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Gestão Estratégica Com Foco Na Administração Pública

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Gestão Estratégica com foco na

Administração Pública - Turma 1


1. Página inicial
2. Meus cursos
3.  GEFAP-2020-1
4.  Módulo Único
5.  Exercícios de Fixação - Módulo Único

Iniciado em
Estado Finalizada
Concluída em
Tempo empregado
Avaliar 90,00 de um máximo de 100,00
Questão 1
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

Marcar questão

Texto da questão

A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece


muito bem ao ponto de saber qual tipo de reação teria em uma determinada
situação, ou seja, a sua inteligência interpessoal, fica fácil você também desenvolver
a sua inteligência intrapessoal e reagir com as pessoas da maneira que mais lhe
agradar. Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso 
Feedback

Resposta: Falso.
A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece
muito bem ao ponto de saber qual tipo de reação teria em uma determinada
situação, ou seja, a sua inteligência intrapessoal, fica fácil você também desenvolver
a sua inteligência interpessoal e reagir com as pessoas da maneira que mais lhe
agradar. Unidade 7 – Inteligência Emocional.

Questão 2
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão

Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens abaixo e


assinale a sequência correta.
I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o interesse em
comum.
II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais.
III - Clima organizacional é um componente da organização informal que se refere
a crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou
valorizados pela organização.
IV - São componentes da organização informal: grupos informais, normas de
conduta, cultura organizacional e clima organizacional.

Escolha uma:
a. V, V, F, F
b. V, V, F, V 
c. V, F, F, V

d. V, F, V, V
Feedback

Resposta: letra “b”.


Clima organizacional refere-se a sentimentos positivos, negativos ou de indiferença,
produzidos pela organização sobre seus integrantes. Unidade 5 – Organização
Informal

Questão 3
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão

O animador de uma dinâmica de grupo deve colocar a opinião pessoal para o


grupo, a fim de facilitar a discussão dos problemas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro

Falso 
Feedback

Resposta: Falso.
O animador não pode colocar a opinião pessoal para o grupo, pois ele deve estar
totalmente voltado para a opinião dos participantes. Unidade 10 – Dinâmica de
Grupo.

Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

Marcar questão

Texto da questão

De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de


uma empresa com a finalidade de atingir resultados previamente estabelecidos.
Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso 
Feedback

Resposta: Falso.
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário, sugere várias
definições, em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 -
Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg

Questão 5
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão
Em relação a dinâmica de grupo, julgue os itens abaixo e assinale a
sequência correta.
I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas quais os
participantes compartilham os mesmos pontos de vistas, em um clima de harmonia
e de respeito.
II – O grupo deve ter um objetivo comum.
III – Os membros dos cursos devem ser sempre os mesmos.
IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz intervenção junto ao
grupo com o objetivo de estimular as ideias e conduzir os trabalhos para um
resultado que se busca atingir.

Escolha uma:
a. V, V, F, V
b. F, V, F, V 
c. V, V, V, F

d. F, V, V, V
Feedback

Resposta: letra “b”.


I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as quais se podem
confrontar diferentes pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito.
Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.
III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a chegada e saída de
um membro. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.

Questão 6
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão

Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey, marque a


alternativa incorreta:

Escolha uma:
a. Encaram a vida como uma aventura.
b. São voltados para a carreira. 
c. Acreditam no potencial de todas as pessoas.
d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com elas com
sabedoria.
Feedback

Resposta: letra “b ”.
Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes encaram a
vida como uma missão e não como uma carreira. Unidade 4 - Estilos de Liderança.

Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00

Marcar questão

Texto da questão

Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a


alternativa correta:

Escolha uma:
a. Dimensão.
b. Padronização.
c. Perspectiva. 

d. Não existe uma definição única


Feedback

Resposta: letra “d”.


Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário,
sugere várias definições, em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player.
Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg.

Questão 8
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

Marcar questão

Texto da questão
Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins, marque a
alternativa correta:

Escolha uma:
a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a
ultrapassarem seus interesses próprios para o bem da empresa. 
b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas
estabelecidas e também prestam atenção nas suas necessidades individuais.
c. A liderança visionária é aquela que não possui a capacidade de criar, mas sim de
articular uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de
acontecimentos presentes e passados.

d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem de um líder


não carismático. São considerados possuidores de fortes habilidades verbais, são
agressivos, são compreensivos e dispostos ao trabalho.
Feedback

Resposta: letra “a”.


Item b: Os líderes transacionais guiam e motivam seus seguidores na direção de
metas estabelecidas, explicando a eles quais são as exigências do papel e da tarefa
em troca de recompensas pelos esforços realizados Unidade 4 - Estilos de
Liderança
Item c: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular
uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de
acontecimentos presentes e passados. Unidade 4 - Estilos de Liderança
Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem
de um líder não carismático. São elas: confiança extremamente alta, domínio e
fortes convicções em suas crenças. Unidade 4 – Estilos de Liderança

Questão 9
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

Marcar questão

Texto da questão

São características da organização informal, exceto:

Escolha uma:
a. Possibilidade de oposição à organização formal.
b. Colaboração espontânea.
c. Especialização. 
d. Status.

e. Relação de Coesão e antagonismo.


Feedback

Resposta: letra “c”.


Especialização não é uma característica da organização informal, mas da
organização formal. Unidade 5 – Organização Informal

Questão 10
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

Marcar questão

Texto da questão

Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem


uma finalidade.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso 
Feedback

Resposta: Falso.
Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá sempre
algum objetivo implícito ou explícito para justifica-lo. Unidade 3 - Motivação

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