Exercício Avaliativo - Módulo 2 - Revisão Da Tentativa
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Questão 1
Correto
Falso
Parabéns, isso mesmo! Resposta correta. O PLS deve ser entendido como um instrumento de governança, pois, por meio dele, várias
ações são planejadas, geridas e monitoradas, demonstrando compromisso do órgão e da sua alta administração em atingir resultados
que contribuam decisivamente para o desenvolvimento sustentável. A existência de um PLS bem-estruturado facilita muito as ações
não somente da alta cúpula da entidade, como também daqueles que são responsáveis pela execução no nível operacional.
Questão 2
Correto
A governança das aquisições compreende essencialmente o conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em
prática para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da gestão das aquisições, com o objetivo de que as aquisições agreguem valor ao
negócio da organização, com riscos aceitáveis.
Falso
Resposta correta, muito bem! Esse é o conceito que consta do Acórdão 2.622/2015-P do TCU. É importante observar que a
governança é um conjunto de procedimentos e técnicas que perpassa todo o processo de aquisição, desde a sua fase inicial até o final
da execução do serviço contratado ou da entrega do bem adquirido, e que conta com o envolvimento efetivo da alta direção do órgão.
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18/01/2024, 12:25 Exercício avaliativo - Módulo 2: Revisão da tentativa
Questão 3
Incorreto
São funções da governança: direcionamento estratégico, supervisão da gestão, gerenciamento de conflitos internos, avaliação de
desempenho.
Falso
Você errou. Podemos afirmar que a governança define o que deve ser feito, avaliando e monitorando os processos e resultados, sendo
estabelecida pela alta administração da organização. A gestão, por sua vez, se preocupa em como fazer, quais pessoas devem participar,
como será o processo de trabalho. A condução da gestão fica a cargo dos profissionais designados pela alta administração. Desse modo,
a avaliação de desempenho não é função da governança, mas, sim, da gestão.
Questão 4
Correto
Algumas situações prejudicam o processo de compartilhamento de compras na Administração, como: estruturas organizacionais
diferentes, a questão orçamentária, nível de capacitação dos servidores, tempo de reação de cada órgão.
Falso
Parabéns, resposta certa! De fato, existem dificuldades que precisam ser superadas para realização de compras compartilhadas. Com a
edição da nova lei de licitações e a criação do Portal Nacional de Compras Públicas, novas ações devem ser desenvolvidas pelo
Ministério da Economia no sentido de compartilhar processos licitatórios. Muita coisa precisa ser regulamentada, mas acreditamos que
a criação desse portal é uma oportunidade ímpar de centralizar as compras públicas com evidentes ganhos para a Administração.
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Questão 5
Correto
O processo de compras compartilhadas não pode funcionar, pois tira do gestor a opção da discricionariedade nas compras, o que é
essencial para uma boa gestão.
Falso
Parabéns, resposta correta. Essa aparente dificuldade pode ser resolvida por meio de ações de planejamento que consigam manter a
agilidade do gestor no desempenho de suas funções e fazer com que a administração obtenha ganhos importantes de escala e de
qualidade nas aquisições.
Questão 6
Incorreto
O sistema de registro de preços é muito vantajoso, não havendo restrições na nova lei de licitações quanto à sua utilização.
Falso
Você não acertou. Nos artigos. de 82 a 86, a lei cuida do detalhamento do sistema de registro de preços como instrumento auxiliar no
âmbito das licitações públicas (capítulo X, seções I a VI). O sistema de registro de preços é indicado nos seguintes casos:
· quando for conveniente a aquisição de bens ou a contratação de serviços para atendimento a mais de um órgão ou entidade, ou a
programas de governo; ou
· quando, pela natureza do objeto, não for possível definir previamente o quantitativo a ser demandado pela Administração.
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Questão 7
Incorreto
A Administração não pode estar sujeita a riscos. Assim, quando identificá-los, ela deve fazer o tratamento de todos eles.
Falso
Você não acertou. Os riscos são inerentes ao processo. A Instrução Normativa nº 01, de 29 de março de 2018, do Ministério do
Planejamento, cuida do gerenciamento de riscos em seu art. 8º, nos seguintes termos:
I – identificação dos principais riscos que possam comprometer a efetividade do Planejamento da Contratação, da Seleção do
Fornecedor e da Gestão Contratual ou que impeçam o alcance dos resultados que atendam às necessidades da contratação;
II – avaliação dos riscos identificados, consistindo da mensuração da probabilidade de ocorrência e do impacto de cada risco;
III – tratamento dos riscos considerados inaceitáveis, por meio da definição das ações para reduzir a probabilidade de ocorrência dos
eventos ou reduzir suas consequências;
IV – para os riscos que persistirem inaceitáveis após o tratamento, definição das ações de contingência para o caso de os eventos
correspondentes aos riscos se concretizarem.
Questão 8
Incorreto
A contratação por preço excessivo, a seleção de fornecedor sem qualificação, a ausência de conformidade legal e a falta de estrutura
organizacional são riscos a que a Administração se sujeita em todas as licitações que realiza.
Falso
Você não acertou. Os riscos variam de acordo com a organização, com o objeto da licitação, com os profissionais envolvidos e
dependem de muitas variáveis. Alguns riscos podem ser muito elevados em algumas situações e praticamente nem existirem em
outras. Por conta disso é que a gestão de riscos é importante, pois permite identificar os riscos existentes em cada processo de
compras de maneira individualizada.
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Questão 9
Correto
O risco de fracionamento de despesa pode ser minimizado com o planejamento e o controle de compras.
Falso
Resposta correta. É comum que, ao longo do exercício, a Administração realize diversas compras por dispensa de licitação de um
mesmo objeto em razão do baixo valor, mas é preciso ficar atento, pois essas pequenas compras somadas podem ultrapassar o limite
de dispensa, caracterizando fuga ao procedimento licitatório. A falta de planejamento das aquisições e a sua falta de controle são
motivos para que problemas dessa natureza ainda ocorram na Administração. Com a utilização do Plano Anual de Aquisições, a
probabilidade de ocorrência de fracionamento será muito baixa.
Questão 10
Correto
A matriz de riscos permite que o gestor faça uma boa análise de riscos.
Falso
Resposta correta. A matriz de gerenciamento de riscos é uma ferramenta que permite aos gestores mensurar, avaliar e ordenar os
eventos de riscos que podem afetar o alcance dos objetivos do processo de trabalho da unidade e, consequentemente, os objetivos
estratégicos do órgão. Ela apresenta escala de probabilidade e impacto.
Por meio da gradação que é feita, é possível definir quais são os riscos que devem ser tratados para evitar ou minimizar os seus
impactos, certamente mais severos. Riscos com menor probabilidade de ocorrência ou de baixo impacto poderão ter um tratamento
menos rigoroso. Com a matriz de gerenciamento de riscos, podemos ter uma visão mais clara quanto a isso.
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