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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

SÃO JOÃO DE MERITI RJ

TRABALHO DE CONTABILIDADE GERENCIAL

PROFESSOR: EDUARDO AMEDOLA

‘TEMA’
MARGEM DE LUCRO

RELATO DE EXTENSÃO
CONTABILIDADE GERENCIAL
Rio de Janeiro, 26 de Maio de 2024
RELATO DE EXTENSÃO DO COMPONENTE CURRICULAR DE CONTABILIDADE GERENCIAL

1 Identificação dos Alunos

GERLANE SUELEN MILTON SANCLER GABRIEL


RELATO DE EXTENSÃO DO COMPONENTE CURRICULAR DE CONTABILIDADE GERENCIAL

21 Identificação do Professor orientador

Nome do Professor - Eduardo Amedola Camara


Unidade: são João de Meriti rj

Colocar uma foto do Professor Alocado (opcional)


RELATO DE EXTENSÃO DO COMPONENTE CURRICULAR DE CONTABILIDADE GERENCIAL

31 Identificação do público participante

Todo, o nosso grupo participou de forma direta no trabalho, onde todos nós ficamos cada um com uma parte
para elabora, pesquisar e buscar informações sobre o tema a nós proposto.

Carlos Miguel: Ficou com a liderança onde, ele Gerlane: Ficou com a parte de elabora os slides e os texto
em word, Milton: ficou com a parte de buscar pessoas para a entrevistar e para oficina no dia datado, Suelen,
Sancler, Gabriel, Lucas e Thiago eles ficaram com a parte de elabora a oficina para o dia da apresentação
final.

Onde buscamos solucionar as demandas encontradas no nosso projeto de extensão!!


Convidamos, SR” Davi de Souza Silva, dono do seu empreendimento uma empresa: ATUAL
RECUPERAÇÃO ESTRUTURAL DE FACHADAS E EMPERMEABILITAÇÃO, que oferece o serviço de obras,
tais como (pedreiros, e ajudantes de obras) visando um mercado bem abrangente, ele espera ter um lucro
visando no que ele oferece de serviço.
SR” tio pipoca ele tem 2 barracas de PIPOCA onde tem um pontos fixos, na frente da Universidade Estácio,
onde o fluxo de pessoas passando são grande durante as aulas... porém tem a demanda de ter dias que os
alunos são poucos passando para as salas de aulas. Ele visa ter margem de lucro devido a quantidade de
pessoas circulado pela Universidade onde as vendas são maiores, devido a isso são dois pontos estratégicos
que ele tem para cada carroça de pipoca
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41 Problemas/Demandas identificados

Visando isso nossa identificação, do seguinte problema encontrado foi: que eles têm um déficit
de encontrar o valor do seu planejamento de lucro sobre o cálculo do valor da matéria prima
comprada, até o valor final. Onde ele não fez o cálculo da matéria prima e assim ele acabou
ficando no prejuízo.
Visando vemos a nossa identificação dos problemas deles e começamos a nossa solução.
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51 Objetivos

Todo, o nosso objetivo foi para que o grupo participasse de forma direta no trabalho, onde todos
nós ficamos cada um responsável com uma parte para elabora, pesquisar e buscar informações
sobre o tema a nós proposto.

Carlos Miguel: Ficou com a liderança onde, ele vai anexa, analisar em conjunto com grupo
Gerlane: Ficou com a parte de elabora os slides e os texto em word, Milton: ficou com a parte de
buscar pessoas para a entrevistar e para oficina no dia datado, Suelen, Sancler, Gabriel, Lucas e
Thiago eles ficaram com a parte de elabora a oficina para o dia da apresentação final.

O nosso objetivo, é que os empresários venham ter, mais conciência sobre, como elabora uma
planilha corretamente sobre, custos para que eles não venha ter perdas e sim Lucros.. A margem
de lucro ela é muito importante para que haja uma, uma saúde financeira longa para a
organização, tendo tudo detalhado nos minímos detalhes e pensando também sobre o modo com
vai falicita, o seu dia a dia, a gente vai ensinar a elabora um planilha de gastos, entra e saída de
matéria prima, custos e margem de lucro.
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61 Metas, critérios ou indicadores

A nossa meta é que os empresários e nós do grupo venha saber lidar melhor com a nossa vida financeira, e
que com a planilha de custos e margem de lucro venha nos facilitar o nosso cotidiano, tanto dos SR” Davi e O
Tio da Pipoca: Nos participantes desse projeto de contabilidade conseguimos alcançar um nível melhor para
sua execução do nosso trabalho.

Nossa meta é fazer uma oficina explicativa de e pratica com uma apresentação de montagem de planilha no
modelo facilitado para que haja um bom entendimento do público participante.

O resultado foi de grande melhora na organização dos dois empresários que participou da oficina.
O nosso critério e indicadores é que, eles conseguirão fazer e executar sem nenhum problema a demanda
que eles tenham com as planilhas explicativas facilitada.
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71 Oficina - (DESCONPLICANDO A MARGEM DE LUCRO)

A nossa oficina chama-se!!


Metodologia a ser usada será uma planilha virtual onde cada um vai conseguir, acessa pelo seu
celular e notebook já vamos deixar uma planilha facilitada e com link para que os envolvidos
venha saber utilizar de forma pratica no dia.

A data da oficina está agendada para o dia (14/06/2024 no horário as :19:00hrs).

Material a ser utilizado vai ser, notebook, planilhas online, os participantes que irá a oficina são os
empresários envolvidos nesse projeto e convidados a entender mais um pouco e uma forma de
descomplicar a metodologia de usar um excel para acompanhar a sua margem de lucro de forma
pratica.
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8 Fotos (evidências de todas as etapas do projeto – diagnóstico, planejamento,


desenvolvimento e avaliação)

Legenda da Foto Legenda da Foto Legenda da Foto

Legenda da Foto Legenda da Foto


Legenda da Foto

Inserir fotos das com ações


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9 Vídeos

Legenda do Vídeo Legenda do Vídeo

Inserir vídeos das com ações


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10 Resultados alcançados

Apresentar os resultados de acordo com as metas estipuladas (Referente Roteiro de Extensão: II-
Planejamento para Desenvolvimento do Projeto– item 6).
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11 Avaliação do Público Participantes

Descrever a avaliação do público participantes em relação à oficina executada (apresentar o instrumento


utilizado e justificar a sua escolha).
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12 Análise do Projeto

Realizar uma análise de SWOT sobre o Projeto desenvolvido apontado os Pontos Fortes, os Pontos Fracos,
as Oportunidades e as Ameaças.

Destacar outras situações-problema e/ou demandas existentes nesta comunidade com vistas à
continuidade de ações

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