Скачайте в формате PDF, TXT или читайте онлайн в Scribd
Скачать как pdf или txt
Вы находитесь на странице: 1из 14
Создание агентства по производству
фото- и видеоконтента для fashion
медиа и бизнеса
Автор: Полина Гузь
Ментор: Наталья Гараханова Что это и зачем? Мы делаем фото- и видеосъемки для глянцевых изданий и игроков fashion-индустрии (бренды, магазины, мероприятия, агентства и проч). Мы снимаем с заказчика трудности организации съемочного процесса, оптимизируем бюджет и решаем самые специфические задачи.
Мы - “продюсер по требованию”, которого не надо содержать в штате и
который всегда посмотрит на задачу свежим взглядом.
Наша зона ответственности начинается с брифа и заканчивается сдачей
готовых материалов заказчику. В отличие от диджитал- и рекламных агентств, мы не занимаемся проблемами, связанными с размещением и использованием, мы решаем одну большую насущную проблему - снять быстро, по прозрачной смете и “в цель”. Цели продукта
- Избавить клиента от необходимости содержать штатного
продюсера; - Снять с клиента риски, связанные с неверной оценкой бюджета и возмещением ущерба; - Помочь клиенту корректно формулировать задачу и подобрать под неё подходящих подрядчиков; - Закрыть потребность нескольких подрядчиков в регулярных заказах, что даст возможность решать типовые задачи со значительной скидкой, при этом важно этих подрядчиков периодически менять. Бизнес-цели
- За год выйти за объемы в 20 заказов в месяц с
бюджетом от 120 тысяч на съемку; - Расширить штат продюсеров, получить возможность делать не просто больше, а делать по-разному, с разными подходами. Например, если в моем пуле 5 продюсеров, под задачу и специфику заказчика подбирается “тот самый”; - Довести чистую прибыль до 500 тысяч рублей в месяц. Маркетинговые цели
- Привлечь одного клиента X-сегмента - это крупные
международные игроки фэшн рынка в сегменте haute couture и pret-a-porter. Это возможность охватить сегмент с бюджетом на съемку от 300 тысяч рублей; - Добиться конверсии в повторный заказ в 50% Целевая аудитория Кто клиенты? На начальном этапе клиентские сегменты: А Печатные и онлайн-версии изданий о моде, красоте, стиле жизни. Высокая потребность в фото- и видеоконтенте высокого качества для принта, спецпроектов, материалов для сайта и для соцсетей;
В Российские бренды одежды, обуви, аксессуаров;
С Свадебные салоны;
D Интернет-магазины одежды, мультибрендовые бутики;
X Российские представительства крупных международных брендов одежды
pret-a-porter и couture. Наши клиенты fashion- индустрии
Медиа Бренды
- Печатные и онлайн-версии - Российские бренды одежды, обуви,
изданий о моде, красоте, стиле аксессуаров со средним чеком от 7 жизни; тысяч рублей; - Fashion-блогеры со стоимостью - Свадебные салоны со средним чеком рекламы от 100 тысяч рублей. от 80 тысяч рублей; - Интернет-магазины одежды, мультибрендовые бутики; - Российские представительства крупных международных брендов одежды pret-a-porter и couture. Гипотезы проблемного интервью Для медиа:
1. Руководство ищет альтернативу содержанию штата сотрудников под продакшн;
2. Редакция регулярно выходит за рамки бюджета на продакшн из-за неэффективной организации и несогласованности.
Для брендов:
1. Вложения в производство контента не окупаются из-за ошибок в организации процесса;
2. Услуги фото- и видеопродакшна от диджитал-агентств оказываются слишком дорогими; 3. Визуальный контент представляет высокую ценность для бренда, так как напрямую влияет на продажи.
Для подрядчиков:
1. Если обеспечить регулярными заказами и снять боль общения с заказчиком, можно
получить скидку на базовые задачи до 30% Итоги
Гипотезы подтвердились для сегмента А, В и для
подрядчиков, частично подтвердились для С - проблемы есть только у компаний со средним чеком 80 и 100 тысяч рублей.
По итогу бесед мы получили 3 заказа и 1 договоренность
о встрече для обсуждения деталей сотрудничества, а также две договоренности о сотрудничестве и системе скидок с фотографами. Ценностное предложение для клиентов Мы помогаем игрокам fashion-индустрии решать проблему подготовки, организации и проведения съемок под конкретную задачу с помощью ответственного продюсера и грамотно составленной сметы, что дает клиентам: оптимизацию бюджета и загруженности штата сотрудников; гарантию получения желаемого результата в срок; существенное снижение издержек и рисков для их бизнеса. Ценностное предложение для подрядчиков
С помощью продюсера, у которого есть постоянный
поток клиентов, мы помогаем профессионалам закрыть проблему поиска заказов и снимаем необходимость взаимодействия с заказчиками, что дает подрядчикам возможность зарабатывать больше при меньших временных затратах и меньших рисках. Выводы ● Индустрия готова к тому, чтобы отдавать на аутсорс производство фото- и видеоконтента; ● Мы нашли решение, позволяющее выигрывать у конкурентов по параметрам доступности, цены, кастомизации и по предоставляемым гарантиям; ● В финансовой модели нужно учитывать не только прямой приток клиентов, но и retention и referral (по когортному методу). При этом модель выглядит как успешная=) ● Продукт имеет финансовый смысл только при относительно высоких бюджетах на съемку и при крупных объемах производства. Настолько ли высока у индустрии потребность в производстве контента? Похоже, что да. Но точно ответить на этот вопрос может только рынок, в процессе моего с ним взаимодействия. Спасибо за внимание!