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    Plano de Carreira Parte 4

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    5.

    O PLANO DE CARREIRA: UMA FERRAMENTA MOTIVACIONAL Antes de


    compreender como o plano de carreira (P.C) pode ser utilizado como ferramenta
    motivacional é preciso entender primeiro as seguintes questões: O que é um PC, suas
    finalidades, seus benefícios e por fim como é utilizado pelos gestores como uma
    estratégia motivacional. Queiroz e Leite (2011, p.1790) dizem que “O Plano de Carreira
    é parte tangível do processo de gestão de carreira, que possibilita ao empregado
    conhecer os requisitos, atribuições, competências dos cargos e as formas de ascensão.”.
    O plano de carreira é um documento que possui diversas finalidades, em destaque a
    função de instruir as organizações, e principalmente os colaboradores a gerirem suas
    carreiras de forma que traga benefício para ambos. São várias as finalidades de um
    plano de carreira; entretanto, neste momento o importante é focar as principais, para
    facilitar o seu desenvolvimento, são elas: Dar foco de direcionamento profissional para
    as pessoas; Facilitar a interligação entre conhecimentos diversos; Facilitar se necessário,
    a alteração do rumo profissional; Dar mais segurança para as pessoas e por último
    Propiciar amplo debate da vida profissional das pessoas.” (OLIVEIRA, 2009, pg 8). A
    essência do plano de carreira consiste em dar rumo à vida profissional de cada
    colaborador. Planejando cada passo a ser desenvolvido pelo mesmo e como
    desenvolver, porem se o plano de carreira não for elaborado de uma forma eficaz de
    nada valerá, pois ao invés de dar rumo para o profissional ele acaba fazendo efeito
    contrário. Para que isso não ocorra o colaborador e a organização tem que ter plena
    consciência de quais são suas metas e objetivos a serem alcançados. Para isso
    necessitam seguir as diretrizes que sustentam um plano de carreira. “Traçar metas, criar,
    planejar, pensar e repensar para criar um plano de carreira de forma que lhe proporcione
    uma boa ascensão profissional. Nessa fase de elaboração, o profissional deve tentar
    enxergar longe, mantendo um objetivo preestabelecido, pois assim fica mais difícil
    desanimar diante dos obstáculos.”. (CORRAL, 2010, p.53). Pode-se considerar que um
    Plano de carreira eficiente é aquele que segue algumas diretrizes, que visam direcionar
    seus objetivos de forma eficaz, proporcionando ao colaborador ascensão profissional.
    Corroborando com a ideia anterior, para se elaborar um plano de carreira eficiente é:
    “Preciso seguir uma metodologia composta por 17 passos que são: análise do mercado
    atual e futuro, estabelecimento da visão, estabelecimento de valores pessoais,
    identificação de oportunidades e ameaças, debate de cenários, análise da vocação
    profissional, análise da capacitação profissional, estabelecimento da missão e dos focos
    da atuação, estabelecimento da postura estratégica, análise dos concorrentes,
    estabelecimento da vantagem competitiva, estabelecimento dos objetivos e metas,
    estabelecimento das estratégias e dos projetos, estabelecimento do código de ética
    profissional, estabelecimento de políticas, analise da evolução profissional, estratégias
    para aprimoramento e qualidade total do plano de carreira” (OLIVEIRA, 2009 pg. 75)

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