1.

Entrevista - Autoconhecimento
Passo 1:
Preencha a tabela abaixo com as suas experiências e conhecimentos mais relev

1. Quais são as minhas

principais conquistas até aqui?

2. O que eu faço bem, e que as

pessoas reconhecem em mim?

3. O que eu ainda preciso

desenvolver em mim?

4. Como eu me enxergo?

5. Qual é a minha característica

mais marcante?

6. Como as pessoas ao meu

redor me veem?

7. Que tipo de vida eu quero ter

no futuro?

8. Onde eu gostaria de estar

daqui a 5 anos?

9. Em que tipo de empresa você

amaria trabalhar?

10. Em que tipo de empresa

você jamais trabalharia?
 11. Quem você mais admira e
porque?

12. Como você lida com

desentendimentos?

13. O que uma oportunidade de

estágio significa pra você?
- Autoconhecimento

com as suas experiências e conhecimentos mais relevantes.

2. Entrevista - Descobrindo a Empresa
Passo 1:
Escolha uma empresa para conhecer mais a fundo.

Empresa escolhida:

Passo 2:
Preencha a tabela abaixo com as informações da empresa pesquisada. Consu
PS: Todas as informações abaixo foram encontradas publicamente, pesquisa

1. País de origem

2. Ano de fundação

3. Segmento do
mercado

4. Produtos

5. Aquisições
recentes
 6. Dados
importantes
7. Ações Sociais /
Socioambiental

8. Funcionários
9. Missão

10. Visão
 11. Valores

12. Resultado
Financeiro

13. Meus
Comentários
evista - Descobrindo a Empresa

empresa para conhecer mais a fundo.

bela abaixo com as informações da empresa pesquisada. Consulte os 2 exemplos ao

nformações abaixo foram encontradas publicamente, pesquisando na internet.

Coca-Cola (Exemplo 1)

Estados Unidos

1941 (Brasil)

Bebidas não alcoólicas

9 segmentos: refrigerantes, água, chás, néctares, sucos,

lácteos, água de coco, bebidas esportivas e bebidas vegetais —
com 26 marcas e mais de 200 produtos

Lácteos Verde Campo e a de bebidas de base vegetal AdeS

O Sistema Coca-Cola Brasil é o maior produtor de bebidas não
alcoólicas do país e atua em nove segmentos — refrigerantes,
água, chás, néctares, sucos, lácteos, água de coco, bebidas
esportivas e bebidas vegetais — com 26 marcas e mais de 200
produtos, entre sabores regulares e versões zero ou de baixa
caloria. Composto por nove grupos de fabricantes franqueados,
mais a parceria com Leão Alimentos e Bebidas, o Sistema
emprega diretamente 53,7 mil funcionários, gerando cerca de
600 mil empregos indiretos. O Sistema Coca-Cola Brasil
manteve o nível de investimentos de aproximadamente R$ 3
bilhões em 2018 e continua apostando em inovar para ampliar
seu portfólio, oferecer cada vez mais opções com menos açúcar
adicionado e em incentivar ações que melhorem o
desenvolvimento econômico e social das comunidades em que
atua. A empresa trabalha para ampliar o acesso à água potável
de forma sustentável para comunidades rurais de todo o Brasil
e, com esse trabalho, já impactou cerca de 40 mil pessoas de
100 comunidades. Em reciclagem, a empresa tem o objetivo de
ajudar a coletar e reciclar o equivalente a 100% de suas
embalagens até 2030.
A Coca-Cola Brasil e o Instituto Coca-Cola Brasil assumiram a
missão de ampliar o acesso à água no Brasil. O programa Água+
Acesso, lançado em 2017, já contribuiu, em dois anos de
atuação, para ampliar o acesso à água segura para cerca de 40
mil pessoas de 100 comunidades em oito estados. Até o fim de
2020, espera-se ultrapassar o marco de 250 comunidades e 100
mil beneficiados diretos.
Foi criada também a meta de coletar e reciclar o equivalente a
cada garrafa ou lata vendida até 2030 em todo o mundo. Esse é
o compromisso “Mundo sem Resíduos”, anunciado pela The
Coca-Cola Company no início de 2018.
Para que o objetivo seja atingido, a companhia investe em três
frentes: redesenho de embalagens, reúso e reciclagem. Como
parte essencial do plano, nasceu, no fim de 2018, a garrafa
universal — uma versão ainda mais sustentável e eficiente da
retornável. Isso significa que todas as garrafas de PET retornável
das marcas de refrigerantes da Coca-Cola Brasil agora são
comercializadas em um único formato.
No ano em que completa uma década de atividade, 2019, o
Coletivo Jovem chega a mais de 219 mil jovens impactados,
vindos de mais de 70 comunidades. Sessenta mil deles foram
encaminhados ao mercado de trabalho, em 14 estados e no
Distrito Federal.

53,7 mil funcionários diretos

600 mil indiretos
Refrescar o mundo em corpo e espírito
Inspirar momentos de otimismo por meio de nossas marcas e
ações
Criar valor e fazer a diferença onde estivermos e em tudo que
fizermos

Atuar como base para nosso “Roteiro de Atividades” e orientar

todos os aspectos de nosso negócio, descrevendo o que
devemos conquistar para continuarmos com um crescimento
sustentável e de qualidade.
PESSOAS: Ser um ótimo local para trabalhar, onde as pessoas se
inspirem para ser o melhor que puderem
PORTFÓLIO: Oferecer ao mundo um portfólio de marcas de
bebidas com qualidade que antecipe e atenda às necessidades
e aos desejos das pessoas
PARCEIROS: Nutrir uma rede vencedora de clientes e de
fornecedores. Juntos, criamos valor mútuo e duradouro.
PLANETA: Ser um cidadão responsável que faça a diferença,
ajudando a criar e apoiar comunidades sustentáveis.
LUCRO: Maximizar o retorno em longo prazo para os acionistas,
tendo ciência das nossas responsabilidades como um todo
PRODUTIVIDADE: Ser uma organização altamente eficiente,
enxuta e ativa.
INOVAÇÃO: Buscar, imaginar, criar, divertir: esse é o caminho
para a inovação. Desejamos buscar o inesperado, estimular um
ambiente onde vale a pena correr os riscos de inovar e de
compartilhar ideias.
LIDERANÇA: Como líderes, precisamos ter a coragem de
construir um futuro melhor, meta que será alcançada fazendo a
diferença como empresa global, com decisões e inspiração
certas e influenciando aqueles com quem nos relacionamos.
RESPONSABILIDADE: Devemos ter vocação para agir e honrar
nossos compromissos.
INTEGRIDADE: Ser íntegro significa ser verdadeiro: dizer o que
pensamos, fazer o que dizemos e agir corretamente.
PAIXÃO: Comprometidos de corpo e alma, devemos criar
oportunidades, ter sede de fazer sempre mais e realizar.
COLABORAÇÃO: Acreditamos na força da participação e, por
isso, promovemos o talento coletivo. Valorizamos a diversidade,
estamos conectados globalmente e dividimos os méritos pelos
sucessos.
DIVERSIDADE: Queremos ter uma força de trabalho tão diversa
quanto os mercados que atendemos, e criamos oportunidades
para alcançar esse objetivo.
QUALIDADE: Consideramos que não há limites para atingir a
excelência nas nossas atividades. Devemos deixar tudo sempre
melhor do que estava e estabelecer os mais altos padrões para
os nossos produtos, pessoal e desempenho.

A Coca-Cola Company registrou lucro de US$ 1,68 bilhão no

primeiro trimestre de 2019, o que representa alta de 23% ante o
mesmo período do ano passado.

A empresa já tem quase 80 anos no Brasil e é o maior produtor

de bebidas não alcoólicas do país.
O grupo Coca-Cola teve um lucro crescente em 23% no primeiro
trimestre de 2019, atingindo U$D 1,68 bi.
Atua em 9 segmentos, possuindo 26 marcas e 200 produtos.
Organizado em um sistema composto por 9 grupos de
fabricantes franqueados, mais a parceria com a Leão.
Emprega mais de 50 mil funcionários diretamente e 600 mil
indiretamente.
Investiu aproximadamente R$ 3 bi em 2018
Vem buscando inovar para oferecer mais opções de bebidas,
com menos açúcar e em incentivar ações sociais.
Possui iniciativas para ampliar o acesso à água potável e a
reciclagem dos seus produtos.
Valorizam a inovação, a colaboração e a qualidade em toda a
sua cadeia.
a. Consulte os 2 exemplos ao lado para tirar dúvidas.
esquisando na internet.

brMalls (exemplo 2)

Brasil

1949 ECISA
2006 brMalls

Shopping Centers

Além de deter participações, somos especializados na administração

e comercialização de espaços em nossos shopping centers.

Em maio de 2018, a brMalls ficou sócia da Delivery Center. A empresa

desenvolveu um sistema de integração de marketplaces, como são
chamadas várias lojas num mesmo ambiente online, que permite
usar os shoppings como centros de distribuição para ajudar a unir o
varejo físico e o online.
A brMalls é uma holding e a maior empresa integrada de shopping
centers do Brasil. A brMalls é a maior empresa de shoppings da
américa latina, com participação em 39 shopping centers. Nossos
shoppings estão espalhados por todas as regiões do país e em 2017
apresentaram um total de R$22,2 bilhões em vendas. Além disso,
nosso portfólio é estrategicamente diversificado por segmento de
renda, atendendo consumidores de todas as classes sociais, e com
maior exposição à classe média, segmento que mais cresce no país.
Além de deter participações, somos especializados na administração
e comercialização de espaços em nossos shopping centers.
Possuímos experiência na gestão de empreendimentos comerciais, e
uma rede de relacionamentos com as principais redes varejistas do
país, facilitando a comercialização de seus espaços. Atualmente,
oferecemos serviços de administração ou comercialização para 37
dos 39 shopping centers que detemos participação. Para alcançar
nosso objetivo de se tornar a maior e melhor empresa de shopping
centers do mundo buscamos sempre as melhores oportunidades de
crescimento, seja via aquisições de novos shopping centers, via
desenvolvimento de novos projetos ou via expansões de nossos
shopping centers.
Atualmente, a brMalls está desenvolvendo dois novos shopping
centers. A BRMALLS está listada no Novo Mercado da BOVESPA desde
2006.
RECICLAGEM: Sabemos bem o impacto causado pelo lixo urbano em
nosso planeta. Portanto, a reciclagem é uma prática muito importante
e obrigatória em nossos shoppings. O lixo produzido por todos os
shoppings administrados pela BRMALLS é separado em diferentes
lixeiras para diferentes tipos de resíduos. Essas lixeiras são
identificadas e localizadas nos corredores e nas praças de
alimentação dos shopping centers. Também providenciamos
tratamento adequado para tipos especiais de lixo, como baterias,
lâmpadas fluorescentes e óleo.
ECONOMIA DE ENERGIA: Focamos nossos esforços na busca de novos
meios de economizar energia. Dentre os projetos executados, está o
Retrofit de CAGs (Centrais de Água Gelada). O projeto consiste na
troca dos equipamentos de ar condicionado antigos por modelos mais
eficientes, com redução significativa do consumo de energia e,
consequentemente, impacto positivo na sustentabilidade. Além disso,
compramos energia no mercado livre de fontes incentivadas, como
PCHs (Pequenas Centrais Hidrelétricas) e PCT (Pequenas Centrais
Termoelétricas). A partir do ano de 2014, diante de uma crise no
fornecimento e distribuição de energia, além de discussões sobre um
eventual racionamento, a BRMALLS direcionou foco às ações
inovadoras e sustentáveis. De forma a se prevenir e proteger seus
ativos do cenário atual, essas ações evitam o desperdício de energia
e garantem o abastecimento e a operação otimizada de seus
shoppings.

Aproximadamente 2700
Para nós, a felicidade é uma jornada e um destino. Um destino que
agrega ideias e reúne pessoas, fortalece laços e tece o futuro.
Um destino baseado nos encontros, na confiança e no esforço
coletivo. No pensamento empreendedor e na inspiração
compartilhada, movida por pessoas apaixonadas. Onde os talentos
encontram as oportunidades.
É na felicidade que os desejos são expressados e os sonhos
realizados. Nela está o estado de espírito de uma sociedade melhor
engajada, com segurança, variedade e lazer para todos.
Somos a brMalls. Trabalhamos incansavelmente para proporcionar
encontros com a felicidade, em uma infraestrutura de qualidade,
orientada para receber cada e qualquer pessoa. E, assim, promover
uma convivência feliz.
E nesta jornada, fazemos questão das melhores companhias. Por isso
convidamos todos aqueles que também celebram os shoppings como
espaços de felicidade a unir sua energia transformadora, sua
capacidade de realização e sua paixão em servir para criar mais e
melhores oportunidades para todos. Porque aqui, todo dia, inspiramos
e respiramos felicidade com milhares de pessoas.

Em 2017, iniciamos um projeto de atualização da nossa cultura

organizacional, desenvolvendo também o nosso senso de propósito.
Para construir o nosso legado, acreditamos que devemos entregar
mais do que resultados financeiros.
Queremos ter a oportunidade de contribuir positivamente para a
sociedade, beneficiando todos os nossos stakeholders e as
comunidades nas quais estamos presentes. Essa iniciativa teve como
objetivo atualizar a companhia por meio do desenvolvimento de
princípios que façam a diferença nos momentos de decisões
estratégicas e que coloquem a brMalls em um novo patamar de
performance. O ponto de partida para essa reflexão foi levantar o
impacto que a brMalls gera no ecossistema com o qual se relaciona:
Investidores; Sócios; Lojistas; Colaboradores; Consumidores;
Comunidades. Entendemos que movimentamos a economia das
regiões em que estamos presentes e que somos uma rede
transformadora capaz de promover, todos os dias, um espaço de
convivência, felicidade e oportunidades. E foi assim que revelamos o
nosso propósito: transformar os shoppings em destinos de felicidade
e oportunidades.
CLIENTE: Temos o compromisso de servir todos nossos clientes com
empatia e integridade.

DONO: Somos um time apaixonado pelo nosso negócio e trabalhamos

com autonomia, simplicidade e espírito empreendedor.

COLABORAÇÃO: Somos abertos a ouvir e entender nossos clientes,

colaboradores e parceiros, estimulando a integração e a confiança
entre todos.

TIME EXCELENTE: Valorizamos a excelência e a dedicação,

reconhecendo, via meritocracia, a importância de cada um na
construção de nosso sucesso.

RESULTADOS HOJE E SEMPRE: Trabalhamos pelo presente e pelo

longo prazo do nosso negócio, obstinados por resultados sustentáveis
que constroem nosso legado.

Em 2018, a companhia registrou um lucro líquido de R$ 1,01 bilhão,

revertendo o prejuízo de R$ 796,3 milhões em 2017.

A empresa é relativamente recente e já assumiu a liderança no setor.

Atualmente possui 39 shoppings, que em 2017 geraram mais de 22
bilhões de vendas.
É especializada na administração e comercialização e espaços nos
seus shopping centers. Atende todos os públicos, mas foca na classe
média.
Atualmente está buscando formas de integrar o ambiente online e o
físico, motivo pelo qual adquiriu participação na Delivery Center.
Realiza ações para reduzir o impacto ambiental, em grande parte
focado na reciclagem e economia de energia.
Possui aproximadamente 2700 funcionários.
Busca proporcionar encontros entre todos os envolvidos (sócios,
investidores, lojistas, colaboradores, consumidores, comunidades)
para gerar felicidade e oportunidades e contribuir positivamente para
a sociedade.
Valorizam o trabalho em equipe focada em resultados e em melhor
servir o cliente.
3. Entrevista - Perguntas Clichês

# Pergunta Exemplo 1

"Meu nome é Luiz, eu tenho 21 anos e tô no 4º período de Economia na

UFF. Eu moro no bairro do Ingá, em Niterói, e há 9 meses eu faço parte da
Empresa Júnior da minha faculdade, onde eu trabalho como consultor
fazendo projetos de pesquisa de mercado para microempreendedores.
Eu tô gostando muito dessa experiência, porque eu to tendo que me
1 "Me fala mais sobre relacionar com muita gente diferente: desde a minha equipe interna da
você" empresa júnior, até o cliente que contratou o nosso serviço, e as pessoas
entrevistadas durante a pesquisa. Além disso, eu acabei desenvolvendo os
meus conhecimentos em Excel e VBA, por ter que criar as análises dos
dados levantados ao longo da pesquisa dos projetos.
Agora que já acumulei essa experiência to no meio da faculdade eu entendi
que era uma boa hora pra começar a procurar um estágio."

"Bem, eu sei que a empresa X é do mercado de telefonia, que ela cresceu

“O que você
2 conhece sobre a
nossa empresa?”
bastante no ano passado e que atualmente tá investindo muito em novas
tecnologias pra melhorar a velocidade de conexão. Ah, eu também vi que
atualmente foi comprada pela empresa Y, que é alemã”

A empresa:
“Na brMalls buscamos talentos que queiram ser protagonistas da sua
carreira e para isso, oferecemos oportunidades de crescimento e
desenvolvimento. Os nossos estagiários possuem "voz" e são desafiados dia
“Como seria o
3 estágio ideal pra
você?”
a dia para a conclusão do seu quadro de metas.”

Você:
“O estágio ideal seria aquele que eu tivesse oportunidade de estar
constantemente encarando desafios pra me desenvolver e crescer
profissionalmente.”
 “Daqui a 5 anos eu me vejo formado e trabalhando, já sendo um
4 “Como você se vê profissional muito mais maduro, com muito mais conteúdo, que já vai ter
daqui a 5 anos?” acumulado muitas experiências relevantes, e que vai me permitir ser
promovido conforme o plano de carreira.”

”Quando eu era consultor na Empresa Júnior, participei de um projeto de

melhoria de processos em uma empresa que tinha atividades complexas e
“Qual foi a sua
5 experiência de
maior destaque?”
que nunca tinham sido organizadas. Eu fui o responsável por mapear todo
esse processo e propor melhorias nas atividades. Depois que
implementamos as minhas recomendações, a empresa diminuiu a
quantidade de falhas e o tempo de execução do processo em 20%".

“Eu tenho muita facilidade de me comunicar com pessoas diferentes, isso

não é uma barreira pra mim. Além de eu já trazer isso comigo desde
6 “Qual é a sua maior
qualidade?”
sempre, eu ainda consegui desenvolver esse meu lado na Empresa Júnior,
onde eu sempre trabalhava com equipes grandes e atendia clientes
diferentes a cada projeto.”

“Eu sempre tive um pouco de dificuldade de falar em público, mas

7 “Qual é o seu maior
defeito?”
atualmente venho me oferecendo pra apresentar meus trabalhos sempre
que posso e estou fazendo um curso de oratória na faculdade.”

“Eu quero trabalhar aqui porque a vaga tem bastante a ver com minha
“Porque você quer experiência anterior na Empresa Júnior, porque eu me identifiquei com os
8 trabalhar na nossa valores da empresa e porque vocês ainda conseguiram crescer mesmo na
empresa?” crise. Isso tudo me chamou muita atenção e por isso eu acredito que aqui é
o lugar perfeito pra eu estagiar e crescer profissionalmente.”
 Sinceramente, eu não conheço bem os outros candidatos e por isso eu não
“Porque eu devo te consigo falar sobre eles, mas considero que a minha formação em
9 contratar e não o Economia combinada com a minha experiência na Empresa Júnior e o meu
outro candidato?” conhecimento avançado em Excel, VBA e Power BI me deixam
especialmente conectado com essa vaga.”

"Apesar de ser difícil, eu tento criar acordos e achar um consenso que seja
bom pra todos os envolvidos. Por exemplo: no meu primeiro ano de
Empresa Júnior eu fui o consultor com as melhores avaliações da equipe,
mas não fui promovido a Diretor, e isso foi algo que me deixou super
“Como você lida
10 com situações de
conflito?”
frustrado. Então eu fui lá conversar com os diretores responsáveis e na
opinião deles eu ainda precisava pegar mais experiência e ficar mais
maduro. Eu não concordava, mas entendi que seria o melhor pra empresa
naquele momento, então eu aceitei a avaliação deles e a gente chegou num
acordo que daqui a 3 meses eu seria avaliado de novo pra ver se eu estaria
pronto ou não pra assumir o novo cargo."

“Eu nunca tive problema em trabalhar sob pressão. Eu participei de alguns

“Como você
11 trabalha sob
pressão?”
projetos na Empresa Júnior em que eu tive muito pouco tempo pra elaborar
o relatório final pro cliente, mas organizando bem as tarefas eu sempre
consegui entregar no prazo.”

“Eu tento correr no calçadão, também costumo assistir séries na Netflix

12 “O que você faz no
seu tempo livre?”
com a minha namorada... Ah, e no fim de semana eu também costumo ir na
praia.”

“Você tem alguma

13 dúvida ou quer
fazer alguma
1) "Quais são os principais desafios da área hoje?"
pergunta?”
 Exemplo 2

“O meu nome é Joana, eu tenho 22 anos e tô no 6º período de Engenharia

de Produção na UERJ. Eu moro em Botafogo com meus pais e meu irmão, e
desde o ano passado eu faço parte do Centro Acadêmico da minha
faculdade, onde eu sou responsável por desenvolver o programa de
parcerias e patrocínios com empresas externas.
Tá sendo uma ótima experiência porque lá eu preciso prospectar e
trabalhar diretamente com esses patrocinadores, e por isso eu acabei
aprendendo a me relacionar com pessoas diferentes, a usar o Excel pra
controlar os valores dos patrocínios e a fazer apresentações no PowerPoint
pra esses patrocinadores.
Agora que eu já acumulei essa experiência e já tô chegando no final da
faculdade eu entendi que era uma boa hora pra começar a procurar um
estágio”

"Eu sei que a L'oreal é uma empresa do ramo da beleza que acabou de
fazer 60 anos aqui no Brasil. Ah, eu vi também que o Brasil é o 4º maior
mercado de beleza do mundo e que aqui a L'óreal possui 20 marcas e que
vem investindo muito em sustentabilidade, pesquisa e inovação."

A empresa:
"Aqui na Uber, nós estamos reimaginando a maneira como o mundo se
move. Desde a forma como você chega em casa do trabalho até como você
lida com as suas refeições. Para fazer isso, reunimos um time de otimistas
e realizadores que estão buscando soluções para a mobilidade urbana,
usando a tecnologia. Solucionar problemas com criatividade: Nós gostamos
de grandes desafios, porque são eles que nos fazem crescer mais.
Construir o mundo que queremos: Contribuir com a economia local, com
oportunidades de geração de renda e viagens acessíveis ao toque de um
botão. Criar um local inclusivo / respeitoso / diverso para todxs: Criar um
local de trabalho que pensa diversidade nas cidades que atuamos."

Você:
"O estágio ideal é aquele que vai me permitir usar da minha criatividade
pra resolver grandes desafios e em que eu possa trabalhar e aprender com
pessoas dos mais diferentes perfis."
“Daqui a 5 anos eu me vejo formada e trabalhando, já sendo uma
profissional muito mais madura, com muito mais conteúdo, que já vai ter
acumulado muitas experiências relevantes, e que vai me permitir ser
promovida conforme o plano de carreira.

Algo que eu também espero é ser referência na empresa pela minha

habilidade em Gestão de Projetos, que eu quero continuar desenvolvendo
e quem sabe tirar uma certificação ou fazer um MBA."

"Quando eu era responsável pela área de produção de eventos presenciais

do Centro Acadêmico, nós fomos selecionados pra receber o encontro
nacional de Engenharia de Produção na nossa faculdade.
A gente só não tinha ideia da complexidade que ia ser. A gente tinha só 3
meses pra organizar esse evento que ia receber 500 estudantes do Brasil
inteiro. Eu fui a responsável por gerir a equipe que captava patrocinadores
e palestrantes pro evento, a equipe que fazia a compra de materiais e
ainda precisava resolver toda a parte burocrática com a faculdade.
Foram 3 meses de muito trabalho, vários desafios inesperados, mas a
gente entregou todo o combinado dentro do prazo e ainda conseguimos
fazer um evento com 15% mais alunos que o do ano anterior."

“Eu tenho muita facilidade em trabalhar com programas de computador

de modo geral. Além de eu já gostar de tecnologia desde sempre, eu ainda
consegui desenvolver essa minha habilidade durante os cursos que eu fiz
de Excel, VBA e Power BI, e na Empresa Júnior, onde eu era a responsável
por fazer todo o controle de fluxo de caixa em planilhas e gerar análises e
gráficos pra acompanhamento com os clientes.”

”Eu sempre fui um pouco desorganizada com as minhas tarefas, mas pra
resolver isso eu criei uma planilha de controle de tarefas no Excel e venho
utilizando alguns aplicativos pra ajudar na minha organização, como o
calendário e o Trello.”

"Eu quero trabalhar aqui porque essa vaga tem bastante a ver com a
minha experiência anterior no Centro Acadêmico, porque eu sempre tive
muito interesse na área de Logística e por vocês valorizarem tanto a
inovação. Isso tudo me chamou muita atenção e por isso eu acredito que
aqui é o lugar perfeito pra eu estagiar e crescer profissionalmente."
Sinceramente, eu não conheço bem os outros candidatos e por isso eu não
consigo falar sobre eles, mas considero que a minha formação em
Engenharia de Produção combinada com a minha experiência no Centro
Acadêmico e o meu conhecimento avançado em Excel e VBA me deixam
especialmente conectada com essa vaga.”

"Apesar de ser difícil, eu tento criar acordos e achar um consenso que seja
bom pra todos os envolvidos. Por exemplo: quando eu fazia parte do
centro acadêmico, a gente teve um problemão por ter alguns membros
que não estavam mais engajados e nem participando como deveriam do
projeto, e isso fez com que os outros membros quisessem tirar eles da
equipe, só que esses membros desengajados não queriam sair e
prometiam que iam começar a se dedicar mais pro projeto.
Isso gerou uma dicussão muito grande lá dentro, e o que eu propus ao
invés da expulsão foi: vamos dar mais uma chance pra todos os membros,
definir algumas metas pra cada um deles e semanalmente a gente vai
avaliando. Se depois de 1 mês eles continuarem desengajados, eles iam
pedir pra sair. No final das contas todo mundo aceitou e ficou satisfeito,
sem criar nenhum problema maior."

"Eu nunca tive problemas em trabalhar sob pressão. Lá no Centro

Acadêmico eu precisei organizar 1 evento acadêmico para mais de 500
pessoas em um prazo curto, mas organizando bem as tarefas e priorizando
as atividades eu consegui entregar no prazo."

"Durante a semana eu vou à academia e faço yoga uma vez na semana.

Fim de semana eu gosto de alternar uma saída com os amigos e colocar as
séries em dia."

1) ”Sendo contratado, o que vocês esperam de mim nos primeiros meses?"

2) "Tem espaço pra eu crescer aqui na empresa?"
Sua Resposta