FAE-Financiamento Ao Agronegócio e Empreendedorismo

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO

BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

Proponente: Simao Luis Joaquim

Telefone: 844116826 ou 877802654
Email: Joaquimsimao2016@gmail.com
Refª. 001/xxxx

Ao

FAE-Financiamento ao Agronegócio e Empreendedorismo

Av. Da Independência, nº 3009

Tel: +

Fax: +

Tete

Assunto: Pedido de Financiamento do Projecto de Produção de Feijão vulgar e batata reno baseado
na produção orgânica

Exmos. Senhores

O Simao Luis Joaquim, vem por meio desta submeter o pedido de financiamento do Projecto de
produção de feijão vulgar e batata reno baseado na produção orgânica, localizado no Distrito de
Angónia na Província da Tete., orçado em 700,000,00mt

Assim, submetemos em anexo o Plano de Negócios do Projecto para consideração e avaliação de V.Exas
com maior brevidade dentro dos requisitos estabelecidos no Manual de Procedimentos da Linha de
Financiamento FAE.

Esperamos que a informação submetida atenda aos requisitos específicos de financiamento do FAE.

__________________________________________

xxxxxxxxx ⦿ xxxxxxxxx
ÍNDICE

1 Ficha Técnica .......................................................................................................................................................................................... 5

2 Sumário Executivo ................................................................................................................................................................................ 9

3 Introdução ...............................................................................................................................................................................................12

4 Caracterização do Projecto ..........................................................................................................................................................13

4.1 Missão, Visão e Objectivos .............................................................................................................................................................13

4.2 Dados do Proponente ........................................................................................................................................................................13

4.3 Localização .............................................................................................................................................................................................13

4.4 Processo Produtivo .............................................................................................................................................................................14

4.5 Recursos Humanos ..............................................................................................................................................................................15

4.6 Assistência Técnica ............................................................................................................................................................................15

4.7 Gestão .......................................................................................................................................................................................................15

5 Análise do Mercado ............................................................................................................................................................................16

5.1 Clientes .....................................................................................................................................................................................................16

5.2 Concorrentes .........................................................................................................................................................................................16

5.3 Fornecedores .........................................................................................................................................................................................17

5.4 Estratégia de Marketing ..................................................................................................................................................................17

5.5 Stakeholders ..........................................................................................................................................................................................17

5.6 Analise swort .........................................................................................................................................................................................17

6 Plano Financeiro ..................................................................................................................................................................................18

6.1 Pressupostos...........................................................................................................................................................................................18

6.2 Plano de Investimento......................................................................................................................................................................18

6.3 Necessidade de Financiamento e Serviço de Divida. ......................................................................................................18

6.4 Receitas e Custos de Exploração ................................................................................................................................................19

6.5 Demonstração de Resultados .......................................................................................................................................................19

7 Análise de Viabilidade Económico-Financeira ....................................................................................................................20

8 Impacto Economico Social .............................................................................................................................................................21

Impacto de Desenvolvimento Esperado: .........................................................................................................................................21

PLANO DE NEGÓCIOS

PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO

PROJECTO DE

ORGÂNICA |3
ÍNDICE

Anexos ...............................................................................................................................................................................................................22

PLANO DE NEGÓCIOS

PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO

PROJECTO DE

ORGÂNICA |4
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

1 Ficha Técnica

A tabela abaixo apresenta a Ficha Técnica do projecto

Ficha Técnica do Projecto: AGRO-ORGANICA A.J.M

Linha de Crédito  800,000,00mt

Proponente do Projecto  Alberto João Munhepe

Instituição Financeira  Financiamento a agronegócio e empreendedorismo

Assistência Técnica  Agência do Desenvolvimento do Vale de Zambeze

Valor Solicitado  700,000,00mt

Taxa de Juro  5% a 10%

A finalidade desse projecto é de produzir de princípios as hortaliças tais

como Feijão vulgar e batata reno baseado na produção orgânica e essas
hortaliças serão produzidas em forma de rotação, visto que essas hortaliças
apresentam ciclo curto. Com o andar de tempo apto em produzir
diversidades de hortaliças como pimento, tomate, repolho e alho baseado
na produção orgânica.

Quanto a comercialização, de princípio tenho objectivo de vender para

qualquer tipo de consumidor ou cliente e ter contrato com os
Finalidade do Financiamento supermercados e restaurantes das cidades de Tete e da Beira.

O meu grande objectivo é de expandir a venda a nível nacional. Isto

porque, no nosso país ainda não tem quantidade suficiente de produtos
alimentares para satisfazer as necessidades de todos consumidores.

E também tenho objectivo de garantir o consumo destes de boa qualidade,

isto é, sem uso de fertilizantes químicos, para garantir a saúde de mercado
consumidor.

A actividade de produção será localizada no Distrito de Angónia (Vila

Localização Ulongue), Província de Tete, isto porque o distrito de Angónia apresenta
um bom potencial para a produção dessas culturas, envolvendo o solo

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

|5
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

Ficha Técnica do Projecto: AGRO-ORGANICA A.J.M

ideal, e também o clima ideal para a maior produção.

No princípio de produção começando com uma área de aproximadamente

4ha e com ao longo de tempo poder usar áreas de grande dimensão.

Área de produção deve estar próximo de fonte de água.

O objectivo geral para a comercialização desses produtos será nas

províncias de Tete e Beira. Isso é para a maior abundancia desses produtos
nesses locais.

 É necessário um pequeno estabelecimento de tipo armazém, para a

Infra-estruturas
venda na cidade da beira.

Equipamentos agrícolas tais como:

- Tractor;

Equipamento - Pulverizador;

- Regador;

- Grade de disco.

 Trabalhadores Permanentes  2

Mão-de-obra
 Sazonais: contrata em função do volume de
 6-8
trabalho

 Os produtos serão comercializados nos mercados das cidades da Beira e

também aproveitando a cidade de Tete, mas o objectivo geral da venda
Mercado será na cidade da Beira.

 Também vai ser comercializado para os restaurantes ou supermercados,

dependendo do contracto.

 Livrança
Garantias
 Outras

 Sou finalista de área de engenharia agropecuária, já participei em

Experiência do Promotor projectos de produção agrícola, tenho conhecimento de técnicas de
produção agrícola de hortaliças.

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

|6
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

Ficha Técnica do Projecto: AGRO-ORGANICA A.J.M

 Já participei nas práticas de produção no campo da Universidade

Zambeze.

 Experiencia desde primeiro ano ate o ultimo ano de faculdade na

cadeira de práticas agropecuária e algumas cadeiras técnicas como
produção de hortaliças, culturas arvenses.

Relação das Dívidas Existentes  Não contrai nenhuma divida.

 Com experiencia no ramo de agricultura, é de produzir na base de uso

Indicadores de Viabilidade orgânico e de aplicar as técnicas de produção para maior produtividade
Técnica dessas culturas, garantindo a segurança alimentar e nutricional de
população.

 Visto que a agricultura é a base de alimentação, e no nosso país com

baixo índice de produção. O meu projecto vem contribuir para aumento
da produção agrícola, aumentar segurança alimentar e nutricional com o
acesso de alimento. O meu projecto gera renda e também gera emprego
na sociedade.
Indicadores de Viabilidade
Social  Com a produção agrícola baseada no uso orgânico, neste sentido o
produto não compromete a saúde de consumidores, não há poluição do
meio ambiente, não há contaminação de solo e de água.

 Com a produção baseada no uso orgânico, há disponibilidade de produto

de alta qualidade, isto é, com boas quantidades de nutrientes e sem
químicos.

Com a base de alimentação, o projecto gera renda de fluxo de caixa

suficiente para reembolso das dividas, de continuar o projecto por
muitos e longos anos de vida e com o lucro, isto porque:

Indicadores de Viabilidade - A produção é de hortaliças, em que elas são de ciclo curto, pode ser
Económica e Financeira produzidas mais de duas vezes por ano;

- Por se basear no uso orgânico, não há desgaste do solo através de

químicos; e

- Por ser a base de alimentação que necessita-se dia-á-dia para o

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

|7
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

Ficha Técnica do Projecto: AGRO-ORGANICA A.J.M

consumo.

 O objectivo principal da comercialização desses produtos será na beira,

porque é uma região com défice desses produtos.
Outros Dados
 Para a produção será necessário área de 2ha. 2ha para a produção de
feijão e 1há para a produção de batata reno.

Parecer Técnico e Financeiro

# Descrição Assinatura

Opinião Técnica  Apresentar a opinião técnica de forma detalhada 

Opinião Economica  Apresentar a opinião económica financeira de forma 

Financeira
detalhada 

Parecer do Comité de Avaliação

# Descrição Assinatura

Opinião Técnica  

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

|8
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

2. Sumário Executivo

Descrição do perfil do empreendedor/PME

Desempenho histórico do empreendedor/PME

 EXPERIENCIA PROFISSIONAL
2016 - Fez parte do sector de produção (CT) da Faculdade de Ciências Agrárias da Uni-
Zambeze;
 FORMAÇÃO ACADÉMICA
2023- Actualmente finalista do curso de Licenciatura em Engenharia Agro-Pecuária pela
Universidade Zambeze – Angónia.
2006 - 2011 - Frequentou o ensino pré-universitário pela Escola Secundária Mateus Sansão
Mutemba – Beira.
1999 - 2005 - Frequentou o ensino primário completo pela Escola Primária Completa de
Amilcar Cabral - Beira.
 CURSOS

Breve descrição do projecto (incluindo o plano de investimento e

respectivo financiamento).
O projecto visa a produção agrícola de hortaliças como o feijão vulgar e alho baseado no
uso orgânico. A produção será feita no distrito de Angónia (vila ulongue), porque é uma
região que apresenta um bom potencial para a produção das mesmas culturas.
Do princípio o projecto vai ser implantado numa área de 3ha, em que 2ha com a produção
de feijão e 1ha com a produção de batata reno e perto de fonte de água.
Visto que a essas hortaliças são de ciclo curto, em um ano terei a capacidade de produzir
essas culturas mas de duas vezes.
A comercialização desses produtos no objectivo principal será na cidade da Beira.
Os custos de investimentos iniciais são necessários 700,000,00mt.
 Sementes de feijão e alho ----------
 Área ------------------------------------
PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

|9
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

 Equipamentos (tractor, grade de disco, regador e pulverizador) ------------------------

 Mão-de-obra---------------------------
 Fertilizantes orgânicos--------------
 Guarda--------------------------------
 Trabalhadores permantes e fixos—
 Transporte para pós-colheita------

Análise de mercado
No mercado consumidor há muita procura desses produtos e pouca aderência, visto que é a
necessidade diária para qualquer tipo de consumidor. Há que ter em conta que esses produtos
terão muita aderência porque é baseado no uso orgânico, que não compromete a saúde dos
consumidores. No sector agrário há baixa produção desses produtos. O mercado consumidor
necessita desses produtos.
Há que ter em conta no mercado porque esses produtos são ricos em sais minerais e vitaminas,
que ajudam nas defesas de doenças e ajudam no crescimento.

Estratégia de negócio
A estratégia de negócio esta na base de uso orgânico, maior procura, maior produção por
unidade de área pois o seu ciclo é curto.
Durante a produção devo criar um contracto com os compradores oficiais, que pode ser
restaurante ou supermercado e revendedores.
Quanto a comercialização deve ser em quantidade como em KG ou ensacamento.
Resumo dos indicadores de Viabilidade Económico-Financeira

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 10
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

Resumo do impacto ambiental e de desenvolvimento na comunidade local,

regional e nacional

O projecto é de grande importância porque a produção consiste no uso de orgânico. O projecto

não compromete negativamente o ambiente, garante a segurança de saúde através da nutrição e
não uso de químicos. A produção será de boa qualidade e com a implantação desse projecto, gera
renda e também gera o emprego para a comunidade no sector de produção e comercialização.

Com a produção baseada no uso orgânico, evita o desgaste do solo, poluição de ambiente,
contaminação de água e solo.

Com a produção agrícola, contribui na sociedade com a disponibilidade de alimentos a nível de

local, regional e nacional, garantindo a segurança alimentar e nutricional da população.

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 11
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

2 Introdução

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 12
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

3 Caracterização do Projecto

3.1 Missão, Visão e Objectivos

Os objectivos do meu projecto é de fornecer ao mercado consumidor os produtos de boa

qualidade, isto é, sem químicos, garantindo a saúde dos consumidores. Contribuir na maior
produção agrícola para o desenvolvimento do país, maior aderência de alimentos em qualquer
região para satisfazer as necessidades alimentares e nutricionais das populações.

A minha visão é de ampliar na tecnologia de produção com o uso orgânico e maior produtor de
hortaliças.

Tenho a missão de ser grande produtor de hortícolas para o fornecimento a nível nacional e ser
produtor de referência.

3.2 Dados do Proponente

Esta secção deve incluir a seguinte informação do empreendedor/promotor:

 Nome da empresa: AGRO-ORGÂNICA A.J.M

 Forma legal da empresa: A EMPRESA VAI APRESENTAR TODOS DOCUMENTOS PARA A SER
CONSIDERADA LEGAL.
 Localização: PRODUÇÃO SERÁ NO DISTRITO DE ANGÓNIA (VILA ULÓNGUÈ), PROVINCIA DE
TETE E A COMERCIALIZAÇÃO SERÁ NA BEIRA.
 Estrutura accionista (incluindo o nome dos accionistas e respectivas participações): A
EMPRESA DE PRINCIPIO NÃO TERÁ ACCIONISTA.

3.3 Localização

O projecto irá ser implementado no distrito de Angónia na vila Ulónguè. Está situado na
província de Tete sendo limitado a norte, nordeste e este pelo território da vizinha Malawi, e sul
pelo distrito de Macanga. O distrito apresenta as seguintes coordenadas: 14°42'57" de latitude
Sul 34° 22' 23" longitude a Este, e 1650 m de altitudes no município de Ulónguè.

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 13
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

O Distrito é coberto pelo clima temperado húmido influenciado fortemente pela altitude,
apresentando uma variação de precipitação, de 725 mm a 1149 mm, com maior parte da queda
pluviométrica (90%) acontecendo entre finais de Novembro e princípios de Abril. O padrão de
temperatura é condicionado pela altitude, com temperatura média para Ulónguè cerca de 20,90
(MAE, 2005).

Quanto aos solos o Distrito é identificado por solos do tipo Ferralítico, vermelhos a castanhos
avermelhados, de textura pesada, profundos e moderadamente bem drenados, ligeira a
fortemente lixiviado, apresentando, contudo boas capacidades de retenção de água (Ministério
de Administração Estatal, Perfis Distritais, 2005).

E os produtos terão destino de comercialização para cidade da Beira, província de Sofala.

3.4 Processo Produtivo

Do princípio de projecto, vou produzir feijão vulgar e batata reno numa área total de 3ha. Na área
de 2ha com a produção de feijão e na área de 1ha com a produção de batata reno. Apos dois anos
com quero aumentar a produção de hortícolas de tipo: alho, repolho, e pimento, com o uso de
mesma área de 3ha. A produção vai consistir na rotação de culturas no mesmo ano, isto porque
essas hortaliças são de ciclo curto.

Com as culturas de ciclo curto, que são a maiorias das hortícolas, garante-se a maior produção e
maior rendimento. O projecto deve ser de muitos anos, visando maior produção agrícola.

Apos dois anos, os produtos devem ser comercializados acima de três províncias, essa é a minha
expectativa, até atingindo a comercialização a nível nacional.

Os equipamentos agrícolas e transporte serão de aluguer no princípio de projecto, após algum

tempo vou aderir os equipamentos próprios. A área deve ser do próprio proponente do projecto.

Os produtos serão comercializados em Kg, ensacamento ou embalados.

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 14
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

3.5 Recursos Humanos

Apresentar a quantidade e descriminação das funções dos recursos humanos envolvidos no

funcionamento da empresa:

Pessoal a tempo inteiro:

 Dois funcionarios no sector de producao;

 Um motorista;
 Tres funcionarios no sector de comercializacao.

Pessoal a tempo parcial:

 Quatro sazonais no sector de producao.

Pessoal de sexo feminino e masculino.

 Três mulheres;
 Sete homens.

3.6 Assistência Técnica

A assistência técnica é necessitada antes do projecto para o estudo da área, analise e se possível a
correção do solo para a produção.

3.7 Gestão

Esta secção deve incluir detalhes sobre a gestão da empresa e deve demonstrar a competência dos
indivíduos que gerem a empresa:

A empresa necessita de dois gestores, um gestor na área de produção e uma gestora na área de
comercialização. Outro profissional chave é o motorista, que transporta os produtos para a
comercialização. Para recrutar os gestores devem ter os requisitos como: grau académico medio,
experiencia na área de gestão financeiro e de recursos.

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 15
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

4 Análise do Mercado

No mercado consumidor há muita procura desses produtos e pouca aderência, visto que é a
necessidade diária para qualquer tipo de consumidor. Há que ter em conta que esses produtos
terão muita aderência porque é baseado no uso orgânico, que não compromete a saúde dos
consumidores. No sector agrário há baixa produção desses produtos. O mercado consumidor
necessita desses produtos.
Há que ter em conta no mercado porque esses produtos são ricos em sais minerais e vitaminas,
que ajudam nas defesas de doenças e ajudam no crescimento.

4.1 Clientes

Qualquer tipo de cliente pode aderir, pode ser comercializado para os supermercados,
restaurante, consumidores primários ou para os revendedores.

Quanto ao preço será consoante ao mercado consumidor, custo de produção, época de produção
e o tipo de produto com a demanda procura. O mercado de comercialização é de boa estratégia,
os produtos devem ser comercializados na região onde há pouca disponibilidade e muita procura
ou muito necessitado pelos consumidores. Como a produção vai ser baseado no uso orgânico,
garantindo a saúde de consumidores, ajuda na maior procura e maior consumo de produtos
alimentares. Na comercialização de grande quantidade, deve haver promoção para os clientes,
garantindo a confiança dos compradores ou consumidores.

4.2 Concorrentes

Até ao momento não há concorrentes de alto potencial na área de comercialização. Antes fez-se o
estudo de mercado, onde analisou-se que a região não apresenta a concorrência de
comercialização de produtos agrícolas com o uso de orgânico. Analisou-se também que a região
tem muita procura e baixa disponibilidade desses produtos agrícolas. A única concorrência
desses produtos é no mercado informal, mas é no uso de químicos. A ameaça das novas empresas
entrarem no mercado actual é a competição. O mercado deve ser de grande potencial para a
venda de diversidades produtos.

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 16
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

4.3 Fornecedores

O projecto ira depender de fornecedores de insumos agrícolas tais como as sementes, adubos
orgânicos, equipamentos agrícolas, regador.

O mais importante insumo que o fornecedor pode ser considerado de ameaça é através das
sementes certificadas.

4.4 Estratégia de Marketing

Neste ponto deve-se apresentar a análise dos 4Ps, nomeadamente:

 Produtos/serviços oferecidos: serao oferecidos produtos de boa qualidade, sem

quimico, garantido a saude da populacao.
 Preço: preco deve ser adequado consoante ao custo de producao, maior procura no
mercado.
 Praça:
 Promoção.

4.5 Stakeholders

Apresentar a discriminação de todos stakeholders da empresa, com enfase para:

 Estado: as leis e os regulamentos que regem e têm impacto no funcionamento da

empresa;
 Instituições financeiras;
 Organizações Não Governamentais;
 Outras.

4.6 Analise swort

Neste ponto deve-se apresentar a análise SWORT do empreendimento com destaque para:

 Fraquezas;
 Pontos fortes;
 Ameaças;
 Forças.

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 17
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

5 Plano Financeiro

5.1 Pressupostos

Apresentar os pressupostos macroeconómicos, fiscais, financeiros e operacionais que serviram de

suporte às projecções financeiras das Demonstrações Financeiras (Balanço, Demonstração de
Resultados e Mapa de Fluxos de Caixa).

5.2 Plano de Investimento

Apresentar a análise detalhada do Investimento nos equipamentos (CAPEX) envolvidos incluindo o

respectivo plano de reinvestimento caso o mesmo ocorra assim como as despesas operacionais do
projecto (OPEX).

5.3 Necessidade de Financiamento e Serviço de Divida.

Necessidade de Financiamento

Apresentar o detalhe do valor de financiamento necessário e pode-se utilizar a tabela abaixo

incluindo a proveniência/origem dos fundos:

Necessidades de financiamento (MZN) Origem dos fundos (MZN)

Investimento Activo Fixo 000.000 Fundos próprios/Alheios 000.000

Assistência Técnica 000.000 Fundos próprios/Alheios 000.000
Fundo de Maneio 000.000 Fundos próprios/Alheios 000.000
Outros 000.000 Fundos próprios/Alheios 000.000
Total de necessidades 000.000 Total de fundos 000.000

Serviço de Divida

Esta secção deve ser capaz de responder às seguintes questões pertinentes:

 A empresa beneficia actualmente, ou beneficiou no passado recente de algum apoio

financeiro?
 Como irá a subvenção ajudará a alcançar os objectivos futuros do projecto?

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 18
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

A proposta do serviço da divida deve ser detalhada conforme os termos e condições de

financiamento ajustadas para as características do negócio apresentado pelo promotor, com
destaque para os seguintes pontos:

 Maturidade;
 Período de graça, prestação (capital e juro);
 Detalhe do serviço da divida contraída em outras instituições financeiras, caso exista.

5.4 Receitas e Custos de Exploração

Apresentar o mapa dos custos previsionais (matérias primas, remunerações, impostos, fornecimento
e serviços de terceiros, juros, depreciações, e outros custos operacionais pertinentes) e proveitos
previsionais com horizonte temporal de 5 anos, de acordo com os pressupostos definidos.

5.5 Demonstração de Resultados

Para complementar a análise financeira, o promotor deve fornecer a seguinte informação:

 Demonstrações financeiras (Balanço, Demonstração de Resultados e Mapa de Fluxos de

Caixa) relativas aos dois últimos anos ou exercícios económicos, incluindo o mais recente
ano fiscal concluído;
 Demonstrações financeiras (Balanço, Demonstração de Resultados e Mapa de Fluxos de
Caixa) previsionais referentes ao horizonte temporal de 5 anos;

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 19
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

6 Análise de Viabilidade Económico-Financeira

Neste capítulo devem ser apresentados os seguintes indicadores de viabilidade:

 VAL-Valor Actual Liquido;

 TIR-Taxa Interna de Retorno;
 PAY BACK-Período de Retorno do Investimento;
 Ponto de Equilíbrio;
 Margem de Contribuição.

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 20
Erro! Utilize o separador Base para aplicar Heading 1 ao texto que pretende que apareça aqui.

7 Impacto Economico Social

Este capítulo deve retractar o impacto ao nível de desenvolvimento que o projecto terá sobre a
comunidade local.

Impacto de Desenvolvimento Esperado:

 Como irá o projecto influenciar as vendas do negócio a nível local e regional;

 Quantos pequenos agricultores estarão envolvidos?
 Quantas outras famílias irão beneficiar?
 Como é que descreve o impacto da ideia da sua empresa sobre outras empresas na sua
cadeia de valores?
 Como é que a sua empresa integra a mulher em toda a cadeia de valores?
 Quantos postos a tempo inteiro serão criados na sua empresa?
 Quantos postos a tempo parcial serão criados na sua empresa?
 Qual é a percentagem dos postos que será para pessoas abaixo de 35 anos de idade?
 Que percentagem desses postos será para mulheres?

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 21
ANEXOS

Anexos

PLANO DE NEGÓCIOS

PROJECTO DE PRODUÇÃO DE FEIJÃO VULGAR E BATATA RENO BASEADO NA PRODUÇÃO ORGÂNICA

| 22
1. Para Recém Graduados:

o Cópia do Bilhete de Identidade ou outro Documento de Identificação;

o Número de Identificação Tributária;
o Prova de Não Devedor Fisco (Certidão de Quitação ou declaração);
o DUAT ou Declaração dos SDAE sobre disponibilidade de terra e água;
o Certificado de Habilitações Literárias Emitido pelas Escolas de Referência;
o Letra ou Livrança;
o Caução em branco.

2. Para Pequenas e Medias Empresas-PMEs:

 Legal:
o Estatutos da Turvisa;
o Publicação no Boletim da República;
o Certificado de Registo Definitivo;
o Licença operacional actualizada;
o Prova de Não Devedor Fisco (Certidão de Quitação do INSS e IRPS);
o Letra ou Livrança.
 Financeira:
o Informação Financeira (Demonstrações Financeiras Auditadas dos Últimos 3 Exercícios
Económicos);
o Projecções Futuras da Instituição para o Próximo Quinquénio.