Gestão de Projetos - Verum Institute - E-Book
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DESAFIOS E SOLUÇÕES
NA INDÚSTRIA DA
CONSTRUÇÃO
Sumário
Descoberta/consciência
3
do problema
Consciência das
10
Soluções
Aplicabilidade e
27
Integração
DESCOBERTA/CONSCIÊNCIA DO PROBLEMA
Embora os números de crescimento
sejam animadores, a indústria da
construção se depara com uma série de
desafios complexos, delineando um
panorama diversificado que requer
atenção e soluções criativas.
DESCOBERTA/CONSCIÊNCIA DO PROBLEMA
Os 7 Principais
Desafios
Gestão de Produtividade:
1 A baixa produtividade resulta em atrasos, desperdício
de recursos e insatisfação do cliente, complicando o
fluxo de trabalho nos canteiros de obras.
2
Digitalização e Futuro do Setor:
Enquanto a necessidade de modernização é clara, a
resistência à inovação desafia a eficiência do setor,
tornando vital o investimento na digitalização para
evitar estagnação.
DESCOBERTA/CONSCIÊNCIA DO PROBLEMA
Os 7 Principais
Desafios
Atração e Retenção de Talentos:
3 A escassez de mão de obra qualificada é um problema
global, demandando estratégias para atrair e, mais
crucial ainda, manter profissionais talentosos no setor.
4
Custos de Materiais e Cadeia de Suprimentos:
Aumento nos custos de materiais e instabilidades na
cadeia de suprimentos representam desafios
significativos que afetam a indústria em escala global.
DESCOBERTA/CONSCIÊNCIA DO PROBLEMA
Os 7 Principais
Desafios
Saúde e Segurança no Trabalho:
5 A constante preocupação com acidentes e doenças
ocupacionais requer um foco renovado na segurança
dos trabalhadores para minimizar riscos.
6
Sustentabilidade em Cidades Inteligentes:
Com a urbanização em ascensão, a adoção de práticas
sustentáveis se torna uma prioridade para uma
indústria cada vez mais responsável.
DESCOBERTA/CONSCIÊNCIA DO PROBLEMA
Os 7 Principais
Desafios
DESCOBERTA/CONSCIÊNCIA DO PROBLEMA
Diante desses desafios multifacetados, a busca por
soluções inovadoras e estratégias eficazes se torna
crucial para a evolução e o crescimento sustentável
do setor. No próximo capítulo, mergulhamos mais
profundamente na busca por abordagens concretas e
soluções viáveis para enfrentar esses desafios de
frente. Vamos explorar como transformar essas
dificuldades em oportunidades tangíveis para
impulsionar o progresso e aprimoramento na
indústria da construção.
DESCOBERTA/CONSCIÊNCIA DO PROBLEMA
CONSCIÊNCIA DAS
SOLUÇÕES - AWP
APLICABILIDADE E INTEGRAÇÃO
Novas Soluções para Eficiência
Operacional
APLICABILIDADE E INTEGRAÇÃO
Metodologias para
Aprimorar a Gestão
O emprego de abordagens ágeis, como AWP, Lean e BIM, segmenta
projetos em etapas menores, permitindo avaliações periódicas para
identificar problemas precocemente e ajustar planejamentos, evitando
retrabalhos e atrasos.
A AWP, por exemplo, oferece a divisão do cronograma do projeto em
pacotes de trabalho, o que simplifica a gestão e a execução de tarefas. Já o
BIM proporciona a modelagem 3D e uma visão integrada de todas as
disciplinas envolvidas, permitindo uma identificação mais rápida de
interferências e problemas potenciais.
A integração dessas metodologias permite uma gestão mais dinâmica e
adaptável aos desafios encontrados em projetos de construção, resultando
em processos mais fluidos e eficazes.
APLICABILIDADE E INTEGRAÇÃO
Vantagens da Integração
Tecnológica e Metodológica
Além disso, essa integração proporciona uma maior visibilidade sobre cada
fase do projeto, facilitando o controle e a identificação de áreas que
requerem atenção especial. A capacidade de adaptação rápida e eficaz a
imprevistos ou mudanças inesperadas é um dos pontos fortes dessa
abordagem integrada.
APLICABILIDADE E INTEGRAÇÃO
A compreensão das metodologias é crucial, mas o
sucesso na gestão de projetos também depende
do conhecimento e capacitação das equipes
envolvidas. No próximo capítulo, mergulharemos
no contexto das formações, explorando como a
capacitação adequada impacta diretamente a
qualidade da gestão de projetos na indústria da
construção. Prepare-se para entender como a
formação influencia o sucesso das empreitadas
na construção civil.
APLICABILIDADE E INTEGRAÇÃO
CONTEXTO DAS FORMAÇÕES NA
INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO
Diminuição da Rotatividade
e Melhora na Retenção
Investir em capacitação auxilia na retenção de colaboradores,
diminuindo custos com recrutamento. Ao integrar os
colaboradores, a empresa os motiva a crescer e progredir em
suas carreiras.
Aumento na Qualidade do
Trabalho e Segurança
A Capacitação permite compreender a importância da qualidade,
implementar medidas para atingir altos padrões e garantir a
conformidade com regulamentos, reduzindo riscos e acidentes.
AWP na Prática:
trilhando o futuro da Indústria da Construção
BIM na prática:
Colaboração e Transformação na Engenharia
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