0% acharam este documento útil (0 voto)
210 visualizações8 páginas

Exame Scrum

Enviado por

Fabiano Joaquim
Direitos autorais
© © All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
0% acharam este documento útil (0 voto)
210 visualizações8 páginas

Exame Scrum

Enviado por

Fabiano Joaquim
Direitos autorais
© © All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
Você está na página 1/ 8

QUESTÕES EXAME SCRUM

1.Os processos identificar tarefas e estimar tarefas são uma parte de qual fase?

Iniciar
Planejar e estimar
Implementar
Revisão e retrospectiva

2.Ao discutir o conceito de transparência no controle empírico de processo. Qual das


seguintes alternativas não é um Artefato?

Declaração de visão do projeto


Épico
Backlog Priorizado do produto
Release do cronograma de planejamento

3.Uma empresa bem-sucedida tem consistentemente entregado incrementos complexos


de produtos aos clientes, mesmo quando o mercado é altamente competitivo, volátil e
incerto. A chave para o sucesso dos projetos está na implementação do scrum, que é um
framework.

Uso de um coach na forma de um scrum master, que constantemente orienta a equipe


durante a fase de desenvolvimento e é o único ponto de contato para qualquer
comunicação entre a equipe e o Product Owner.

Uso de um Dono do produto que é o único responsável pela entrega do projeto, em vez de
envolver vários gerentes para serem responsáveis pelo projeto.

Uso de times multifuncionais auto-organizados e capacitados.

Uso de artefatos como o Backlog do produto e gráficos para manter os desenvolvedores


atentos para acelerar o processo de desenvolvimento.

4. Qual das seguintes reuniões é usada pelo time Scrum para discutir atualizações de
progresso?

Conduzir a reunião diária


Reunião da visão do projeto
Reunião da revisão do Sprint
Reunião de retrospectiva da Sprint

5. Qual das opções a seguir é usada para rastrear o status do trabalho e das atividades
realizadas pelo Time Scrum em uma Sprint?

INTERNA
Burndown Chart do Sprint
Declaração de visão do projeto
Backlog do produto
Scrumboard

5. A coluna abaixo representa as diferenças entre o Scrum e o Gerenciamento de Projeto


Tradicional. Identifique os erros nas colunas B e C e escolha a opção que lista
corretamente estes erros.

Column A (Criteria) | Column B - Scrum | Column C - Traditional


Upfront Planning | I. High V. High
Quality Assurance II. Project/Program/Portfolio centric | VI. Process centric
Leadership | III. Servant leadership, collaborative | VII. Team Work and Cooperation
Customer Involvement | IV. High throughout the project | VIII. High throughout the project

1. III - VI

2. III - V - VI

3. I - II - VII - VIII

4. I - IV - VI

6. O Dono do produto pode buscar ajuda de qual das seguintes funções ao selecionar
membros para o time Scrum?

Dono do Programa do Produto


Scrum Master chefe
Scrum Master
Programa Scrum Master

7. Qual das seguintes opções descreve melhor o papel do principal dono do produto?

É uma função opcional, que geralmente consiste em um conjunto de documentos e/ou


grupo de especialistas que normalmente estão envolvidos na definição de objetivos
relacionados à qualidade, regulamentações governamentais, segurança e outros
parâmetros.

Inclui indivíduos ou organizações externas que fornecem produtos e/ou serviços que não
estão dentro das principais competências da organização do projeto.

É um papel em projetos maiores com várias equipes do Scrum. Essa função é


responsável por coordenar o trabalho de vários proprietários de produtos.

É responsável por coordenar as atividades relacionadas ao Scrum em grandes projetos, o


que pode exigir que várias equipes do Scrum trabalhando em paralelo.

INTERNA
8. Qual das seguintes reuniões facilita o compartilhamento de atualizações de status
entre os membros da equipe durante a implementação da Sprint?

Reunião de Stakeholder
Reunião diária no modelo Standup
Reunião de revisão do Sprint
Reunião de retrospectiva do Sprint

9. Qual processo facilita a introspecção, aprendizagem e adaptabilidade em um Projeto


Scrum?

Conduzir o Standup diário


Entregas de entregáveis
Aprovar, estimar e confirmar histórias de usuários
Retrospectiva do Sprint

10. Qual dos seguintes estilos de liderança é preferido no Scrum?

Comando e Controle
Descentralizado
Autocrático
Centralizado

11. Qual função é responsável por definir os objetivos relacionados aos principais
parâmetros organizacionais aplicáveis aos projetos?

Scrum Guidance Body


Principal Dono do Produto
Corpo de governança Scrum
Stakeholders

12. Qual das seguintes reuniões não é baseada em Gerenciamento de tempo e pode ser
conduzida em um ambiente virtual?

Reunião de planejamento do Sprint


Reunião de retrospectiva do projeto
Reunião de revisão do Sprint
Reuniões de Planejamento de tarefas

13. Qual das seguintes opções não é um ponto forte do Scrum?

Equipes Multifuncionais
Equipes Auto-organizadas
Equipes Capacitadas
Equipes Multitarefa

INTERNA
14. Quem é responsável por reunir diretrizes / oportunidades de melhoria de um projeto e
compartilhá-las com outras equipes de projeto na organização?

Scrum Master
Scrum Master Chefe
Corpo de orientação Scrum
Dono do programa do produto

15. Qual das seguintes funções é opcional em um projeto Scrum?

Scrum Guidance Body


Fornecedores
Corpo de Governança Scrum
Stakeholders

16. Gerenciamento de tempo é um princípio importante do Scrum. Identifique a


declaração incorreta.

Uma Reunião de Revisão do Sprint tem um tempo fixado em 6 horas para um Sprint de um
mês; Uma reunião de Retrospectiva do Sprint é fixada em 8 horas para um Sprint de um
mês; Uma Reunião de Planejamento da Sprint é fixada em 8 horas para um Sprint de uma

17. No Scrum qual das seguintes reuniões facilita a criação da declaração da visão do
Projeto?

Reunião do grupo de usuários


Reunião de Planejamento da Release
Reunião da visão do projeto
Reunião de refinamento do backlog do Produto

18. De acordo com o SBOK, quantos princípios formam a base do Scrum?

1. 6
2. 8
3. 4
4. 5

19. De quem é a responsabilidade de criar o Backlog Priorizado do Produto?

Programa de Dono do Produto


Dono do Produto
Scrum Master
Time Scrum

20. Qual das seguintes afirmações no Framework Scrum está CORRETA?

INTERNA
A mesma pessoa ou organização pode desempenhar várias funções de stakeholder.
Um Dono do Produto para um projeto também pode ser o Scrum Master do Projeto.
Um membro do time Scrum pode ser o Dono do Produto do mesmo projeto.
O Scrum Guidance Body é a autoridade final para tomar decisões.

21. Qual princípio destaca o foco do Scrum para entregar o máximo valor de negócios,
começando no início do Projeto e continuando ao longo do Processo?

Controle de processo Empírico


Colaboração
Priorização baseada em valor
Auto-organização

22. Qual das seguintes opções coleta com precisão os seis princípios do Scrum?

controle de Processo Empírico, Auto-organização, Colaboração, Priorização Baseada em


Valor, Time-boxing, Desenvolvimento Iterativo.

23. O aprendizado contínuo é um aspecto importante dos projetos Scrum. O ciclo de


inspeção – adaptação é altamente adequado para o aprendizado contínuo. Qual das
seguintes reuniões apresenta ao Time Scrum oportunidades para adaptação-
inspeção?

A. Reunião de planejamento da release


B. Reunião diária de Scrum
C. Reunião de retrospectiva da Sprint
D. Reunião de Planejamento da Sprint

( )C
( )AeC
( )BeC
( )CeD

24. Quantas fases existem no Scrum?

4
5
6
7

25. Qual dos itens a seguir atua como um guia para o desenvolvimento de produtos em
um projeto Scrum, mantendo os stakeholders focados nos objetivos do projeto?

Declaração de visão do projeto

INTERNA
Backlog do Produto
Caso de Negócio
Visão do Produto

26. Qual das alternativas a seguir NÃO é uma característica de um Time Scrum ideal?

Multifuncional
Auto-organizado
Inoativo
Autocrático

27. Qual das opções a seguir é desenvolvida no processo Criar a Visão do Projeto?

Backlog do Produto
Declaração de Visão do Projeto
Caso de Negócio
Critérios de aceitação

28. Você é o Dono do Produto em um projeto Scrum, em um projeto de desenvolvimento


de processos. Quais das seguintes afirmações NÃO são para o seu projeto?

O cliente ainda não está claro sobre como será o produto final.
O projeto garante a incorporação efetiva e oportuna do feedback recebido.
O projeto criará as entregas no ponto do plano.
Os processos e ferramentas podem ser adaptados e ajustados de acordo com as
solicitações de mudança no negócio.

29. As reuniões de grupos de usuários ajudam a criar qual dos seguintes?

Backlog do Produto
Declaração de Visão do Projeto
Épico (s)
Critérios de aceitação

30. Qual das opções a seguir NÃO é um benefício do uso do Scrum em projetos:

Transparência
Centrada no cliente
Propriedade Individual
Melhoria contínua

31. Qual processo permite que os membros do Time Scrum se apropriem do projeto e
melhorem a qualidade?

Conduzir o Standup Diário

INTERNA
Entregas de entregáveis
Aprovar, Estimar e Confirmar histórias de usuários
Retrospectiva do Sprint

32. Qual das funções a seguir é identificada no processo Criar a Visão do Projeto?

Dono do Produto
Scrum Master
Stakeholder
Time Scrum

33. Qual das opções a seguir NÃO é um objetivo principal dos Times Scrum auto-
organizados?

Estimar as Histórias de usuários e atribuir tarefas a si mesmo durante o processo


Criar um Backlog do Sprint.

Aplicar e aproveitar sua experiência de ser um time multifuncional para trabalhar em


tarefas.

Assegurar-se de que o time funcione sem problemas e solicitar a realocação de


membros do time em caso de conflitos

Esclarecer quaisquer discrepâncias ou dúvidas e esteja aberto para aprender coisas


novas.

34. Em qual das seguintes reuniões o Dono do Produto aceita ou rejeita um entregável
pronto?

Reunião de Stakeholders
Reunião diária no modelo Standup
Reunião de revisão do Sprint
Reunião de retrospectiva do Sprint

35. Qual das seguintes funções é responsável por fornecer diretrizes sobre qualidade que
podem ser relevantes para todos os projetos Scrum na organização?

Scrum Master
Scrum Master Chefe
Scrum Guidance Body
Dono do Programa do Produto

36. A Newland Designers está projetando uma página da Web para seu cliente e deseja
utilizar a entrega orientada a valor. Qual dos seguintes fatores não é verdadeiro para
Entrega Orientada a Valor?

Crie entregas com base nas prioridades determinadas para permitir a produção de

INTERNA
incrementos de produtos potencialmente entregáveis durante cada Sprint.

37. Qual das seguintes funções é responsável por atingir o valor máximo de negócios em
um projeto Scrum?

Dono do Produto
Scrum Master
Time Scrum
Líder do Time

38. Qual interesse do Stakeholder o Dono do Produto deve representar em um projeto


Scrum?

Fornecedor
Principal Dono do Produto
Scrum Guidance Body
Stakeholders

INTERNA

Você também pode gostar

pFad - Phonifier reborn

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


Alternative Proxies:

Alternative Proxy

pFad Proxy

pFad v3 Proxy

pFad v4 Proxy