA

ORGANISASI
Muhammad Haris Khulaifi
KELOMPOK : 3
(12405183311)

Alfina Shafika Putri

(12405183319)

Dino Prasetya Suseno

(12405183329)

Sherly Dewi Cahyani

(12405183332)
 A.Definisi Lingkungan
Organisasi
Lingkungan organisasi adalah semua elemen di dalam
maupun di luar organisasi yang dapat mempengaruhi sebagian
atau keseluruhan suatu organisasi. Terdapat dua jenis klasifikasi
lingkungan yakni lingkungan internal dan lingkungan eksternal.
Lingkungan internal yang berpengaruh langsung dalam organisasi
meliputi karyawan/pegawai organisasi dalam, serta pimpinan
manajer. Lingkungan eksternal dibagi dua yaitu yang berpengaruh
langsung dan tidak langsung.
 B.Macam-macam
Lingkungan Organisasi
Ada 2 macam lingkungan dalam organisasi :
1. Lingkungan internal
Antara lain :
– Human resources (SDM) = skill
– Financial (uang)
– Management (manajemen)
– Market (pasar)
– Infrastruktur
– Information system (sistem informasi)
– Research and development (Litbang)
– Manufacturing
2. Lingkungan eksternal
Lingkungan eksternal pada dasarnya ada 2 :
– Lingkungan makro (atau jauh)
– Lingkungan mikro (atau dekat)
Lingkungan mikro itu terdiri dari :
1. Suplier (pemasok/penyedia berbagai kebutuhan)
2. Costumer (pemakai/pengguna)
3. Competitor (pesaing)
4. Substitute (pengganti)
 C. Definisi Budaya
Organisasi

Secara umum, pengertian budaya organisasi adalah suatu

karakteristik yang dijunjung tinggi oleh organisasi. Dan juga menjadi
contoh organisasi untuk membedakan antara satu organisasi dengan
organisasi yang lain.Atau bisa disimpulkan bahwa budaya organisasi
merupakan nilai-nilai dan norma perilaku yang diterima serta
dipahami secara bersama-sama oleh anggota organisasi. Budaya
organisasi kemudian dijadikan sebgai dasar dalam ketentuan perilaku
yang ada didalam organisasi tersebut
 D.Pengertian Budaya
Organisasi Menurut Para
Ahli
1.Mondy Dan Noe (1996)
Pengertian budaya organisasi menurut Mondy dan Noe adalah system dari shared
values, keyakinan dan kebiasaan-kebiasaan dalam suatu organisasi yang saling
berinteraksi dengan struktur formalnya untuk menciptakan norma-norma perilaku.
2.Hodge, Anthony Dan Gales (1996)
Pengertian budaya organisasi menurut Hodge, Anthony dan Gales adalah
konstruksi dari dua tingkat karakteristik, yaitu karakteristik organisasi yang kelihatan
(observable) dan yang tidak kelihatan (unoservable)
3.Lathans (1998)
Pengertian budaya organisasi menurut Lathans adalah norma-norma dan nilai-nilai
yang mengarahkan perilaku anggota organisasi. Setiap anggota organisasi akan
berperilaku sesuai dengan budaya yang berlaku agar diterima oleh lingkungannya
4.Sarpin (1995)
Pengertian budaya organisasi menurut Sarpin adalah suatu sistem nilai, kepercayaan dan
keiasaan dalam suatu organisasi yang saling berinteraksi dengan struktur system formalnya
untuk menghasilkan norma-norma perilaku organisasi.
5.Robbins
Pengertian budaya organisasi menurut Robbins adalah suatu sistem makna bersama yang
dianut oleh anggota-anggota yang membedakan organisasi tersebut dengan yang lain.
6.Gareth R. Jones
Pengertian budaya organisasi menurut Gareth R. Jones adalah suatu persepsi bersama
yang dianut oleh anggota-anggota organisasi, suatu sistem dari makna bersama.
7.Walter R. Freytag
Pengertian budaya organisasi menurut Walter R.Freytag adalah asumsi-asumsi dan nilai-
nilai yang disadari atau tidak disadari yang mampu mengikat kepaduan suatu organisasi.
Asumsi dan nilai tersebut menentukan pole perilaku para anggota didalam organisasi.
8.Susanto
Pengertian budaya organisasi menurut Susanto adalah nilai-nilai yang menjadi
pedomansumber daya manusia untuk menghadapi permasalah eksternal dan usaha
penyesuaian integrasi ke dalam perusahaan sehingga masing-masing anggota organisasi
harus memahami nilai-nilai yang ada dan sebagaimana mereka harus bertingkah laku atau
berperilaku.
 E. Dimensi Budaya
Organisasi
Terdapat banyak dimensi yang membedakan budaya. Dimensi ini mempengaruhi
perilaku yang mengakibatkan kekeliruan pemahaman, ketidak sepakatan atau bahkan
konflik.
Gibson (1996) menyebutkan 7 dimensi budaya yaitu:Hubungan manusia dengan
alam,Individualisme,Versus kolektilisme,Orientasi waktu,Orientasi
aktifitas,Informalitas,Bahasa dan kepercayaan.
 Sedangkan Dimensi-dimensi yang digunakan untuk membedakan budaya.organisasi,
menurut Robbins (1996) ada tujuh karakteristik primer yang secara bersama-sama menangkap
hakikat budaya organisasi, yaitu:
1.Inovasi dan pengambilan resiko
Kadar seberapa karyawan didorong untuk inovatif dan mengambil risiko
2.Perhatian pada detail
Kadar sebarapa karyawan diharapkan mampu menunjukkan ketepatan, analisis, dan
perhatian pada detail.
3.Orientasi Hasil
Kadar seberapa manajer berfokus pada hasil atau keluaran bukannya pada cara mencapai
hasil itu.
4.Orientasi orang
Kadar seberapa keputusan manajemen turut mempengaruhi orang-orang yang ada dalam
organisasi.
5.Orientasi tim
Kadar seberapa pekerjaan disusun berdasar tim bukannya perorangan.
6.Keagresifan
Kadar seberapa keryawan agresif dan bersaing daripada bekerjasama.
7.Stabilitas
Kadar seberapa keputusan dan tindakan organisasi menekankan usaha untuk
mempertahankan status.
Hofsede (dalam Gibson, 1996) mengemukakan empat dimensi budaya,yaitu:
1.Penghindaran atas ketidakpastian
2.Maskulin vs feminim
3.Individu vs kebersamaan
4.Jarak kekuasaan
jarak kekuasaan budaya organisasi dapat ditemukan dalam tiga tingkatan, yaitu:
a. Artefak
b. b. Nilai
c. c. Asumsi dasar
 F.Fungsi dan Ciri Budaya
Organisasi
Fungsi Budaya Organisasi
a) Pembedaan organisasi
b) Identitas
c) Komitmen bersama
d) Perekat sosial
e) Membentuk sikap karyawan

Ciri-ciri Budaya Organisasi

1. Inovasi dan pengambilan resiko
2. Perhatian terhadap detail
3. Orientasi hasil
4. Orientasi orang
5. Orientasi kelompok
6. Keagresifan
7. kemantapan
 G. Pengaruh Lingkungan dan
Budaya Organisasi
Pengaruh Lingkungan Eksternal Terhadap Budaya Organisasi
Lingkungan Spesifik
a. Pelanggan (Customer)
b. Pemasok (Supplier)
c. Pesaing (Competitor)
d. Kelompok kepentingan(pressure groups)
Pengaruh Lingkungan Eksternal Terhadap Budaya Organisasi
Lingkungan umum/generik
a. Kondisi ekonomi
b. Kondisi polotik/hukum
c. Sosial budaya
d. Kondisi demografis
e. Kondisi teknologi
f. Kondisi global
 H.Lingkungan dan Budaya
Organisasi dalam Islam

Setiap organisasi islam adalah merupakan lembaga da’wah

islam.setiap organisasi menyelenggarakan aktivitas da’wah, baik
secara langsung maupun tidak langsung. Hal tersebut dilakukan
dengan berbagai macam pendekatan,baik melalui dakwah secara
khusus,pendidikan,ekonomi,sosial,budaya maupun yang lainnya.
Untuk menyahuti kebutuhan da’wah yang semakin beragam diperlukan
organisasi islam yang memiliki asas,tujuan,visi,misi dan nilai yang
jelas.
Tujuan organisasi yang baik adalah yang memiliki dimensi duniawi
maupun ukhrawi setidak-tidaknya statement dari tujuan ini dilandasi
oleh nilai-nilai islami atau tidak bertentangan dengan islam.