ТРАМП

ДУМАЙ к а к
МИЛЛИАРДЕР

Все, что следует знать

об успехе, недвижимости
и жизни вообще

Дональд Трамп
совместно с Мередит Макивер

Перевод с английского

3-є издание

АЛЬПИНА
БИЗНЕС
БУКС

Москва
2007
УД К 65.011
ББК 65.290-2
Т65

Переводчик Н. Зарахович

Редактор Н. Барановская

Выпускающий редактор П. Суворова

Трамп Д. Дж.
Т65 Думай как миллиардер: Все, что следует знать об успехе, недвижимости
и жизни вообщ е / Дональд Дж. Трамп при участии Мередит Макивер. —
3-є изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 250 с.

І5ВМ 978-5-9614-0605-4
Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить
как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор
бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно
относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге
вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения
средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по
поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.
Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает
«руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами —
от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно
приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу Тке Арргепіісе (российская версия
этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим
хитом эфира.
Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее
оставаться таковым. Читайте эту книгу — и она поможет вам изменить вашу жизнь
к лучшему.

УДК 65.011
ББК 65.290-2

Все права защищены. Никакая часть этой книги не

может быть воспроизведена в какой бы то ни было
форме и какими бы то ни было средствами без пись­
менного разрешения владельца авторских прав.

© ИопаЫ ]. Тгигпр, 2004.

© Издание на русском языке, перевод, оформление.
ООО «Альпина Бизнес Букс», 2006.
Перевод издан по лицензии К ап бот Ноизе,
І5ВИ 978-5-9614-0605-4 (р ус.) подразделения Капсіот Ноизе РиЪНзЫп§ Сгоир,
І5В1Ч 1-4000-6355-8 (ан гл.) подразделения Капсіот Ноизе, 1пс.
 І
СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие к русскому изданию.................................................... 6

Введение
Думай как м и лли а р д ер ....................................................................9

Часть 1
Н ед в и ж и м ость............................................................................... 21

Часть 2
Д ен ьги .............................................................................................. 61

Часть 3
Ваша ж изнь — это и есть ваш бизнес......................................... 89

Часть 4
Э пизоды из ж изни м и ллиардера............................................... 135

Часть 5
Ш оу ТНе Арргепйсе:взгляд и зн у т р и ..........................................203

Благодарности...................................................................................... 240

От авторов.............................................................................................. 242
 I
ПРЕДИСЛОВИЕ
К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ

Дорогие читатели!
Вы держите в руках завершающую книгу трилогии Дональда Трампа.
Первая научила нас, как стать богатыми. Вторая — как вести переговоры.
Эта книга — менее, на первый взгляд, прикладная, но по сути — именно
в ней и содержится то «тайное знание», которое и позволяет миллиарде­
рам стать таковыми. Эта книга — о том, что каждый из нас достигает того,
чего он сам готов достичь. Эта книга — о внутренней свободе, о том, что
главное — то, чем дорожишь именно ты. О том, что каждый из нас спосо­
бен стать первым, но не каждый может в это поверить. Очень интересны
рассуждения о том, что известность — не только приятная спутница богат­
ства, но и «рабочая лошадка», позволяющая это богатство приумножить и
сохранить. Целеустремленность, мотивация, отличное владение навыками
общения, упорство в достижении собственных целей — то тесто, из кото­
рого, по мнению Трампа, сделаны миллиардеры. И с ним трудно не согла­
ситься. Н о главное, на чем и заостряет внимание автор — образ мышления
миллиардеров. Этому научиться, наверное, сложнее всего. Не за один день,
не с помощ ью одной прочитанной книги, но научиться все же можно. Надо
только слушать своего «внутреннего учителя», как его называют восточные
мастера, или, прощ е говоря, — свой внутренний голос.

Удачи вам и интересного чтения!

Андрей Успенский,
генеральный директор
РЮ С Ю В А Ь А М
 Всем советам советы

Старайся знать все о том, чем занимаешься.

Фред Трамп, мой отец

В бизнесе каждый стремится завладеть, превзойти соперника,

победить. Либо ты достигнешь успеха, либо окажешься
неудачником. И только от тебя зависит, станешь ли ты
победителем.

Элис Ф ут М акдугалл

Быть успешным в бизнесе —

это наиболее захватывающий вид искусства...
Делать деньги — это искусство, работать — тоже
искусство, а хороший бизнес— величайшее из всех искусств.

Энди Уорхол
ВВЕДЕНИЕ
ДУМАЙ КАК МИЛЛИАРДЕР

мире насчитывается более шести миллиардов лю дей и всего ли ш ь

В 587 миллиардеров. Это к луб с эксклюзивным членством. Н е жела­

ете ли присоединиться?
Конечно, ваши шансы оцениваются как десять м и лли он ов к одному.
Н о если вы мыслите как миллиардер, то вам нечего беспокоиться о ка­
ких-то там шансах. М ы, миллиардеры, не прислуш иваемся к здравому
смыслу, не поступаем, как принято, не делаем того, что от нас ожидают.
М ы следуем собственным стремлениям, и неважно, насколько безрассуд­
ным или глупы м наше поведение может показаться со стороны. И менно
этом у посвящена данная книга: в ней рассказано, как научиться мыслить
«по-миллиардерски». Даже если вы усвоите ли ш ь 10% изложенных здесь
мудрых советов, у вас все же появится неплохой шанс пробиться в м и л ­
лиардеры.
В книге «Как стать богаты м »* (Нои? Хо Сех КісН) я рассказал о своих из­
лю блен н ы х методах работы, позволяю щ их вести успешный, п ри бы ль­
ный бизнес и даже стать мегазвездой телеэкрана. А эту книгу вы може­
те считать продолжением беседы между мною и вами — своеобразной
«миллиардерской» интерпретацией бестселлеров Н и ла Дональда Уолш а
«Беседы с Б огом » (СопуегзаХіот тхк Сосі) и «Беседы с Богом. Книга вто­
рая» (СопуегзаХіот тХк Сой, Воок 2).
Уверен, что какой-нибудь ум ник из С М И не преминет обвинить меня
в том, что я дерзнул сравнить себя с Богом, так что «д ля протокола» заяв­
ляю: Богом я себя не считаю.

* Трамп Д. Как стать богатым. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — Прим. пер.
10 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Я верю в Бога. И если бы Господь выразил желание получить квартиру

в Тгишр Тошег, я немедленно предлож ил бы ему апартаменты класса люкс
по сходной цене. Я верю, что Бог существует в каждом из нас, в каждой на­
шей клеточке, и очень хочу, чтобы решения, когда-либо принятые мною,
благоприятно отразились на моей участи, когда придет время предстать
перед Н им в его небесном офисе. Так что, когда наивысший босс окон­
чательно примет мою отставку, я хочу, чтобы небесный эскалатор повез
меня вверх, а не вниз.
Некоторым из вас может показаться, что негоже упоминать Бога и
бизнес в одном контексте, но Господь всегда находился в центре наших
представлений о капитализме. Протестантская профессиональная этика
живет и процветает, а стремление к благосостоянию является неотъем ле­
мой частью нашей религиозной культуры: чем больш е имеешь, тем б о л ь ­
ше можешь отдать.
К словам о Боге добавлю еще кое-что известное лю бо м у миллиарде­
ру: он присутствует в каждой детали — и значит, вы должны вникать в
мельчайш ую из них. Л и чн о я не м огу вести свой бизнес иначе. Я вдумы ­
ваюсь во все подробности, будь то переговоры с подрядчиком, обследо­
вание площ адки под строительство и ли планирование новой застрой­
ки. Не существует ничего, что казалось бы мне не стоящ им внимания.
Я всегда стремлюсь ли чн о подписывать все чеки и считаю, что нет ничего
безответственнее электронны х подписей. Самостоятельно подписывая
чеки, всегда можно контролировать все, что происходит в твоем бизне­
се. А люди, видящие твою собственноручную подпись, понимают, что ты
держишь руку на пульсе. К том у же, имея перед глазами надежное свиде­
тельство того, что ты следиш ь за каждой мелочью , окружающие менее
склонны обманывать тебя.
Я освоил науку мы слить как миллиардер, наблюдая за своим отцом
Фредом Трампом. Это бы л величайший человек из всех, кого я знаю, ока­
завший огром ное влияние на мою жизнь.
О моей семье написано много. Писательница по имени Гвен да Блейр пот­
ратила двенадцать лет на подробнейшее описание истории семьи Трамп в
книге «Трампы: Три поколения, которые построили империю» (ТНе Тгитрз:
ТНгее СепегаНопз ТкаґВиікап Етріге), Она сумела проследить нашу родослов­
ную до 1608 г., когда немец-адвокат Ганс Друмпф поселился в городке Карл-
штадт в сорока милях к востоку от Рейна. Если верить Блейр, то один из моих
предков, виноградарь, в конце X V II в. изменил нашу родовую фамилию с
Огишрі7на Тгишр — отличная идея, как мне кажется, ведь ОгишрГ Тошег зву­
чало бы не столь интригующе, как Тгишр Тошег.
Первым Трампом, приехавшим в Америку, бы л мой дед Фридрих. Как
и многие будущ ие великие предприниматели, он сбежал из дома, п ото­
Введение 11

м у что не желал работать в семейном винодельческом бизнесе. Один мой

коллега-миллиардер — Джон Р. С им плот тоже покинул семейную фер­
му, потом у что не хотел до конца своих дней доить коров. Вместо этого
он стал выращивать картофель и теперь является одним из крупнейших
поставщиков этого продукта в рестораны МсОопаІсГз. Свои миллиарды
он заработал на картофеле фри. Так что один из способов мыслить как
миллиардер — это критически оценивать обстоятельства и не пребывать
в уверенности, что вы должны слепо идти по накатанной колее семейного
бизнеса.
В Америке мой дед стал брадобреем, а также владельцем бизнеса, свя­
занного с отелем и рестораном. Затем он переехал из Н ью -Й орка в Сиэтл
и, наконец, во времена золотой лихорадки оказался на Аляске, где кормил
старателей в крупнейшем заведении города — «Арктическом ресторане».
К несчастью, там он заболел воспалением легких и умер, когда мой отец
бы л еще ребенком. Вообщ е-то он мало рассказывал мне о дедушке, равно
как и о прочих представителях семьи Трамп.
Фред С. Трамп никогда не бы л примерным отцом, который водит сво­
их детишек в кино и играет с ними в мяч на лужайках Ц ентрального пар­
ка. Он бы л гораздо лучш и м отцом: брал меня с собой на строительные
площ адки Бруклина и Куинса. Бывало, отец говорил: «Давай-ка прогуля­
емся», и мы начинали обход очередной площадки. Он никогда не кричал
на меня и не наказывал, но всегда проявлял твердость и строгость, хотя и
держался несколько отстраненно, — ровно до того момента, как я вступил
в семейный бизнес. Т ольк о тогда я по-настоящ ему начал понимать своего
отца.
Я наблюдал, как он управляется с подрядчиками и профсоюзами, как
умудряется извлечь максимальную п ользу из каждого участка. Кредо м о ­
его отца состояло в том, чтобы добавлять к каждому построенному им
объекту недвижимости какую-нибудь приманку: например, он одним из
первых начал строить в Бруклине ж илые дома со встроенными гаражами.
Кроме того, когда хотел, он м ог быть настоящим ш оуменом. Истории о
его сделках не сходили с первых п олос бруклинских газет. Он всегда давал
рекламу в газеты, и открытие каждого построенного им дома обязательно
превращалось в торжественное мероприятие. Смею надеяться, что унас­
ледовал его дар к промоуш ену, хотя мы никогда открыто и не обсуждали
его методы. Н о и по сей день я уверен, что этот дар вряд ли сыграл хоть
сколько-нибудь существенную роль в нашем с ним жизненном успехе:
мы добивались задуманного ли ш ь потому, что строили лучш ие здания
в лучш их местах, опираясь на наиболее востребованные целевой аудито­
рией варианты. Отец учи л меня общ аться с профсоюзами и политиками,
чтобы строить, не превышая смету и опережая проектные сроки. А уж п о­
12 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

том, после завершения строительства, когда оказывалось, что очередное

здание завоевало заслуженный успех, окружающие говорили: «Э й, Д о ­
нальд, это был грандиозный пром оуш ен !» На самом же деле обретенный
успех не имел к «грандиозному п ром оуш ен у» никакого отношения.
Отец проработал в бизнесе пятьдесят лет, но, пока я не присоединился
к нему, никому не позволял подписывать свои чеки. Отец всегда доверял
мне, он никогда не сомневался в м оих способностях.
М оя непоколебимая уверенность — это результат веры отца в мои
силы. Даже в начале 1990-х годов, когда я находился в самом отчаянном
положении из-за миллиардны х долгов вследствие резкого падения конъ­
юнктуры рынка недвижимости, когда Ивана и ее адвокаты, а также неко­
торые банки всерьез угрожали мне разорением, отец твердил, что я обя­
зательно выкарабкаюсь и мой бизнес будет процветать. «И наче и быть не
может, — говорил он, — ты же потрясающий парень, ты — король».
Отец не желал заниматься строительством на Манхэттене. Он считал
это чересчур дорогим и говорил: «Если я м огу прикупить кусок земли в
Бруклине по доллару за квадратный фут, то зачем платить тысячу д о л­
ларов за то же самое, но только на Манхэттене?» Это бы ла философия,
отличная от моей, но на моего отца она работала хорош о.
Я переехал на Манхэттен, проработав в семейном строительном бизне­
се около пяти лет. Некоторые недоброжелатели утверждали, что последу­
ющ его успеха я достиг благодаря семейному капиталу. На самом деле этот
капитал не имел к моим первым строительны м проектам на Манхэттене
никакого отношения. Напротив, для их оплаты мне приш лось привлечь
десятки м и лли он ов долларов инвестиционных средств. Отец давал мне
не деньги, а нечто куда более ценное — знания, которые я впитывал и на
основе которых в конце концов сформировался мой деловой инстинкт.
Учась в колледже, я мечтал стать кинопродюсером, но, когда пытался
заговорить об этом с кем-нибудь из своих друзей, они неизменно заме­
чали: «П ослуш ай , зачем тебе учиться тому, как делать кино, когда ты уже
столько знаешь о недвижимости?» Так что правда остается правдой: мой
отец бы л обладателем м иллионов, но если бы он не научил меня правиль­
ному бизнес-мыш лению, не видеть мне членства в эксклю зивном «к лубе
миллиардеров».
Конечно, бы ло бы весьма заманчиво поведать читателю, что члены
нашего «к луба » регулярно съезжаются на встречи в мое имение в Мар-
а-Лаго, чтобы подвергнуть анализу риски своих инвестиционных порт­
фелей, заключить сногсш ибательные масштабные сделки, полакомиться
черной икрой и насладиться буты лочкой отменного вина многолетней
выдержки. Н о правда такова, что я не употребляю спиртного и предпо­
читаю черной икре добрый бифштекс, а за последние годы встречался не
Введение 13

более чем с двадцатью представителями этого несущ ествую щ его клуба

(да и то в основном на п оле для гольфа, где мы больш е говорили об игре,
чем о наших капиталах). Тем не менее я изучаю своих «к оллег по цеху»,
что называется, на расстоянии, и, конечно, мы с интересом читаем все, что
о нас пишут.
Например, М этью Херпер в своей статье для РогЪез цитирует психо­
лога из Политехнического института Ренсслер, Роберта Бэрона, утверж­
давшего, что мы, миллиардеры, очень целеустремленны, мотивированны
и обладаем отличны м и навыками общ ения, — иными словами, успех в
бизнесе нам обеспечивает наша харизма. В этой же статье приведено м не­
ние профессора психологии К елли Шейвер из колледжа Вильгельма и М а­
рии; она считает, что миллиардерам наплевать на то, что о них думают
другие. Шейвер утверждает: «О н и просто счастливы идти своей дорогой и
делать то, что делаю т».
Здесь я с ней полностью согласен. Отец посчитал меня сумасшедшим,
когда я задумал строительство на Манхэттене, но я не слуш ал его и сле­
довал собственному вйдению. Таким же образом поступал и один из са­
мы х уважаемых мною миллиардеров Уоррен Баффетт*, также обладав­
ший собственным оригинальны м видением. Он устоял в период «зо лото й
лихорадки» доткомов (бурны й расцвет электронного бизнеса), несмотря
на серьезную критику за приверженность инвестициям в традиционные
активы бизнеса. Зато сейчас у нас есть очередная возможность убедиться
в том, что Баффетт — настоящий гений. Больш е всего я восхищаюсь тем,
что за все время нахождения на посту президента компании ВегкзЫге На-
Шашау он так и не продал ни одной акции.
Другой исследователь племени успешных предпринимателей, психоана­
литик и консультант Майкл Маккоби, утверждает, что миллиардеры, такие
как Джефф Безос, Стив Джобс и Тед Тернер, своим успехом отчасти обязаны
присущему им нарциссизму, заставляющему их фанатично посвящать все
способности и силы реализации своей мечты иногда ценой благополучия ок­
ружающих. В своей книге «Продуктивный нарцисс» (ТНе Ргойисїіуе Магсі$5І5і)
Маккоби приводит убедительные аргументы в пользу того, что нарциссизм
может оказаться полезным качеством для желающих начать собственный
бизнес. Однако самовлюбленный человек не станет прислушиваться к кри­
тикам, я же всегда выслушиваю сотрудников Т г и т р Ог^апігаїіоп (хотя ничье
мнение не способно поколебать мое собственное).
Ричард Конниф ф , автор книги «Естественная история богаты х» (ТНе
МаіигаІНІ5іогу о/ікеКіск), ф ормулирует свое мнение следую щ им образом:

* Уоррен Баффетт — общепризнанный гуру в сфере инвестиционной деятельности

и один из богатейших людей в мире, как считается, обладатель второго по величине
состояния. — Прим. пер.
14 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

«П оч ти все личности, взошедшие на О ли м п делового успеха, отличались

искренним стремлением навязать миру свое видение и почти иррацио­
нальной верой в безрассудные цели, временами граничащей с настоящей
невменяемостью». Далее он цитирует отрывок из книги М айкла Лью иса
«Н овейш ая новинка» (Тке Ые\у Ые\у Т Ы щ ), посвящ енный предпринима­
телю Джиму Кларку: «О н бы л человеком, который никогда не робел, а
его оппоненты всерьез подозревали, что прямое столкновение взглядов
и противостояние м огут доставлять ему удовольствие». С и льно сомнева­
юсь, что Дж иму Кларку действительно бы ли по душ е конфликты, но факт
остается фактом: своим успехом он во м ногом обязан тому, что искусно
сумел убедить всех именно в этом.
А теперь я хочу поделиться с вами десятью заповедями, которые, собст­
венно, и помогают м ы слить «по-м иллиардерски»:

1. Никогда не берите отпуск. Зачем он вам? Если работа не достав­

ляет удовольствия, значит, вы работаете не там, где нужно. А я, даже
играя в гольф , продолж аю делать бизнес. Я никогда не останавливаюсь
и получаю от работы ли ш ь п олож и тельн ы е эм оции. Сейчас, когда мои
дети подросли и начинают осваивать семейный бизнес, я ощ ущ аю себя
намного ближ е к ним, чем когда-либо раньше, и все больш е убеждаюсь:
мне нравится относиться к ним так, как когда-то м ой отец относился
ко мне, — сквозь призм у энтузиазма по поводу хорош о вы полненной
работы.
Кстати, не я один предпочитаю трудиться без отпуска. М ой коллега в
ИВС Джей Л ено работает не меньш е меня, и этим, вероятно, объясняется
его способность оставаться на вершине рейтингов вечерних телеш оу, не­
смотря на жесточайшую конкуренцию.

2. Умейте концентрироваться на главном. У больш инства успеш ных

лю дей развито воображение. Очень часто я лов лю себя на том, что, разго­
варивая с человеком, знаю наперед, что он скажет дальше. П осле первых
трех слов я уже м огу с уверенностью предсказать следую щ ие пятьдесят,
поэтом у стараюсь перехватить инициативу и развить затронутую собе­
седником тему. Эта способность помогает проворачивать дела гораздо
быстрее.

3. Не спите больш е, чем требуется вашему организму. Ч то касается

лично меня, то я обы чно отвож у на сон не больш е четырех часов. Я л о ­
жусь в час ночи, а в пять утра уже просыпаюсь и приступаю к чтению све­
жих газет. Я не нуждаюсь в более длительном отдыхе, и это обеспечивает
мне конкурентное преимущ ество среди других бизнесменов. Прекрасно
Введение 15

зная, что некоторые из м оих успеш ны х друзей дрыхнут по десять часов

в сутки, я всегда интересуюсь: «Как ты можешь конкурировать со мной,
если я сплю всего четыре часа?» И действительно, подобную конкурен­
цию вряд ли мож но назвать успеш ной: независимо от того, насколько ты
одарен и талантлив, долгий сон отнимает драгоценное время.
Вы можете спросить: « А зачем вообщ е нужно это конкурентное пре­
имущ ество?» Отвечаю: если вы довольствуетесь судьбой заурядной л и ч ­
ности, оно вам и не нужно. Ричард Конниф ф в книге «Естественная ис­
тория богаты х» среди прочего отмечает, что магнаты, как правило, стре­
мятся к доминированию. Даже простая «игра в гляделки» в ходе беседы
может служ ить признаком стремления к доминированию. Конниф ф даже
приводит меня в качестве примера личности, которой удается завоевы­
вать дом инирую щ ие позиции за счет своей внешности, а именно бровей,
устрашающе действующ их на деловы х партнеров своей лохматостью.
Очень рад, что в своих комментариях он не коснулся моей прически.

4. Не ставьте себя в зависимость от технологий. М ногие технологичес­

кие достижения не так уж необходимы и к том у же очень дорогостоящ и.
На моем рабочем столе нет компьютера. Я никогда не пользую сь внут­
ренней телеф онной связью. Когда я зову кого-нибудь в свой кабинет, то
просто ору. Срабатывает куда более эффективно, чем телеф онный зво­
нок, и вдобавок это гораздо быстрее.
У меня даже нет пластиковой карточки, и мне никогда в жизни не до­
водилось пользоваться ею. Один из занятных моментов, сопутствую щ их
богатству, — в ресторане тебе редко приходится платить за кушанья са­
мому, обы чно их подают за счет заведения. Печальная же сторона этого
феномена очевидна: если бы я действительно нуждался в деньгах, они не­
пременно заставили бы меня заплатить!
Я м огу понять, почему некоторые так ценят удобство АТМ -карточек,
но многие продвинутые технические приспособления кажутся мне совер­
шенно излиш ними при личны х контактах. Если хочеш ь сказать что-то
важное, просто посмотри в глаза собеседнику и произнеси это. А если не
можешь попасть на встречу, сними трубку телефона и сделай так, чтобы
собеседник услы ш ал в твоем голосе искреннее сожаление. А всякие там
электронные письма — для обывателей и зануд.

5. Представляйте, что вы — это целая армия, правда, состоящая из од­

ного бойца. В этой армии вы не только главнокомандующ ий, но и солдат.
Вы сами составляете план военных действий, но вы же его и выполняете.
Бизнес принято сравнивать с войной и спортом — и это логично, но
вовсе не потому, что для бизнеса характерна жесткость. Это совсем не так.
16 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

В бизнесе лучш е быть дерзким, даже нахальным, чем жестким и несго­

ворчивым. Я знаю нескольких очень плохих бизнесменов, отличающ ихся
непримиримостью, но никак не сообразительностью или ловкостью. Они
стремятся действовать методами знаменитого ф утбольн ого тренера Вин­
са Ломбарди, но при этом не знают, как добиваться победы. Ломбарди
обращ ался со своими игроками очень жестко, постоянно ругал их, чуть
ли не плевал им в лицо. От его «воспитания» дюжие м олодцы весом под
140 кг едва не плакали. Н о он позволял себе это, п отом у что знал, как
одержать победу; вы тоже можете позволить себе подобное обращение,
если уверены в выигрыше.
Вообщ е, м иллиардеры обож аю т побеждать и соверш ать экстраваган­
тные поступки. В уже упоминавш ейся м ною книге «Естественная исто­
рия богаты х» содержится множество красноречивых примеров соперни­
чества представителей плутократии: Ларри Э лли сон , победивш ий в го н ­
ке на яхтах по м арш руту Австралия — Тасмания; Стив Фоссетт, совер­
ш ивш ий кругосветное путеш ествие на собственном воздуш ном шаре;
Деннис Тито, вы лож ивш ий 20 м лн долларов за путеш ествие в космос на
российском космическом корабле. «Каж ды й из них тем и ли ины м спосо­
бом пытался отличиться, — отмечает Конниф ф . — В переводе на язык
би ологи и каждый из этих лю дей явно демонстрировал привлекающ ее
поведение, и сполнял этакий брачный танец, чтобы привлечь к себе вни­
мание публики. Такое поведение характерно для животных, и оно может
бы ть двух видов: привлечение внимания за счет яркости оперения и за
счет провоцирую щ его, экстравагантного, граничащ его с серьезным рис­
ком поведения».
На этот счет у меня есть собственная теория, правда не научная: мы
поступаем так, потом у что нам это интересно. М ой принцип — работай
как вол, веселись до упаду и живи п олн ой жизнью.

6. П орой выгоднее, чтобы вас недооценивали. Разумеется, вы не захо­

тите, чтобы вас считали неудачником или недотепой, но и мнение о вас
как о самом ум ном и дерзком из всех присутствую щ их — тоже не л у ч ­
ш ий вариант. Например, из-за того, что когда-то меня угораздило на­
писать книгу «И скусство заключать сделки»* (Тке АгХ о/ іке Иеаі), теперь
каждый, с кем мне приходится вести деловые переговоры, держится на­
чеку. А, например, Рональд Рейган стал столь успеш ным кандидатом на
переселение в Белый дом ли ш ь потом у, что его политические конкуренты
недооценивали его: они полагали, что бывш ий актер не сможет составить
им серьезную конкуренцию. На протяжении всего времени, проведенного

* Трамп Д. Искусство заключать сделки. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — Прим пер.
Введение 17

на высоком посту, Рейган терпел оскорбительные нападки и обвинения в

недостатке интеллекта и политического опыта, в ответ же он только у л ы ­
бался, оставаясь дружелюбным, но в итоге неизменно превосходя ожида­
ния своих критиков и противников.

Сейчас я слиш ком известен, чтобы меня недооценивали (понимаю, это

звучит несколько самодовольно, но это правда). И наверное, по этой при­
чине я всегда восхищ аюсь лю дьми, которые, будучи крайне успеш ными
и влиятельны ми, умею т при этом держаться скромно. Приведу пример:
один из моих соседей по Т г и т р То\уег — Д ж оуэл Андерсон — несколько
лет, встречаясь со мной в лифте, вежливо раскланивался, а я даже не знал,
чем он занимается. И вот как-то раз он позвонил в мой офис и сказал: «Как
вы думаете, можно ли пригласить мистера Трампа ко мне на вечеринку?»
Д ж оуэл всегда казался мне славным парнем, да и жена у него бы ла краса­
вицей, так что я реш ил принять приглашение и заглянуть к нему на пару
минут. Но, придя на вечеринку, я бы л просто поражен: столько там бы ло
влиятельнейш их и знаменитых персон Н ью -Йорка, включая С эм ю эля И.
Ньюхауза и А н н у Уинтур*. Вскоре выяснилось, что обладатель хорош их
манер Д ж оуэл Андерсон является не кем иным, как председателем прав­
ления и президентом Апс1ег$оп Ке\у$, одного из крупнейших общ енаци­
ональных дистрибьюторов газет и журналов. И ны м и словами, это бы л
один из самых влиятельны х и богатых лю дей из всех, кого я знаю. Годами
мы ездили с ним в лифте, а я и представить себе не мог, что рядом со мной
стоит один из могущ ественных магнатов страны.
В своей книге «Как стать б ога ты м » я уже уп ом и н а л, как важно ста­
вить окруж аю щ их в известность о ваш их достижениях. Э то одно из
главны х м ои х убеж дений, хотя, несом ненно, луч ш е, если лю ди узнаю т
о достигнуты х вами успехах без ваш его участия. Через несколько н е­
дель после памятной вечеринки у Д ж оуэла Андерсона я увидел в Ыем
Уотк ТІШЄ5 весьма б о л ь ш о й пози ти вн ы й материал о нем. Так что п о з­
вольте внести в м ой совет некоторые коррективы: привлекать внима­
ние к своим сверш ениям п олезн о, но ещ е полезнее, если кто-то сделает
это за вас.

7. Успех порождает успех. Достигнутые вами результаты — лучш ий

способ произвести впечатление на окружающих. Сейчас, когда у меня за
плечами внуш ительный список грандиозных достижений, мне гораздо
прощ е заключать сделки, Д ля того чтобы впечатлить бизнес-сообщество,

* Сэмюэль Ирвинг Ньюхаус — медиамагнат; Анна Уинтур — главный редактор жур­

нала Уо%ие. — Прим. пер.
18 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

необходимо демонстрировать успех. Если вы молоды и пока не можете

похвастаться необыкновенными победами, то должны хотя бы создавать
видимость успеха. Неважно, б ольш ой он или маленький, — все равно вы
долж ны начать с чего-то впечатляющего, что послуж ит фундаментом для
достижения реального успеха.

8. Д р у зь я — хорош о, а сем ья — лучш е. Гораздо разумнее доверять

членам своей семьи, чем друзьям. Когда я бы л молод, я спросил одного
из владельцев больш ого бизнеса: «Вы встречаетесь со своими братьями
и сестрами?» Он посмотрел на меня и, чуть помедлив, ответил: «Да, Д о ­
нальд, я встречаюсь с ними в суде». Это произвело на меня такое впечат­
ление, что с тех пор я стараюсь сохранять близость со своими братьями,
сестрами, детьми и даже бывш ими женами.

9. Относитесь к принятию каждого решения трепетно, как в лю блен ­

ный. Ваш успех — это следствие десятков решений, принимаемых в тече­
ние одного дня, тысяч — на протяжении месяца и сотен тысяч — - за всю
деловую карьеру. И все же каждое из них уникально. Иногда вы прини­
маете его быстро — это как лю бов ь с первого взгляда, а порой на поиск
верного варианта уходят дни, что сродни периоду между помолвкой и
свадьбой. И ной раз вы обсуждаете альтернативные варианты совместно
с коллегами — это то же самое, что спрашивать мнение друзей по поводу
женитьбы. Относитесь к принятию решений так, будто вы влю блены , —
искренне, честно, уважительно, с должным вниманием, — и вы никогда
не попадете впросак. В конце концов вы научитесь понимать, как лучш е
действовать в конкретной ситуации: следуя подсказке разума и ли велению
сердца. Последнее — не такой уж плохой вариант: нередко под влиянием
эмоций принимаются блестящ ие деловые решения.
У многих вызывает удивление быстрота, с которой я принимаю важ­
ные решения, но я уже научился доверять своему деловом у чутью и не
топтаться подолгу на одном месте. И я неспроста сравнил процесс приня­
тия решений с «основны м инстинктом »: он так же воодуш евляет и ув ле­
кает нас, дарует энергию. Всех нас притягивает прекрасное, будь то обая­
тельная личность или роскош ное жилье. Каждый раз, когда передо мной
стоит выбор, я стараюсь взглянуть на ситуацию со стороны и припомнить
свое первое впечатление. Т от день, когда я впервые осознал преимущ ест­
во такого подхода, до сих пор остается одним из самых значительных в
моей жизни.

10. Проявляйте лю бопы тство. Успеш ны й человек всегда крайне л ю ­

бопытен. Не м огу сказать почему, но это именно так. Вы должны живо
Введение 19

интересоваться всеми, кто вас окружает, и стремиться понять все, что тво­
рится вокруг, иначе утратите способность к предвидению. О дним из ог­
ромных преимуществ моего участия в телеш оу Тке Арргепіісе* стала воз­
можность посмотреть на механизм работы телекомпании изнутри. И сов­
сем недавно я понял, почему эфирное время в четверг вечером ценится
так высоко: именно в этот отрезок дня рекламируются ф ильмы , которые
будут демонстрироваться в предстоящие выходные. П оэтом у телезри­
тели, движимые лю бопы тством, предпочитают смотреть телеш оу в чет­
верг вечером, и чем обш ирнее аудитория, тем дороже рекламное время.
А чем больш е телекомпании возьм ут денег с рекламодателей, тем больш е
смогут заплатить мне, чтобы я поддерживал интерес телезрителей к этим
шоу. Вот вам и польза любопытства!

Далее вы найдете огромное количество советов, как выработать у себя

мы ш ление миллиардера. Впервые я предлагаю практические рекоменда­
ции в области недвижимости, рассказывая о ее покупке и продаже, по­
лучении ипотечного кредита, ведении дел с брокерами, реконструкции
и отделке зданий. Кроме того, я составил «руководство потребителя»,
призванное пом очь освоить науку обладания исклю чительны ми благами
жизни, причем позволить себе многое из перечисленного мною и п о л у ­
чать от этого удовольствие можно, даже не будучи миллиардером.
Я часто выступаю перед публикой, и каждый раз мне задают множест­
во вопросов о Тке Арргепіісе. И вот на страницах этой книги я проведу вас
за кулисы ш оу и расскажу о том, как оно готовилось в первые два сезона
своего существования. Вы узнаете, что значил для меня головокруж итель­

* Тке Арргепіісе (новичок, подмастерье) — реалити-шоу, совладельцем и ведущим

которого является Дональд Трамп. В шоу участвуют восемнадцать (в первом сезоне
их было шестнадцать) молодых людей, имеющих хорошее образование и делающих
успешную карьеру в бизнесе. Претенденты отбираются на основании определенных
критериев. В ходе шоу участники делятся на две команды (как правило, это команда
мужчин и команда женщин). Дональд Трамп и его помощники, сотрудники Т ги тр
Ог§апігаІіоп Кэролайн Кепчер и Джордж Росс, дают командам ряд сложных рабочих
заданий, которые необходимо выполнить в срок, не превышающий полутора суток.
Все задания, связанные с разными видами бизнеса, осуществляются при поддержке
известных крупных компаний и требуют умения быстро усвоить суть бизнеса и по­
казать реальный результат, например открыть ресторан и обслуживать в нем клиен­
тов, разработать программу рекламной кампании и т.д. После выполнения каждого
задания определяется команда-победитель. В ходе заседания в зале правления худший
участник проигравшей команды выбывает из шоу, при этом Трамп произносит зна­
менитую фразу: «Вы уволены!» Таким образом, через несколько недель остается один
участник; он объявляется победителем, и ему предоставляется должность в компании
Дональда Трампа. — Прим. пер.
20 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

ный прыжок от самых престижных земельны х участков к самому рейтин­

говому эф ирном у времени — прайм-тайм.
Никогда не забуду, каким потрясением бы ли для меня первые прямые
эфиры. М ы как раз собирались отказаться от записи ф инальной части
ш оу и вести его вживую: без всяких шпаргалок я должен бы л сказать, кого
из претендентов объявляю победителем и беру на работу в Тгшпр Ог§апі-
гзХіоп — Куаме или Билла.
Прямо перед моим дебютом в прямом эфире Джефф Зукер, глава теле­
компании N130, сообщ ил мне, что, по полученным им последним данным,
ш оу смотрит огромная аудитория. Сомневаюсь, что в тот момент я нуж­
дался в подобном признании, но последовавшие за ним события оказали на
меня по-настоящему будоражащее, даже опьяняющее воздействие.
Говоря о телеш оу Тке Арргепіісеу многие утверждают, что э т о — мое
«возвращ ение», хотя я никуда не уходил. Я всегда бы л значимой фигурой,
и мои здания становятся все больш е — и все лучш е!
А специально для особо «м асш табны х» личностей я добавил в книгу
главу «Диета Маг-а-Ба§о» — краткое руководство по питанию для м и л ли ­
ардеров и тех, кто разделяет их вкусы. Я часто придерживаюсь этой дие­
ты, и, хотя меня трудно назвать стройным, без диеты Маг-а-Ьа§о я бы л бы
куда толщ е и чувствовал бы себя намного хуже.
Так что переверните страницу и наконец приступите к чтению этой
уникальной книги о том, как стать не только богатым, но и стройным. Воз­
можно, в один прекрасный день вы присоединитесь к «к лу б у миллиарде­
ров», и я уверен, что общение с вами доставит мне огромное удовольствие.
 й

Часть 1

НЕДВИЖ ИМОСТЬ
 а сегодняшний день фамилия Трамп у м ногих ассоциируется с

Н двумя словами: «богатство» и «недвиж имость». П оэтом у, несмот­

ря на то что данная книга посвящена способам создания богатства
и получения радости от него, мне приходится начинать с самых основ.
А по м оему глубоком у убеждению, основы эти неразрывно связаны с не­
движимым имущ еством. Недвижимость — это сердцевина практически
лю бого вида бизнеса, и именно она является фундаментом состояния
многих богатых людей. Д ля того чтобы создать богатство и сделать свой
бизнес «здоровы м и красивым», необходимо освоить азы обращ ения с не­
движимостью.
Ниже вы найдете ряд бесценных советов, включая несколько полезны х
рекомендаций тем, кто впервые реш ил арендовать жилье, а также тем, кто
уже является домовладельцем. Итак, читайте!
КАК ВЫБРАТЬ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ

не вы нош у фразу: «М естополож ение, местоположение и еще раз

Я местополож ение!» В своей жизни я встречал множество глупцов,

которые умудрялись испортить прекрасные земельные участки,
равно как и множество гениев, сумевш их извлечь огром ную прибы ль из
земель, расположенных в самых скверных местах. М ож но приобрести
изумительны й участок, подобный том у, где расположено здание Тгш пр
То\\'ег (поверьте, это и по сей день лучш ее место в Н ью -Й орке), и гаранти­
рую: всегда найдется безумец, который умудрится обезобразить его.
Н о если речь заходит о вашем собственном жилье, вы обязательно
должны выбрать наилучш ее местоположение. Заплатить больш е денег за
участок в отличном районе разумнее, чем в погоне за копеечной вы го­
дой поселиться в каком-нибудь сом нительном месте. Далеко л и оно на­
ходится от места вашей работы? Каков уровень преступности: не опасен
ли этот район или, каждый раз идя на работу и возвращаясь домой, вы
будете рисковать жизнью? Имеются ли вблизи места вашего предполага­
емого ж илья рестораны, продовольственные и промтоварные магазины,
банки? И мпонирует ли вам окружающая обстановка или вы чувствуете
себя в ней чужим? Я первый буду настаивать на том, что следует со всей
серьезностью подходить к поиску места, если вы намерены вкладывать
средства в недвижимое имущество. В значительной мере выбор происхо­
дит интуитивно. Вы должны бы ть уверены в его правильности, иначе вас
постигнет неудача и есть риск нажить больш ие проблемы .
Отвечая на вопрос, насколько выбранное место соответствует вашему
укладу жизни и полож ению в обществе, будьте честны с собой. Если п о ­
нравившиеся вам квартира, дом или оф ис находятся в районе, до которого
26 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

вам и вашим знакомым придется добираться слиш ком долго, или если
сервис там крайне дорогостоящ ий, следует отказаться от такого места и
продолжать поиски. Я понимаю, что не все м огут позволить себе прожи­
вание в Т г и т р То\уег (хотя это бы ло бы весьма выгодным для меня), но,
если у вас есть возможность выбора, ищ ите место, которое будет работать
на вас.
Потратьте время на прогулку по окрестностям. Выясните, каков образ
жизни местных обитателей. Когда тут встают и ложатся спать? Какая ка­
тегория лю дей живет в этом районе, где они работают? Не забудьте при­
ехать сюда и в выходные дни. На М анхэттене есть много мест, в которых
в рабочие дни наблюдается огромны й лю дской поток, но в выходные они
словно вымирают. Бывает и наоборот. Вдруг вы поселитесь в приглянув­
шейся вам квартире, а потом выяснится, что через дорогу находится ноч­
ной клуб, где каждую ночь светится неоновая вывеска и гремит музыка?
А если возле вашего дома рано утром на стоянку возвращаются м усоро­
возы после рейдов к местам складирования отходов? Вы ли б о сойдете с
ума, ли б о быстро переедете в более тихое место.
Больш ое значение им^ет вид из окон. Никогда не встречал ж елающ их
всю жизнь лю боваться глухой кирпичной стеной соседнего дома или вен­
тиляционной шахты. Если есть выбор, старайтесь найти место с прият­
ным видом из окон. Здесь тоже следует проявить осмотрительность. П ред­
полож им, вид из окон радует глаз, но вдруг ваше блаженство продлится
недолго, потом у что окна выходят на не застроенный пока участок или
парк? А что будет, если через неделю там начнется строительство? В таких
динамичных городах, как Н ью -Й орк, новые здания возводятся со скоро­
стью один дом в день. В связи с этим, прежде чем сделать окончательный
выбор, убедитесь, что вам все известно о ближ айш их планах в отнош ении
застройки этого района.
Если вы занимаетесь спекуляцией недвижимостью или инвестируе­
те в эту сферу, то есть речь не идет о поиске места для вашего жилья или
офиса, я рекомендую вам обратить внимание на непрестижные районы, где
недвижимость можно купить или арендовать за низкую цену. Возможно, в
скором времени там начнется оживленное строительство и участки подо­
рожают. Таким образом, вы сэкономите на налогах, внесете существенный
вклад в возрождение района и обеспечите себе перспективу хорош ей при­
бы ли в долгосрочном плане. Если вы располагаете временем, обладаете тер­
пением и силой духа, я рекомендую именно этот подход. В конце концов,
когда я приобретал участок Уэст-сайд-ярдс, многие считали меня сумас­
шедшим, но я на практике доказал, что они ошибались, успешно застроив
это на первый взгляд провальное место. На сегодняшний день это один из
самых востребованных и дорогостоящ их районов на Манхэттене.
КАК АРЕНДОВАТЬ
КВАРТИРУ

ногие подходят к этом у вопросу недостаточно серьезно. Я не по­

М нимаю таких людей. Несмотря на то что это не покупка, а всего

ли ш ь наем жилья, это место будет долгое время служ ить вам до­
мом, поэтом у выбирать его следует тщ ательно. И не только потому, что
дом, в котором вы живете, во м ногом влияет на ваше душевное состоя­
ние, он еще является тем атрибутом, по которому другие судят о вашем
благополучии. Даже миллиардеры, которые предпочитают жить в арен­
дованных апартаментах, серьезно подходят к их выбору, не жалея своего
времени. И вы долж ны поступать так же.
В Н ью -Й орке, рынок наемного ж илья которого я прекрасно знаю,
лю ди просто счастливы, если им удается найти себе что-нибудь подходя­
щее. Спрос на ж илье огромен, иногда сотни людей мечутся по улицам го ­
рода в поисках безум но дорогих квартир размером чуть ли не со спичеч­
ный коробок, объявления об аренде которых они наш ли в Тке Ые\у Уогк
Тіте5. И притом многие из них во всеоружии — с рекомендательными
письмами, справками о состоянии банковского счета и о наличии средств
на кредитных карточках, а также с поистине охотничьим азартом. Так
что накал страстей велик. Ч тобы преуспеть в этом секторе рынка, а также
в лю бом другом сегменте рынка недвижимости, следует хорош о подго­
товиться. Прежде всего, вы должны иметь ясное представление о своих
финансовых возможностях и четко сф ормулированные требования к жи­
лью . Бродить наудачу от одного дома к другом у — значит, терять время,
причем, заметьте, ваше собственное!
Я твердо убежден в том, что арендовать ж илье следует при пом ощ и
опы тного брокера по недвижимости. М ож но и не прибегать к его услугам,
28 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

но, по-моему, это все равно что заниматься лечением, не советуясь с вра­
чом, или попытаться выиграть дело в суде без адвоката. И ны м и словами,
это возможно, но непрактично. Брокеры хорош о знают рынок ж илья в
лю бом районе, включая цены на недвижимость, преимущества и недо­
статки конкретных ж илы х зданий, правовые аспекты аренды и специ­
фику ценообразования, а также все детали и подробности практической
стороны аренды. Брокеры имеют соответствующее образование и разре­
шение на осущ ествление данного вида деятельности, и в этом есть своя
логика. О ни способны оградить вас от ош ибок, которые м огут стоить вам
тысячи, а в некоторых случаях — и м и лли он ы долларов, что значительно
больш е вознаграждения, которое брокеры возьмут за свои услуги. Они
также сэкономят ваше время, предложив варианты, соответствующие ва­
шим требованиям.
П ри этом никогда не следует верить всему, что говорит вам брокер.
Каким бы заботливым и предупредительным он вам ни казался, в конце
концов, брокер ли ш ь посредник, заинтересованный в получении комис­
сионных. А уж когда речь заходит о размере этих комиссионных, будь то
продажа, покупка и ли аренда жилья, всегда торгуйтесь. Иногда брокер
действительно великолепно выполняет свою работу и заслуживает высо­
кого вознаграждения, но в лю бо м случае, прибегая к его услугам, следует с
самого начала оговорить условия сотрудничества. И ны м и словами, о раз­
мере комиссионных всегда лучш е договориться еще «н а берегу».
Если вы не можете позволить себе оплатить услуги брокера или хотите
самостоятельно заняться поиском сдаваемого в аренду жилья, просмот­
рите газеты или бю ллетени объявлений. Расспросите знакомых, походите
по району, котррый вас заинтересовал. Я слы ш ал самые невероятные ис­
тории о том, как в Н ью -Й орке лю ди вдруг находили пустую щ ие съемные
квартиры. Эти чудеса сродни тому, как в проливной дождь накануне Н о в о ­
го года вам вдруг удается в центре Н ью -Й орка найти свободное такси. Это
чудо возможно, но шансы, что удача улы бнется именно вам, очень малы.
В ф ильме «Когда Гарри встретил С а лли » (\¥кеп Наггу МеХ 5а\\у) главный
герой в исполнении Б илли Кристала в поисках квартиры просматривал в
газетах отдел некрологов, чтобы попытаться занять место, освободивш е­
еся после умерш его арендатора. Если вы не хотите обращаться к брокеру,
попробуйте этот способ, каким бы диким он вам ни показался.
Независимо от того, собираетесь л и вы воспользоваться услугами бро­
кера или хотите реш ить п роблем у сами, сначала найдите место, в котором
вам бы ло бы комфортно жить в течение долгого времени. Переезд с места
на место каждые два года слиш ком хлопотен и требует денежных затрат.
Не менее важно заранее решить, какого рода ж илье вы можете себе позво­
лить. Хотя ко мне это и не относится, но я бы никогда не стал платить за
Часть 1. Недвижимость 29

съемное ж илье больш е четверти своего заработка, какими бы фантасти­

ческими ни бы ли найденные апартаменты. Не следует забывать, что каж­
дый доллар, потраченный вами на оплату аренды, м ог быть использован
на другие цели, будь то сбережения, или оплата коммунальны х услуг, или
удовольствия. М ож но, конечно, предположить, что через несколько лет
ваш заработок увеличится и вы сможете позволить себе оплачивать это
понравившееся вам дорогостоящ ее жилье. Разумнее допустить возмож­
ность, что арендная плата будет увеличиваться теми же темпами, что и
ваша зарплата. Арендатор, который не может оплатить свою квартиру,
быстро вылетит в трубу и, конечно, никогда не сможет стать членом «к л у ­
ба миллиардеров».
КАК ПРАВИЛЬНО ЧИТАТЬ
РЕКЛАМУ И СПИСОК
ПРЕДЛОЖЕНИЙ КВАРТИР

асто лю ди, желающие снять квартиру или дом, просматривают

систематические рекламные объявления и другие источники о
предложении жилья, сдаваемого в аренду. Н е будьте наивными!
В Н ью -Й орке рекламодатели м огут расписать, например, киш ащий кры­
сами подвал, словно это пентхаус в Т г и т р То^ег. Научитесь читать между
строк, чтобы не тратить свое время на просмотр «апартаментов», которые
более пригодны под снос, чем под заселение. Этим рекламодателям лучш е
писать романы, если они так щедро одарены талантом беллетристов.
Обращайте внимание на такие эпитеты в рекламных объявлениях,
как «очаровательны й» и ли «классный (к лев ы й )», которые, как вы долж ­
ны понимать, на общ епринятом языке означают «полуразваливш ийся,
ветхий» и «непригодный для проживания». О бещ ание сдать «недавно от­
ремонтированную » квартиру, как правило, означает, что домовладелец
просто заменил дверные ручки в ванной комнате. К числу прочих фраз,
которые должны сразу вас насторожить, относятся: «выдержанный в духе
старины» (читай «обв етш а лы й »), «ую тн ы й » (означает «тесн ы й »), «свеже­
окраш енный» (читай «о б этой квартире нечего сказать, кроме того, что на
стены нанесен новый слой краски»). Л ю бое объявление, звучащее сли ш ­
ком хорош о, чтобы быть правдой, — обман, особенно когда речь идет о
квартире, предназначенной для сдачи внаем.
Кроме того, обратите внимание на то, какая информация отсутствует.
Например, если не указан номер квартиры, логи чн о предположить, что
она расположена на первом этаже (где в лю бом случае жить плохо из-за
угрозы воровства и неизбежного ш ума). Если же отсутствую т данные об
общ ей площ ади, это означает, что рекламодателю просто неловко указы­
Часть 1. Недвижимость 31

вать ее. Вас также долж но насторожить отсутствие в объявлении ф ото­

графии жилья. Имейте в виду, что даже самое тесное и неуютное жилое
помещение можно выгодно представить на снимке, поэтом у следует про­
явить бдительность, если данное объявление в отличие от остальных не
содержит фотографии.
Дом, квартиру или офис, которые вы намереваетесь арендовать или
купить, сначала следует тщ ательно осмотреть и «прочувствовать». Рек­
ламные объявления п ом огут сделать шаг в правильном направлении, тем
не менее вы обязаны сами тщ ательно ознакомиться с помещением, кото­
рое привлекло ваше внимание.
КАК ПОКУПАТЬ ДОМ

ынок недвижимости может быть увлекательным и вместе с тем аб­

Р солю тно непредсказуемым, и именно это одна из причин, по кото­

рым я так нежно л ю б л ю его. Н о если дело касается самого ценного
вашего имущества — дома, то этот рынок способен преподнести весьма
неприятные сюрпризы. Он меняется ежедневно, иногда даже ежеминут­
но! Тем, кто собирается приобрести дом, особенно если он делает это один
раз и на всю жизнь, не стоит и пытаться прогнозировать состояние рынка
в ожидании удачного момента для покупки — это пустая трата времени.
Л ю бое даже небольш ое колебание цены на ваш дом через десять, двадцать
или сорок лет не приведет к значительным изменениям в вашем финан­
совом положении.
Придерживайтесь следую щ их советов. Если дом вам нравится, если вы
можете себе позволить его покупку и брокер заверяет вас, что это разум­
ная рыночная цена, — не сомневайтесь: вы платите лучш ую цену. Когда
речь идет о вашем доме, не бойтесь заплатить больш е, если вы уверены в
том, что поселитесь в нем навсегда и будете жить счастливо. Иногда «э м о ­
циональная» цена, которую вы приписываете дому, может превышать его
рыночную стоимость. Н о не забывайте, что покупка собственного дома не
имеет ничего общ его с экономическими соображениями инвестирования
средств в недвижимость. Если же вы исключительно по финансовым при­
чинам не можете купить понравившийся вам дом, не стесняйтесь торго­
ваться; иногда продавец может приятно удивить вас своей уступчивостью.
До того как приступать к поискам дома и даже прежде, чем решать,
сколько вы можете потратить на его покупку, отложите некоторую сум ­
му, создайте резервный фонд. Если вы сможете при необходимости
Ч а с т ь ! Недвижимость 33

увеличить сум м у аванса за дом, брокер и продавец недвижимости будут

воспринимать вас как серьезного человека, что усилит ваши позиции при
переговорах. Покупка дома — серьезное мероприятие, в котором банки и
кредиторы будут готовы поддержать вас.
У обы чного покупателя дома нет возможности оплатить сразу полную
стоимость покупки, поэтом у вы должны иметь возможность стать кре­
дитором для самого себя. Размер аванса должен соответствовать вашему
ли чн ом у отнош ению к дому. Не забывайте взвесить все «за » и «против»,
не ленитесь просматривать чеки — в конечном итоге все это обернется
вашими личны м и финансовыми выгодами или потерями.
Конечно, планируя покупку дома, следует контролировать собствен­
ные расходы, однако старайтесь не переусердствовать в своем стремлении
к экономии. Не пытайтесь экономить деньги на необходимом: не следу­
ет отказываться от отчета об инспектировании объекта недвижимости,
если он нужен, не стоит также доверять брокерам, чья репутация у вас
вызывает сомнения или о деятельности которы х вы ничего не слыш али.
Повторяю, не пытайтесь выгадать на существенных элементах процесса
покупки дома. Лю ди часто по незнанию пытаются экономить при закры­
тии сделки с недвижимостью, хотя потом непременно возникнет необ­
ходимость в корректировке условий, пересчетах и проч. В общ ем, когда
речь идет о покупке собственного дома, не прибегайте к уловкам с целью
экономии. Это не принесет желаемого результата.
Просто, прежде чем окунуться в процесс приобретения дома, отлож и­
те немного средств (пусть это будет вашим резервным ф ондом ), тогда в
случае возникновения финансовых и правовых проблем не придется эко­
номить. Словом, не подрывайте с самого начала процесс приобретения
собственного дома мелкой экономией, что в конечном счете обернется
сожалением и досадой.
ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА
И ОСМОТР ЗДАНИЯ
ИНСПЕКТОРОМ
ТЕХНАДЗОРА

редположим, вам удалось найти дом своей мечты. О н расположен

П в прекрасном месте, его архитектура выразительна, а цена при­

влекательна. Идеальный вариант. Н о будьте осторожны. Не п оз­
воляйте эмоциям брать верх над вашим разумом, не торопитесь (и не раз­
решайте брокеру запугивать вас тем, что на дом есть и другие покупатели
и, следовательно, нужно спешить с принятием решения). Л учш е в самом
начале рассмотреть все детали и отказаться от покупки, если вам что-то не
понравилось, чем потом сожалеть об ошибке.
Лучш ей проверкой будет проведение оценочной экспертизы. У того, кто
предоставляет вам кредит, всегда есть свой оценщик, хотя оплачивать его ус­
луги будете вы. Не следует рассматривать такую экспертизу как напрасную
трату средств, которая выгодна только вашему кредитору. Вам это полезно
ничуть не меньше. Оценщик — это профессионал, который способен уви­
деть многие детали, ускользающие от внимания большинства покупателей
недвижимости. Конечно, некоторые детали вы можете уточнить сами, ис­
пользуя собственные познания в этой области, но затем обязательно обрати­
тесь к оценщику. Некоторые его заключения могут стать для вас неприятной
неожиданностью, но его работа в том и заключается, чтобы давать объектив­
ную оценку недвижимости, а не радовать приятными новостями. Беспри­
страстная оценка пойдет вам только на пользу.
На место, где расположен облю бованный вами дом, могут распростра­
няться меры государственного регулирования (например, против наводне­
ний). Другие факторы, такие как близость к линиям электропередачи, м о­
гут быть как явными, так и неочевидными. Конечно, вам вряд л и подсунут
нечто вроде дома семьи Л утц из фильма «Ужас А м и ти ви лля» (Атііууіііе
Насть 1. Недвижимость 35

Ноггог), но не следует думать, что каждый продавец недвижимости с го­

товностью расскажет вам обо всех недостатках продаваемого здания. Л у ч ­
ше допустить возможность, что он постарается скрыть, забыть некоторые
вещи, прибегнуть к уловке. Если вы не верите мне, возьмите в видеопрокате
ф ильм «П рорва» (Тке Мопеу Р к ) и убедитесь, к каким печальным последст­
виям может привести отказ от независимой экспертизы недвижимости.
Если на покупку дома вы берете ипотечный кредит, вам, вероятнее
всего, потребуется, чтобы его осмотрел инспектор государственного тех­
нического надзора за ж илыми помещениями. Этот осмотр обычно прово­
дится в соответствии с установленными правилами, однако вы сами може­
те настоять на этой процедуре. Опы тны й инспектор гостехнадзора, имею ­
щ ий соответствующую лицензию, в состоянии определить, правильно ли
функционирует отопительная система, все ли в порядке с вентиляцией, не
требуется ли дополнительны й насос и проч. Рассматривайте техническую
инспекцию здания как рентген; инспектор способен профессионально ос­
мотреть все системы обеспечения и выявить существующ ие и потенциаль­
ные проблемы. Например, он сразу скажет, из какого материала выполнен
трубопровод — из оцинкованного металла, латуни, меди или из пластика.
Оцинкованные трубы подвержены коррозии и служат не так долго, как ла­
тунные, которые, в свою очередь, не столь долговечны, как медные. Н у а
последние уступают по прочности синтетическим. Т олько инспектор тех­
надзора сможет оценить такие детали дома или квартиры.
Если вы заметили, что инспектор проводит осмотр поверхностно,
обратитесь к другом у специалисту. Техническая инспекция— слиш ком
важное дело, чтобы пренебрегать ею или относиться к ней несерьезно.
Иногда неисправности, выявленные инспектором технадзора, легко
устранимы за вполне умеренную плату, но бывают случаи, когда такие
проблем ы невозможно решить без общ ей реконструкции здания или даже
его демонтажа. П осле осмотра инспектор представит объективный неза­
висимый отчет о техническом состоянии здания, который может влиять
(равно как и не влиять) на его стоимость; но в лю бо м случае, основываясь
на результатах технического осмотра, вы можете потребовать скорректи­
ровать цену на дом.
И еще один совет. Некоторые инвесторы допускают ош ибку, считая,
что недавно построенное здание не нуждается в техническом осмотре. Это
неверно! И менно в новых зданиях иногда имеются крупные проблемы ,
особенно если строительство велось небрежно или неопытным подряд­
чиком. П ом и м о проблем, связанных с дефектами постройки, сантехни­
кой и электрикой, новое здание может быть не защ ищ ено от насекомых
и плесневых грибков и иметь прочие проблемы , присущ ие капитальным
строениям.
КАК ПРОДАТЬ ДОМ

сли вы реш или продать свой дом, но ваше предложение не вы зы ­

Е вает интереса у покупателей, пересмотрите заявленную вами цену.

Рынок чрезвычайно подвижен, цены на нем меняются ежедневно.
Когда речь идет о ценах на недвижимость, я всегда вспоминаю известное
выражение: «Старые распечатки, как старые солдаты, никогда не умира­
ют, они просто теряют си лу». П усть вас также не беспокоит конкурен­
ция — она может даже пойти вам на пользу, привлекая в данный сектор
рынка недвижимости потенциальны х покупателей.
Будучи уверенными в ценности принадлежащего вам объекта недви­
жимости, проявите терпение. При условии, что его стоимость реальна,
на него обязательно найдется покупатель. М ар-а-Лаго долго дожидалось
своего покупателя, прежде чем я увидел это чудесное поместье и захотел
приобрести его. Я правильно оценил выгоду от его приобретения и вы­
брал удачный момент для покупки — в конечном итоге эта сделка оказа­
лась выгодной и для продавца.
Просто продемонстрируйте, что вы предлагаете самое лучш ее, и б о л ь ­
ше ни о чем не беспокойтесь. Если вы пользуетесь услугам и брокера по
недвижимости, убедитесь, что он имеет представление о выставленной
на продажу недвижимости. Н о не проявляйте упрямство, если брокер
считает, что ваша недвижимость стоит гораздо меньше, чем вам кажется.
Прислушайтесь к мнению специалиста, ведь вы платите ему не только за
услуги, но и за консультации.
Брокер-профессионал организует стратегическую рекламу продажи
вашей недвижимости. Вместе с тем повыш енный интерес, вызванный
рекламой, не всегда приносит пользу; опасайтесь специалиста, который
Ч а с т ь ! Недвижимость 37

не умеет отсеивать ненужных претендентов на покупку, позволяя толпам

лю бопы тствую щ их ходить по вашему дому. Х орош и й посредник прове­
дет тщ ательный отбор покупателей, предварительно оценив их финан­
совые возможности, сумеет договориться о самой выгодной для вас цене,
вы полнит все необходимые юридические и финансовые процедуры. Вы
платите брокеру хорош ие комиссионные (как правило, не менее 6% от
стоимости сделки), п оэтом у он должен постараться отработать свое воз­
награждение.
Некоторые собственники недвижимости пытаются продать ее, не при­
бегая к услугам брокера. Я рекомендовал бы избегать такой стратегии. Н о
если вы уверены в своих силах, добро пожаловать ко мне. Я дам вам л у ч ­
ший из всех имеющ ихся у меня советов: действуйте как брокер. Д ля этого
потребуется м ного сил, ума и терпения.
В статье Л и н н ли Браунинг «Ш и п ы и розы продажи недвижимости са­
мим ее владельцем » (ТНе 8\уєєіагиі 8оиг о/ «Р о г 8а1е Ъу О м
ной в номере ТкеЫ
еы
Уогк Тіте$о т 6 июня 2004 г., яс
ко трудным (но вместе с тем эконом ны м ) делом является самостоятельная
продажа собственного дома. Прочитайте эту статью и изучите также хотя
бы несколько книг по этой теме. Это пригодится вам на вашем преиспол­
ненном трудностей пути. Вам потребуется изучить юридические аспекты
операций купли-продаж и недвижимости, конъю нктуру рынка, ценовые
тенденции. Понадобится также знание особенностей законодательства
вашего штата в отнош ении обязанностей по раскрытию информации,
чтобы избежать угрозы судебного процесса, если после вашего отъезда в
доме, например, обнаружится плесневой грибок или произойдет просад­
ка потолков. Для меня все это лиш няя головная боль, поэтом у я всегда
рекомендую обращаться к брокерам.
КАКНАИТИ
ХОРОШИЙ ОФИС

огда речь заходит о поиске офиса, самое главное, на что следует

К обратить внимание, — это его местоположение. Деловые поездки

и встречи, предоставление сервисных услуг, привлечение клиен­
тов — все это может вырасти в огром ную проблем у, если ваш офис р
положен в неправильном месте. Вы и ваши сотрудники долж ны получать
удовольствие от работы в этом месте, а клиенты — от нахождения в нем.
Попытка же сэкономить на местополож ении офиса, разместив его в ка­
ком-нибудь захолустье, — верный способ погубить свой бизнес.
Сначала продумайте, какая площ адь вам потребуется. Ж елательно
учесть перспективу возмож ного расширения, чтобы через год-другой
не приш лось переезжать в более просторное помещение. Если вам п о­
счастливится найти свободное помещ ение в пределах желаемого района,
в будущ ем это принесет больш ую выгоду. Поиск может потребовать от
вас больш и х затрат времени и тщ ательного планирования, но, поверьте,
в дальнейшем эти хлопоты обернутся для вас финансовыми и професси­
ональны ми преимуществами.
Кроме того, важно, чтобы офис располагался в здании с хорош им тех­
ническим обслуживанием и оснащением. Не пользуется ли домовладелец
дурной славой за то, что в доме регулярно отключается система о топ ле­
ния? Исправны ли лиф ты и достаточно ли часто производится уборка по­
мещений? Я не знаю ни одного человека, который желал бы работать в
неудобном офисе.
Комф ортность здания, в котором расположен ваш офис, имеет не
меньшее значение. Относитесь к выбору офиса так, словно вы ищете
собственный дом, и вы потом будете рады, что выбрали именно этот под­
ход. Я проработал в одном и том же офисе в Тгишр Т о ^ ег более двадцати
лет. Его местоположение и внутренняя отделка работают на меня так же
успешно, как и два десятилетия назад. И это не слепая удача. Уже в ту пору
я четко знал, что и через двадцать лет буду здесь работать.
КАК ПОСТРОИТЬ
ОТНОШЕНИЯ С БРОКЕРОМ

ачем дилетанту пробовать оценить величайшее произведение ис­

З кусства, если сущ ествую т те, кто умеет делать это на профессио­
нальном уровне? Выбирайте брокера по тем же критериям, с каки­
ми вы бы подош ли к поиску арт-дилера*. И здесь, как и во м ногом дру­
гом, успех определяется взаимопониманием, согласованностью действий
тандема. Сохраняйте контроль над ситуацией, убедитесь, что ваш брокер
всегда честен с вами. Х орош ий брокер внимательно выслушает вас и свое­
временно отреагирует на ваши требования. Если у него уходит несколько
дней на то, чтобы перезвонить вам по вашей же просьбе, если он система­
тически опаздывает на встречи, воспользуйтесь моей фирменной фразой,
которую я часто произнош у в своем телеш оу: «Вы ув олен ы !» Поверьте,
есть огромное количество брокеров, достойных того, чтобы доверить им
ваш бизнес. В конце концов, клиент всегда прав!
Л учш ие брокеры твердо знают — что хорош о для клиента, хорош о и
для них. Они получаю т вознаграждение только по завершении сделки, п о ­
этом у отличны е посредники не стараются продать и ли арендовать недви­
жимость побыстрее, чтобы получить вожделенные комиссионные. М ой
вам совет — найдите хорош его брокера, с солидной репутацией, который
за последние несколько лет существенно упрочил свое положение на рын­
ке и именно в том районе, где вы хотите поселиться или снять офис. Как
и специалисты в лю бом бизнесе, брокеры имею т специализацию. Зачем
тратить время на общ ение с посредником, который хорош о знаком т о л ь ­
ко с рынком дорогого жилья, если вы ищете для себя небольш ую кварти­
ру со скромной спальней?
Л учш ие брокеры всегда неплохие психологи или, по крайней мере,
отличаются проницательным умом. Х орош о представлять себе ваши

* Арт-дилер — постоянно действующий на художественном рынке профессиональ­

ный покупатель и продавец произведений искусства. — Прим. ред.
40 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

требования и пож елания— их профессиональная обязанность, но для

того, чтобы они правильно поняли вас, вы должны быть с ними предель­
но откровенными. Не стесняйтесь признаться, что у вас недостаточно
средств для покупки того или иного дома, не бойтесь сказать, что вам не
нравится предложенное брокером место. Опытные специалисты расска­
зывали мне, что понять, серьезен ли клиент, можно уже после двух воп­
росов к нему и это служ ит им ориентиром для построения дальнейшего
сотрудничества с покупателем.
Никогда не следуйте совету брокера, если он проявляет излиш ню ю
настойчивость. Такое поведение долж но вас насторожить или даже заста­
вить отказаться от его услуг. Я знаю некоторых брокеров, которые искрен­
ни, сдержанны, обходительны и по-настоящ ему заинтересованы в вашем
благополучии. Например, Сьюзен Джеймс, возглавляющая офис продаж
в Тгишр ІШегпаиопаї Н оіеі апсі То^ег, — одна из самых очаровательных
женщин, каких я знаю, причем она никогда не пускает свое очарование
в ход, чтобы завоевать ваше признание. Сьюзен сохраняет дружбу с бы в­
ш ими клиентами в течение многих лет после того, как они счастливо
обустроились на новом месте. Она честна с вами постоянно — до, во вре­
мя и после заключения сделки. Это признак великого брокера.
Найдите такого превосходного специалиста, и ваши шансы удач­
но приобрести и ли продать недвижимость возрастут до ста процентов.
А сумма, которую вы заплатите такому посреднику, будет одной из самых
выгодных ваших инвестиций.
КАК НАИТИ ЮРИСТА

ри совершении сделок с недвижимостью во многих случаях не­

П возможно обойтись без адвоката. П оэтом у, если у вас хорош ее

финансовое положение, наймите юриста, даже когда ситуация
на первый взгляд представляется вам совсем простой. Л и чн о я никог­
да не подписываю договор, не посоветовавшись с юристами, а ведь мой
рабочий день полностью посвящен заключению сделок и подписанию
контрактов. Сделки с недвижимостью м огут сопровождаться слож ными
правовыми коллизиями; некоторые из них восходят еще к ф еодальному
праву. Если вы не можете позволить себе оплачивать услуги юриста по
установленному тарифу и при этом ситуация, на ваш взгляд, достаточно
проста, многие адвокаты будут готовы обсудить вопрос выплаты гонора­
ра на договорной основе. Н о если ситуация в процессе сделки усложнится
и юрист попросит увеличить вознаграждение, вам не следует высказы­
вать недовольство. Напротив, это означает, что вам повезло, поскольку
вы, вероятнее всего, избежали крупных проблем, которые невозможно
бы ло предвидеть заранее.
Как же найти хорош его адвоката, если вы не знаете, кому можно, а
кому нельзя доверять? П озвоните в лю бу ю адвокатскую коллегию —
практически в каждой имеется справочная служба. Н о никогда не п р о­
сите своего ипотечного брокера порекомендовать вам юриста. Н есмотря
на то что каждый брокер знаком со м ногим и юристами, работа с кем
ли б о из них чревата конф ликтом интересов между ними: юрист может
посоветовать клиенту отказаться от сделки и тогда брокер лиш ится сво­
их комиссионных. П о эт о м у луч ш е воспользоваться услугам и юриста,
специализирую щ егося на операциях с тем типом недвижимости, о ко­
тором идет речь, и притом рекомендованного вам незаинтересованны­
ми лицами. Обратитесь за советом к ком у-нибудь из ваших хорош их
знакомых, которы м вы доверяете.
КАК ДОБИТЬСЯ
ЛУЧШИХ УСЛОВИЙ
ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТА

Д
аже миллиардерам часто приходится обращаться к кредиторам; за
годы работы я много узнал о том, что такое ипотека — получение
кредита под залог недвижимости. Прежде всего, следует хорош о
обдумать, на что будут потрачены эти деньги. Понимаю , что эти слова
банальны, но вы тоже удивились бы, если бы узнали, сколько людей ста­
рается получить ипотечный кредит на цели, о которых они имеют весьма
смутное представление.
О том, как получить ипотечный кредит на наилучш их условиях, на­
писано множество книг. В них содержится больш ое количество полезны х
советов, но больш инство этих рекомендаций бесполезны на практике.
В лю бой общ ественной библиотеке найдется не менее дюжины книг, пос­
вященных ипотеке. Все, что в них написано, возможно, и верно, но там
нет главного, а именно: что думают о займах, недвижимом имущ естве и
о вас те, кто предоставляет вам деньги для покупки недвижимости. Речь
идет о служащ их банков и страховых компаний. Эти кредитные учрежде­
ния, как правило, зарабатывают на недальновидных клиентах огромны е
деньги, поэтому, прежде чем впервые обратиться к ним, посвятите время
изучению этой области.
Как и в случае с приобретением недвижимости, получение ипотечно­
го кредита требует предварительного обдумывания. Обратитесь к знако­
мым, попытайтесь выяснить как можно больш е и всегда, всегда торгуй­
тесь. Ипотечны й рынок предоставляет для этого бесчисленные возмож­
ности, и ваша задача заключается в том, чтобы найти такой вариант, кото­
рый бы л бы более всего выгоден для вас — для ваших банковского счета,
зарплаты, планов на будущее. Ипотека — это такой же товар, как дом или
Часть 1. Недвижимость 43

автомобиль, поэтом у еще до того, как вы реш или совершить покупку,

вам необходимо как мож но больш е узнать о нем. И зо всех сил боритесь
за выгодные для вас условия, проявляйте жесткость, не стесняйтесь дать
твердый отказ, хлоп н уть дверью.
Сотрудники кредитного учреждения м огут бы т 1> настойчивыми,
предлагая вам разные проценты и услови я сделок по ипотеке. Н о запом ­
ните: никогда не следует принимать первое предложение, всегда требуй ­
те более выгодных условий. Ведите переговоры, торгуйтесь, иначе вы
рискуете «б ы т ь съеденными ж ивьем». Даже если кредитор А предлож ил
вам выгодные условия, отправляйтесь к кредитору Б, узнайте, не пред­
лож ит ли он чего-нибудь получш е. В конце концов, каждый кредитор
пытается продать один товар — деньги, так не все ли равно, у кого их
покупать?! И потечны й кредит предполагает возм ож ность торговаться о
его условиях, и отказываться о т этого — все равно что бросать деньги
на ветер.
Если вы берете ипотечный кредит на покупку дома для своей семьи
или многоквартирного здания, вам нуж но хорош о представлять себе все
финансовые последствия такого шага. Это, естественно, хорош о знает
ипотечный банк, к котором у вы обращаетесь. П оэтом у я дам вам для на­
чала несколько полезны х рекомендаций.

1. Проконсультируйтесь у бухгалтера. Ю рист и брокер также м огут

помочь вам проф ессиональными советами в этой области.
2. Узнайте в подробностях налоговую историю данного объекта недви­
жимости, изучите лю бы е прогнозы в отнош ении возмож ного повышения
налогов. П отребность в новой школе, грядущая переоценка, разрушенная
система канализации и ли неоплаченные обязательства — верные показа­
тели будущ его роста налогов на этот объект недвижимости. Если уж вы
реш или взять на себя все трудности, связанные с ипотечным кредитом, то
огромные налоги на приобретаемую недвижимость — это последнее, что
вам нужно.
3. П опы тайтесь выявить скрытые издержки. Таковы е всегда най­
дутся, и, если вы не будете осм отр и тельн ы , он и впоследствии м огут
пустить вас по миру. П о этой причине обязателен тщ ательны й, все­
о б ъ ем лю щ и й анализ издержек. Н априм ер, мож ет оказаться, что к уп ­
лен н ое вами здание невозм ож но застраховать по н ор м альн ой р ы н оч ­
ной ставке. Также следует выяснить, как в течение года варьирую тся
затраты на оп ла ту теп ло-, водо- и энергоснабж ения, санитарно-гигие­
ническую обр аботку здания. П оп ы тай тесь просчитать все возмож ны е
варианты развития собы тий, которы е м о гли бы поставить вас на грань
ф инансового кризиса.
44 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Ваш ипотечный банк также призван помочь вам. Если объект недви­
жимости, выбранный вами для покупки, вызывает сомнения у сотрудни­
ка банка, вам он тоже должен «разонравиться». Специалисты банка, как
правило, опытнее вас и сталкивались с множеством объектов недвижи­
мости, которые превратились в настоящий кошмар для тех, кто получал
для их приобретения ипотечные кредиты.
Следует также помнить о том, что ипотечные банки имеют обы кно­
вение продавать ипотеки другим банкам, корпорациям или Федеральной
национальной ипотечной ассоциации. П оэтом у вы, вероятно, будете по­
лучать извещения с указанием той организации, на имя которой вам сле­
дует направить очередной чек, и в течение нескольких лет названия этих
организаций м огут меняться.
Как правило, вы несете ли чн ую ответственность за ипотечный кредит
на приобретение семейного жилья, и вполне вероятно, что вам придет­
ся давать гарантию при приобретении лю б о го другого объекта недвижи­
мости. П оручительство может потребоваться, когда рынок нестабилен,
вследствие природных катаклизмов и наступления лю бы х страховых слу ­
чаев.
Следует также подробно обсудить с ю ристом вопрос страхования сво­
их прав на выбранный для ипотеки объект недвижимости, чтобы защ и­
тить себя от такого вида мошенничества, как подлог, и от прочих имущ ест­
венных преступлений, которые ранее м огли иметь место в отнош ении
данной недвижимости. Не позволяйте застать вас врасплох.
Недвижимость предоставляет огромные возможности, которые мож ­
но реализовать через механизмы ипотечного кредита, путем использова­
ния кредита для различных финансовых сделок и даже, вероятно, управ­
ляя абсентеистской* собственностью. Однако не стоит всерьез верить в
легкость осущ ествления этих возможностей. Как и лю бое серьезное дело,
операции на рынке недвижимости требую т постоянного внимания, ос­
мотрительности, упорного труда и в некоторой степени удачливости.
В сущ ности, это не так уж и сложно.
Вы наверняка видели по телевизору множество рекламных роликов, в
которых герои гордо заявляют, что удачная покупка, продажа или арен­
да недвижимости п озволи ли им уйти на покой и поселиться где-нибудь
на Гавайских островах. Знайте: те, кто продает этот рекламный мусор, за­
рабатывают на нем гораздо больш е, чем м огли бы получить от продажи
недвижимости или ипотечных операций с ней. Эти отлакированные рек­
ламные байки никогда не расскажут вам о клубке проблем, связанных с
покупкой недвижимости и ее владением.

* Абсентеистская — отсутствующая, неосязаемая собственность. — Прим. пер.

КАКНАИТИ
ИПОТЕЧНОГО БРОКЕРА

учш ий способ быстро получить ипотечный кредит — заплатить

специалисту за эту операцию, И зучение ипотечного рынка и со-
• / -Ж-поставление условий кредитования разных банков занимает м н о­
го времени, поэтом у в целях его экономии можно обратиться за п ом о­
щ ью к профессионалу, Найдите ипотечного брокера, но только хорош его
специалиста. Такие лю ди живут в мире ипотеки, а это означает, что им
известно, кто может предложить самый выгодный процент, лучш ие ус ло ­
вия и, вообщ е, где выгоднее всего ее использовать.
Привлечение ипотечного брокера означает в долгосрочном плане
экономию ваших средств, поскольку он сможет распознать все скрытые
затраты и избавить вас от различных проблем. Более того, ипотечные
банки всегда стремятся поддерживать свою репутацию в глазах тех, на ком
держится их бизнес. Кром е того, имеется множество технических м ом ен­
тов, например таких, как срок ипотеки, необходимость гарантий, санкции
в случае невыполнения обязательств по ипотечном у кредиту, о чем ипо­
течный брокер и ваш юрист своевременно поставят вас в известность.
П опросите брокера по недвижимости рекомендовать вам и потечно­
го брокера и ли прислуш айтесь к советам знакомых, друзей, коллег, со­
седей, недавно воспользовавш ихся кредитом. И потечны й брокер, как и
ю рист и брокер по недвижимости, должен бы ть человеком, с которы м
вам будет ком ф ортно работать. Вы долж ны быть уверены, что он не пос­
тупится вашими ли чн ы м и интересами в угоду собственным финансо­
вым выгодам.
КАК ДОГОВОРИТЬСЯ
О ПРОЦЕНТНОЙ СТАВКЕ
И РАЗМЕРЕ АВАНСОВОГО
ПЛАТЕЖА

тавка процента по ссуде — не такая уж сложная вещь, как кажется

на первый взгляд, но прежде чем заняться операциями с недви­
жимостью, следует побольш е узнать о том, что это такое. Я всег­
да представляю себе ссудный процент просто как «п лату за пользование
деньгами». Это все равно что ежегодный членский взнос или регулярно
оплачиваемый счет за коммунальны е услуги. Это та сумма, которую вы
ежегодно платите за право пользоваться ипотечным кредитом. Это как
принадлежность к эксклю зивному гольф -клубу, в котором вы являетесь
одним из немногих владельцев ключа от помещ ения клуба.
Кредитные организации м огут предложить вам регулируемую про­
центную ставку, в результате чего размер выплат по ипотечному кредиту
будет меняться в зависимости от состояния экономики. Если вы не ждете
ничего хорош его от перемен и желаете минимизировать свои риски, я бы
порекомендовал вам фиксированный процент. За последние двадцать с
небольш им лет ставки процента постоянно понижались, и есть вполне
реальные основания полагать, что в краткосрочной перспективе они на­
чнут расти. Некоторые должники по ипотечному кредиту с регулируемой
ставкой процента будут вынуждены отказаться от прав на недвижимость,
если платежи по процентам станут слиш ком высокими. Если подобная
перспектива пугает вас (а она, несомненно, должна внушать опасения),
зафиксируйте в ипотечном договоре тот размер ссудного процента, кото­
рый сможете погашать в течение всего периода действия ипотеки.
Остерегайтесь слиш ком заманчивого размера ссудного процента. П о
правде говоря, процентная ставка хотя и существенный, но не самый
Часть 1. Недвижимость 47

главный критерий при выборе кредитного учреждения. Сегодня для того,

чтобы найти выгодную ставку, мож но воспользоваться различными ис­
точниками информации. Интернет просто и зобилует такими сведениями
(хотя и здесь следует проявлять осторожность и не забывать о том, что
некоторая информация в глобальной сети может быть недостоверной).
Кроме того, в газетах также публикую тся данные о предлагаемых ссудных
процентах.
Если вы договорились о ставке процента ниже ры ночного уровня,
ждите серьезных трудностей впоследствии. Компания, предоставившая
вам ипотечный кредит, может уйти с рынка недвижимости к моменту за­
крытия сделки, а возможно, она намеревается взять с вас в результате это­
го соглашения возм утительно б ольш ую сумму. Известно, что за лю бую
операцию с ипотекой кредитор взимает соответствую щ ую плату, поэтом у
с финансовой точки зрения предусмотрительны м будет заранее удостове­
риться в том, что вас не хотят надуть. Запомните полезное правило: чем
ниже ссудный процент, тем выше возможная плата при закрытии сделки.
Всегда читайте в контракте текст, напечатанный мелким шрифтом. Ста­
райтесь договориться о низкой процентной ставке, но не забывайте, что
низкий процент может в конечном итоге обойтись вам гораздо дороже.
Ч то касается аванса, то его размер должен в основном определяться
состоянием вашего бюджета. Чем меньш е аванс, тем выше платежи по
ипотеке, и наоборот. В зависимости от того, где вы живете, размер аванса
может колебаться в пределах 20% от общ ей суммы займа. В Н ью -Й орке
с его жесточайшей конкуренцией в сфере недвижимости этот процент,
естественно, будет гораздо выше. Если вы искусны в ведении переговоров
и хотели бы оставить как мож но больш е свободных средств, постарайтесь
договориться о более низком авансовом платеже.
КАК И КОГДА
ПРОИЗВОДИТЬ
РЕКОНСТРУКЦИЮ

амереваясь заложить принадлежащее вам недвижимое имущ ест­

Н во, убедитесь, что здание находится в хорош ем состоянии. Если

речь идет о многоквартирном доме, необходимо уделить внима­
ние буквально каждой детали, включая состояние крыши, лестниц, л и ф ­
тов, подвалов, котельной и многое другое. Н уж но ли говорить, что, если
строение требует ремонта, опытный сотрудник ипотечного банка не ста­
нет давать под его залог кредит. Точно так же банк не предоставит заем
под объект недвижимости, если не будет уверен в том, что вы обеспечите
надлежащее содержание и сохранность переданного ему в качестве обес­
печения имущества. Да и зачем ему рисковать?
Если вы приняли решение о залоге собственного недвижимого им у­
щества, не следует ограничиваться только косметическими отделочными
работами. Сделайте капитальный ремонт, а затем продавайте или закла­
дывайте вашу недвижимость, но уже за больш ую стоимость. Приведите в
порядок кухню, заново оборудуйте ванную комнату, сделайте свежую по­
краску. М ой отец говорил, что лю бое здание, которое предполагается про­
дать, должно сверкать как новенькая монета. Он все время повторял эти
слова, и это один из лучш их советов, которые мне дал мой отец. В конце
концов, ведро краски ценой не более 15 долл. может увеличить стоимость
вашего дома на целую тысячу долларов, тогда как та же тысяча, вложенная
в ландшафтное обустройство прилегающей к нему территории, повысит
ее на 10 тыс. долл. А если уж вложить эти 10 тыс. долл. в реконструкцию,
стоимость дома возрастет уже на 100 тыс. долл. Думаю, идея понятна?
П ом им о обновления капитального строения перед продажей есть и
другие варианты — произвести ремонт сразу после приобретения недви­
Часть 1. Недвижимость 49

жимости или, живя в другом месте, постепенно обустраивать здание, делая

его более пригодным для проживания или работы. Реконструкция здания
может потребовать много денег и времени, поэтому, прежде чем вплот­
ную заняться ремонтом, важно заранее решить, стоит ли вообщ е затевать
его. О бновление здания может быть успеш ным только в том случае, если
вы готовы влож ить в него душ у и содержимое своего бумажника. Если же
вы внутренне не готовы к этому, лю бо й ремонт обернется бесконечной
чередой труднопреодолим ы х препятствий. Ведь известно, что переделать
здание порой бывает гораздо сложнее, чем выстроить его заново.
Я не раз убеждался, что искусство реконструкции заключается в ум е­
нии так подобрать материалы, чтобы сохранить в неприкосновенности
оригинальное оф орм ление здания, что очень и очень сложно. Иногда для
этого приходится осущ ествлять больш ой объем поисково-исследователь­
ских мероприятий. В моем поместье М ар-а-Лаго есть работник, который
изо дня в день занимался только тем, что подбирал по узору испанские
изразцы для облицовки дома. Всего их насчитывается около 36 тыс., б о л ь ­
шинство из которых датируются X V в. Я понимаю, что это может пока­
заться нелепым, но одни только изразцовые плитки требуют скрупулез­
ного внимания, и будьте уверены — оно им уделяется. Н ельзя проявлять
небрежность к деталям в деле, в которое вложены огромны е средства;
ваша инвестиция может обернуться потерей денег. П оэтом у, начиная се­
рьезный проект по реконструкции недвижимости, будьте готовы уделять
такое же пристальное и неустанное внимание этом у процессу.
М ар-а-Лаго можно считать классическим примером подобной реконс­
трукции. П ом и м о того что М ар-а-Лаго имеет историческую ценность и
является образцом архитектурного изящества, даже совершенством, это
еще и объект поистине беспрецедентных инвестиций, который стал на­
много более ценным, вобрав в себя самоотверженный труд м оих работ­
ников. Теперь М ар-а-Лаго — это не просто объект недвижимости или ин­
вестиций, это истинное произведение искусства, которое требует беспре­
станной кропотливой работы, вызывающей также огром ны й духовный
подъем. Я всегда добиваюсь, чтобы там все делалось на высшем уровне,
потом у что Мар-а-Лаго по мастерству и красоте оф орм ления ничуть не
уступает какому-нибудь венецианскому палаццо, а следовательно, заслу­
живает только самого лучш его.
Производя реконструкцию здания, вы должны доводить проработку де­
талей чуть ли не до абсурда, а иначе провалите все начинание. Я, например,
едва ли не восемь месяцев посвятил выбору стульев для бального зала в
Мар-а-Лаго. П лощ адь зала — примерно 1,6 тыс. кв. м, поэтому дизайн сту­
льев играет существенную роль в его интерьере. Я просмотрел несколько
сотен моделей. Стулья должны бы ли точно вписаться в общ ий стиль оф ор­
50 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

мления, чтобы весь эффект от этого огромного зала не уменьшился или

вообщ е не потерялся. П озолота на стульях должна сочетаться с позолотой
элементов, украшающих весь зал, а кроме того, они должны быть краси­
выми по форме и удобными. Призываю вас уделять такое же пристальное
внимание деталям, независимо от масштабов вашего проекта.
Существует ещ е один момент. Он очевиден, но я все же отмечу его:
никогда не производите сколько-нибудь существенного ремонта недви­
жимости, которую вы арендуете, и не начинайте ^переговоров о реконст­
рукции здания до тех пор, пока не погасите весь ипотечный кредит. Это
может негативно отразиться на вашем финансовом положении и обер­
нуться потерей времени.
 ти к а а д у а ш НА5 вени ош^оксбр
ТНЕ АРРІШІСЕ. То ТИМ ІМ ИР РоК А РНАСТЮН ОР ТНЕ Оо5Т„
Ус^ ’ ке РІКНРІ

. .

©2004
^З^бЛТбГГБ.

Телешоу ТНе Арргепґісе..,

Трамп: «Э т о реалити-шоу было передано Таиланду,
где за него берут намного меньше... Вы уволены!»
КАК ОБУСТРОИТЬ
ПРИЛЕГАЮЩУЮ
ТЕРРИТОРИЮ

редполож им, что вы уже подобрали здание под собственное ж и­

П лье и ли офис. Теперь обратитесь к услугам заслуж ивающ ей до­

верия компании по ландш аф тном у дизайну, чтобы она пом огла
вам обустрои ть территорию вокруг приобретенного строения. Э то п о ­
высит ценность вашей недвижимости. Знаете л и вы, что Тгиш р Тоше г —
одно из наиболее часто посещ аемых приезжими зданий Нью-Йорка?
А то, что среди прочего их привлекает красота деревьев, ж ивописным
к ольц ом обрам ляю щ и х нижнюю часть фасада? Если вы собираетесь п о ­
сетить Н ью -Й ор к в первый раз, Тгиш р Тоше г долж на стать первой д о ­
стопримечательностью , которую вы обязаны осмотреть. О т вида этой
баш ни захватывает дух.
Удивительно, как деревья, кустарники, декоративные скалы и цветы
могут превратить ун ы лое здание в настоящее произведение архитектур­
ного искусства. Декоративное оф орм ление территории может повысить
ценность здания настолько, что затраты на материалы и оплату рабочей
силы окупятся сторицей. Если вы не можете позволить себе ландш аф тно­
го дизайнера, займитесь этим делом сами. Я всегда ш учу, что ландш аф­
тный дизайн, вы полненны й своими силами, — это двойной выигрыш: и
дешево, и полезно для здоровья.
Если же вы не лю би те физический труд, так же как и я, наймите того,
кто способен сделать для вас эту работу. Слож ность заключается ли ш ь в
том, чтобы найти человека, вкусы которого соответствовали бы вашим
и который смог бы уложиться в смету и намеченные вами сроки. Н е за­
бывайте, что самое дешевое не означает самое лучш ее. Здесь, как и с под­
рядчиками, необходимо сразу добиваться качественной работы. П ло хо
Ч а с т ь ! Недвижимость 53

вы полненную работу придется переделывать или, что еще хуже, исправ­

лять самому, а это может обернуться для вас истинным бедствием. Выби­
рая ландш аф тного дизайнера, постарайтесь найди компанию с хорош ей
репутацией — обратитесь за советом к соседям или другим владельцам
недвижимости.
Также побывайте на участках, которые оф орм ил выбранный вами
ландшафтный дизайнер. Если вы увидите, что работа выполнена нека­
чественно, ищ ите другого специалиста. М ож но обратить внимание на
инструменты и оборудование, которые использует кандидат. Если они
кажутся слиш ком старыми или неисправными, велика вероятность, что и
работа будет соответствую щ его качества.
И наконец, убедитесь в том, что созданный декоративный ландшафт
можно будет сохранить на долгие годы при м иним альном уходе. Вряд ли
кто-то захочет каждый год заново высаживать растения. Квалиф ициро­
ванный ландшафтный дизайнер может великолепно вы полнить свою ра­
боту, но если через какие-нибудь шесть месяцев пейзаж за окном будет
иметь неухоженный вид, значит, вы зря потратили деньги.
Конечно, средства и ваш авторитет сильно способствую т успеху дан­
ного мероприятия. М не нравится покупать саженцы красивых деревьев
для озеленения полей для гольфа. Иногда я приобретаю их в питомниках,
а порой нахожу на заднем дворе какого-нибудь частного дома, Иногда,
проезжая по загородному шоссе, я замечаю на участке отличное дерево
и прош у шофера остановиться. Я выхожу из маш ины и стучусь в дверь
дома. На стук откликается, как правило, женский голос: «К то там?» Я от­
вечаю: «Здравствуйте, леди, мне очень понравилось одно дерево в вашем
саду, я хотел бы его купить». Она открывает дверь и узнает меня: «Боже
мой, да это же Д ональд Трамп! Глазам своим не верю !» И тогда я рассказы­
ваю этой доброй женщине, что строю неподалеку гольф -клуб, такой же,
как и тот, что я соорудил в Лос-Андж елесе прямо на берегу Тихого океа­
на... О бы чно мне удается приобрести приглянувш ееся мне дерево. Таким
нехитрым способом я купил множество прекрасных растений, их можно
встретить на созданных мною прлях. для гольф а по всей стране. Как извес­
тно, счастье за деньги не купишь, но, черт возьми, на них можно накупить
великолепных деревьев.
КАК ОФОРМИТЬ
ИНТЕРЬЕР

дизайнерам интерьеров я отнош усь так же, как к брокерам по не­

К движимости. Я считаю, что они заслуживают каждого уплаченно­

го им доллара. Если у вас есть вкус, наймите профессионала, ко­
торый поможет вам отточить его и создаст отличные интерьеры ваше
офиса или дома.
Если вам понравилось внутреннее оф ормление какого-нибудь дома,
ресторана или офиса, обязательно поинтересуйтесь именем архитектора.
Хорош его декоратора, равно как подрядчика или брокера, нужно искать
по отзывам знакомых и друзей; можно выбрать специалиста, который об­
ладает сходными с вашим вкусом и эм оциональны м настроем. Убедитесь,
что декоратор, которого вы пригласили, готов учитывать ваши интересы,
а не только руководствоваться собственными соображениями. Его работа
в том и заключается, чтобы понять ваши вкусы и предпочтения, будь то
на уровне интуиции или с п ом ощ ью вопросов, и найти лучш ий способ
выразить их в убранстве помещений.
М ногие лю ди ош ибочно считают, что пользование услугами дизай­
неров интерьеров свидетельствует о расточительности, но, поверьте мне,
они сэкономят ваши время и деньги. Не следует думать, что декорирова­
ние интерьеров сводится к тому, чтобы прийти в магазин мебели и ука­
зать пальцем на пару кресел и журнальный столик. Хорош ий дизайнер
обладает талантом гармоничной организации внутреннего пространства
помещения, выбора подходящей цветовой гаммы и материалов и, что
немаловажно, дипломатическими способностями. Л уч ш и м представи­
телям этой профессии присущ е столь редко встречающееся сочетание
артистизма и деловой хватки.
Часть 1. Недвижимость 55

Даже для такого простого дела, как выбор ковра, может потребовать­
ся многодневное перелистывание каталогов с образцами. Трудно пред­
ставить себе более нудное занятие. А хорош ий декоратор избавит вас от
этих мук, он сам обойдет все склады, антикварные магазины, мебельны е
выставочные залы и придет к вам с уже готовым планом оф орм ления ва­
шего помещения, представив образцы материалов, красок, а также общ ие
наброски и основную идею оф ормления. Доверив свой дом лучш ем у из
дизайнеров интерьеров, вы будете просто сидеть в своем кабинете и гово­
рить: «О тличн о. М не это никогда не приш ло бы в голов у».
М ногие декораторы работают за комиссионное вознаграждение (с о ­
ставляющее от 10 до 15%, а иногда даже до 20-25% ). Н о все же вместо
того, чтобы ворчать по поводу процентов, посмотрите на светлую сторо­
ну сотрудничества с представителем этой профессии. О н сэкономит не
только ваше время, но и деньги (во-первых, потом у, что избавляет вас от
многих ош ибок, исправление которых может обойтись очень дорого, а
во-вторых, дилеры и магазины-склады часто предоставляют декораторам
неплохие скидки, недоступные простым покупателям). Простой арифме­
тический расчет показывает, что гораздо выгоднее уплатить комиссион­
ные за приобретение софы, на которую декоратору предоставлена про­
фессиональная скидка размером в 50%, чем покупать ее за п олн ую стои­
мость. Например, декоратор нашел для вас софу ценой 2000 долл., однако
продавец предоставляет ему скидку для профессионалов. Таким образом,
цена снижается до 1000 долл. Если декоратор оказывает услуги за 20% ко­
миссионных, софа в общ ей слож ности обойдется вам в 1200 долл. Даже
тупица поймет, что такая сделка гораздо выгоднее покупки софы по ее
магазинной цене. Если же владелец недвижимости является эстетом, эко­
номия будет ещ е больш е. И все же, ведя переговоры с декоратором, попы ­
тайтесь договориться о более скромном размере комиссионных.
П ользуясь услугам и дизайнера, всегда следите за тем, чтобы он по­
казывал вам все счета. Независимо от полож ительной оценки его поря­
дочности, вы должны проверять и перепроверять все оплачиваемые вами
счета. Вполне уместно попросить специалиста отчитаться по некоторым
расходам, но при этом не проявляйте мелочность, п отом у что высокока­
чественные материалы обы чно стоят больш и х денег. Если интерьер вы­
полнен на высоком уровне, он долгие годы будет радовать вас. Экономия
же на деталях отделки может испортить весь замысел, и тогда придется
что-то подправлять или вообщ е переоф ормлять помещение, что, разуме­
ется, тоже потребует денег.
Однажды я воспользовался услугам и дизайнера интерьеров, чьи пре­
дыдущ ие работы впечатлили меня. Тогда я бы л очень загружен делами
и не мог наблюдать за ходом его работ. Я просто исходил из того, что
56 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

оф ормление интерьера будет вы полнено на том же уровне, что и другие

работы из его портф олио. Результат п олучи лся отвратительным, с чем я
какое-то время пытался смириться. Н о через месяц, поняв, что больш е
не м огу этого выдержать, я приказал все демонтировать. М н е приш лось
приглашать нового специалиста и заново заказывать ем у дизайн. Это
обош лось мне чуть л и не в целое состояние, но зато я п олуч и л урок на
всю жизнь. Я хорош ий ученик, поэтом у не нуждаюсь в повторном уроке.
Таким образом, резюме будет следую щ им: во-первых, нужно правильно
выбрать специалиста, а во-вторы х — постоянно наблюдать за тем, как и
что он делает.
КАК ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ
С ПОДРЯДЧИКАМИ

сли вам кажется, что работа с брокерами по недвижимости и ди­

Е зайнерами будет нервировать вас, проведите со мной один день и

понаблюдайте, как я работаю с подрядчиками. Представители этих
профессий обы чно ведут себя как лош адь на скаковой дорожке — сначала
вам кажется, что она еле перебирает ногами, чем выводит вас из себя, а
затем вдруг несется вскачь, первой приходит к финиш у, несказанно удив­
ляя окружающих. И середины здесь практически не существует. Подряд­
чиками действительно довольно трудно управлять, но если вы морально
подготовлены к тому, что вам предстоит, ваша совместная работа будет
намного успешнее и приятнее. Н е следует забывать, что каждый из них
только и думает, как бы половчее надуть вас. И если вы уличите их в о б ­
мане, они, ничуть не смутившись, быстро согласятся и все поправят. С л о ­
вом, это довольно странная «компания». Говоря об этом так открыто, я не
хочу кого-нибудь обидеть — им все это известно не хуже, чем мне.
Одни могут сотворить настоящее чудо. Другие никогда не будут ста­
раться, работая на вас, и вы ли ш ь спустя время узнаете об этом. П о этой
причине самое правильное — пригласить подрядчика, с которым вы уже
работали или который имеет хорош ий послуж ной список. Если вы нови­
чок в этом деле, попросите друзей, знакомых, соседей или коллег поре­
комендовать вам кого-нибудь из специалистов, чьими услугами они вос­
пользовались. Будьте готовы к тому, что девять из десяти опрош енны х
напугают вас жуткими историями о подрядчиках; у того, кто не станет
этого делать, обязательно спросите имя и телеф он подрядчика.
Требуйте рекомендации заказчиков, с которыми подрядчик работал ра­
нее. Попросите, чтобы он назвал вам десять частных лиц или организаций,
58 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

для которых выполнял работы в прош лом году, Заказы, которые подрядчик
выполнил четыре-пять лет назад, не могут служить надежным показателем
его квалификации: рекомендации должны быть свежими. И еще раз повто­
рю: просите назвать именно десять имен, а не два. Не так уж трудно угодить
двум клиентам, но лиш ь отличный подрядчик сможет удовлетворить требо­
ваниям целых десяти заказчиков.
Предполож им, вам удалось нанять хорош его подрядчика и догово­
риться с ним о цене. Тогда мой следую щ ий совет — в отнош ениях с ним
проявляйте твердость, с самого начала не давайте ему спуску. Иначе ваши
такт и дипломатичность он воспримет как признаки слабости и решит,
что с вами можно не церемониться. Н еобходим о сразу проинф орм иро­
вать подрядчика о том, чего вы от него ожидаете. Четко укажите на необ­
ходимость соблюдать установленные вами сроки, дайте понять, что ваш
бюджет не резиновый. Если вы будете постоянно наблюдать за его рабо­
той и при этом производить впечатление уверенного человека, хорош о
знакомого с проблемами строительства, у вас будет больш е шансов вну­
шить подрядчику уважение и п олучи ть хорош о вы полненную работу.
Я бы л знаком с подрядчиками, у которых не менее двух месяцев у х о ­
дило только на переоборудование одной-единственной душ евой комна­
ты, потом у что за это время у них возникало столько «непредвиденных
ситуаций», что, казалось, им, бедным, не остается времени доделать хоть
что-нибудь из того, за что они взялись. Некоторые наивные лю ди искрен­
не верят всем этим байкам и даже угощ аю т бедолаг домашним печеньем,
ш околадными пирожными с орехами и лазаньей. Эти страдальцы ум уд­
рялись прибавить по десять ф унтов веса, прежде чем обманутые заказ­
чики наконец понимали, что творится! И только тогда лентяи проявляли
проворство и переоборудовали несчастный душ всего за пару дней. Во­
общ е, в этом бизнесе творятся странные, а подчас даже криминальные
вещи.
КАК ДОБИТЬСЯ
РОСТА ЦЕНЫ
НА ВАШЕ НЕДВИЖИМОЕ
ИМУЩЕСТВО

ережное и лю бовн ое отнош ение к своей недвижимости позволит

Б вам со временем повысить ее стоимость. Когда, наведываясь в одно

из построенных м ною зданий, я замечаю неполадки, на больш инст­
во которых можно обратить внимание, только пристально вглядываясь,
я всегда требую, чтобы их тут же устранили. Иногда это несущественные
недочеты, например облупивш аяся краска, небольш ое пятно на обивке
мебели или перегоревшая лампочка, но, если не содержать здание в иде­
альном порядке, оно очень быстро обветшает. М елкие проблем ы имеют
обыкновение быстро множиться.
Т о льк о вы и ваши соседи по дом у или коллеги по работе можете сде­
лать так, чтобы здание находилось в наилучш ем состоянии. Эта забота —
гимн творческому отнош ению , энергии, экономической расчетливости и
таланту. Прекрасное здание становится сим волом своей эпохи и отраже­
нием взгляда на мир построивш их его людей. В таком здании, как в кап­
ле воды, отражается состояние экономики и дух времени, в которое оно
бы ло возведено. П остроенны е с вдохновением и по высокому стандарту
здания могут представлять собой огром ны й вклад в общ ественное благо­
получие, они останутся, когда нас уже не станет, и со временем будут все
больш е расти в цене.
Таким образом, вложение ваших сил и средств в собственную недви­
жимость, обеспечивающее рост ее стоимости, — не только важный шаг
на пути к «званию миллиардера», это также ваш гражданский долг. Сам
я убежденный филантроп, вносящ ий свою леп ту в благотворительность.
Н о иногда я думаю, что наибольш ий вклад в общ ественное благо я обес­
печиваю тем, что строю для лю дей великолепные здания. Один ценный
60 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

объект недвижимости оказывает благотворное влияние на весь район.

Например, каждое здание, носящее имя Тгишр, увеличивает экономичес­
кую и культурную ценность всего прилежащего к нему района.
П ом им о уже рассмотренных способов увеличения ценности объек­
та недвижимости (к числу которых относятся обустройство ландшафта,
оф ормление интерьеров, реконструкция) вам следует воздействовать на
сознание владельцев соседних зданий, чтобы они имели те же цели, что
и вы. М ой совет: организуйте ассоциацию жителей района или вступите
в уже сущ ествую щ ую . Такие ассоциации помогают контролировать кри­
минальную и транспортную обстановку в районе, поддерживают порядок
в местах общ ественного отдыха, следят за качеством таких коммунальны х
услуг, как вывоз мусора и утилизация отходов.
Не забывайте — вы выглядите настолько хорош о, насколько хороша
окружающая вас среда. Вы можете надеть костюм от Вгіопі, но если вы
обуты в стоптанные туф ли, а на шее у вас отвратительный галстук, пид­
жак и брюки потеряют всякую ценность. Т от же принцип распространя­
ется и на недвижимость. М не часто приходилось видеть прекрасное зда­
ние, а рядом — дом, неприглядность которого бросается в глаза: стены
с облупивш ейся краской, неухоженные газоны и вдобавок брош енный
проржавевший автомобиль, доживающий свои дни прямо перед фаса­
дом. Это оказывает плохую услугу домовладельцу. П оэтом у старайтесь
агитировать тех, кто живет по соседству, поддерживать имидж района —
тем самым вы содействуете эффективности собственных инвестиций в
недвижимость.
Кроме того, если вы видите, что вашей собственности угрожает серь­
езный ущ ерб, обращайтесь в письменном виде к своему конгрессмену и
другим политикам, ж ивущ им в этом районе. Л и ш ь несколько дней назад
я написал письмо мэру Н ью -Й орка Блумбергу, чтобы обратить его вни­
мание на прискорбное состояние П ятой авеню на Манхэттене. Уличные
торговцы разрушают имидж этой центральной улицы города. Объявляя
себя ветеранами, они добиваются налоговых льгот на торговлю вразнос
безделушками и грош овы ми сувенирами, хотя на самом деле вряд ли
участвовали в какой-нибудь войне. Разве в Париже на авеню М онтень вам
доводилось когда-либо видеть уличны х торговцев? Думаю, что нет.
Часть 2

ДЕНЬГИ
 ольш ие деньги м огут принести больш и е несчастья, но я бы, п о­

Б жалуй, на них согласился — это лучш е, чем просто несчастья при

отсутствии денег.
Деньги нельзя вырастить на деревьях, но их можно заработать собст­
венными талантом и умом, а также тяжелой работой. У меня в отличие от
многих есть талант делать деньги. Н о составляю щ ими этого таланта, не­
сомненно, являются энтузиазм и преданность работе, деловая этика, ко­
торую я неизменно соблюдаю. П оэтом у, даже если у вас нет заложенных
на генетическом уровне способностей к зарабатыванию денег, вы може­
те просто много работать. И если вы оборотисты и удачливы, то станете
м иллионером . А в будущ ем, возможно, даже и миллиардером.
Не буду отрицать тот факт, что одни лю ди успешнее, чем другие. Это
непреложная жизненная истина. Н о что мешает вам стать удачливым и
счастливым?! Я вспоминаю один вечер в те времена, когда мои долги д о­
стигали миллиардов долларов и средства массовой информации, которые
раньше писали обо мне как о блестящ ем бизнесмене, теперь выставляли
меня чуть ли не полны м дураком. М н е предстояло посетить званый обед,
и больш е всего на свете я не хотел туда идти. Я просто бы л не в состоянии
куда-либо выходить. Н о какая-то внутренняя сила все же заставила меня
отправиться на это мероприятие.
Там я в конце концов разговорился с одним из банкиров. И этот не­
приятный сначала вечер стал одним из счастливейших в моей жизни. Тот
предприниматель дал мне великолепный совет и откры л передо мной но­
вые горизонты. Все, что п роизош ло потом, уже вош ло в историю. Таким
образом, даже в самой плачевной ситуации, когда вы терпите финансо­
вый крах, верьте, что удача повернется к вам лицом . Н уж но только много
работать в ожидании счастливых перемен, поэтом у продолжайте читать
эту книгу, и вы узнаете, как приблизить их наступление.
КАК СТАТЬ ХОРОШИМ
ИНВЕСТОРОМ

рамотное инвестирование средств требует финансового интеллек­

Г та. М иллиардеры, как правило, одарены необычайно высоким ф и­

нансовым 1(3 (показатель умственного развития). М н огих из них
можно считать гениями в этой области. Н о дело в том, что этот коэф ­
фициент не является постоянной величиной; его можно повыш ать каж­
дый день. М ой финансовый ІС2 постоянно растет в процессе руководства
многочисленны м и деловыми предприятиями и сотрудниками. Я стара­
юсь, чтобы первые приносили прибы ль, а вторые — пользу, а не просто
вы полняли свои обязанности. Советую и вам так же относиться к тому,
чем вы владеете.
И мея диплом Уортонской ш колы бизнеса и больш ой опы т работы вг
области инвестирования, я готов разъяснить некоторые наиболее важ­
ные моменты тем, кто не смог получить таких привилегий. Бизнес — это
ш ирокий спектр м ногих видов деятельности. Я отнош усь к нему как х у ­
дожник к своей проф ессиональной технике. Сначала нужно освоить азы
и ли ш ь затем применять свои таланты в разных областях искусства, таких
как живопись или скульптура. Будучи строителем, я совершенствую свою
финансовую технику, планируя проведение все более слож ных комплекс­
ных операций. С годами мои планы становятся шире и сложнее и вместе
с тем прибыльнее.
Хорош ий инвестор — все равно что прилежный студент. Каждый день
я трачу часы на чтение финансовой прессы ( Тке У^аіі Зїгееі Іо и гп а ї РогЪе$,
Ви$іпе$$\Уеек, Рогґипе, Тке Ые\у Уогк Тіте$, Ріпапсіаі Тіте$). Я просматри­
ваю также множество других изданий и знакомлюсь с книжными новин­
ками — никогда не угадаешь, откуда удастся почерпнуть новую великую
Часть 2. Деньги 65

идею, П оэтом у следите за новостями в своей отрасли, а также не упускайте

из виду достижения местного, национального и мирового уровня. Незна­
ние текущей ситуации и последних новостей может привести к утрате до­
верия к вам и вашему банковскому счету.
М еня часто спрашивают, какие телепередачи я предпочитаю. О бы чно
я уделяю внимание только тем из них, которые способствую т повыш ению
моего финансового 1<3. Единственная слабость, которой я потакаю, — это
спортивные телепередачи. Ч тобы быть в курсе всех новостей и финан­
совых рекомендаций, я, конечно, смотрю телеш оу Тке Арргепіісе> а кро­
ме того, новости бизнеса на СЫВС, ток-ш оу известного ведущего Ларри
Кинга и ш оу Тойау Билла О ’Рейлли, а также Рох СаЫе. Вообщ е, независи­
мо от того, что вы смотрите и читаете, старайтесь каждый день узнавать
что-нибудь новое. Очень важно подпитывать свой ум, находиться в пос­
тоянной готовности воспринимать новую информацию.
Если вы ещ е молоды, не нужно переживать из-за отсутствия опыта, ко­
торый помогает найти отличную инвестиционную идею. Некоторые мои
лучш ие идеи осенили меня, когда мне бы л всего 21 год. Когда вы молоды,
голос разума еще не сдерживает полет вашей мысли, в голову приходят
свежие идеи, поскольку сознание ещ е не дремлет под слоем накопленно­
го делового опыта. Гениальность состоит в умении продуцировать новые
формы из уже сущ ествую щ их компонентов, и иногда м олоды е обладают
такой способностью.
Если вы ещ е не окончили ш колу, обратите внимание на то, что я сей­
час скажу: образование — это машина для производства денег. Если же
ш кольные годы остались далеко позади, подумайте, а не стоит л и запи­
саться на финансовые курсы? Конечно, нередко учебны й материал там
подается сухо, но я всегда развлекался тем, что пытался мысленно при­
менить финансовые принципы к реальным или воображаемым проек­
там. Таким способом я м ог приобретать жизненный опыт, еще «сидя за
ш кольной партой».
КАК АНАЛИЗИРОВАТЬ
ПОКАЗАТЕЛИ РЫНКА

орош ий инвестор впитывает информацию как губка. Так долж ­

ны действовать и вы. Читайте газеты, смотрите выпуски ново­
стей, прислуш ивайтесь ко всему, что происходит в окружаю­
щем мире. За состоянием рынка нужно следить каждый день, причем не
только за собственными вложениями, но и в глобальном масштабе. Это
сложная задача; многие годы уходят на то, чтобы научиться анализиро­
вать информацию так, как это делают лучш ие инвесторы, Несмотря на
то что недавние события в сфере финансов выставляют нас, бизнесменов,
в неблагоприятном свете, многие из нас — лю ди высокообразованные и
трудолюбивые. Ч то бы ни утверждали средства массовой информации, в
больш инстве своем мы вовсе не хапуги,
Опытные инвесторы используют показатели состояния рынка для того,
чтобы 1) оценить их поведение в прош лом и 2) сделать как можно более
точный прогноз их изменения в будущем. Если колебание таких ведущих
фондовых индексов, как Р о\у Іопез, И а з с ^ или 5&Р, постоянно негативно
отражается на вашем инвестиционном портфеле, подумайте о возможности
помещения своих средств в другие области или о передаче их в управление
финансового менеджера. И наоборот, если вам удается предугадывать пове­
дение финансовых индексов, вы можете предвидеть рыночные тенденции.
Например, как повлияет на конъюнктуру рынка облигаций рост индекса Ыа§-
(іа^? Как отразится на ценах на пиломатериалы или на процентной ставке по
ипотечному кредиту снижение курса жилищных облигаций? Рынок — это
монстр, все взаимосвязанные части которого тесно переплетены друг с дру­
гом, и вы должны знать, как изменения одного органа этого чудища отразятся
на его общем самочувствии. А иначе берегитесь — этот гигант проглотит вас.
КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ
СОБСТВЕННЫЙ
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ
ПОРТФЕЛЬ

сли вы обладатель инвестиционного портф еля (даже если его сто­

Е имость оценивается не более чем в 10 тыс. д олл.), вам целесооб­

разно п олучи ть консультацию у финансовых экспертов. Рынок
коварен, поэтом у эксперты, хотя и не волш ебники, м огут намного вы­
годнее, чем вы, распорядиться вашими финансами. О ни целыми днями
только тем и занимаются, что отслеживают тенденции рынка, поэтом у
им можно доверять. Верьте им. Множество безумцев, рассчитывая бы ст­
ро заработать м иллионы , очертя голову бросились в только что возник­
ший электронный бизнес и в освоение производства новых электронных
продуктов. И где они сейчас? Больш инство разорилось.
Я считаю себя очень разумным и осм отрительны м инвестором, дока­
зательством чему являются заработанные мною миллиарды долларов, но
даже я не рискнул бы самостоятельно определять стратегию своего инвес­
тиционного портфеля. Плата, которую берут за свои услуги финансовые
эксперты, — ничто в сравнении с теми деньгами, которые для вас может
заработать вызывающий доверие инвестор. Поверьте мне. Если вы удач­
но разместите свои деньги, они будут работать на вас.
В некоторых случаях чем выше вознаграждение вашего финансово­
го менеджера, тем больш е денег он для вас зарабатывает; не пытайтесь
экономить на консультациях: от дешевых советов ваших денег не приба­
вится. Одни финансовые советники за свои услуги получаю т процент от
прибыли, другие работают за почасовую плату или берут вознаграждение
за каждую консультацию. Н о в лю бо м случае, кого бы вы ни реш или при­
гласить на эту роль, убедитесь, что кандидат честен и изначально хорош о
представляет себе, какого рода услуги вы хотите от него получить.
68 Дональд Трамп, Думай как миллиардер

В поисках ком петентного честного ф инансового советника я п о ­

советовал бы вам обратиться к лю дям , которы е живут в том же райо­
не, что и вы, и предп олож и тельн о имею т тот же уровень доходов. Это
очень важный момент: поверьте, работать с ф инансовым менеджером,
базовой клиентурой которого является социальная группа с п ринц и­
пиально ины м уровнем доходов, — не луч ш и й способ действий. Н а ­
дежным источником, из которого м ож но п о луч и ть сциски действу­
ю щ и х ф инансовых менеджеров, является Н ациональная ассоциация
ли чн ы х ф инансовых советников. Туда м ож но п озвонить по бесплат­
ном у телеф он у 800-366-2732 и ли п о лу ч и ть инф орм ацию на оф и ц и а ль­
ном сайте \у^\у.пар£а.ог§. Если вы не д овольн ы работой вашего кон ­
сультанта, м ож но узнать, нет л и к нем у претензий у других его кли ен ­
тов, или сам ом у подать ж алобу в специальны й ф инансовый орган —
Совет по стандартам сообщ ества ди п лом и рован н ы х специалистов по
ф инансовом у планированию (С РРВ 5) по телеф он у 888-237-6275 или
через оф ициальны й сайт у/уїу/.сір.пеї.
Если вы уверены в собственных силах и хотите работать со своими
средствами самостоятельно, постарайтесь свести к м иним ум у риски п у­
тем диверсификации инвестиционного портфеля. Не вкладывайте все
средства в одно предприятие, объект недвижимости и ли акции одной
компании: если они разорятся и ли упадут в цене, вы потеряете все. Все
просто и ясно. Вероятно, я сам не настолько осмотрителен, чтобы разно­
образить объекты вложения м оих финансовых средств, — почти все они
инвестированы в недвижимость. Н о у меня есть целая команда специа­
листов, да и долгие годы работы в этой области помогаю т мне защищать
свои средства от перепадов ры ночной конъюнктуры.
Определение разумного баланса наличных средств, облигаций и ак­
ций в вашем инвестиционном портф еле не представит для вас особой
сложности, если вы будете следовать формуле, рекомендованной Эриком
Сакером, финансовым гуру моей организации. Примем объем вашего ин ­
вестиционного портф еля за 100%; вероятнее всего, вы пожелаете, чтобы
одна его часть бы ла в наличных средствах, а две другие, соответственно,
в облигациях и акциях. Эозьмите стоимость всех ваших активов за 100%.
Ваш возраст — это процент ваших активов, которые должны содержаться
в наличных средствах и облигациях. Разность между 100% и возрастом —
это процент содержания акций в вашем инвестиционном портфеле. П о
мере увеличения вашего возраста будет меняться и соотнош ение финан­
совых инструментов в инвестиционном портфеле. И ны м и словами, в нем
будут преобладать наличные средства и облигации, а количество акций,
в наибольш ей степени подверженных конъюнктурным колебаниям ры н­
Часть 2. Деньги 69

ка, — уменьшаться. И это разумно, потом у что рынок акций чувствитель­

нее к ры ночным колебаниям и рискованнее, чем рынок облигаций.
Предполож им, что вам 30 лет и у вас есть 100 тыс. долл. Следуя ф ор­
муле Эрика, вам необходимо вычесть 30 из 100 и разделить ваши средства
следую щ им образом: 70 тыс. долл. (и ли 70%) поместить в акции, а остав­
шиеся 30 тыс. долл. (30% ) — в наличные средства и облигации. Каждый
год, становясь старше, вы должны корректировать баланс инвестицион­
ного портфеля, переводя средства в облигации и наличные, тем самым
минимизируя свою финансовую уязвимость со стороны акций.
Разумеется, при решении вопроса размещения средств вам следует
учитывать и другие факторы, например конъюнктуру рынка и процент­
ные ставки. Так, при оживлении на ф ондовом рынке можно увеличить
долю акций в вашем портфеле, а в условиях высоких процентных ставок
я бы порекомендовал вам повысить долю облигаций и наличных средств.
Соблюдая эти основные принципы, держатель портфеля, желающий и н ­
вестировать часть своих наличных средств, сможет сделать это разумно и,
надеюсь, с прибылью .
Вкладывая средства, необходимо пом нить о ли чн ы х финансовых п от­
ребностях. Если в ближайш ей перспективе вам понадобится сделать аван­
совый платеж или оплатить обучение в колледже, не стоит пользоваться
услугами брокера, который надолго «запрет» ваши средства. Более целе­
сообразным в подобной ситуации будет приобретение депозитных сер­
тификатов или иной механизм инвестирования, который позволит вам
сохранить деньги и обеспечить им высокую ликвидность.
Самое худшее, что вы можете сделать со своими деньгами, — это оста­
вить их лежать мертвым грузом на вашем депозитном счете. Это чистый
убыток. Ваши деньги всегда должны работать. К ним следует относиться
так же, как к своему персоналу, — вам же не захочется, чтобы люди, ко­
торым вы платите зарплату, сидели сложа руки, поэтом у не оставляйте
деньги без движения. Даже в самой неблагоприятной экономической си­
туации непростительно складывать их в чулок.
КАК ПОКУПАТЬ АКЦИИ
И ОБЛИГАЦИИ

глубоко убежден в том, что если у вас нет интуиции или отли ч­

Я ного инвестиционного консультанта, то в качестве инвестора вы

всегда находитесь в невыгодном положении. П оэтом у я дам вам
три совета.
1. Прежде чем приступать к инвестированию средств, изучите рынок.
Невежественный инвестор — это негодный инвестор.
2. Если позволяю т средства, наймите финансового консультанта, в то
же время всегда тщ ательно изучайте ценные бумаги, которые вы
покупаете. Никогда не соблазняйтесь покупкой «хи товы х» акций,
то есть самых популярны х в данный момент на ф ондовом рынке.
Вложенные подобны м образом средства в конечном итоге обы чно
оказываются выброш енными на ветер.
3. Покупайте компанию, только если вы понимаете, чем она занима­
ется. П рощ е всего поддаться стадному чувству и приобретать те же
ценные бумаги, что и больш инство. Н о всегда вспоминайте, что
произош ло с акциями очень м ногих электронных доткомовских
компаний, которые вы купили. Так что сосредоточьте свое внима­
ние на той области, которую знаете луч ш е всего.

Покупка акций и облигаций — рискованная игра. П оэтом у, если вы

реш или приобрести ценные бумаги на ф ондовой бирже, мой вам совет —
будьте благоразумными. Это поле азартных игр; иногда вы выигрываете,
а иногда вас преследуют неудачи. Не забывайте, что преимущество всег­
да останется на стороне биржи; ли чн о я чувствовал бы себя в больш ей
финансовой безопасности, играя в одном из принадлежащих мне казино,
Часть 2. Деньги 71

чем на Уолл-стрит. В конце концов, если компания, акции которой вы ку­

пили, разорится, все акционеры вылетят в трубу. В моих казино вы будете
чувствовать себя более комф ортно и, вероятно, даже выиграете больш е,
чем на фондовой бирже.
Если вы не можете устоять перед соблазном купить акции, всегда вкла­
дывайте деньги в ценные бумаги компаний той отрасли, о которой им е­
ете представление. Я, например, хорош о разбираюсь в сфере недвижи­
мости — во всех связанных с нею специфических терминах и в тех почти
необъяснимых силах, которые воздействуют на этот рынок. Я ничего не
понимаю в биотехнологиях, в компьютерах и пиломатериалах, поэтом у
никогда не потрачу свои средства на акции компаний, работающ их в этих
отраслях. Уж если вы попали в зависимость от этих азартных игр, то за­
чем выбирать игровое поле, если вы не понимаете правил, которые на нем
действуют?
П ри покупке акций какой-либо компании необходимо убедиться, что
ее возглавляют квалифицированные руководители. Есть м ного крупней­
ших компаний, производящ их поистине уникальные продукты. Н о если
во главе одной из них встанет круглы й невежда и ли полны й неудачник,
компания обречена на неудачу. Если фармацевтическая компания разра­
батывает пилю ли, продлевающ ие жизнь на сто лет, и все сходят с ума,
пачками скупая ее акции, она все равно обанкротится, когда ее возглавит
какой-нибудь неудачник. Подходите к вы бору акций как к поиску хирур­
га, который должен сделать вам слож ную операцию, — вы же не захотите,
чтобы вас оперировал дилетант. П оэтом у не позволяйте неспециалисту
распоряжаться вашими финансовыми средствами.
Кроме того, всегда изучайте показатели деятельности компании, ак­
ции которой вы намерены купить. Она должна стремительно развивать­
ся. Если ежегодный прирост прибы ли незначителен иди даже сокращает­
ся, срочно продавайте ее акции и облигации и ищ ите другой объект для
инвестиций. П оскольку риски, связанные с этими ценными бумагами,
очень высоки, вкладывать в них средства можно только в том случае, если
потенциальная выгода от их покупки намного превышает возможные
финансовые потери. И всегда помните, что доказательство правильнос­
ти вашего выбора — в эффективности деятельности фирмы. Президенты
компаний могут давать обещ ание за обещанием, сулить выгоды в буд у­
щем, но если они не добились успеха раньше, не ждите, что достигнут
намеченных результатов теперь. Продавайте акции таких компаний и
ищ ите новые объекты для вложения средств.
КАК ВЫЯВИТЬ
МОШЕННИЧЕСТВО
*

очень просто: если предложение выглядит слиш ком уж хорош им,

А чтобы быть правдой, значит, это мошенничество. Кругом полно

жуликов, жаждущих заработать нечестным путем, поэтому, ког­
да дело касается ваших собственных денег, защищайте их от лю бителей
поживиться за чужой счет. Решив заключить сделку, особенно когда вы
плохо знаете партнера или когда речь идет о новой для вас отрасли, обяза­
тельно изучите условия соглашения. Если вы будете проявлять осм отри­
тельность, никому не удастся обм ануть вас.
Финансовые шарлатаны, как правило, пытаются одурачить доверчи­
вых инвесторов, привлекая их рекламой «н ового предприятия» с заман­
чивыми обещ аниями выгод, которые слиш ком велики, чтобы быть ре­
альностью. Н о инвестиция в такое предприятие плоха уже тем, что вы не
понимаете, во что вкладываете средства.
Н екотор ы е ли ч н ости предлагаю т самые невероятны е инвести ц и ­
онны е возм ож ности. П ару дней назад до меня д ош ел слух, что некая
фармацевтическая компания пытается разработать п и л ю л ю верн ос­
ти, которая превратит в ер о лом н ы х м уж чин и ж енщ ин в преданны х
своей п олови н е. И н ы м и словам и, это нечто п р о ти в оп о ло ж н о е виагре.
П о слухам , учен ы е п р о в од и ли оп ы ты на лабор а тор н ы х мы ш ах: они
давали самцам, которы е по своей природе склон н ы к п оли гам и и , спе­
ц и а льн ую вытяжку из горм она, действие к отор ого отби в а ло всякое
желание блуд и ть. Если бы лю д и стали приним ать эти чудо-таблетки,
то муж, возвращ аясь за п о л н о ч ь к своей обм а н уто й п олови н е, всегда
м ог бы сказать: «И зв и н и , дорогая, сегодня я забы л принять свою п и ­
л ю л ю ».
Часть 2. Деньги 73

Однако шутки в сторону, вернемся к серьезному разговору. Н иког­

да не верьте тому, кто хочет п олучи ть ваши деньги для финансирования
«нового предприятия». Л и чн о для меня это словосочетание^означает заем,
который никогда не будет возвращен. Это важный совет, и я рекомендую
следовать ему, даже если кто-то предлагает вам п и лю ли от разврата. На
самом деле им нужны ваши денежки, только и всего, и они использую т
лю бой шанс, чтобы получить их. Если вы не наделены предприниматель­
ским талантом, советую поискать более безопасные способы инвестиро­
вания своих средств.
КАК ЭКОНОМИТЬ
КАЖДЫЙ ПЕННИ

ного лет назад, когда только появился журнал 5ру, его редакция

М решила выявить с п ом ощ ью теста самого прижимистого м и л ­

лионера. Состоятельны м лю дям С Ш А вы борочно бы ли разо­
сланы чеки на сумму от 50 центов до 5 долларов. Я п о луч и л чек на 50 цен­
тов, и мы в Тгишр Ог^апіхагіоп п о л о ж и л и и х на счет. П усть организаторы
«аттракциона» называют это скупостью или как-нибудь иначе, я же счи­
таю это заботой о конечном результате. Чем выше вы находитесь в списке
миллиардеров, тем прижимистее становитесь. Д ля бизнеса важен каждый
доллар и даже каждая монета в 10 центов. Вы назовете это мелочностью?
На здоровье. А я — двумя руками за нее.
Экономия на каждом пенни — это противополож ность расточительс­
тву. Я никогда не лю б и л последнее, о чем бы ни шла речь: о времени, уси­
лиях или деньгах. Подозреваю, что это чувство я унаследовал от родите­
лей, которые ко всему относились очень бережливо, особенно к деньгам.
М не до сих пор жалко переплачивать за что-либо, и я всегда найду время
для сравнения цен разных поставщиков, причем независимо от того, что
намереваюсь купить — автом обиль или зубную щетку.
Я уже упоминал, что сам подписываю чеки, поэтому всегда знаю, куда
уходят мои деньги. П о этой же причине стараюсь прочитать все, что на­
писано в моих счетах, — не желаю, чтобы с меня брали лишнее. И люди, и
компьютеры могут ошибаться, будь то в ресторане, телефонной компании,
продуктовом магазине или гостинице. Вы безмерно удивились бы, если бы
осознали, как дорого вам могут обойтись эти намеренные или невольные че­
ловеческие ошибки. Конечно, не следует желание найти ошибку доводить до
абсурда, но все же время от времени не ленитесь просматривать свои счета.
Следую щ ий совет. При покупке лю бого товара или услуги не стес­
няйтесь торговаться, добиваясь для себя более выгодных условий сделки.
Я всегда поступаю именно так, при этом являясь одним из самых богатых
Часть 2. Деньги 75

людей в мире. Я торгую сь даже в самых дорогих, престижных магазинах.

Логика проста: чем больш е вы платите за что-то, тем больш ую скидку с
цены может сделать продавец. Терпеть не м огу цлатить цену, которая ука­
зана на ценнике, и меня всегда коробит, когда я наблюдаю, как другие п о­
корно выкладывают запрош енную продавцом сумму. Я поступаю иначе:
вхожу в дорогой магазин и предлагаю 2 тыс. долл. за вещь, которая стоит
10 тыс. долл. П усть другие считают, что я ставлю себя в неловкое полож е­
ние (ведь все знают, что я — Д ональд Трамп и что я весьма состоятелен).
Н о вы бы очень удивились, если бы знали, какие крупные скидки можно
получить, просто попросив об этом» П р и этом всегда следует бы ть гото­
вым к отказу, но после того, как вы поступите таким образом несколько
раз, цену непременно снизят. А вообщ е я считаю гордость, которая меша­
ет экономить собственные деньги, огром ной глупостью .
Другой способ экономить каждый пенни — умение при необходимос­
ти избегать приобретения товаров с раскрученным брендом. Естественно, я
покупаю фирменные вещи известных производителей, но только когда это
гарантирует высокое качество товара. Хорош им и примерами могут слу­
жить экипировка для гольфа, драгоценности, одежда — когда речь идет о
таких вещах, известный бренд неизменно гарантирует превосходное качес­
тво. Н о что касается других товаров, то аспирин все равно остается аспири­
ном, независимо от того, кто его произвел, точно так же шампунь является
шампунем, а кукурузные хлопья — кукурузными хлопьями. Так стоит ли
переплачивать за красивую упаковку и оплачивать из своего кармана мас­
сированную рекламу известных производителей этих обычных товаров?
Я прекрасно понимаю, что такая мелкая экономия ассоциируется со
скупостью, но попробуйте подсчитать выгоду от скидки в незначительные
на первый взгляд 10 центов, когда речь идет о сделках на сто тысяч или на
миллион, и вы легко поймете их значение. Приведу пример. Предположим,
я должен ежегодно приобретать 100 тыс. электрических лампочек для под­
держания в должном порядке принадлежащих мне зданий. Если мне удастся
получить скидку на лампочку в 10 центов, это будет означать экономию в 10
тыс. долл. в год! Это те 10 тыс. долл., которые я смогу вложить в новое стро­
ительство, или выгодно инвестировать, или направить на благотворитель­
ность, то есть передать тем, кто нуждается в этих деньгах больше, чем я.
Уделяйте больш е внимания мелким величинам в сфере ваших финан­
сов — центам, процентам. Постепенно накапливаясь, эти мелочи оказы­
вают огромное влияние на ваш бюджет. М ои родители с раннего детства
привили мне бережливость, я считаю, что это самое важное качество для
того, кто занимается управлением финансами. Если хотите, можете счи­
тать это прижимистостью, мелочной экономией, я же называю это качест­
во не иначе, как финансовой сметкой.
КАК ОПРЕДЕЛИТЬ
ДОПУСТИМЫЙ
РАЗМЕР РИСКА ПРИ
ИНВЕСТИРОВАНИИ

ешение этой задачи сводится к ответу на простой вопрос: сколько

Р денег вы можете позволить себе потерять? Это максимальный раз­

мер риска, на который вы способны пойти. Если вы не в состоянии
позволить себе потерять хоть сколько-нибудь, ищ ите безопасный способ
размещения своих средств. Это здравый смысл, здесь не требуется быть
дипломированным специалистом по финансам.
Никогда не следует «в лю бляться» в свои инвестиции. Если это про­
изош ло, знайте, что вы в больш ой беде. Я, даже если считаю одно из сво­
их ж илы х зданий или курортных отелей самым лучш и м в мире (а б о л ь ­
шинство из них действительно заслуживают этого), знаю, что при н еоб­
ходимости переключусь на что-нибудь более выгодное. Здесь все зависит
только от ваших стойкости и разума.
Н еобходим о следить за итоговым результатом. Когда дело доходит
до денег, мой финансовый директор А л л е н Уэйссельберг становится од­
ним из самых жестких представителей бизнеса. В начале 1990-х гг., когда у
меня бы ли серьезные финансовые трудности, я пригласил А ллен а в свой
кабинет и сообщ и л ему, что нас ожидают нелегкие времена. Банки соби­
рались приостановить финансирование наших проектов. А л л е н сказал:
«Н ет проблем », после чего вернулся в свой кабинет и приступил к повтор­
ным переговорам со всеми партнерами о пересмотре условий наших пла­
тежей с учетом сложившихся обстоятельств. Он сделал все необходимое
для того, чтобы оградить наш бизнес от потерь и ум еньш ить давление
финансовых проблем.
Сейчас А л ле н снова ведет переговоры с банками, но уже о сделках сто­
имостью в сотни м и лли он ов долларов, и продолжает оставаться столь
Часть 2. Деньги 77

непреклонным и жестким, что многие банкиры предпочитают иметь дело

непосредственно со мной. А л л е н — лояльн ы й сотрудник и величайший
мастер азартной игры под названием «бизнес».
Ч тобы стать миллиардером и провидцем в деловом мире, вам придет­
ся сделать невозможное. Л и ш ь немногие сум ели легко разбогатеть, В сущ ­
ности, богатеть — это тяжелый труд, и, если идея, которая посетила вас,
на первый взгляд кажется неосущ ествимой, подумайте еще раз, прежде
чем отказаться от нее: а так ли она безумна? Ведь не захотите же вы, чтобы
кто-то опередил вас и увел из-под носа предназначавшийся вам приз!
Например, не так давно я объявил, что мое здание по адресу: У о л л ­
стрит, 40, продается за 400 млн. долл. Это непомерная цена и блестящая
с финансовой точки зрения сделка. В 1995 г. я приобрел этот дом всего за
1 млн. долл. Это 72-этажное здание постройки 1929 г. бы ло своего рода
достопримечательностью и самым высоким домом в этом финансовом
районе. Покупая его, я сильно рисковал. Здание пустовало, поскольку в
те времена этот район пребывал в упадке и никто не хотел размещать там
свои конторы и офисы. Н о я не отступился, хотя многие считали, что моя
инвестиция обернется провалом. Сейчас почти все помещ ения здания
сданы в аренду, и я продам его в 400 раз дороже, чем купил. Разве кто-ни­
будь заключал более выгодную сделку?
КАК ОТСЛЕЖИВАТЬ
СВОЕ ФИНАНСОВОЕ
СОСТОЯНИЕ

периодически прош у работников нашего финансового депар­

Я тамента предоставлять мне данные о моем финансовом состоя­

нии — о том, что я называю своим «скромны м счетом». В этом
отчете среди прочих финансовых показателей отражены баланс моей
наличности, средства в инвестициях, данные о продажах квартир в кон­
доминиумах и прочие сведения. Если бы я регулярно не проверял их, то
столкнулся бы с серьезными финансовыми трудностями, в которых бы л
бы виноват только сам. Вам следует поступать точно так же.
Постоянно следите за своим финансовым положением, и если вы за­
метите невыгодную для вас тенденцию, принимайте меры немедленно!
Не следует полагать, что с вашими акциями все в порядке и они растут в
цене, или ваш дом прибавляет в стоимости, или ваш бизнес расширяется,
только потому, что кто-то говорит вам об этом. Всегда сами проверяйте
все финансовые показатели вашего бизнеса. Если дела пойдут скверно,
убытки придется покрывать за счет вашего кармана.
В один прекрасный день в конце 1980-х гг. мой инспектор по финансам
Джефф Макконни принес подготовленный им отчет о моем «скромном
счете». Я просмотрел документ и тут же объявил Джеффу: «Вы уволены !»
Я добавил, что не приму никаких отговорок и извинений и что мне ясно:
он скверно вы полнял свою работу по управлению моими финансами.
Хотя я и мультимиллиардер, возглавляю щ ий организацию с м н огом и л­
лиардным капиталом, каждый доллар, находящий в обороте, поступает из
моего личного кармана. Я указал Джеффу на то, что, несмотря на необхо­
димость оплачивать все счета, нуж но тщ ательно проверять их; неприем­
лем о соглашаться платить подрядчику столько, сколько он запрашивает.
Часть 2. Деньги 79

Торговаться! Вести переговоры! Требовать более выгодных условий! И ли

навсегда покинуть мою организацию. К счастью, этот урок пош ел Джеф­
фу на пользу, он работает со мной 17 лет и выполняет для меня поистине
грандиозную работу. Джефф следит за балансом моих средств, управляя
ими так рачительно, словно они его собственные.
Независимо от того, поручили вы кому-нибудь следить за состояни­
ем ваших финансов и ли предпочитаете заниматься этим лично, следует
помнить, что деньги, как и все прочее, требую т заботы и опеки. Не игно­
рируйте этот факт, иначе вы их потеряете.
КАК МОТИВИРОВАТЬ
САМОГО СЕБЯ

не приходилось встречаться с блестящими бизнесменами, но не­

М которым из них не суждено стать миллиардерами, потому что они

никогда не реализуют свои замыслы. А между тем 20% ваших при­
оритетных дел обеспечат вам 80% финансовой производительности. Всегда
следует сосредоточивать свои время, энергию, усилия именно на этих 20%,
это обеспечит вам отдачу от ваших инвестиций в четырехкратном размере.
П оэтом у если вас посетила великолепная идея, претворите ее в жизнь не­
зависимо от того, сколько усилий это потребует. Н е ленитесь. Нет ничего
более преступного для финансового благополучия, чем придумать отлич­
ную идею и не удосужиться реализовать ее. Л учш е руководствоваться из­
вестной пословицей «долго запрягает, да быстро едет».
Я бы л знаком с одним парнем, который просто ф онтанировал гран­
диозны ми идеями. О н м ог говорить о какой-нибудь из них часами с
горящ им и глазами и силой убеждения, равной м ощ и урагана. А затем
бы стро остывал и с не меньш им жаром начинал разглагольствовать о
другом проекте. Он утрачивал энтузиазм раньше, чем начинал действо­
вать. Ч то это такое? А вот что — живое воплощ ение выражения «п у с т о ­
звон »; чуть ли не каждый день я встречаюсь с множеством таких б о л т у ­
нов. М ож ет быть, таким образом они просто развлекают себя, и в этом
случае им следует брать плату за треп — это единственный способ заста­
вить их заработать хоть цент. Трудитесь, двигайтесь вперед! Быть бога­
тым — не означает находиться в состоянии праздности. В конце концов,
время дороже денег, п отом у что, лиш ивш ись средств, вы всегда можете
вновь начать восхождение к богатству. Н о если у вас не осталось време­
ни, никакой новый старт невозможен.
КАК УПРАВЛЯТЬ ДОЛГОМ

еобходимо управлять своим долгом , п отом у что вы единствен­

Н ный, кто может и должен это делать. Я всегда твержу себе, что
м огу использовать заемный капитал для своих сделок, а м огу и
не прибегать к этом у средству. Я единственный, кто вправе принять такое
решение. Не бойтесь делать долги. Это придаст вам силы для интенсив­
ной работы.
В трудные времена я использовал свои долги как рычаг для достиже­
ния цели. Я лю блю брать кредиты, они позволяю т сделать многие деловые
начинания более прибы льны м и и успеш ными. Н о пристрастие к исп оль­
зованию этого делового рычага в те времена, когда рынок терпит крах,
может уничтожить вас. Я лучш е, чем кто бы то ни бы ло, представляю себе
всю опасность больш и х долгов. П о это м у верьте мне, когда я говорю, что
следует избегать крупных займов. Сейчас я более консервативен в этом
вопросе и посоветовал бы вам придерживаться такой же позиции.
Д олгом можно управлять, если тщ ательно спланировать его погаш е­
ние, включая действия в форс-мажорных ситуациях. Вы должны внима­
тельно изучить условия, на которых вам предоставлен кредит, в том числе
штрафные санкции, последствия невыполнения обслуживания по нему
и т. д. И если уж у вас появился долг, убедитесь, что полученны е средства
использую тся продуктивно, с п ользой для будущ его. Никогда не влезайте
в долги по вашим текущим расходам; долговы е средства следует направ­
лять только на финансирование деловых проектов, которые принесут вам
прибыль. Люди, имеющ ие больш и е долги по кредитным карточкам, пре­
дусматривающие неоправданно суровые санкции, на мой взгляд, просто
совершают финансовое самоубийство.
82 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Если у вас крупные долги, немедленно детально проанализируйте си­

туацию. Каков размер задолженности? Сколько вы платите ежемесячно
в качестве обслуживания долга? Какие шаги следует предпринять, чтобы
погасить его?
Сократите свои расходы, поищ ите инструменты рефинансирования,
которые позволят вам обслуживать долг при более низкой процентной
ставке, определите свою миним альную сумму платежа во избежание ра­
зорения. Если это не приносит результата, проконсультируйтесь со спе­
циалистом по реструктуризации долгов. Наверняка сущ ествуют возмож ­
ности, о которых вы и не подозревали.
КАК НАКОПИТЬ ДБНБГ
НА ОБРАЗОВАНИБ ДБТБЙ

учше всего начать собирать средства для оплаты обучения ваших детей

Л в тот день, когда они появляются на свет или даже раньше. Хорошее
образование стоит больш их денег, и чрезвычайно важно гарантиро­
вать своим отпрыскам хорошие возможности для старта в жизни. Немедлен­
но откройте счет для накопления средств на образование вашего ребенка!
Если вы должны оплатить собственное образование, узнайте, какие
сущ ествуют гранты и стипендии. И х много, но из-за крайне высокой сто­
имости образования вам может потребоваться дополнительны й зарабо­
ток. Советую творчески отнестись к его поиску. И не стоит сетовать на
то, что вам приш лось работать еще в школе. В долгосрочной перспективе
это принесет свои плоды, причем не только финансовые. Труд в раннем
возрасте закалит характер, и вы выйдете из стен ш колы с хорош им о б ­
разованием и опытом работы, которые станут вашими конкурентными
преимуществами в дальнейшей жизни.
Нужно постараться с ранних лет определить, какой профессии посвятить
свою жизнь, и соответственно этому составить что-то наподобие жизнен­
ного плана. Не следует забывать, что профессии, связанные с физическими
нагрузками, скажем в спорте, более опасны для здоровья, чем трудовая де­
ятельность врача или адвоката, и уходить из них придется намного раньше.
При этом необходимо побуждать ваших детей (или себя) быть честными в
вопросе о том, что им больш е всего нравится. Люди часто игнорируют да­
рованные им свыше таланты и выбирают карьеру, которая не подходит их
натуре. Этот путь ведет только к неудаче. Всегда следует одобрять следование
мечте (мои дети поступают именно так), но при этом помнить, что на пого­
ню за неосуществимыми грезами может уйти много времени и денег.
КАК ОБЕСПЕЧИТЬ
СВОЮ СТАРОСТЬ

тареть — это ужасно. Не хочу ветшать! В том, что человек дряхле­

С ет, нет ничего хорош его. Н о что мы можем с этим поделать? Всем
нам при рождении Господь Бог выдает «кредитные карточки», но
беда в том, что они имеют срок годности. О н предопределен, и его наступ­
ление неотвратимо. И если мы плохо использовали то, что нам бы ло дано,
винить в этом нужно только себя.
К сожалению, неизменным атрибутом старости является необходи­
мость планировать свое финансовое положение после ухода в отставку.
Наша система социального обеспечения не справляется с нагрузкой, и
тот, кто рассчитывает на нее после отхода от активной работы, находится
в еще больш ей беде, чем само соцобеспечение. П оэтом у необходимо за­
ранее думать о том, на что жить на пенсии, в противном случае старость
будет еще более печальной.
Существует м ного отличны х недорогих способов сделать накопле­
ния на старость. Когда вы вплотную приблизились к м оменту выхода на
пенсию, оцените размер вашего годового бюджета. Посмотрите, нельзя
ли отказаться от каких-нибудь излишеств. Высвободившиеся таким обра­
зом средства следует направлять на сбережения — это будет первый шаг
к обеспеченной старости.
Если вы продолжаете работать, добейтесь возможности использовать
все преимущества схем выхода в отставку, предоставляемых вашим ра­
ботодателем. Каждый работник должен иметь пенсионный план 401 (к )*,

* План 401 (к) — это план пенсионных сбережений, финансируемый работником за счет
части своего заработка. При этом работодатель часто делает параллельный взнос, как
правило, в размере 50% от суммы, отчисляемой работником. К основным преимущес­
твам плана относится то, что взнос делается из заработка до вычета налогов, что умень­
шает налогооблагаемую базу работника и размер взимаемого с него налога; по мере на­
копления средства налогом не облагаются. Другим достоинством этого плана является
возможность работника решать, куда будут направлены средства, а также «забрать» счет
с накопленной суммой с собой при переходе на другое место. — Прим. пер.
Часть 2. Деньги 85

поэтом у требуйте от работодателя его предоставления. План 401 (к ) разре­

шает брать часть начисленного вам дохода до вычета налогов (для б о л ь ­
шинства работников ее величина определена в размере не более 13 тыс.
долл. в год) и направлять ее на отдельный пенсионный счет. Это позво­
ляет сократить налогооблагаемую базу (а возможно, и ставку процента
по налогам). Таким образом государство, в сущности, предоставляет вам
средства для накопления. Отказ от участия в плане 401 (к ) — непозволи­
тельная роскошь. Следует также делать ежегодные взносы на счет КоїЬ
ІК А *, который формируется за счет дохода после налогооблож ения, но
при этом по мере накопления средства, размещенные на этом счете, за­
щ ищ ены законом от облож ения налогом на увеличение рыночной стои­
мости капитала.
П ом и м о этого необходимо проинспектировать все ваши активы на
предмет того, насколько их нынеш ний состав соответствует как ближ ай­
шим, так и долгосрочны м вашим планам. Например, не вложено ли в
акции слиш ком м ного средств или имеете ли вы в собственности м н ого­
квартирные дома? В первом случае необходимо продать как можно б о л ь ­
ше акций и конвертировать высвободившиеся средства в более ликвид­
ные активы.
П осле того как вы упорядочили вложенные средства и тщ ательно оце­
нили свой текущ ий бюджет, разработайте для себя стратегию дальнейш их
инвестиций и расходов с учетом отпущ енного вам времени. Вы можете
разместить средства из своего инвестиционного портфеля, руководству­
ясь временными рамками или той долей риска, которую готовы принять
на себя. Н аиболее приемлемыми финансовыми инструментами для пен­
сионеров или тех, кто собирается в отставку, являются облигации, а также
депозитные и налоговые сертификаты.
Если вы скрупулезно спланировали свои финансовые средства (причем
чем раньше, тем лучш е), ваша отставка будет для вас тем, чем она и призва­
на стать, — обеспеченной жизнью на покое. Н о даже если вы отош ли от ак­
тивного труда, есть одна область, работу в которой вы должны продолжать,
а именно — ваши финансы. В сущности, пенсионеры должны прилагать
еще больш е усилий, работая над распределением своих средств. Только это
гарантирует вам платежеспособность и финансовую защищенность до тех
самых пор, пока Всевышний не призовет вас к себе.

* КоїЬ. ІКА — индивидуальный пенсионный счет, обеспечивающий защищенное от

налогообложения накопление средств; его можно открыть через фондового брокера,
паевой инвестиционный фонд открытого типа, а также через провайдера инвестици­
онных счетов. — Прим. пер,
 I
КАК РАСПОРЯДИТЬСЯ
СВОИМ ИМУЩЕСТВОМ

се мы смертны. И деньги не м огут остановить этот естественный

В ход вещей. В сущности, здесь они вообщ е ничем не м огут помочь.

Единственное, что вы можете сделать, — это правильно распоря­
диться ими на случай вашей смерти.
М не часто ставят в упрек, что я добился успеха только благодаря финан­
совой поддержке отца. Да, я действительно обязан ему всем, что имею, но
не потому, что он щедро давал мне денег, а потому, что обучал меня и при­
вивал практические навыки работы. Я намерен поступить по отношению
к своим детям так же, но не желаю предоставлять им возможность жить
только за счет унаследованного богатства. М олодое поколение должно про­
ложить собственный путь в жизни, и мои дочери и сыновья уже хорош о
это понимают.
Едва ли какой-либо вид деятельности может быть столь же волн ую ­
щ им и захватывающим, как труд по созданию собственного богатства,
а затем использование заработанных средств для осущ ествления новых
свершений и дерзновенных идей. И наоборот, что в жизни может бы ть
более скучным, чем проживать собственное богатство или оставить его
лежать мертвым грузом, не приносящ им прибыли? М не представляется,
что лавиной сбросить богатство на своих детей, предварительно не о б у ­
чив их тому, как заставить деньги работать или как самим их зарабаты­
вать, — это самый больш ой грех, который м огут соверш ить родители.
Это халатность, нерадивость.
У меня есть много знакомых, достигш их огром ного богатства за счет
собственных талантов, по праву рождения или просто в результате сле­
пой удачи. Н о, общ аясь с последними, я все время укрепляюсь во мнении,
Часть 2. Деньги 87

что это самое богатство скорее душ ит их, как петля на шее, чем приносит
пользу. Создается впечатление, что им недостает мужества, реш имости и,
вероятно, способностей, чтобы, с одной стороны, заставить это богатство
работать на них, а с другой — использовать его активно и ответственно.
Я считаю, что накопленные материальные ценности не следует вос­
принимать как прекрасное произведение искусства, которое торжест­
венно повесили на видное место, чтобы время от времени лю боваться
самим и демонстрировать гостям, или припрятали в темном подвале от
злоумы ш ленников. Д ля меня богатство — это инструмент, позволяю щ ий
достичь четко сф ормулированных целей. М ое богатство обладает кине­
тической энергией, п оэтом у все время находится в движении. Я и споль­
зую его для поддержания множества м оих деловых предприятий, а также
для создания новы х возможностей, реализации дерзких планов, и, когда
я правильно обращ аюсь с ним (а это бывает практически всегда, чему я
очень рад), оно возрастает.
Н о как бы я ни лю би л сам процесс «делания денег», я всегда помню, что
богатство возлагает на меня огромную ответственность перед обществом.
П ом им о того что мой бизнес и моя собственность дают работу тысячам
людей и тем самым изначально приносят общественную пользу, я считаю,
что должен использовать некоторую часть своих личны х средств на благо
общества в целом — помочь тем, кто нуждается, поощ рить тех, кто работа­
ет лучш е и производительнее. Это путь ко всеобщему богатству.
Таким образом, распоряжаясь своим имущ еством, вы долж ны п ом ­
нить, что на вас лежат две обязанности (и ли три, если вы считаете своим
долгом пополнять денежные сундуки дядюшки Сэма):

1. Н е взваливать на своих детей тяжкую н ош у незаслуженного богатст­

ва, которое может «парализовать» их, отбить у них охоту много тру­
диться и добиваться собственного успеха в жизни.
2. Оставить часть средств общ еству в виде благотворительны х пожерт­
вований.

Д ля того чтобы грамотно реш ить обе эти задачи, вам следует обра­
титься к юристу, специализирую щ емуся на распоряжении наследствен­
ным имущ еством. О н поможет вам справиться со всеми связанными с
завещанием налоговы ми и правовыми проблемами, и это позволит ва­
ш ем у богатству принести общ еству максимальную пользу. Все остальное
зависит уже от вас.
Сядьте и подумайте (обсудите со своей половиной, если это необходи­
м о), что включить в список приоритетов. Насколько ваши дети нуждают­
ся в богатстве или заслуживают его? Есть л и в вашей семье родственники,
88 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

которым оставленные средства м огли бы принести пользу? Следует ли

предусмотреть конкретные условия, на которых наследники смогут п о ль­
зоваться завещанным им имущ еством, или ограничить их определенны­
ми видами деятельности? На какие благотворительны е цели, по вашему
мнению, следует направить часть богатства?
Завещание долж но стать последней великой сделкой вашей жизни.
Думайте о своем имуществе как об инвестиции в будущ ее, которое вы,
вероятно, сможете увидеть, пребывая на небесах. Убедитесь в том, что,
каким бы ни бы л ваш выбор, эта инвестиция принесет максимальную
пользу. О тличительной чертой м ы ш ления миллиардера является реше­
ние судьбы принадлежащих ему денег после того, как его не станет.
 Часть З

ВАША Ж ИЗНЬ —
ЭТО И ЕСТЬ ВАШ
БИЗНЕС
 ем бы вы ни были: домохозяйкой или школьным учителем, юристом

К или врачом, телеведущим программы новостей или инструктором

_ йо аэробике, — каждый день вы ведете бизнес. Не существует такого
понятия, как личны й и ли рабочий бизнес, в лю бо м случае это ваше дело,
которому вы посвящаете 24 часа в сутки. И в этом деле вы сами себе и
витрина, и руководитель, и менеджер, и бренд. И м енно п оэтом у не стоит
наносить ему ущ ерб непродуманными решениями.
Не перекладывайте принятие важных для вас решений на других.
М иллиардеры всегда мыслят самостоятельно, на каждом этапе жизни
останавливаясь, чтобы оценить свои достижения, убедиться в правиль­
ности собственного выбора. Все хоть раз видели ш оу Тке Арргепіісе, где
16 конкурсантов-соперников стремятся научиться чему-нибудь новому.
И м нужен наставник, руководитель. И в этом нет ничего плохого, ведь
задача «уч и теля » в том и заключается, чтобы обучить самостоятельному
мыш лению. Иногда жесткая встряска — в данном случае когда конкур­
сант на глазах м и лли он ов телезрителей с треском вылетает из ш оу — м о ­
жет послуж ить и уроком, и толчком в правильном направлении. Н о вы
сбережете собственное время, если самостоятельно сумеете занять место
под солнцем, прежде чем кто-то другой опередит вас.
Если вы хотите быть лучш им и, то стремитесь к этому, причем в л ю ­
бом бизнесе, в том числе и под названием «ж и зн ь».
КАК НАУЧИТЬСЯ
ЛЮБИТЬ СВОЮ РАБОТУ

иллиардеры лю бят свою работу, но не потом у, что она прино­

М сит им огром ны й доход; напротив, они никогда не сумели бы

разбогатеть, если бы ненавидели то, чем занимаются. П оэтом у,
если ваша работа будет для вас удовольствием, а не тяжелой обязаннос­
тью, вы сможете проявлять энтузиазм и энергию, которые позволят вам
получать от нее реальную пользу. Одна только лю бов ь к своей работе п о ­
могает решить не менее 90% всех связанных с нею проблем.
А вот еще один нехитрый способ: всегда представляйте, что трудитесь
на себя. Тогда вы будете великолепно вы полнять свою работу. И хотя это
звучит банально, тем не менее такой метод срабатывает. Если вы почув­
ствовали, что не лю би те свою работу или плохо выполняете ее, немедлен­
но требуйте встречи со своим боссом. Если после беседы с ним ситуация
не изменится к лучш ем у, «ув ольте себя» с этой работы (и заодно вашего
босса из ваших руководителей) и займитесь чем-нибудь другим.
Я никогда не хотел, чтобы на меня работал тот, кто не хочет трудиться
в моей компании; вы долж ны поступать так же: не оставайтесь там, где
вам не нравится. Ж изнь слиш ком коротка, а работа слиш ком важна, что­
бы растрачивать силы на занятие, которое не приносит ни удовольствия,
ни пользы.
Итак, стремитесь п олю би ть свою работу, но при этом будьте готовы к
тому, что кто-нибудь каждый день непременно будет мешать вам наслаж­
даться ею. Такой настрой лучш е всего подготовит вас к непростым буд­
ням бизнеса, а также поможет не расслабляться и не терять оптимизма.
Если же вы уже чувствуете, что лю би те свою работу, все время стре­
митесь вперед, никогда не останавливайтесь и не сдавайтесь под натиском
обстоятельств. Даже если перед вами бетонная стена, будьте готовы про­
лом и ть ее. Ж изнь — штука чрезвычайно тяжелая, но в результате уп ор ­
ного труда можно ее облегчить.
КАК СЕБЯ ПРОДВИГАТЬ
I

аждый раз изумляю сь, когда меня называют мастером промо-

К ушена и рекламы. Никогда не считал себя таковым. Думаю, что

те, кто утверждает это, ошибаются. О ни полагают, что я д об и л­
ся больш ого успеха только благодаря таланту промоутера, хотя на сам
деле все наоборот — я достиг успеха, и именно это принесло мне некото­
рую славу. Львиная доля моего успеха как промоутера заключается в том,
что построенные мною здания признаны лучш им и. И менно они сделали
меня хорош им промоутером, а вовсе не наоборот.
Продвижение происходит естественным образом, когда вы делаете то,
что хорошо умеете. Например, у меня отлично получается строить огромные
здания и тем самым продвигать и рекламировать себя как лучш его строите­
ля небоскребов. И все с этим согласны. Н ейл Остергрен, отличный малый,
который в свое время возглавлял Ассоциацию продаж и маркетинга в сфере
гостиничного бизнеса, провел социологический опрос, стараясь выяснить,
кого из предпринимателей люди вспоминают в первую очередь, когда речь
заходит о недвижимости. Так вот, мое имя оказалось на вершине рейтинга.
Я не особенно забочусь о продвижении своей персоны, но считаю, что
важно ежедневно способствовать улучш ению собственного имиджа. Та­
кой подход — следствие осознания собственной личности и своего пред­
назначения. Не осознав этого, вы никогда не сможете стать миллиарде­
ром. П оэтом у, если вы искусны в каком-либо деле (будь то умение лихо
отбивать чечетку, или гадать по руке, или мастерски делать еще что-то),
вы непременно завоюете признание окружающих. И тогда лю ди потянут­
ся к вам, будут продвигать ваш «товар» и создавать вам рекламу. Так что
не стоит чрезмерно хлопотать о саморекламе. Если вы заслуживаете того,
чтобы вас продвигали, не беспокойтесь: так оно и будет.
КАК ВЕСТИ СЕБЯ
НА ДЕЛОВОЙ ВСТРЕЧЕ

а деловых встречах, заседаниях, совещаниях следует проявлять

Н изобретательность, умение изменять привычный порядок вещей.

Иначе эти сборищ а съедят все ваше время. Лично я не вынош у
долгих бесцельны х заседаний. У меня всегда найдется не менее тысячи
способов более продуктивно распорядиться своим временем, п оэтом у я
окружаю себя только теми лю дьм и, которые м огут выражаться кратко и
лаконично. Н ичто так не губит креативность, а тем самым и хорош ий би з­
нес, как нескончаемые пункты повестки дня и долгие пустые обсуждения.
При проведении совещаний, как и всех других деловых мероприятий,
требуются напористость и умение поддерживать определенный темп.
М не вспоминается одно подобное совещание в 1990-х гг.: мы заседали
в огром ном зале для деловы х встреч, там присутствовали банкиры, ад­
вокаты, члены моей команды. Было уже за полночь, а мы все пытались
выработать какие-то важные решения. В ту пору мои финансовые дела
бы ли очень плохи. В какой-то момент я огляделся вокруг и как будто со
стороны увидел группу до невозможности усталых парней с закатанными
рукавами и сбившимися на сторону галстуками, которые глотали кофе и
все пытались продолжать работу.
И вот вместо того, чтобы позволить этом у бесцельном у мероприятию
продолжаться до самого рассвета, я реш ил абстрагироваться от ны неш ­
ней ситуации и заглянуть на несколько лет вперед. Я заговорил со своими
усталыми коллегами о новых грандиозных сделках, которые начну в са­
мом скором времени. Поначалу они смотрели на меня с некоторым недо­
умением, но вскоре неловкость исчезла, присутствующ ие оживились, и
совещание пош ло по совершенно новому, конструктивному руслу. Этот
96 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

пример демонстрирует, что поиск решения проблем всегда продуктивнее,

чем само их обсуждение. Причем подобны й подход всегда срабатывает.
Таким образом, независимо от того, ведете ли вы совещание или при­
сутствуете на нем в качестве одного из участников, ваше поведение всегда
должно сообразовываться с масштабом и характером рассматриваемого
вопроса. Избегайте рисовки и высокопарных речей, которые услаждают
только ваш слух; минутное удовольствие от собственной велеречивости
может вам стоить потери места. Всегда следует иметь четкий план сове­
щания, даже если он существует только у вас в голове. Стремитесь как
можно более оперативно п олучи ть и распространить необходимую де­
ловую информацию. К пустословию относятся снисходительно только
в течение первых минут деловой встречи, а если оно продолжается, это
означает, что вы попросту крадете свое и чужое время.
Приучитесь следить за своим поведением на совещаниях и собраниях,
научитесь наблюдать — как за собственным поведением, так и за поступ­
ками присутствующ их. К онтролируйте свои эмоции хотя бы до тех пор,
пока можете их сдерживать. Частые вспышки гнева обы чно указывают на
то, что человек недостаточно умен. Я вспоминаю случаи, когда какие-то
вещи доводили меня до бешенства, но, как теперь понимаю, это происхо­
дило только потому, что тогда мне не хватало ума правильно относиться
к ним — так, как я м огу оценить их сейчас, с высоты накопленного опы ­
та. П оэтом у мой совет — всегда старайтесь понять причину своего гнева:
порой он вполне обоснован и даже необходим для дела, а иногда служит
только индикатором непонимания вами ситуации.
 фтн* амаммАп вяг <н

Отец: «Н у-ка быстренько ешь свой завтрак!»

Сын: «Пап.,, ты уволен!»
«Н у вот, и ребенок на нашу голову насмотрелся ТНе АрргепНсе».
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ
РАБОТУ ОФИСА

никогда особенно не стараюсь поддерживать порядок в своем

Я офисе, п отом у что при таком разнообразии деловых интересов,

как у меня, мне приходится заниматься множеством проблем сра­
зу. В моем кабинете находятся два стола: огром ны й рабочий и чуть п о­
меньше с круглой столеш ницей. Оба завалены бумагами и документами
по множеству проектов, которые требую т моего неустанного внимания.
В этом кажущемся хаосе есть своя логика, и он не только не мешает, но
даже помогает мне эффективно работать.
Один журналист недавно провел полдня в офисе Тгишр Ог§апігайоп в
Тгишр То\уег и заметил, что такой же беспорядок наблюдается в больш инст­
ве офисов. Однако при этом он добавил, что моя команда и энтузиазм, ко­
торый неизменно присутствует у нас, произвели на него больш ое впечат­
ление. Каждый день нам удается совершить множество разных дел, и это
наша стратегическая линия. П оэтом у суть не в том, поддерживаете ли вы
идеальный порядок в своем офисе, а в том, кто и как в нем работает.
КАК ОДЕВАТЬСЯ
НА РАБОТУ И НАВОДИТЬ
ЛОСК

сегда помните одно простое правило: одеваться следует для той

В работы, которую вы хотите иметь, а не для той, которую имеете.

Не могу мириться с тем, как в наши дни некоторые лю ди одева­
ются на работу. Это настоящее преступление. Если в мой офис приходит
человек, обуты й в кроссовки или туф ли на резиновом ходу ли б о одетый
в понош енные вещи или в наряд, более подходящ ий для ночного клуба, я
не воспринимаю его всерьез. Лю ди хотят делать бизнес с теми, кто хор о­
ш о выглядит и соответствующе одет, поэтому, если вы не отвечаете этому
требованию, далеко вам не продвинуться.
И менно одежда создает образ человека, будь то мужчина или жен­
щина, поэтому, если вы желаете преуспеть в бизнесе, следует начинать с
собственного гардероба. Конечно, не нужно тратить на его приобретение
целое состояние, но все же необходимо купить несколько высококачест­
венных фирменных вещей, которые потом можно будет чередовать или
комбинировать в течение недели. Ничего не поделаешь: чтобы делать де­
ньги, требуются средства, а собственный гардероб — это весьма удачное
их вложение.
Современные лю ди следят за собой еще хуже, чем одеваются. Судите
сами: грязь под ногтями, заляпанная одежда, несвежее дыхание, некра­
сивая стрижка, нечищеная стоптанная обувь, плохо выбритое лицо. При
этом для того, чтобы хорош о выглядеть, требуется не так уж много вре­
мени. П очащ е смотритесь в зеркало: вы должны гордиться тем, что в нем
отражается. Если вы выглядите неопрятно, таким же будет и ваш бизнес.
М ногие спрашивают, что случилось с моими знаменитыми красными
галстуками. А ничего: они до сих пор лежат у меня в шкафу, просто сей­
100 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

час я предпочитаю другую цветовую гамму. П осле того как я стал носить
ярко-красные галстуки, все начали мне в этом подражать. А между тем
я несколько суеверен. Когда-то я заметил, что красные галстуки прино­
сят мне удачу, поэтом у стал носить их постоянно. Н о как-то раз, когда на
мне бы л один особенно широкий галстук пурпурного цвета, я потерпел
сокруш ительное поражение в суде. С тех пор я отказался от красных галс­
туков, перешел на другие цвета и очень этим доволен.
КАК СДЕЛАТЬ СВОЮ
РАБОТУ УДОВОЛЬСТВИЕМ
I

сли в течение рабочей недели вы только и делаете, что подсчиты­

Е ваете, сколько часов и минут осталось до начала выходных, вам

никогда не стать миллиардером. Вероятнее всего, вам даже и мил-
лионером -то стать не удастся. Настоящие миллиардеры никогда не стре­
мятся торопить время, потом у что жизнь — слиш ком хорошая штука, но,
к сожалению, очень коротка. Ненавижу расхожую фразу: «Спасибо Госпо­
ду за то, что он создал пятницу!» (ТЬапк С об 1Гз Ргібау), и, если вы хотите
научиться мыслить, как я, вы тоже не должны произносить эти слова.
Иногда мои выходные дни загружены гораздо больш е, чем рабочая не­
деля. Часто лучш е всего мне работается во время уик-эндов, когда зам ол­
кают телеф оны и перестает жужжать факс. Например, пару недель назад,
в один из выходных дней, мне довелось пронести факел с олимпийским
огнем по улицам Н ью -Й орка на одном из отрезков его пути в Афины. Это
огромная честь — принять участие в столь давней и уважаемой традиции,
и я горжусь гигантской работой, которую проделывает город Н ью -Й орк,
чтобы завоевать право стать столицей О лим пийских игр 2012 г. В ту же
субботу мне предстояло отснять три эпизода для ш оу ТНе АрргепПсе и
присутствовать на одном оф ициальном мероприятии. И пом им о всего
этого мне в тот день удалось проверить, как идет процесс реконструкции
некоторых моих зданий, и сделать несколько важных телеф онны х звон­
ков. Вам может показаться, что некоторые из перечисленных мною заня­
тий относятся к числу удовольствий, — собственно, таковыми они и яв­
ляются, но вместе с тем это моя работа, которой в выходные дни я предан
так же, как и в деловые будни.
102 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Ч тобы добиться успеха, нуж но работать всю неделю, без выходных.

Если вы интересуетесь тем, как найти разумный баланс между работой
р і

и отдыхом, мой вам совет — оставьте эти попытки. Л учш е сделайте так,
чтобы ваша работа приносила вам больш е удовольствия. Д ля миллиарде­
ров работа и удовольствие — это одно и то же. Даже когда я наслаждаюсь
игрой в гольф — это мое хобби, которое неизменно доставляет мне о г­
ромное удовольствие, — я всегда одновременно изучаю состояние поля.
Если игра идет на принадлежащей мне территории, я размыш ляю о том,
как можно улучш ить ее, а если нахожусь у друзей, то стараюсь подметить
использованные ими свежие идеи и решения, которые можно бы ло бы
воплотить и на моих полях для гольфа.
КАК ДОБИТЬСЯ
РАВНОВЕСИЯ МЕЖДУ
РАБОТОЙ И РОМАНТИКОЙ

отите верьте, хотите — нет, но я весьма романтичный парень. Если

Х бы романтика и влю бленность не занимали существенного места

в моей жизни, то откуда бы я черпал силы и вдохновение для того,
чтобы стать лучш им? Это одна из причин, по которым я лю блю женщин.
Они великие мотиваторы и вдохновители. Думаю, что лю бой честный
мужчина со мной согласится. И менно лю бовное томление, страсть застав­
л я е т нас становиться лучш е, карабкаться все выше и впитывать новые
знания. Л ю бовь должна лежать в основе многих жизненных решений.
П оэтом у когда речь заходит об установлении равновесия между л ю ­
бовью и работой, я в этом не участвую. Ничего подобного быть не может.
Влю бленность должна придавать вам сил и энергии, заставлять работать
еще лучш е. Д ля меня работать — это то же самое, что дышать, это нечто,
что происходит автоматически, инстинктивно. У меня своя врожденная
рабочая этика. Точн о так же во мне существует и лю бов ь к женщинам,
особенно к М елании, и это неотъемлемая часть меня и работы, которую
я делаю.
Д ля успеш ных лю дей две эти страсти — работа и лю бовь — одина­
ково важны. На мой взгляд, это два м ощ нейш их устремления, которые
взаимосвязаны и взаимозависимы и не должны отделяться одно от друго­
го. Я отдаю им обоим все свои силы, и в долгосрочном плане эти затраты
душ евной и физической энергии всегда окупаются.
КАК ПРОИЗВЕСТИ
ВПЕЧАТЛЕНИЕ НА КОЛЛЕГ
ПО БИЗНЕСУ

уществует свод проверенных временем правил, которые ДОЛЖНЫ

С соблюдать те, кто занимается бизнесом. П ользуясь этими прави­

лами, вы сможете производить на лю дей благоприятное впечат­
ление и тем самым зарабатывать деньги. Они звучат так:

1. Будьте точны. П унктуальность чрезвычайно важна. Никогда не сле­

дует мириться с опозданиями, несоблюдением установленных сро­
ков — неважно, кто их наруш ил: вы или ваш деловой партнер,
2. Всегда заранее готовьтесь к каждой встрече, совещанию, меропри­
ятию. Если вы тратите чужое время из-за неумения планировать и
продумывать собственные действия, о вас ^иожет сложиться весьма
негативное впечатление.
3. Старайтесь составить хотя бы мысленное досье на тех, с кем вам
предстоит работать, особенно если это первая деловая встреча.
Дайте себе труд заранее собрать сведения о человеке, с которым вы
должны встретиться. Л ю бо й будет польщ ен, если в беседе с ним вы
упомянете о недавно заключенной им выгодной сделке, или удач­
но проведенной деловой комбинации, или о его участии в крупном
благотворительном мероприятии.
4. Всегда запоминайте имена лю дей и некоторые характерные подроб­
ности их жизни. Каждому человеку приятно лиш ний раз услыш ать
свое имя, произнесенное вслух, упоминание его прославленного
предка или какой-нибудь семейной знаменитости.
Часть 3. Ваша жизнь — это и есть ваш бизнес 105

5. Будьте честны. Больш инство лю дей инстинктивно умеют распозна­

вать лож ь и поэтрму высоко ценят честность, даже если сказанное
вами — это не совсем то, что они желали услышать.
6. Дайте собеседнику возможность высказаться. Не забывайте, что л ю ­
бая деловая беседа — это двусторонний процесс.
7. Держитесь скромно, обезоруживающе, преуменьшайте свои досто­
инства и достижения. В бизнесе никогда не следует уподобляться
бульдозеру и действовать нахрапом. Приберегите свою жесткость
и умение быть грозным для тех случаев, когда это действительно
необходимо.

Некоторым кажется, что миллиардерам нет нужды производить на

кого-то впечатление, но на самом деле многие из нас до сих пор руко­
водствуются теми правилами, которые я перечислил выше. Вам тоже не
следует забывать, что ваши манеры, как и деньги, постоянно нуждаются в
заботе, поддержке и совершенствовании.
КАК ВСТУПИТЬ В БРАК
И НБ ПОТЕРЯТЬ СВОИ
ДЕНЬГИ

икогда и никому не позволяйте осущ ествлять «хирургическое

Н вмеш ательство» в ваш кошелек. И ны м и словами, заключайте

брачный контракт. Адвокаты часто не рекомендуют заключать
брачный контракт, потом у что имеют корыстный интерес, — при отсутст­
вии этого документа они смогут п олучи ть с вас гораздо больш е денег,
если ваше семейное счастье даст трещину.
Вступая в брак, каждый надеется, что это на всю жизнь. Н о более чем в
половине случаев семейный союз впоследствии распадается. А если один
из супругов владеет недвижимостью, деньгами, акциями и прочей л и ч ­
ной собственностью, брак очень скоро может утратить высокий смысл и
превратиться в бесстыдный дележ. На этой почве разворачиваются жес­
точайшие битвы. М н оги м из м оих друзей уже приш лось пройти через
кошмарные бракоразводные процессы, и все они в один голос утвержда­
ют, что женитьба может обернуться самой худш ей деловой сделкой, ка­
кую только можно представить. Причем я говорю не только о мужчинах;
женщина, если она состоятельна, тоже может потерпеть жуткий финан­
совый крах, если заранее не защитит свое имущ ество брачным контрак­
том. В нем, естественно, нет ничего романтичного, но это все же лучш е,
чем прибегать к услугам алчного адвоката или обрекать себя на все ужасы
бесконечных судебных разбирательств. Дважды в своей жизни я заключал
брачное соглашение и именно благодаря этом у не разорен и м огу писать
книгу о том, как мыслят миллиардеры.
Бизнес — вещь очень сложная, но взаимоотнош ения между л ю д ь ­
ми не менее трудны, поэтом у лучш и й способ избежать краха в личной
ж и зн и — заключить брачное соглашение. Это продиктовано здравым
Часть 3. Ваша жизнь — это и есть ваш бизнес 107

смыслом. Никогда не следует недооценивать силы денег, которая способ­

на разруш ить лю бы е, даже самые искренние взаимоотнош ения между
людьми. Очень часто деньги — это приманка, которая привлекает людей
друг к другу, и в равной степени — та стена, что разделяет их. Обратитесь
к юристу, продумайте вместе с ним условия брачного контракта, который
в будущ ем защитит и вас, и вашего спутника жизни.
Тех, кто не согласен со мной, призываю присмотреться к тем бракам, в
которых из-за денег изменяется «баланс власти» между супругами. И муж ­
чина, и женщина, но в особенности мужчина, вступив в брак с более со­
стоятельной партнершей, изо всех сил пытается приспособиться к ситу­
ации, когда он зарабатывает меньш е денег, чем его половина. Движущей
силой этого стремления м огут бы ть гордость, желание главенствовать
или просто эгоизм, но в лю бо м случае этот процесс для человека весьма
болезнен. Он может быть очень трудным, даже если речь идет о семейных
парах, которые провозглаш ают равенство обоих супругов во всех жиз­
ненных аспектах. Очень часто в неравных с материальной точки зрения
браках супружеские взаимоотнош ения развиваются в рамках подобного
сценария.
Важно помнить о денежном аспекте взаимоотнош ений между буду­
щ ими супругами. Это означает, что вам необходимо заранее позаботить­
ся о своих финансах, точно так же, как о физическом здоровье. Это залог
вашего будущ его благосостояния и благоп олучи я вашей избранницы как
отдельных лю дей и как супружеской пары. М не не раз приходилось слы ­
шать от разных людей: «О ! М ы никогда не говорим о деньгах. Это так
вульгарно». Как будто деньги — это что-то священное или, наоборот,
постыдное. П о-м оем у мнению, такие заявления — полнейш ая глупость.
Это все равно что радоваться собственному невежеству. А между тем ф и­
нансовое положение — это ваша визитная карточка. Если вы своим тру­
дом заработали себе положение в лиге А, к которой принадлежат самые
лучш ие, не позволяйте никому столкнуть вас в ли гу Д, которая сущ еству­
ет для дураков. Это мой вам совет.
КАК ЗАКЛЮЧИТЬ БРАК

ступить в хорош ий брак — это все равно что заключить выгод­

В ную важную сделку: необходимо заранее все тщ ательно проду­

мать. Уж поверьте мне, если бы вы вознамерились инвестировать
в некое бизнес-предприятие огром ную часть себя и своей жизненной
удачи, вы бы непременно сначала все как следует обдумали, взвесили и
просчитали. Я рассматриваю брак именно в таком ракурсе. Это очень се­
рьезный и важный жизненный шаг. Я отнош усь к нему не менее серьезно,
чем к очень важной сделке. В сущ ности, сравнив, сколько сделок и браков
я заклю чил в жизни, м огу утверждать, что я довольно осмотрителен в о т ­
нош ении женитьбы. И вы должны быть так же осторожны. Сейчас я стал
несколько старше и определенно мудрее и п оэтом у м огу сказать, что мой
брак с М еланией — серьезное решение, хотя не столь уж удивительное.
М ы живем уже несколько лет и прекрасно ладим, нам вместе действи­
тельно очень комфортно, мы доставляем друг другу массу удовольствия.
А надо сказать, что, если вы понимаете,‘ как вам хорош о с человеком, это
больш ой шаг в направлении правильного решения о браке. И хотя это
очевидно, я говорю об этом только потом у, что наблю дал разрыв многих
семейных уз только по той причине, что лю ди не испытывали элементар­
ного удовольствия от общ ения друг с другом.
Я глубоко уверен в том, что в браке «женщ ина — спина муж а» и наобо­
рот. М ы с М еланией вместе уже пять лет, и это лучш и е годы моей жизни
не только в ли чн ом плане, но и в плане бизнеса. За эти годы я утвердился
в положении первого застройщика города Нью -Й орка. М ое телеш оу Тке
Арргепіісе возглавляет общ енациональны е рейтинги вечерних ш оу и вы­
двинуто на премию «Э м м и » в четырех номинациях. М оя книга «Как стать
Часть 3. Ваша жизнь — это и есть ваш бизнес 109

богаты м» стала лучш ей бизнес-книгой года (несомненно, она таковой и

является). М ое девяностосекундное ежедневное радиош оу признано са­
мым удачным дебютом за всю историю радио (одновременно на трехстах
радиостанциях страны)... Этот список можно продолжать и дальше. Вот
почему я подумал, что луч ш е жениться на той женщине, что стояла за
мной (и передо м н ой ) в течение всего этого сумасшедше-прекрасного пе­
риода моей жизни. И притом жениться немедленно!
КАК ПРИОБРЕСТИ
ХОРОШИХ ДРУЗЕЙ

ля начала дружбы у людей долж но бы ть что-то общее. Я, напри­

Д мер, дружу с Реджисом Ф и лби н ом *, п отом у что он позитивно

настроенный парень и мне всегда приятно его общество. Я тоже
м огу отнести себя к лю дям с позитивным настроем, так как предпочитаю
видеть полож ительны е стороны жизни, поэтом у мы с Реджисом всегда
отлично проводим время. Вот вам один рецепт хорош ей дружбы, простой
и надежный.
А теперь поговорим о моей дружбе с Ричардом Лефраком. Как-то раз
он позвонил мне, когда я бы л на одной важной для меня деловой встре­
че. Н о я слиш ком ценю дружбу с Ричардом, чтобы проигнорировать его
звонок. Он — лучш и й из лучш их. М ы с ним всегда подшучиваем друг
над другом. Я сказал ему, что наблюдаю из окна своего офиса, как рабочие
возводят строительные леса вокруг его здания. При этом я пообещ ал Ри ­
чарду, что, если вдруг замечу, что рабочие халтурят, непременно в ту же
минуту позвоню ему — а другого он от меня и не ожидает.
М ы п о го в ор и ли ещ е две-три м инуты ; он спросил, когда у меня оче­
редные съемки Тке Арргепіісе, а я осведом ился о его здоровье. О н также
поинтересовался, как пож иваю т м ои дети, а я сп роси л о его сы новьях.
У Ричарда их двое, причем один из них, Гарри, — настоящ ий непосе­
да, этакая динамо-маш ина. Ему наверняка суж дено достичь б о л ь ш и х
высот. Внимание к таким ж изненны м подробностям очень важно для
поддержания настоящ ей друж бы . Вы долж ны приним ать бли зк о к

* Реджис Филбин — известный американский киноактер и шоумен, ведущий игры

«Кто хочет стать миллионером» в США. — Прим. пер.
Насть 3. Ваша жизнь — это и есть ваш бизнес 111

сердцу все, что происходит в ж изни ваших друзей. А как иначе сохра­
нить дружеские узы?
Есть такая старая поговорка: «Х очеш ь иметь друга, будь сам другом ».
Да, чаще всего это именно так. Н о я встречал многих эгоистичных л ю ­
дей, в представлении которых друг должен быть таким, каким им хочется.
И боже упаси вас хоть на йоту отойти от этой навязанной вам роли — бе­
регитесь: они тут же объявят вас плохим другом.
Если ваши друзья обладают такой же уверенностью в себе, как и вы,
это исключает возникновение зависти или ревности к вашим успехам.
Я очень удачлив и часто подмечаю у других плохо скрытую зависть к моим
успехам. Я уже научился быстро определять, искренен со мной человек
или только притворяется, а все потому, что слиш ком много встречаю в
жизни последних. Я не осуждаю их, поскольку это естественное проявле­
ние человеческой природы, и к этом у нужно относиться с пониманием.
Вот, например, Стив Уинн, успеш ный управляю щ ий крупного отеля
в Лас-Вегасе, — мой настоящий друг. М еж ду нами б ы ло многое: и сов­
местные удачи, и жестокие противоречия— но мы всегда умудрялись
ладить друг с другом, оставаться вместе. Стив как-то позвонил мне посо­
ветоваться, когда подумывал об изменении названия своего отеля в Лас-
Вегасе (который, кстати, обещ ал стать весьма прибы льны м ) с Ье Веуе на
\¥упп. Я сказал, что это стоящее дело. А сейчас мы оба противостоим те­
лекомпании Н ВО *, вознамерившейся снять какой-то кошмарный ф ильм
о тяжбе, которую мы со Стивом вели в прош лом в Атлантик-Сити из-за
одного находящегося там казино. Причем мы пользуемся услугами од­
ного и того же адвоката — Бэрри Ленгберга. Надеюсь, что у НВО хватит
здравого смысла внести коррективы в свой сценарий, чтобы нам не при­
ш лось потратить кучу денег на борьбу с ней.
Я знаком со многими весьма успешными людьми, которые предпочита­
ют общаться только с теми, кто не смог преуспеть в жизни, — с неудачни­
ками. Вероятно, это позволяет им острее ощущать собственные значимость
и успешность. Один мой приятель, очень удачливый и знаменитый, лю бит
заявлять во всеуслышание, что готов общаться только с неудачниками. (Как
бы вам понравилось быть одним из его друзей?) Я же не имею таких чуда­
честв: мои симпатии или антипатии никогда не связаны с тем, чего тот или
иной человек добился или что потерял в жизни, будь то огромный успех, ог­
луш ительный провал или так, серединка на половинку.

* НВО (Ноше Вох ОГПсе) — одна из первых компаний кабельного телевидения в обще­
национальном масштабе (существует с 1975 г., сейчас имеет около 15 млн абонентов),
ведет спутниковые трансляции на многие страны мира, также занимается распростра­
нением видеокассет, в том числе для домашнего просмотра. В России известны такие
сериалы НВО, как «Клан Сопрано», «Секс в большом городе» и проч. — Прим. пер.
КАК ОПРЕДЕЛИТЬ,
ПРЕДАН ЛИ ВАМ ЧЕЛОВЕК

ногие годы я потратил на то, чтобы научиться определять, верен

М мне человек или нет. Это бесценное умение далось мне ценой
жестоких ош ибок, и я все еще не уверен, можно ли обучить это­
му других или каждый должен на собственном опыте осваивать эту пре­
мудрость. Н о как бы то ни бы ло, сейчас у меня куда более верное чутье на
лю дей и мотивы их поведения. Я м огу гордиться тем, что многие мои дру­
зья и коллеги на деле доказали свою лояльн ость по отнош ению ко мне.
М ноги е завидуют миллиардерам и тем, кто достиг вершин ж изненно­
го успеха, и я всегда помню об этом, когда завязываю новые знакомства
и вступаю в деловые отношения. Я уверен, что те, кто знает, какой ценой,
напряжением сил и нервов далось мне мое сегодняшнее процветание и ка­
кие потери я понес на этом пути, преданы мне. Я всегда старался окружать
себя только теми, кто не предаст меня, даже если завтра я стану нищим.
Настоящая дружба проверяется в беде, когда удача отворачивается от
вас. В начале 1990-х гг., когда у меня бы ли серьезные трудности, я очень
хорош о узнал, что такое преданность, когда многие из тех, кого я считал
абсолю тно верными мне, от меня отвернулись. И наоборот, те, в чьей пре­
данности я сомневался, оказались на высоте. Когда вы на вершине успеха,
слиш ком многие готовы клясться в лю бви и дружбе и только что не л и ­
зать вам задницу. И ли ш ь когда тучи сгущаются, проявляется их настоя­
щая сущность. Теперь я не стремлю сь проверять лю дей на прочность; я
уже понял, что время покажет, чего они стоят на самом деле.
Кстати сказать, многие из тех, кто бросил меня в беде тогда, в начале
1990-х, потом пытались возродить наши отношения, снова набиваясь в
друзья, когда поняли, что я выстоял и преодолел неудачи. Я отвечал им
Часть 3. Ваша жизнь — это и есть ваш бизнес 113

очень просто: «П о ш л и вы..!» Ж изнь преподнесла мне весьма важный

урок: тот, кто однажды предал, в трудную м инуту вновь изменит вам.
Был у меня в Н ью -Й орке один приятель, который часто звонил мне,
мы встречались и всегда чудно проводили время вместе. Он весьма удач­
ливы й бизнесмен (как я думаю ). И вот после долгих лет нашего приятель­
ства возникла ситуация, когда мне бы ло нужно реш ить одну проблему.
Я обратился к нему, зная, что ему ничего не стоит пом очь мне. А он в о т ­
вет заявил, что никак не может повлиять на создавшуюся ситуацию (хотя
я знал наверняка, что это чуш ь, пустые отговорки). В общ ем, он так и не
пом ог мне. Думаю даже, что и не пытался. Стоит ли говорить, что я вы­
черкнул его из числа своих друзей?
стиль жизни

иллиардера от простого человека отличает не только размер со­

М стояния, но и вкусы, привычки, пристрастия, предпочтения —

словом, качество жизни. Нет смысла бы ть миллиардером, если
не можешь или не умееш ь наслаждаться своим богатством.
Для того чтобы иметь лучш ее и пользоваться им, прежде всего необ­
ходимо знать, а что же является лучш и м , не так ли? М ы сли ть как м и л ли ­
ардер — означает понимать, что есть самое лучш ее, и получать уд оволь­
ствие от обладания им. Конечно, это умение приходит с опытом. Н апри­
мер, можете ли вы с ходу назвать пять пользую щ ихся известностью юве­
лирны х фирм? А луч ш ую марку шампанского? А эксклюзивную недви­
жимость? А самые высоко котирующ иеся рестораны? А преуспевающие
фирмы, торгую щ ие произведениями искусства? Если не можете, то вам
предстоит еще многое узнать и постичь, прежде чем вы станете настоя­
щ им миллиардером. Н о пусть это вас не тревожит, потом у что я тоже не
знаю правильных ответов на все эти вопросы, за исключением, конечно,
тех, которые касаются недвижимости.
Замечательно, что м ногие считают Б о т Регі§поп отличной маркой
шампанского, п отом у что так оно и есть. Н о это не самое лучш ее шампан­
ское. Когда некоторые хвастаются тем, что пью т Б о ш Регі§поп, для меня
это означает, что они не слиш ком хорош о разбираются в винах. Всегда
помните, что самое известное ещ е не означает самое лучш ее.
Самое лучш ее — это то, что можно найти только в результате д о л­
гих поисков. Совершенствуйте собственные вкусы, не довольствуйтесь
тем, что считается хорош им и ли удовлетворительны м. Так вы рискуете
сами в конце концов попасть в эту незавидную категорию. Представьте,
Часть 3. Ваша жизнь — это и есть ваш бизнес 115

что экспертам предстоит оценить продуктовые запасы вашей кладовой,

или ваш гардероб, или маршруты ваших отпускных путешествий. Ка­
кова была бы их оценка? Какой рейтинг присвоили бы вам? И вообще,
как можно стремиться к самому лучш ем у, если не знаешь, что оно собой
представляет?! Н о и это не повод для расстройства: всегда помните, что
некоторые самые богатые и знаменитые лю ди, такие как Уоррен Баффетт
или ныне покойный великий Сэм Уолтон*, вели очень простой образ
жизни. Например, Сэм всю жизнь ездил на работу на своем стареньком
С Ь є у г о і є і — право, я от этого в восторге!
Так что если вы хотите быть по-настоящ ему богатым человеком, то по­
думайте, а не стоит ли руководствоваться собственными пристрастиями и
делать свой выбор, невзирая на ожидания других и не уподобляясь осталь­
ным состоятельным людям. Не пейте вино только из тех соображений,
что это делает вас в глазах других лю дей гурманом или знатоком вин. Это
нелепо. Если вам действительно нравится то, что налито в ваш бокал, пос­
тарайтесь узнать историю этого вина, а если оно вам не по вкусу, найдите
другой объект для траты ваших денег. М не часто приходилось видеть, как
люди, слывущ ие знатоками и ценителями, делали совершенно дурацкий
выбор по карте вин. Тем самым они непроизвольно демонстрировали свое
невежество в этом вопросе, причем на нескольких уровнях. Так что, как бы
мы ни пытались скрыть свою неосведомленность, она все равно проявля­
ется в том, что мы выбираем, о какой бы мелочи ни шла речь.
Предметы роскоши — это то, что поднимает нас над миром обыден­
ности, превращая из заурядных личностей в экстраординарные. Привожу
«эксклю зивное руководство по вы бору и использованию предметов рос­
кош и» от Дональда Трампа.

Лучший автомобиль. М оя лю бим ая марка — Мегсесіез. Д олгое время

я пользовался автомобилем этой марки: он надежен, элегантен и одно­
временно вынослив и имеет больш ую мощ ность. Он не дал мне ни одно­
го повода пожаловаться и ли разочароваться в нем. А в том оби ль — вещь
необходимая, он очень облегчает жизнь. Я л ю б л ю Мегсесіез еще и за его
сдержанную изысканность и полное соответствие классу люкс. Тем не ме­
нее у меня в гаражах стоят Реггагі, ЬашЬог^Ьіпі и еще множество других
автомашин.

Лучшие костюмы. Я нош у костюмы от Вгіопі, причем покупаю гото­

вые. Некоторым кажется, что лучш е всего ходить в одежде индивидуаль-

* Сэм Уолтон — создатель крупнейшей в мире сети розничной торговли \Уа1-Маг1, счи­
тающийся величайшим специалистом розничной торговли конца XX в. — Прим. пер.
116 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

ного пошива. Я советую это делать ли ш ь в том случае, если у вас нестан­
дартная фигура или избыток свободного времени.

Лучшие запонки. Это бриллиантовы е запонки, имитирую щ ие п о л у ­

ченную отелями Трампа награду «П ять бриллиантовы х звезд», присужда­
емую Американской академией гостеприимства. М не их вручил сам Джо
Синк, президент академии и глава комитета по присуждению этой пре­
стижной награды. О ни отлично смотрятся, и у меня всегда есть с собой
запасная пара этих запонок — я использую их в качестве презента. Кроме
того, я иногда нош у массивные золоты е запонки, но все же предпочитаю
те, что вручил мне Джо.

Лучшие сорочки. Раньше я носил сорочки известных фирм, но сейчас

перешел на рубашки от Вгіопі (той же фирмы, что и костюмы, которым я
отдаю предпочтение) и остаюсь верен этом у выбору. Они всегда прекрас­
но сидят и отлично смотрятся, в них комф ортно себя чувствуешь. В про­
ш лом я пользовался услугам и своей лю би м ой химчистки, расположенной
в Атлантик-Сити, но с годами стал относиться к проблем е стирки сорочек
прощ е и теперь п ользую сь химчистками в Н ью -Й орке. П усть на вас даже
очень хорош ая сорочка, но кто на самом деле это заметит?

Лучшие галстуки. Это фирменные галстуки от Вгіопі и Н егтёз. И пос­

кольку я все время упоминаю бренд Вгіопі, должен отметить, что эта ф ир­
ма лю безно предоставляет мне одежду для ш оу ТНе Арргепйсе.

Самая лучшая обувь. М не нравятся несколько фирм, выпускающих

высококачественную обувь. П омню , раньше я тоже считал обувь некото­
рых фирм просто отличной, но ровно до тех пор, пока не нашел по-на­
стоящ ему классные туф ли. Цена на них была, естественно, тоже весьма
внуш ительной, но после них уже невозможно вернуться к тому, что я н о ­
сил раньше. К том у же я убедился, что они более долговечны, поэтом у
их фактическая цена получается меньше стоимости той обуви, которую
я носил до этого.

Л у ч ш и е ю в ели р н ы е украш ения. Я покупаю ю велирные украшения в

магазинах СгаН, Наггу Ш іпзіоп, Азргеу, а также у ТіП апі и Ргеб Ьеі§Ьіоп.
Фирма Азргеу, например, существует еще с X V III в., ее украшения дела­
ют красивых женщин ещ е более прекрасными и неотразимыми. П ом им о
изделий с драгоценными камнями Азргеу знаменита своими вещами из
серебра, натуральной кожи, фарфора и хрусталя. Главный магазин этой
фирмы в С Ш А располагается в атриуме моей Т г и т р То\уег, так что я м огу
Часть 3. Ваша жизнь — это и есть ваш бизнес 117

посетить его в лю бой момент, особенно когда хочу приобрести для М ела­
нии что-нибудь новенькое. Здесь, в А$ргеу, можно подобрать подарок для
лю бого случая, и всегда на пом ощ ь придут предупредительные продавцы
и консультанты. Что касается бриллиантов, то лучш ие из них можно най­
ти в прославленных ю велирных домах \¥іп$Іоп и СгаИ.

Лучшее снаряжение для гольфа. Если вы новичок в этой игре, то нет

смысла тратить много денег на дорогие клюшки. Как утверждает инструк­
тор Кэри Стефан из Т г и т р Иагіопаї С оїґ С1иЬ, только самые искусные
гольф исты м огут заметить разницу между хорош ей и плохой клюшкой.
П оэтом у, выбирая экипировку для гольфа, обращайте внимание не на из­
вестную престижную марку, а на то, какое снаряжение больш е соответст­
вует вам с учетом вашего телослож ения и веса. П ож и лом у человеку не
подходят клюшки, предназначенные для молодых, женщинам не стоит
приобретать мужские клюш ки и т.д.
Если вы опытный игрок в гольф, старайтесь отслеживать развитие пере­
довых технологий в этой области и всегда стремитесь использовать все новое,
что появляется на рынке. Поверьте, современное оборудование не в пример
лучш е традиционного. Лично мне всегда нравились фирменные клюшки Са1-
Іашау, тогда как Л и Ринкер, главный тренер Т г и т р Маїіопаї СоИ С1иЬ в Палм-
Бич, предпочитает экипировку производства ТауІогМабе. Хорошие игроки
могут использовать даже поддельный айрон*, тогда как любителю необходи­
мо пользоваться только настоящим айроном с усредненным распределением
веса по периметру. Кроме того, убедитесь, что угол наклона ударной части
клюшки соответствует выбранной вами траектории полета мяча.
Новые мячи, особенно производства ТМеІ8І и Саііашау, чудо как хоро­
ши. О т метки для мяча они летят бог весть куда, но в то же время хорош о
ложатся при ударах на близкое расстояние. Это все равно что иметь два
мяча по цене одного.

Лучшая мебель. На мой взгляд, не существует единственно лучшего

бренда мебели. Она весьма разнообразна как по качеству, так и по стилю, но
я заметил, что мебель производства даже вполне солидных фирм не всегда
соответствует заданному уровню качества или стилю. М не никогда не нра­
вилось обставлять дома мебелью только одного дизайнера, иногда в целой
фирменной коллекции найдется лиш ь один эффектный или стильный пред­
мет. Именно по этой причине я так долго выбираю детали обстановки. Один

* Айрон (ігоп) — клюшка для гольфа с плоским крюком. В набор для игры в гольф
(бэг) входит девять айронов разных номеров, а также клюшки вуд (три штуки) и пат-
тер. — Прим пер.
116 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

неверно подобранный элемент может внести диссонанс в основную идею —

и замысел загублен. М ебель столь же важна для стиля помещения, как и ос­
вещение, к которому я, кстати, тоже весьма требователен.
Я восхищаюсь работой архитектора и дизайнера Миса ван дер Роэ, но
на его стульях неудобно сидеть. М ебель должна быть элегантной, но вмес­
те с тем и комфортной. Я готов сотрудничать с лю бы м производителем,
который сумеет сочетать эти два требования в своей мебели.

Лучший антиквариат. Его можно достать только у самых лучш и х ан­

тикваров. Коллекционирование антиквариата сродни сбору коллекции
произведений искусства, поэтом у ли чн о я имею дело только с самым
почтенным известным дилером. Дилетанту нередко трудно отличить
по-настоящ ему ценную вещь от хорош ей подделки, и здесь опытный ан­
тиквар поможет вам сэкономить время и избежать риска приобретения
фальшивки.

Лучшая кредитная карточка. Самыми луч ш и м и кредитными кар­

точками являются Уіза и А т е гіс а п Ехргезз. Я даже как-то рекламировал
Уіза, а что касается компании А т е гіс а п Ехргезз, то она — один из самых
уважаемых арендаторов в принадлежащем мне здании по адресу: У о л л ­
стрит, 40.

Лучший шампунь. Н есомненно, им является Неаб апб ЗЬоиІсіегз.

Лучшая книга. У меня их две: «И скусство заключать сделки» и «Как

стать богаты м », автор обеих — Д ональд Дж. Трамп.

Лучший фильм. М ой лю би м ы й ф ильм — «Гражданин Кейн»*.

Лучший музыкальный альбом. На свете много прекрасной музыки.

Ч то касается меня, то самые лучш и е — это Фрэнк Синатра, Тон и Беннетт
и Э лтон Джон. М не никогда не надоедает слуш ать их композиции и, веро­
ятно, никогда не надоест. Между прочим, лю би м ы м певцом Фрэнка Си-
натры бы л именно Тони Беннетт, так что в музыке эти двое неразрывно
связаны. А л ь б о м лю б о го из них — просто фантастика, а кроме того, Тони
живет в апартаментах одного из м оих небоскребов.
В Тгишр Тоу^ег мы транслируем самую разную музы ку — от вариа­
ций на тему «Л у н н о й реки» до знаменитых фортепианных концертов

* Фильм Орсона Уэллса, выпущенный в 1941 г., считается одной из лучших амери­
канских кинокартин. — Прим пер.
Насть 3. Ваша жизнь — это и есть ваш бизнес 119

Рахманинова. Некоторые находят, что это слиш ком тривиально, зато

другим очень нравится наш музыкальный фон. И мне тоже. Никогда не
позволяйте, чтобы суждения других влияли на ваши собственные м узы ­
кальные пристрастия. Самая лучш ая музыка — та, которую вы находите
таковой. Н е забывайте об этом. Кстати, ещ е мне очень нравится Эминем.

Лучшее бродвейское шоу. М ое лю би м ое ш оу на Бродвее — «Э вита»

Эндрю Л лойда Уэббера с Патти Л ю п он в главной роли. Я смотрел его
шесть раз, почти всегда со своей первой женой Иваной. Сейчас «Э вита»
не идет на Бродвее, но, надеюсь, ее вскоре вернут в репертуар. Н у а еще
один отличны й мю зикл — это, конечно, «Призрак оперы».

Лучшие картины. Самыми лучш и м и произведениями живописи я

считаю картины, нарисованные пальчиком моей дочери Тиффани; она
разукрасила ими наш дом. Н ичто и близко не может сравниться с этим
чудом.

Лучшее мороженое. Больш е всего лю б лю СЬеггу Уапіііа, мороженое

производства фирмы Наа§еп-Пах5. Следует сказать, что я перепробовал
множество самых разных сортов мороженого, ведь я обожаю его с детства.
Когда я открою собственное кафе-мороженое в Т г и т р Тошег, то, вероят­
нее всего, предложу там место фирме Наа§еп-Эа 2 §.

Лучший гамбургер. Здесь у меня два варианта. Л ю б л ю гамбургеры из

М сО оп аИ ’з и из Э Т Вцг§ег, которые подают в Т г и т р СгШ в Т г и т р То\^ег.
Конечно, Б Т Виг§ег делают более аппетитные гамбургеры, но я храню
верность ресторанам МсБопаІсГз и даже много рекламирую их.
КУЛЬТУРНЫЕ
ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТИ
1

иллиардеры, как правило, — люди, много путешествующие и об­

М ладающие широкими познаниями в области культуры. Вы тоже

должны стремиться к приобретению знаний в этой области. Нич­
то не может оправдать лень и нежелание выбраться из дому. В мире столько
фантастически интересных мест, разве можно отказаться от возможности
увидеть их?! Я тоже хотел бы посвящать больш е времени путешествиям по
интересным местам, однако дома меня ждет столько занимательных и важ­
ных дел! Если вы реш или путешествовать, упаковывая багаж, никогда не
забывайте взять с собой слово «эли тн ы й ». Это отличное слово, как и места,
которые можно считать таковыми и от посещения которых никак нельзя
отказываться. Если вы хотите научиться мыслить как миллиардер, «э л и т ­
ны й» не должно означать для вас «слиш ком далекий». Н о не следует путать
это понятие с понятием «дорогостоящ ий». «Э ли тн ы й » — это особое состо­
яние духа, при котором вы жаждете узнать и увидеть новое. Даже если вы
пока не заработали огромной кучи денег, почему бы не начать готовиться к
тем временам, когда она у вас появится?
КАК ПУТЕШЕСТВОВАТЬ
С ШИКОМ, ДАЖЕ ЕСЛИ
У ВАС НЕТ СОБСТВЕННОГО
САМОЛЕТА

утешествовать с шиком можно даже в отсутствие собственного

П самолета или яхты. Правда, для этого требуются больш ие деньги.

Н о пом им о наличных необходим определенный настрой — и в
этом они уже не помогут.
Первая премудрость путешествий с шиком заключается в том, что
нужно выбрать такое место, где вам будет комфортно. Н евозмож но по­
лучить удовольствие от поездки, если вам придется опасаться за свою
жизнь, климатические условия будут неблагоприятными для вас и мес­
тная кухня окажется не по вкусу. Не следует ехать в сом нительное место
только потому, что условия путешествия кажутся вам выгодными. Один
день на юге Франции принесет куда больш е пользы и удовольствия, чем
целый месяц в какой-нибудь дыре. П оэтом у тщ ательно планируйте свои
путешествия. Конечно, выгодные условия должны быть в списке приори­
тетов, но при этом помните о том, что потратить деньги на удовольствия
позволительно и даже полезно.
У меня выработалась привычка ездить только в курортные места, где
есть обш ирны е водные пространства и где можно поселиться со всеми
удобствами. Д ело в том, что я в отличие от м оих сыновей не лю блю выез­
дов на дикую природу — меня никогда не тянуло карабкаться по скалам
или сплавляться по бурной реке, преодолевая пороги. Не понимаю, зачем
взбираться на Эверест, если с таким же успехом можно увидеть его по те­
левизору или на фотографиях в альбомах? Я всегда говорил: «Н е нужно
вступать в единоборство с природой, в конце концов победа всегда оста­
нется за ней». В отеле можно провести время с куда больш и м комфортом,
чем под открытым небом.
122 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

И з сказанного следует, что я не специалист по экстремальному туриз­

му, но неплохо разбираюсь в гостиницах и курортах и хотел бы дать вам
несколько советов. Они пригодятся тем, кто собирается путешествовать
так же, как и я, — с шиком.

1. Главное правило: никогда не сдавайте вещи в багаж. Сданные в

багаж вещи — это потерянные вещи. Если вам предстоит важная
встреча, а ваш чемодан утерян в аэропорту, навряд ли за короткое
время удастся найти в магазинах подходящ ую одежду взамен той,
что осталась в чемодане.
2. Останавливайтесь только в хорош их отелях. О тель, который вы вы­
брали для проживания, во м ногом формирует впечатление о вас.
Если вы хотите выгодно преподнести себя или ваш бизнес и при
этом остановитесь в какой-нибудь Р1еаЬа§ 1пп*, больш е всего похо­
жей на клоповник, вас вряд ли будут воспринимать всерьез.
3. Непременно отдавайте в глажку свои костюмы. Это долж но быть
одним из первых ваших действий после того, как вы вош ли в свой
номер в отеле. В больш инстве гостиниц эта услуга включена в про­
живание, п оэтом у непростительно покидать номер в мятом костю­
ме, словно он неделю пролежал в чемодане.
4. Берите с собой одежду для гольфа. Возможно, вы получите пригла­
шение на импровизированный матч по гольф у. Клю ш ки и прочую
экипировку мож но взять напрокат на месте, но найти удобную, х о ­
рош о сидящую одежду для гольф а гораздо труднее.
5. Обязательно заказывайте трансфер из аэропорта в отель, причем об
этом следует позаботиться еще до того, как взлетит ваш самолет.
Иначе вы потратите много денег и нервов, надолго застряв в аэро­
порту, единственной возмож ностью выбраться из которого будет
обшарпанное чихающее такси. П о это м у призываю вас: заранее пла­
нируйте дорогу до отеля.
6. П опросите вашего помощ ника или секретаря заранее связаться с
менеджером отеля, где вы намереваетесь остановиться, и предуп­
редить о вашем приезде. В принципе, хорош ий менеджер осведом­
лен, когда прибывают и убывают гости, но, если его дополнительно
предупредят о вашем приезде, у вас будет больш е шансов получить
первоклассное обслуживание.

* Р1еаЬа§ ІШ1 — дословно «грязная ночлежка», собирательное понятие, эвфемизм де­

шевой неприглядной гостиницы. — Прим. пер.
КАК ДОБИТЬСЯ
ОТНОШЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
ОТЕЛЯ К ВАМ
КАК К АВГУСТЕЙШЕЙ
ОСОБЕ

динственная возможность добиться такого отношения к вашей пер­

Е соне — это давать щедрые чаевые. Дайте на чай коридорному за до­

ставленный в номер багаж, портье, который заказывает вам столик
в ресторане, горничным, убирающимся в вашем номере. Если вы будете
достаточно щедры, служащие отеля станут буквально сдувать с вас пы лин­
ки. И тогда, если вам нужно заказать столик в лучш ем ресторане города или
в течение пяти минут получить лимузин, чтобы произвести впечатление на
ваших деловых партнеров, обслуживающий персонал, зная, что его усилия
будут достойно вознаграждены, из-под земли достанет необходимое.
Л учш ий метод определить классность отеля — это обратить внима­
ние на уборку его помещений. Он дает безош ибочны й результат. Если
вы входите в номер и видите, что там плохо убрано, выписывайтесь не­
медленно. Бегите оттуда что есть силы. В номере, который готов принять
гостя, долж ны быть идеальные чистота и порядок. Если вы воспользова­
лись моим советом и выбрали первоклассный отель, это означает, что вы
готовы платить лиш ние деньги за первоклассное обслуживание, поэтому
не миритесь даже с малейш им беспорядком или пылью .
Умудренные опы том путешественники, часто прибегающие к услугам
отелей, никогда не упускают случая, чтобы получить хорош ий номер или
договориться о выгодной цене. Вы можете поступать так же — в этом нет
ничего зазорного: напротив, непозволительно пренебрегать этим. Если
вы останавливаетесь на несколько суток или даже на уик-энд, ваши шан­
сы получить номер более высокого класса повышаются.
Если вам не понравилось в номере, жалуйтесь! Н е проявляйте лож ную
скромность. Попросите вызвать менеджера (никогда не высказывайте
124 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

своих претензий коридорному), и, уверяю вас, он прилож ит все усилия,

чтобы удовлетворить ваши требования. В этом случае вы можете потре­
бовать новую комнату или значительную скидку, тем более если номер
бы л заказан заранее. Слиш ком многие постояльцы стесняются предъяв­
лять претензии. Н о не следует забывать, что ни вы, ни сотрудники отеля
не заинтересованы в том, чтобы вам бы ло некомфортно.
И наконец, всегда рассчитывайте на то, что персонал отеля будет с
вами любезен, приветлив и предупредителен. Вы можете быть мрачным,
уставшим, невыспавшимся, особенно после дли тельн ого перелета или
напряженной деловой встречи, но персонал должен оставаться неизмен­
но лю безны м и вежливым. Если это не так, значит, выбрав этот отель, вы
соверш или ошибку.
КАК ДОБИТЬСЯ
НАИЛУЧШЕГО
ОБСЛУЖИВАНИЯ
В РЕСТОРАНЕ

знайте, кто владелец ресторана, познаком ьтесь с м етрдотелем,

У оф ициантам и и други м обслуж и ваю щ и м персоналом , так или

иначе связанным с этим заведением. М еж ду прочим , среди са­
мы х лю б и м ы х м н ою лю дей в Н ью -Й ор к е м н ого рестораторов: это и
Ж ан -Ж ор ж Вонгерихтен, гений ресторана Іеап С еог§е в Тгиш р Іпіег-
паііопаї Н оіеі, С и р и о М аччони, владелец и уп р авляю щ и й Ье С і^ и е , а
также Д ж узеппе Чиприани. М н е известно, насколько они тр ебователь­
ны в том , что касается качества обслуж ивания и внедрения инноваций.
Когда речь идет о гостеприим стве и кухне, они — артисты, величай­
ш ие мастера своего дела. Л и ш ь н ем н оги х рестораторов в м ире мож но
причислить к высш ей лиге, к которой принадлеж ат эти зам ечательны е
специалисты . О ни никогда не разочаровали ни одн ого своего клиента.
В одном тольк о Н ью -Й ор к е найдется нем ало бизнесм енов, которы м
есть чем у поучиться, наблю дая за тем, как ви ртуозн о работаю т Сирио,
Ж ан -Ж орж и Джузеппе.
Если лучш и е рестораны вам не по карману, применяйте мои советы в
тех заведениях, которые вы обы чно посещаете. Сейчас я строю площ адку
для гольф а в Бедминстере, штат Нью-Джерси, и, когда бы я там ни был,
всегда стараюсь выкроить время, чтобы посетить итальянский ресторан­
чик Весітіпбіег Рігга. О н расположен в трех минутах езды от моего будущ е­
го гольф -клуба, и там готовят самую вкусную пиццу, которую мне когда-
ли бо доводилось пробовать. Работники заведения, некоторые из них едва
говорят по-английски, принимают меня как короля. Это свидетельство
126 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

того, что первоклассное обслуживание можно получить в заведении л ю ­

бого уровня. Нуж но только знать, как найти их.
Есть еще одна маленькая хитрость: относитесь к метрдотелю или о б ­
служивающ ему вас официанту так, как будто он хозяин вечеринки или
званого обеда, на который вы приглашены. Всегда помните, что, даже
платя за еду, вы остаетесь гостем данного ресторана. Если вы ведете себя
как гость, к вам будут относиться соответствующе, а иногда даже как к
почетному гостю.
КАК ПОКАЗАТЬ КЛАСС
ПРИ ИГРЕ В ГОЛЬФ

сли вы м ного играете в гольф , ваше мастерство со временем о т­

Е тачивается. Кэри Стефан, инструктор по гольф у Т г и т р Ыа(1опа1

С оїґ С1иЬ в Брайарклифф М энор, Н ью -Й орк, о котором я уже
упоминал, утверждает, что хорош ие гольф исты должны практиковаться
не менее двух-трех часов в неделю — будь то тренировка на лужайке вок­
руг лунки, или отработка дальних ударов драйвером, или игра целыми
раундами4-. Опы тны е игроки, желающ ие поднять уровень своей игры,
тоже должны посвящать тренировкам с инструктором не менее часа в не­
делю. Гольф, как и лю бое другое дело, требует преданности.
Все остальное зависит только от таланта. Недавно я играл в гольф с
Анникой Соренстам, звездой гольф а международного класса, в Т г и т р
Ыабопа1 Со\( С1иЬ. Несмотря на все свои старания признавать равенство
полов, я все-таки не желал бы ть побежденным женщиной. Н о после игры
с Анникой должен сказать, что счастлив быть специалистом по недвижи­
мости — в гольф е я не столь искусен. И все же я спросил ее, как ей удается
так классно проделывать все то, что она демонстрирует на поле. Она от­
ветила мне, как Бэйб Рут**: «Я просто делаю это». Конечно, Анника м н о­
го сил отдает тренировкам, постоянно совершенствуется, но вместе с тем
она, без сомнения, наделена огром ны м талантом.

* Драйвер (сіґіуєг) — удар драйвом, то есть клюшкой, имеющей наименьший угол наклона
головки и самую длинную ручку; раунд (гошкЗ) — игра на всех 18 лунках. — Прим. пер,

** Бэйб Рут (Джордж Герман Рут) (1895-1948)— выдающийся американский игрок

в бейсбол, национальный герой американцев. Рекорд, установленный им в 1927 г.,
продержался более 30 лет. — Прим. пер.
128 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Недавно меня спросили, чем я считаю гольф : бизнесом или уд оволь­

ствием. Должен ответить на это, что строить крупные гольф -клубы с от­
личны ми полями для игры мне нравится больш е, чем играть в гольф.
Есть что-то приятное с эстетической точки зрения в том, чтобы создавать
поля для гольфа. В сущности, играя в гольф где-нибудь в \¥іп§ес1 Роої
(а там просто великолепное п оле), я испытываю некоторое чувство вины,
поскольку это только удовольствие и никакого бизнеса. Когда же я играю
на собственном поле, я одновременно и работаю, поскольку постоянно
проверяю, не возникло ли каких-нибудь неполадок, или думаю о том, ка­
кие бы еще внести усовершенствования. Так я сразу делаю два дела.
КАК ВЫБРАТЬ
ОТЛИЧНЫЙ КУРОРТ

ля того чтобы узнать, какие курорты являются самыми луч ш и ­

Д ми, спросите у тех, кто недавно ездил на отдых, что они думают
о том месте, где бы ли. Всегда старайтесь получи ть информацию
из первых рук, Я знаю, например, что Джо Синк постоянно разъезжает, и
п оэтом у всегда прислуш иваюсь к его отзывам о разных курортных мес­
тах. Я доверяю его суждениям о том, какие места отдыха наилучшие. Если
он лестно отзывается о каком-нибудь курорте, я всегда внош у его назва­
ние в мысленный список желаемых маршрутов. Иногда я просматриваю
статьи в журналах и фотографии разных мест, отдавая предпочтение та­
ким престижным изданиям, как ЕШе Тгауеіег. М не известно, что директор
и главный редактор этого журнала Дуглас Голлан часто лично обследует
курорты. У него изысканный и требовательный вкус. Недавно мы с ним
случайно встретились в Веуегіу НШ§ Ноіеі. Оказалось, что в его ближ ай­
шие планы входят поездки в Дубай, Ю ж ную Америку, а также в Женеву,
Париж и другие города Европы. Так что он всегда назовет вам несколько
самых модных мест отдыха; эту же информацию можно почерпнуть и на
страницах его журнала.
Однако я счастлив, что мне не нужно далеко ехать, чтобы оказаться в
самом прекрасном месте в мире — в М ар-а-Лаго в Палм-Бич, штат Ф л о ­
рида. М елания лю би т это место больш е других, а уж она многие годы о т­
дыхала на юге Франции, в П ортоф ино, на озере Ком о и в других прекрас­
ных уголках Европы. И вот теперь она, как и я сам, предпочитает всем им
Мар-а-Лаго.
ЭТИКЕТ

КАК ДАВАТЬ ЧАЕВЫЕ

авать чаевые — это непреложное требование, разве что за исклю­

Д чением случаев, когда обслуживание никуда не годится. Чаевые

для официантов должны составлять от 15 до 20% вашего счета.
Я никогда не забываю вознаградить метрдотеля или сомелье, если это
уместно. Если вы стали завсегдатаем какого-либо ресторана и не даете ча­
евых, то обслуживание раз от раза будет становиться все хуже, как и о тн о­
шение персонала к вам как клиенту.
В други х аспектах повседневной ж изни предлож ение чаевых может
см ущ ать лю дей, но я всегда говорю : «Ч е м больш е, тем л у ч ш е ». В о о б ­
щ е я приверженец эконом ии, но к тем, кто вас обслуж ивает, следует
относиться как к своим коллегам по бизнесу, которы м является ваша
жизнь. Сервис не такая уж простая штука, хорош ее обслуж ивание тре­
бует б о л ь ш о го напряжения сил, п о этом у сотрудников сервисной сф е­
ры см ело м ож но назвать самы ми терпеливы м и, п роф ессиональны м и
и веж ливы ми изо всех рабочих профессий. У н и х м н о го м у следует п о ­
учиться.
Всегда давайте не менее двух долларов (а в некоторых случаях и б о л ь ­
ше) носильщ ику в аэропорту, сотрудникам зала ожидания, швейцару, ко­
ридорным, гардеробщику, консьержу, экономке. Если же кто-то лю безно
идет вам навстречу или делает вашу жизнь проще, размер чаевых следует
значительно увеличить. Я даже считаю, что неумение дать адекватные по
размеру чаевые — верный признак неудачника.
Часть 3. Ваша жизнь — это и есть ваш бизнес 131

КАК ВЕСТИ СЕБЯ НА ПРИЕМЕ

Я помню времена, когда меня куда как меньше, чем сейчас, приглаш али
на приемы и вечеринки, Теперь меня просто заваливают приглаш ения­
ми — иногда я получаю их по пять-шесть штук одновременно в разные
места. Н о я нечасто посещаю все эти светские мероприятия.
Раньше, когда я бы л моложе и не столь известен, я обы чно избегал
тех мероприятий, где по сравнению с остальными присутствую щ ими мог
считаться второстепенным гостем. Н еприятно находиться на приеме, где
вы не очень-то желанный гость. Если вас все же пригласили куда-нибудь,
не следует приходить слиш ком рано или уходить слиш ком поздно. Д о ­
вольно часто я наблюдал, как в конце какого-нибудь званого вечера в зале
остается три-четыре тусовщика, не желаю щ их уходить. Запомните также,
что слиш ком много пить или вести себя неподобаю щ им образом — зна­
чит попасть в список нежелательных персон.
Если вы собираетесь заговорить с кем -нибудь на званом вечере, то
долж ны хор о ш о знать предмет разговора. Н едавно на одной вечеринке
я бы л вынужден д о лго слуш ать одн у даму, которая, пытаясь показать,
как м н ого она знает о яхтах, своим и речами тольк о п родем он стриро­
вала, как м н огого она о них не знает. К несчастью д ля нее, там п р и ­
сутствовало несколько владельцев яхт, в том чи сле и я. М ы , конечно,
прояви ли такт и не стали ули чать ее в невежестве, но пон яли , что эта
попы тка выставить себя всезнайкой произвела на п ри сутствую щ их не­
благоп р иятн ое впечатление. Если бы эта глупы ш ка хоть ч уть-ч уть раз­
биралась в том, о чем говорит, она бы знала, что второе по значим ос­
ти собы тие в ж изни каждого м уж чины — это день, когда он покупает
яхту, а самое великое собы ти е в его ж изни — как раз тот день, когда он
ее продает.

КАК НАЧАТЬ И ЗАКОНЧИТЬ РАЗГОВОР

Д ля того чтобы вызвать у людей интерес к себе, нужно самому проявить
заинтересованность. Н е забывайте об этом простом правиле, и вы сможе­
те с легкостью поддержать лю бой разговор. Если вы по натуре не столь о б ­
щ ительны , как я, возьмите на вооружение лю бознательность — задавайте
больш е вопросов, поощ ряю щ их собеседника говорить. В конце концов,
каждому человеку больш е всего нравится слуш ать самого себя, делиться
своими мыслями и соображениями, поэтом у, если вы стеснительны, пре­
доставьте возможность говорить другим.
П равильно заданные вопросы располагают к беседе, поэтом у из непри­
нужденного краткого разговора можно узнать много нового и важного.
132 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Например, я вступаю в разговоры, как правило, по пять — десять раз в

день, и все они в той или иной степени пополняю т мой жизненный багаж
и меняют мое мировоззрение.
Если вы хотите заверш ить разговор вежливо, м ож но просто бы стро
закончить беседу. Д ругие сп особы не обидеть собеседника — перестать
поддерживать разговор (п р осто зам олч ать) и ли ч уть-ч уть о тод в и н уть­
ся от него, делая вид, что вы зам етили знаком ого в другом конце зала
и х отели бы отой ти поздороваться с ним. К ром е того, м ож но просто
сказать: «П р и я тн о б ы л о п огов ор и ть с вами. Ж елаю хор о ш о провести
время. Ещ е увидим ся». В этом случае телеф он обладает одним о гр о м ­
ным преи м ущ еством — если вам надоел разговор, м ож но просто п о ­
весить трубку.
М не нравится разговаривать с лю дьм и, особенно если это подрядчи­
ки. А поскольку все знают, что я человек очень занятой, больш инство тех,
с кем я общаюсь, обы чно проявляю т деликатность и не досаждают мне
длинны м и разговорами. Если же собеседник словоохотлив, я сначала даю
понять, что мне некогда, а если это не помогает, не стесняюсь прямо ска­
зать, что больш е не м огу уделить ему время. Конечно, никому не нравит­
ся быть грубым, но в некоторых ситуациях приходится становиться жест­
ким — иначе вся жизнь может уйти на политес, а дело так и не сдвинется
с места.

КАК СДЕЛАТЬ ХОРОШИЙ ПОДАРОК

Никогда не делайте традиционны х подарков! Вы напрасно потратите де­
ньги, потом у что уже через м инуту ваш щ едрый жест будет забыт. На са­
мом деле вы бор подарка — это стратегическое искусство, к нему следует
подходить продуманно. Презент долж ен л и б о соответствовать интере­
сам того, для кого он предназначен, л и б о отражать ваше отнош ение к
этом у человеку. П оиски подарка требую т времени и фантазии. Никогда
не оставляйте его приобретение на последний момент. Если вы не им е­
ете представления о том, что преподнести, посоветуйтесь с кем-нибудь
из ваших пом ощ ников, чьем у вкусу вы доверяете, и ли с другом — о с о ­
бенно если речь идет о вы боре подарка для представителя п р оти воп о­
лож ного пола.
О бы чно я просматриваю каталоги таких известных фирм, как Вег§-
<іогі\ ТіНапу, Ь оїш У и іііоп , и других не менее знаменитых компаний, п о­
этом у всегда имею представление о новинках в их ассортименте. Иногда
по пути куда-нибудь я захожу в один из таких магазинов и, если вижу
что-то необы чное или привлекательное, сразу совершаю покупку.
Часть 3. Ваша жизнь — это и есть ваш бизнес 133

КАК ПОКАЗАТЬ СОБЕСЕДНИКУ,

ЧТО ОН НЕ ПРАВ
Я — ньюйоркец и п оэтом у всегда прямо говорю собеседнику, что он не
прав. Будьте с лю дьм и честными и открытыми, и они будут платить вам
той же монетой. Н о иногда, в щ екотливы х ситуациях, приходится учиты ­
вать, с кем вы имеете дело.
И в бизнесе, и в жизни я много раз бы л свидетелем того, как лю ди
говорят полн ую чепуху, ничуть не сомневаясь в своей правоте. Подчас
это настолько вопиющая глупость, что я предпочитаю не тратить силы
на то, чтобы переубедить их. В такой ситуации прощ е спокойно сказать:
«Вы уверены, что это именно так? Л и чн о я слыш ал совсем другое» — и
больш е не возвращаться к спорной теме.
Вообщ е, советую вам по возможности избегать споров и перепалок —
повод для них часто не заслуживает ваших времени и нервов. Я и так очень
занят — каждый день нужно решать массу разных проблем, и вступать в
пустые споры и препирательства мне соверш енно некогда. Я сразу ухож у
оттуда, где спорят, и пусть другие тратят свое время, если не м огут найти
ему лучш его применения. Н о все же хочу надеяться, что лю ди в конце
концов поймут бесплодность споров и скорректируют свое поведение.

КАК КРИТИКОВАТЬ СОБЕСЕДНИКА

Л учш е всего вообщ е избегать критики. Поверьте, похвала и ком плимен­
ты более эффективны, а лучш ей ф орм ой критики или осуждения нередко
служ ит молчание. М ногие в свое время жестко критиковали и осуждали
меня как в глаза, так и за моей спиной, хотя, насколько мне известно, сами
они не выносят ни малейшей критики в собственный адрес. В этом смыс­
ле больш инство людей уподобляю тся улице с односторонним движени­
ем, и для вашей собственной пользы не стоит пытаться пролож ить на ней
встречную полосу. Если вы будете хранить молчание, критиканы в кон­
це концов сами выставят себя дураками без вашей пом ощ и. И это самый
простой способ отомстить им.

КАК СКАЗАТЬ «НЕТ»

Умение отказывать — один из важных навыков, который следует приоб­
рести тем, кто мечтает научиться мы слить как миллиардер. Каждого из
нас изо дня в день осаждают просьбами сотни людей, Им нужны наши
деньги, время, п ом ощ ь и покровительство. В таких обстоятельствах мы
134 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

должны уметь в больш инстве случаев сказать «н ет», хотя иногда прихо­
дится отказываться от выгодных предложений и хорош их возможностей.
Когда приходится говорить «н е т » в ходе сделки, я всегда пользую сь
ценным опытом, который почерпнул у одного из м оих адвокатов. Он со­
стоит в том, чтобы «пропускать через ф и льтр» всю полученную инф ор­
мацию. Адвокаты умеют профессионально отделять главное от второсте­
пенного, и я рекомендую вам по возможности культивировать в себе это
качество. Читая слож ный юридический документ, будь то условия сделки
или контракт, старайтесь переводить их на общ еприняты й язык: начи­
найте с фразы «И н ы м и словами, это означает, ч т о ...» и далее изложите
текст своими словами.
Так вы начнете понимать язык юридической казуистики. Если вы см о­
жете пересказать условия договора более простым языком, вы сразу уви­
дите, какие выгоды сулит вам сделка, а также ваши обязательства по ней.
И как только вы четко уясните себе все плю сы и минусы, вам будет гораз­
до легче в случае необходимости сказать твердое «н ет».
Вероятно, мой совет покажется вам странным, тем не менее миритесь
с тем, что лю ди нелю безны с вами. М не нравится, когда со мной держатся
холодно, потом у что таких лю дей прощ е контролировать. Если человек
проявляет по отнош ению ко мне раздражение и ли злобу, одно уд оволь­
ствие своим отказом поставить его на место или загнать в угол. И наобо­
рот, гораздо труднее проявлять жесткость к тем, кто приветлив и добро­
желателен.
 Часть 4

ЭПИЗОДЫ
из жизни
МИЛЛИАРДЕРА
 ожно долго делиться советами, как научиться думать подобно

М миллиардеру. Н о мне всегда казалось, что легче учиться на кон­

кретных примерах. Ниже приводятся отличны е образцы мы ш ­
ления владельца м иллиардного состояния.
КОЛУМБИЙСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ

прош лом году я написал критическое письмо президенту К о ­

В лум бийского университета, бывш ему президенту Мичиганского

университета Л и Боллинджеру, Как человек, искренне преданный
делу застройки Н ью -Й орка, я проявляю заботу о некоторых культур­
ных учреждениях этого города, а К олум бийский университет, по моему
м н ен и ю ,— величайшее сокровищ е мегаполиса. Миссия, возложенная
на Боллинджера, предполагает среди прочего расширение университета,
причем не только числа предлагаемых академических курсов, но и кампу­
са. Я всегда одобрительно относился к этой миссии.
Н о вот в сообщ естве риелторов и застройщиков Н ью -Й орка распро­
странились слухи о том, что Боллинджер интересуется участком зем ли по
соседству с территорией университета, в Гарлеме. К м оем у величайшему
изумлению , на тот момент Боллинджер контролировал ли ш ь 40% этого
17-акрового участка. И з этой ситуации мож но извлечь для себя ценный
урок: никогда не следует объявлять о своем намерении до заключения
сделки, особенно если речь идет о недвижимости. Иначе вам придется за­
платить за желаемое огром ны е деньги. В данном случае оставшиеся 60%
территории этого участка Боллинджер приобретет по более высокой цене,
поскольку его же стараниями владельцы этой земли осведомлены о том,
как она ему нужна. Это пример никудыш ной практики ведения бизнеса, и
если бы я состоял в совете попечителей К олум бийского университета, не
колеблясь объявил бы Боллинджеру: «Вы уволен ы !»
Эта история — не только дурной пример практики бизнеса. Б олли н ­
джер соверш ил ещ е одну ош ибку: он реш ил приобрести участок в мес­
те со скверной репутацией. Э л Лернер, мой близкий друг, к сожалению,
140 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

умерш ий от рака, в течение некоторого времени состоял членом совета

университета. Этот человек обладал поистине уникальным даром пред­
видения. О н полагал, что Колум бийский университет должен занять ч у­
десный 15-акровый участок свободной земли вдоль берега Гудзона, при­
мыкающий к Уэст-Энд-авеню между 59-й и 62-й улицами. Тогда часть
университетского кампуса непосредственно соседствовала бы с самым
сердцем Манхэттена. Это сделало бы кампус более доступным для нью й­
оркцев. Но, увы, сейчас Колум бийский университет располагается в одном
из самых непривлекательных районов города, и стараниями Боллиндж е­
ра это положение вещей сохранится на очень долгое время. На самом деле
Колумбийский университет заслуживает лучш его места. Кстати, участок
земли, который хочет приобрести университет, принадлежит мне.
НЕПОРЯДОК В ООН

олько некомпетентный человек мог допустить, да еще и старатель­

Т но поддерживать тот беспорядок, я бы даже сказал беспорядки, ко­

торые творятся в Организации О бъединенных Наций. П од руко­
водством генерального секретаря этой авторитетной организации, Кофи
Аннана, один из самых значительных м ировых институтов допустил не­
простительную ош ибку.
В чем же заключается суть проблем ы , которую столь неудачно разре­
ш ила Организация О бъединенны х Наций? Не так давно я встречался с од­
ним из высокопоставленных чиновников О О Н , речь ш ла о возможности
реконструкции комплекса занимаемых ею зданий в городе Нью-Йорке.
Ознакомившись с пожеланиями заказчика и принимая во внимание тре­
бование не переселять сотрудников О О Н на время ремонтных работ, я
приш ел к выводу, что готов вы полнить реконструкцию за два года при за­
тратах в 400 м лн долл. Выбор пал именно на меня, потом у что я построил
свою Т г и т р \¥огЫ То\уег на Ю найтед Нейш нс-плаза (рядом с О О Н ) всего
за 300 м лн долл. Администрация О О Н никак не могла этом у поверить,
хотя это чистая правда: если ты хоть что-нибудь понимаеш ь в своем деле,
то всегда сможешь сделать правильные вещи за правильные деньги.
Я так и не п о луч и л ответа из О О Н по поводу моего предложения п ро­
извести реконструкцию, но через некоторое время стало известно, что ор­
ганизация прибегла к услугам другого подрядчика. О н брался реконстру­
ировать здания комплекса О О Н за семь лет и 1,5 м лрд долл.!
Не нужно быть гением математики, чтобы понять огром ную разни­
цу между этим предложением и м оим — альтернативный подрядчик за­
прашивал за эту работу на несколько лет и 1,1 млрд долл. больш е, чем я.
142 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Причем качество его работы бы ло заведомо ниже. С тех пор я не перестаю

удивляться: кто же несет ответственность за то, что происходит в ООН?
Неужели эти лю ди столь же некомпетентны в международных вопросах,
как в нехитрых арифметических расчетах? Понимает ли кто-нибудь, кро­
ме меня, насколько тревожным симптомом является факт подобной не­
радивости?
Несмотря на то что комплекс зданий, в котором размещается штаб-
квартира О О Н , великолепен, возможно, приш ло время переосмыслить
функции этой организации. Ее деятельность никогда не вызывала кри­
тики, так что же случилось теперь? Когда организация проявляет такую
халатность в том, что касается финансов, самое время бить тревогу.
СТАТУЯ СВОБОДЫ

имвол П ариж а— Эйфелева башня, Р и м а — Колизей, а у нас, в

С Н ью -Й орке, это статуя Свободы. Д ля меня это несомненный сим­

вол лю би м ого города, я всегда испытываю волнение, когда вижу
ее с близкого расстояния, даже на фотографиях, и думаю о том, что она
для нас олицетворяет. Перед мы сленным взором возникают полны е пе­
реселенцев корабли, устремляю щ иеся в гавань Н ью -Й орка мимо этой ве­
личественной статуи, которая словно приветствует их. Это картина до сих
пор заставляет испытывать гордость.
Невзирая на наши подчас напряженные политические отношения,
мы не должны забывать, что этот символ Америки — подарок Франции,
страны, впервые в государственном масштабе провозгласившей прекрас­
ные принципы свободы, равенства и братства. И м енно французы первы­
ми признали наши притязания на независимость как народа и подарили
нам этот потрясающ ий символ, олицетворяю щ ий дух Америки. Я считаю
недавние трения между С Ш А и Францией настоящей трагедией. Уверен,
что мы так же искренне и горячо сочувствовали бы французам, как они
нам, если бы то, что п роизош ло 11 сентября с баш нями-близнецами, с л у ­
чилось бы с Эйф елевой башней или с Дефанс.
Для съемки первой передачи Тке Арргепіісе в новом сезоне мы с Марком
Бернеттом и его съемочной группой ездили к статуе Свободы. Подходя к
леди Свободе, я мысленно перенесся в детство, когда мне внушали гордость
за то, что я родился американцем, за то, что передо мной открыты возмож­
ности, о которых другие лю ди могут только мечтать. И вот спустя энное ко­
личество лет я опять возле нее — я, один из основных «игроков» величайше­
го города мира, гражданин великого государства. И снова меня охватывает
радость оттого, что я живу в этой прекрасной стране. Как я счастлив!
С такими родителями, как у меня, и такой страной в качестве истоков,
корней жизни мне бы ли открыты лю бы е возможности. И я воспользовал­
ся этими возможностями, я стал живым воплощ ением Великой амери­
канской мечты. Д ля меня эта мечта уже стала реальностью.
 / тн еьі, тки/ир о»/ие тто
Є гтє смсімчлп асеч І ТНЕ ВаАЄйІЇОО/П АЫО РІКЕО
V. ТНЕ РІК5Т /.1ТЇЇ.Е Р1 6 -

Мама читает малышу на ночь сказку о трех поросятах:

...Затем в зал заседаний правления вошел Трамп и уволил первого
маленького поросенка...»
ЗАВТРАК В ТОАІЛЮКР

не нравится бывать в ШаИог£, особенно когда меня приглаш ают

М на церемонию вручения наград. Не так давно Международное

общ ество радио и телевидения давало там завтрак в честь меня,
ведущ их ш оу Оцеег Еуе/ог іке З іга іф і Сиу и актеров, игравших главные
роли в ф ильм е «Секс в б ольш ом городе», продюсера М айкла Патрика
Кинга, Боба Шеффера из программы Расе іке ЫаНоп, а также Герба Скэн-
нелла из компании №ске1о<іеоп Меїу/огкз. На этом завтраке также при­
сутствовал Джефф Зукер из ЫВС, который объявил, что если для спасе­
ния телекомпании Вгауо потребовалось пять парней, то для избавления
от гибели И ВС оказалось достаточно одного — меня. Затем слово взял
председатель правления и президент ЫВС Боб Райт, чтобы представить
меня.
Д ля меня больш ая честь получить эту награду, потом у что, как сказал
Боб Шеффер, на нас возложена миссия сделать телевидение и радио более
интеллектуальны ми. М ы придерживаемся именно этого подхода, выпус­
кая ш оу Тке АрргепХке, так что я бы л п ольщ ен признанием моего вклада.
Культура со временем меняется, а это означает, что телевидение должно
соответствовать этим переменам, иначе оно лиш ится доверия своей ау­
дитории, В последнее время радио и телевидение из собственно развлека­
тельны х средств превращаются во все более м ощ ны й инструмент просве­
щ ения и культуры.
Я часто принимаю участие в подобны х мероприятиях, но должен от­
метить, что это — одно из самых лучш их. Все присутствующ ие бы ли
вдохновлены и собирались продолжать работать на таком же высоком
уровне.
ДЕСЯТЬ
ПОТРЯСАЮЩИХ МИНУТ

едавно Стив Уинн позвонил мне и сказал, что собирается п риоб­

Н рести картину Вермеера. Она была выставлена на аукционе ЗоіЬе-

Ьу’з в Лондоне. Стив предлож ил мне поприсутствовать на торгах.
Очень интересная процедура, особенно для того, кто, как и я, никогда не
бы л таким уж рьяным покупателем живописи. Стив же бы л без ума от
этой картины, а, как известно, если ему что-то приглянулось, он получит
это во что бы то ни стало.
Стартовая цена составляла 10 м лн долл., но, когда Стив вступил в бор ь­
бу, она за считанные минуты взлетела до 24 м лн долл. Конкуренты один
за другим выбывали из торгов, и вскоре остались только Стив и еще один
лю битель Вермеера. Наконец, когда Стив предлож ил 30 м лн долл., отсту­
пил и он. Все произош ло не более чем за десять минут! Клянусь, это бы ло
весьма занятно. Сейчас Стив — обладатель прекрасной картины, которая,
по всей вероятности, никогда больш е не будет выставлена на продажу.
Так что с нетерпением жду момента, когда см огу ею полюбоваться.
ЖУРНАЛ РЕОРЬЕ
И ТЕ, КТО ЕГО ДЕЛАЕТ

редседатель правления и генеральны й директор компании Тіш е,

П Іпс, Энн М ур пригласила меня вы ступить перед высш ими р у ­

ководителями ж урнала Реоріе, для того чтобы , как она вырази­
лась, «п одели ться некоторыми секретами моего успеха как лидера и р у ­
ководителя». О бы чн о за вы ступление перед такими аудиториями я беру
250 тыс. долл., но, поскольку ж урнал Реоріе всегда благож елательно о тн о ­
сился ко мне, я реш ил оказать Энн лю безн ость и бесплатно участвовать
в мероприятии. Я откры л деловой ланч с руководящ им и сотрудниками,
посетовав на то, что они не вклю чили меня в недавно опубликованны й в
ж урнале список «50 самых красивых лю дей планеты », но после того, как
я сказал об этой соверш енной ими оп лош н ости , все дальнейш ее п рош ло
замечательно.
Д ля начала я заговорил о той огром ной власти, которой обладают
средства массовой информации. Я привел такой пример: когда в Тгишр
Іпіегпаїіопа] Ноіе] апсі Т о \у є г впервые открылся замечательный ресторан
Іеап Сеог§е, мне абсолю тно не понравился его интерьер. На мой взгляд, он
выглядел просто отвратительно, о чем я тут же сообщ и л управляю щ ему
Ж ан-Ж орж у Вонгерихтену. Я добавил, что из-за этого безобразия у меня
пропадает всякое желание есть в ресторане. На это он возразил: «М истер
Трамп, я хочу, чтобы лю ди обращ али внимание на еду, которую им здесь
подают, а не на декор». А я ответил, что никогда прежде не слыш ал столь
абсурдного объяснения. Вскоре в ТЬеМем/ Уогк Тіте$появился восторжен­
ный отзыв о кухне ресторана, который возносил его на самую вершину
ресторанного рейтинга. И я вдруг понял, что ресторанный зал выглядит
вполне привлекательно. И ными словами, газетная заметка с похвалой в
148 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

адрес ресторана полностью изменила мое мнение. Это ли не власть над

умами?
Иногда я продолжаю критиковать и обвинять журналистов, но в це­
лом хорош о отнош усь к ним. Я знаю, как непроста их работа. В тот день
на деловом ланче, находясь ли ц ом к ли ц у с этими пытливыми представи­
телями всесильной прессы, я заявил им, что, даже будучи такими прекрас­
ными молоды ми леди и оборотливы м и м олоды м и лю дьми, они не смогут
обмануть меня. Уж я-то знаю, насколько они порочны и злонамеренны.
Каждый день я сталкиваюсь с множеством безнравственных, злых, дур­
ных людей, но в больш инстве случаев они просто выглядят таковыми.
А люди, сидящие передо мной, кажутся такими лощ ен ы м и и приятными,
что не ожидаешь нападения с их стороны. Н о я сказал им, что знаю: они
только и ждут случая, чтобы вцепиться в меня! Аудитория дружно рас­
смеялась.
С М И обладают огром ной силой и властью. Как человек, которому
они уделяют больш ое внимание, м огу сказать, что возможности средств
массовой информации сделать человека знаменитым практически без­
граничны. Я всегда бы л довольно известной личностью , но это ничто по
сравнению с тем, насколько знаменит я стал сейчас. Даже шестилетние
мальчишки на улице подбегают ко мне и кричат: «Вы уволены !», а б о ­
лее старшие мои почитатели, разъезжающие в Палм-Бич на своих Коїіз-
Коусез, увидев меня, обы чно приспускают стекло, чтобы прокричать что-
нибудь приветственное. Раньше я думал, что знаменит, но сильно ош и ­
бался — по-настоящ ему знаменитым я стал только сейчас.
Чтобы вы полнить пожелание Энн, которая хотела, чтобы этот ланч
все-таки бы л деловым, я немного поговорил об успехе и дал присутству­
ю щ им несколько советов о том, как достичь его. Затем, как я и предпола­
гал, выяснилось, что единственное, чем действительно интересуется дан­
ная аудитория, — это все то же ш оу Тке Арргепіісе. Я не прочь отвечать
на все вопросы, но меня всегда поражал непреходящий интерес к этой
программе.
Среди шквала вопросов я тоже находил возможность обращаться к
журналистам как зрителям шоу. Ч то им больш е всего нравится в нашем
шоу? Не следует ли мне расширить круг внутренних консультантов? Какую
работу в рамках редакции журнала они могли бы предложить кандидатам,
принимающим участие в программе? И так далее. Один молодой человек
спросил меня, какой самый больш ой сюрприз преподнесло мне шоу. На что
я ответил, что настоящей неожиданностью стал небывалый успех зрелища.
95% новых шоу, появляющ ихся на телевидении, не завоевывают такого ус­
пеха. Это пугающие данные, и я рад, что не знал о них раньше, иначе мне
никогда не удалось бы выйти с этой программой на одно из первых мест.
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 149

Рассказывая про Тке Арргепґісе, я упом янул и об эпизоде, который про­

изош ел примерно за год до этой встречи. М ы с М еланией присутствовали
на торжественном мероприятии, которое проводила ЫВС в Линкольн-
центре. Рядом с нами приглаш ения войти в зал ожидал м олодой муж чи­
на; я еще сказал Мелании, что он потрясающе выглядит. Оказалось, что
это Роб Л оу*, который в тот момент как раз запускал свое новое телеш оу.
Я тогда подумал, что не хотел бы конкурировать с человеком, выглядя­
щ им так привлекательно, — мне никогда не удалось бы победить его. Но,
к сожалению, его ш оу в отличие от моего так и не завоевало популярнос­
ти. Так что заранее никогда не узнаешь, что сработает, а что нет.
П отом я добавил, что, по моему мнению, лю ди определенного сорта,
такие как Сэм и Омароза, участники первого сезона шоу, в принципе не
должны участвовать в Тке АрргепХісе, хотя их присутствие добавляет ост­
роты, делает представление более живым. Это — закон шоу-бизнеса. Если
все шестнадцать кандидатов в нашей программе будут рафинированны­
ми, интеллигентными, образованными и искусными, то в чем же будет
заключаться интрига? И х соревнование окажется скучным. Марк Бернетт
и его команда хорош о понимают это и разбавляют каждую новую коман­
ду амбициозны х умников несколькими более колоритны ми личностями,
которые своими подчас неожиданными репликами и эскападами придают
игре остроту и делают ее занимательной. О глуш ительны е провалы всег­
да вызывают больш е зрительских эмоций, чем монотонная игра равных.
Раньше мои представления о подборе кандидатов бы ли иными, но, рабо­
тая, все мы учимся и приобретаем новый опыт. Правда, дай мне волю, все
кандидаты бы ли бы сплош ь топ-моделями, что не так уж и плохо!
П од конец своего выступления перед журналистами Теоріє я вернул­
ся к теме бизнеса, заявив, что, кого бы ни выбрал в качестве победителя
шоу, я всегда буду руководствоваться деловыми качествами претендента,
а отнюдь не способностями развлекать аудиторию. М не нужен не клоун, а
человек, который хорош о знает, что делает, словом, профессионал. В кон­
це концов, мне и в жизни хватает развлечений.

* Роб Лоу — популярный американский актер, продюсер, шоумен. — Прим. пер.

ОДА СМЕЛОСТИ

днажды я согласился вы ступить в Н ью -Й ор к е перед б о л ь ш о й

О аудиторией сотрудников меж дународной ф армацевтической

группы ЗапоП-ЗупїЬеІаЬо Іпс. — мне хотелось сделать приятное
ее главе, потрясающей бизнесвумен Патти Джайлс. Она со своей группой
несколько месяцев назад присутствовала у меня на званом обеде в Маг-
а-Ба§о С1иЬ, и теперь мне хотелось вновь поприветствовать их в своем
лю би м ом городе,
М н е довелось на собственном опы те убедиться, что сотрудники
этой группы — самоотверж енные труженики: я п ри гласи л н екото­
рых из них поиграть в го льф в Т г и т р Іп іегп аїіоп аї Со1£ С1иЬ в П алм -
Бич, и — можете себе представить — все они отказались! Н о я не о б и ­
делся, поняв, что эти лю д и верны своим принципам. О ни преданы
работе, ответственно относятся к том у, что делают, и сосредоточены
тольк о на этом.
В ходе выступления перед ними я сказал, что если не умееш ь мечтать о
новых продуктах, то им и не суждено появиться. Я также подчеркнул, как
важно иметь стандарты в ли чн ой и проф ессиональной этике и предъяв­
лять к себе повыш енные требования. Т ольк о это дает возможность всегда
оставаться новаторами в своей области. Я уже имел случай убедиться в
их дисциплинированности, поэтом у особо подчеркивал важность твор­
ческой составляющей лю бой работы, призывая не бояться идти против
общ еприняты х мнений.
Подводя итог своему выступлению, я сказал им примерно то, что го­
ворю всегда. Это требования, которые необходимо предъявлять к себе,
если всерьез намереваешься добиться больш ого успеха в бизнесе:
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 151

1. М ы слите масштабно.
2. Будьте целеустремленными.
3. Проявляйте недоверчивость (будьте настороже).
4. Вкладывайте душ у в работу.
5. Никогда не сдавайтесь.
6. Л ю б и те свое дело.

Ч тобы стать победителем, нуж но мы слить как победитель. П оп р обуй ­

те — и вас ждет больш ой сюрприз: очень скоро вы научитесь думать как
настоящие миллиардеры.
ЗРЕЛИЩНОЕ ШОУ

ак гласит народная мудрость, мисс Америка — это девчонка, живу­

К щая по соседству. А мисс С Ш А — это девчонка, о которой можно

'только мечтать, чтобы она жила по соседству. Некоторое время тому
назад, желая разнообразить сферу инвестиций своего капитала, я стал одним
из совладельцев трех крупнейших в мире конкурсов красоты и прав на их
трансляцию телекоммуникационной компанией ИВС. Речь идет о конкурсах
«М исс Вселенная», «М исс С Ш А » и «М исс Юность С Ш А ».
Лиш ь немногие люди способны понять, насколько популярны во всем
мире подобные роскошные ш оу и сколь велико их международное значение.
Кроме того, эти грандиозные ш оу представляют огромную ценность для
экономики страны, в которой они проводятся. Многие государства вступают
в жестокую конкуренцию за право стать местом проведения подобных миро­
вых конкурсов — ведь это очень крупный и серьезный бизнес.
Каждый год м и лли он ы лю дей собираются перед экранами телевизо­
ров, чтобы наблюдать церемонию награждения новых победительниц,
но при этом мало кто задумывается над тем, что означает для самих де­
вушек победа в этом конкурсе. Все три красавицы, ставшие лауреатами
конкурсов (мисс С Ш А , мисс Вселенная и мисс Ю ность С Ш А ), становятся
добросовестными сотрудницами Мі$$ і і п іу є г з є Ог§апіга1іоп, на целый год
отказываясь от своей привычной жизни и покидая родной дом, чтобы пе­
реселиться в Н ью -Й орк. Там они живут в шикарных апартаментах с тре­
мя отдельными спальнями в Тгиш р Ріасе*.
Нравятся вам эти конкурсы красоты или нет, но они служат не толь­
ко для прославления и признания красоты прекрасных м олоды х женщин.
Входе проведения конкурса при оценке претенденток учитываются их

* Жилой квартал Нью-Йорка в верхнем Уэст-сайде, престижном районе Манхэттена.

Застройщик — Дональд Трамп. — Прим. пер.
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 153

профессиональные качества и умение использовать свои таланты на благо

общества. С этой точки зрения конкурсы красоты являются замечатель­
ным уроком всем, кто их смотрит. Марко де ла Круз, проработав несколько
недель в Лос-Анджелесе в качестве наставника по мотивации с претендент­
ками конкурса «М и сс С Ш А », рассказал мне, что на него сильное впечатле­
ние произвели их прекрасные человеческие качества и то, насколько гл у ­
боко они осознают свою социальную ответственность. Он добавил: то, что
на первый взгляд можно принять за сексизм или нарциссизм, на самом
деле представляет собой значимое в социальном плане мероприятие. По
мнению де ла Круза, конкурс красоты открывает перед красивыми жен­
щинами больш ие возможности для служения обществу, дарует им ш иро­
чайшие социальные полномочия. И в этом я с ним совершенно согласен.
Поражает то, какие полезные дела способны творить эти красавицы. Эти
на первый взгляд легкомысленные помпезные ш оу уже оказали огром ­
ную пом ощ ь общ ественной организации Маке-А-\Уі$1і Роипбагіоп, подде­
ржали научные исследования рака груди, поиски средств против СПИДа.
Каждая участница конкурса посвящает значительную часть времени и сил
конкретной общественной проблеме. Кроме того, Марко заметил, как эти
молоды е женщины со временем становятся все более уверенными в своих
силах и полны ми решимости помочь общ еству решить наболевшие про­
блемы. Д овольно хорош ий результат, в конце концов.
В этом году рейтинги трансляции конкурса «М исс С Ш А » были самы­
ми высокими за все десять лет. Конкурс проводился в блистательном мес­
те — городе Лос-Анджелесе, претендентки имели возможность посетить те­
лестудию Ппіуегзаі, развлекательный парк Запіа Мопіса Ріег, историческую
достопримечательность корабль С^иееп Магу, а также Голливуд. Сам конкурс
проводился в знаменитом кинотеатре Кобак, где традиционно проходит
церемония награждения престижной кинопремией «Оскар». Организовала
мероприятие специализирующаяся на постановке телевизионных шоу ком­
пания Ассе$$ Но11у\\гооб, в качестве ведущих выступали Билли Буш и Нэнси
О ’Делл. Ажиотаж вокруг конкурса и длинные очереди из желающих попасть
в Кобак напомнили мне успех знаменитого нью-йоркского ночного клуба
5шбіо 54 в период его расцвета в конце 1970-х гг.
Итак, после коронации мисс С Ш А и получения ею всех подобающ их
ее новому полож ению почестей и наград она поселяется в своих новых
апартаментах с видом на реку в Тгшпр Ріасе. Там она живет в течение всего
года своего «правления», работает и выступает от имени благотворитель­
ных организаций — партнеров ш оу «М и сс С Ш А ». Подобная организация
мероприятия уникальна — победительницы всех прочих конкурсов кра­
соты продолжают жить дома и ли ш ь по приглаш ению присутствуют на
разных мероприятиях. Наши же победительницы, если не разъезжают по
154 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

миру, то днем добровольно участвуют в благотворительной работе, а ве­

черами посещают самые шикарные светские мероприятия,
Например, Ш энди Финнесси в качестве мисс СШ А-2004 выступает
оф ициальным представителем общ ественных организаций, распростра­
няю щ их знания о женских раковых заболеваниях. Она помогает привле­
кать м илли он ы долларов в п ользу этих организаций. При этом ей пред­
стоит преодолеть очень высокую планку — в 2003 г. ее предшественни­
ца 24-летняя Сюзи Кастилло сумела привлечь на эти благородные цели
28 м лн долл.! Ш энди — роскошная блондинка, которая работает над док­
торской диссертацией в области консалтинга. Она также защищает права
умственно отсталых детей. В составе делегации Объединенны х организа­
ций обслуживания вооруженных сил она посетила Корею, где принимала
участие в развлекательных представлениях для американских военных, а
позже ей предстоит поездка на Ближний Восток.
Когда молодая женщина становится мисс Вселенной, ее собственная
вселенная буквально переворачивается с ног на голову. До того как авст­
ралийка Дженнифер Хокинс, обладательница этого престижного титу­
ла, покинула дом и отправилась в столицу Эквадора Кито для участия в
конкурсе, она могла спокойно ходить по улицам своего родного Сиднея.
Когда же Дженнифер стала героиней нескольких телевизионны х ш оу и
ее фотографии появились во всех австралийских газетах и на обложках
глянцевых журналов, она стала настоящей знаменитостью. В своей н о­
вой роли пропагандиста знаний о В И Ч и С П И Д е Дженнифер принимала
участие в Международной конференции по С П И Д у в Бангкоке, в течение
всего года она будет встречаться с лидерами стран мира по вопросу бор ь­
бы с этой ужасной пандемией. А кроме всего прочего, Дженнифер — одна
из самых прекрасных женщин, которых мне довелось встречать.
Тэм и Фаррелл, 19-летняя мисс Ю ность США-2004, родилась на ферме
в окрестностях Финикса, штат Орегон. Весь год она выступала пропаган­
дистом Э АК Е ! — самой популярной в мире программы, направленной
на предотвращение распространения наркомании среди молодежи и ре­
шение других ее проблем. До того как стать лауреатом конкурса, Тэми
никогда не покидала пределы родного штата, а теперь она объездила всю
страну и вдобавок посетила Берлин и Лондон.
Когда эти три красавицы не разъезжают по миру со своими благород­
ными миссиями, они живут вместе в одной квартире. Несмотря на окру­
жающие их комфорт и роскошь, временами девушкам ужиться еще труд­
нее, чем участникам ш оу ТНе Арргепіїсе> которые на время конкурса тоже
вынуждены жить в одних апартаментах. Н о у Билла Рэнсика никогда не
возникало и тени сомнения, что каждая из них по праву получила корону
стоимостью 100 тыс. долл.
ДИЕТА МАК-А-ЬАСО

ля того ч тобы бы ть настоящ им м и лли ардером , недостаточно

Д м ы сли ть как м иллиардер, нуж но ещ е и питаться соответству­

ю щ е. Даже если еду вам готови т ли ч н ы й повар — специалист
м ирового уровня, все равно никогда не забывайте: вы есть то, что вы
едите.
Ш еф-повар М аг-а-Ьа§о С1иЬ и Т г и т р Іпіегпаїіопаї С о Д Соиг$е Гари
Грэгсон работает на меня вот уже девять лет, и это один из луч ш и х спе­
циалистов в мире. Его основная обязанность — обеспечить, чтобы все
гости во время пребывания в клубе хор ош о питались. Н уж но сказать,
что нашими гостями являю тся известные политики как местного, так и
национального масштаба, телезнаменитости и звезды кино, музыканты
и богатейш ие лю д и мира. Так что у Гари очень сложная и ответственная
работа, но он проф ессионал высочайш его класса и прекрасно справля­
ется с ней.
Одно время Гари вел список знаменитостей, развлекавшихся в Маг-а-
Ьа§о С1иЬ, но перечень оказался ужасно длинны м, поскольку очень м н о­
гие желают посетить наш клуб.
Ч то заставляет их снова и снова возвращаться к нам? Гари считает, что
вкусная еда, и я склонен с ним согласиться.
Вы можете не поверить мне, но я придерживаюсь строгой диеты, кото­
рую изобрел для меня Гари. М ы называем ее диетой Маг-а-Ьа§о, и если бы
я время от времени не придерживался ее правил, моя талия превратилась
бы в соверш еннейший кошмар. Признаю — иногда я позволяю себе гам­
бургеры, морож еное и даже пиццу, но в целом больш ую часть времени
все-таки слежу за тем, что ем.
156 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Как вы смотрите на то, чтобы попробовать диету Маг-а-Ьа§о? Л учш е

всего бы ло бы начать ее, посетив Маг-а-Ьа§о СІиЬ, но почти с таким же
успехом вы можете приобщ иться к ней и у себя дома.
Эту диету Гари разработал специально для меня. О н говорит, что она
очень похожа на многие ныне распространенные режимы питания, но,
к чести моего повара, его изобретение более реалистично и легко пере­
носимо. А самое главное, оно работает и дает отличны й результат. Вот,
например, бывшая мисс Вселенная, которая набрала вес, отдыхая в Маг-а-
Ьа§о СІиЬ и соблюдая эту диету, всего через пару недель вернулась к столь
желанным «конкурсны м » размерам.
Вообщ е-то Гари полагает, что, отказавшись от углеводов, невозможно
наслаждаться жизнью. Сейчас многие стремятся исключить из своего ра­
циона хлеб, макароны, рис, картофель. Не удивлюсь, если в следую щ ем
месяце в моду войдет повальный отказ от овощ ей и фруктов. На самом
деле необходимо утолять чувство голода и при этом оставаться в нор­
ме — только и всего!
Диета Маг-а-Ьа§о не содержит того, что вы не сможете есть, напро­
тив, она включает в себя все самое необходимое для сохранения строй­
ной фигуры. При этом составной частью этой диеты является требование
удовлетворять собственные кулинарные запросы в тот момент, когда п о ­
явился аппетит. Это может показаться нелепым, но девиз Гари звучит так:
«Х очеш ь икры из дуврской камбалы? Нет проблем ! А как насчет черной
икры с омлетом? Да еще луч ш е !»
Итак, завтрак должен состоять из белкового ом лета со шпинатом, п о­
мидоров и маленького кусочка сыра фета, а также тропических фруктов
(в маленькой вазочке) и коктейля «М и м о за »* со свежевыжатым апельси­
новым соком.
На ланч разрешается съесть н ебольш ую порцию рыбки тилапии с
овощами, приготовленными на пару, со свежей зеленью и оливковым
маслом первого отжима; блю до приправляется йогуртовы м соусом. Из
напитков — чай с ли м он ом и льдом , на десерт — голубика.
Обеденное меню зависит от того, с кем вам предстоит сесть за стол.
Если в одиночестве или с супругой (суп ругом ), то мож но слегка ум ен ь­
шить порции. Обедая с друзьями и ли гостями, можно позволить себе чуть
больш е. Одно из моих лю би м ы х блю д в Маг-а-Ьа§о СІиЬ — сбрызнутый
лим онны м сорго лосось с блинчиками из лука-ш алота. Еще я очень л ю б ­
лю суп гаспаччо из желтых томатов с патиссонами, а брусничны й ш ер­
бет — это вообщ е нечто запредельное. Кроме того, я весьма неравноду­
шен к салату «Ц езарь», мясному хлебу, прожаренному бифштексу, курице

* Коктейль «Мимоза» содержит шампанское и апельсиновый сок. — Прим. пер.

Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 157

гриль. Вы же можете разнообразить свое меню в соответствии с вашими

вкусами.
Обедая с близкими родственниками и друзьями, вы можете позволить
себе больш ие порции и смену блюд. Например, запеченное в духовке фуа-
гра (паштет из гусиной печенки) с ломтиками тыквенного хлеба со специя­
ми и свежей голубикой из штата Мэн, а затем суп из манго и пирог с луком-
ш алотом — один из классических обеденных сюжетов Гари. Еще он подает
запеченного с пармезаном морского окуня с корнем сельдерея, картофелем,
китайской капустой и белы м соусом. Затем, если вы придерживаетесь ди­
еты Маг-а-Ьа§о, Гари предложит вам целый набор легких мини-десертов
или непревзойденное суфле с ликером Сгапё Магпіег.
Если вы в отличие от меня лю бите выпить, то ограничьтесь стаканом
хорош его вина, не позволяйте себе слиш ком много алкоголя. Это опасная
привычка, а кроме того, алкогольны е напитки очень калорийны.
Однажды ради интереса я попросил Гари подсчитать общ ее количест­
во продуктов, закупаемых клубом в разгар сезона. На самом деле совсем
не удивительно, что такое заведение, как мой Маг-а-Ьа§о СІиЬ, закупает
около сотни ф унтов флоридских крабов, до сорока фунтов свежайшей гу­
синой печенки, почти 12 ф унтов высококачественной черной икры (осет­
ровой, белуж ьей или севрюжьей) и четыре сотни фунтов морского окуня,
и притом еженедельно! Естественно, все эти деликатесы входят в диету
Маг-а-Ьа§о.
Итак, основные принципы этой диеты следующ ие:

1. Обеденный стол должен быть красиво сервирован.

2. Еда должна выглядеть эстетично.
3. Она должна быть фантастической на вкус.
4. П ищ а не должна способствовать прибавке веса.

Если тщ ательно следить за своим рационом и время от времени конт­

ролировать объем талии, то вскоре вы станете бодрее и будете выглядеть
гораздо лучш е.
ТЕЛЕШОУ
ЗАТШГОАУ ШСНТ ЫУЕ

ак-то раз в конце марта 2004 г. мне позвонил Джефф Зукер, зна­

К менитый глава телекомпании ЫВС. О н хотел заехать ко мне п ого­

ворить. Это означало, что у Джеффа возникла серьезная идея —
только это м огло заставить его лично посетить мой офис. Он так и с
зал: «Я хотел бы увидеться с тобой ». А я, как известно, всегда открыт для
новых идей. И вот, прибыв в мой офис, он сказал: «Д ональд, окажи мне
лю безность. Стань ведущ им нашего ш оу Заіигсіау И і ф і Ь і у є » .
Я очень лю блю и уважаю Джеффа, мы с ним добились огром ного ус­
пеха с ш оу Тке АрргепПсе> поэтом у я просто не м ог ему отказать.
М ож но бы ло сказать, что я приехал в студию, где снималось ш оу, пря­
мо в субботу 3 апреля, всего за несколько часов до начала эфира, приме­
рил костюмы, предназначенные для разных эпизодов, вы учил несколько
строк текста, который мне предстояло произнести, а затем просто взял да
и провел ш оу вместе с веселой ш ум ной командой его постоянных участ­
ников. Н о это оказалось бы неправдой. На подготовку и репетиции уш ло
несколько дней, и я ничуть не жалею о потраченном времени, поскольку
приобрел бесценный новый опыт.
Заіигсіау ЫщЫ Ь іує (5 Ы Ь) — очень известное телеш оу, и получить при­
глашение участвовать в нем в качестве ведущего — больш ая честь. Это
передача почти с тридцатилетней историей, и, участвуя в ней, я чувство­
вал, что приобщ аю сь к чем у-то грандиозному и соверш енно новому для
меня: комедийным сценкам, юмористическим монологам, ш утливы м диа­
логам, в том числе пародирую щ им мой образ жизни. Были ли они смеш ­
ными? Да, и притом очень смешными.
Вот как готовился выпуск этого ш оу с моим участием.
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 159

ПОДГОТОВКА
Во вторник Л ор н Майкле, исполнительны й продюсер шоу, представил
мне группу потрясающих писателей-юмористов числом семнадцать че­
ловек под предводительством Тины Фэй. Они обкатывали разные идеи
для будущ их скетчей и задавали мне разные вопросы. Так мы проболтали
с ними около часа. М ногое ли они м огли узнать обо мне за это короткое
время? Оказалось, что очень многое.
Уже в среду они принесли готовые скетчи, которые бы ли тут же п р о­
читаны и проиграны в виде диалогов. Некоторые участники этой группы
проработали на ш оу 5аіигАау Ь і у є более десяти лет, пятеро участво­

вали в работе начиная с этого года, а один вообщ е присоединился к груп­

пе ли ш ь в начале недели. Как я понял, у этих ребят очень напряженная
работа, они не м огут позволить себе долго раскачиваться и попусту тра­
тить время. И х руководители Л ор н М айкле и Марси К лейн хорош о знают
свое дело.
Затем из этих скетчей выбрали примерно двенадцать наиболее подхо­
дящ их для данного выпуска шоу. Этот процесс длился около трех часов,
после чего меня отпустили, и я поспеш ил на работу в свой офис.
В четверг мы вновь проиграли все отобранные скетчи, причем теперь
я уже сам участвовал в читке наравне с актерами — постоянными участ­
никами 5ЫЬУ что п озволи ло мне прочувствовать общ ий настрой этого
шоу.
В пятницу у нас уже бы л полны й рабочий день — с 13:30 до 22:30. М ы
репетировали все эпизоды на сцене, где проходит ш оу, но еще без декора­
ций. Н уж но сказать, что площадка, где снимается 5N 1, — вполне истори­
ческое место, раньше здесь находилась студия звукозаписи Тосканини. Ее
стены обш иты специальными звукоизоляционны ми плитами, не пропус­
кающими грохот от проходящ их под зданием ИВС поездов м етрополите­
на. Рабочая площ адь студии составляет около 650 кв. м, что не слиш ком
много для такого грандиозного еженедельного телеш оу.
В первом эпизоде я играл роль хиппи, участвую щ его в деловой встре­
че, посвящ енной глобальн ом у маркетингу кальянов для курения мариху­
аны. П осле трех быстрых прогонов этой сцены я вдруг понял, как ужас­
но буду выглядеть в парике с длинны ми белы м и волосами, который мне
подобрали для этой роли. К счастью, когда мы переш ли к репетициям в
костюмах, этот скетч реш или выбросить, Ненавижу что-ли бо напяливать
на голову и портить прическу, даже если это нужно для 5ЫЬ.
Направляясь к декорациям, подготовленным для следую щ его эпи­
зода, я остановился поболтать с Грэгом Т улло м , который вот уже 25 лет
руководит группой реквизиторов 5ЫЬ. А вообщ е он мой однокашник —
160 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

выпускник нью-йоркской Военной академии. Он сказал, что у меня все

отлично получается. Я бы л рад услыш ать это — за время работы Грэг пе­
ревидал бесчисленное число репетиций, и его мнению можно доверять.
Вторым ш ел романтический сюжет о моем так называемом послед­
нем романе «Л ю бовн ы е признания при лун е». Главный герой по имени
Рональд Страмп живет в пентхаусе одного из знаменитых небоскребов с
потрясающим видом на город. Я выступал в качестве рассказчика и п о­
лагал, что этот эпизод станет бестселлером. Как выяснилось позже, так
понравившийся мне скетч, такой короткий и простенький, тоже забрако­
вали после генеральной репетиции.
Затем бы л короткий перерыв, во время которого я вернулся в гример­
ную, на ходу закусывая сухими крендельками с солью и картофельными
чипсами. Я сделал несколько звонков в свой офис, чтобы проверить, как
там идут дела. Затем за мной зашел талантливейш ий звукооператор ЫВС
Джим Доуд и провел ли чн о для меня небольш ую экскурсию по аппарат­
ной. Я знаю этого парня по ш оу Тке Арргепіісе— он работает как заведен­
ный. И это неудивительно: 5N 1 — масштабный проект, п оэтом у в нем
задействованы только профессионалы.
Возвращаемся на площ адку с декорациями, там находится Стоун Ф и л ­
липс из Ваіеііпе*. Я уже знаком с ним: в прош лы й уик-энд он б ы л у меня
в Маг-а-Ьа§о С1иЬ во Флориде, делал сюжет для своей программы. Затем
подош ел поздороваться и Дорн Майкле. На площ адке развита бурная де­
ятельность, все в движении. Через окна, расположенные над местами для
публики, участвующей в шоу, мы видим группу экскурсантов, знакомя­
щихся со студиями ЫВС, которые глазеют на нас. Они машут руками и
воспроизводят мой фирменный жест, которым я сопровождаю сакрамен­
тальную фразу из Тке АрргепПсе «Вы ув олен ы !» Сейчас это как раз то, что
мне нужно, — поддержка болельщ иков. К счастью, они не видели доста­
точно, чтобы составить объективное суждение о моем актерском мастерст­
ве, так что я с чистой совестью машу им в ответ.
Затем бы ли репетиции других сюжетов, в том числе с участием Финес-
са М итчелла. Это диалог между адвокатом и клиентом относительно бас­
кетбольной команды Нагіеш СІоЬеїтоПегз, а затем еще один с Дарреллом
Хэммондом , блестящ им имитатором, который может пародировать л ю ­
бого человека, будь то Б илл К линтон, или Реджис Ф илбин, или я, Дональд
Трамп. Этот сюжет назывался «П р и н ц и н и щ ий». В середине действия нам
требовалось менять сценические костюмы, а авторы скетча все ещ е никак
не м огли определиться с тем, как это лучш е сделать.

* Оаіеііпе — информационно-аналитическая программа ИВС. Выходит два раза в не­

делю, ведущий программы — Стоун Филлипс.— Прим. пер.
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 161

О коло шести вечера объявили перерыв на обед. Этим немедленно вос­

пользовался Джефф Ричмонд, который зашел ко мне с синтезатором — он
хотел, чтобы мы еще раз повторили несколько песенок для сюжета «Бод-
рум бэнд». Однако репетиция заняла не более пяти минут, П отом ассистент
режиссера Эндрю принес мне поесть из ресторана Ра1т. К еде прилагались
пластмассовые столовые приборы, с пом ощ ью которых я попробовал на­
броситься на бифштекс, но Эндрю унесся в офис Лорна и вскоре принес
мне настоящее столовое серебро. Тем временем я нашел канал, по которо­
му транслировался матч по гольф у, и на некоторое время расслабился.
Позже я пожертвовал доллар на традиционную Ргісіау КаШ е — пят­
ничную лотерею Я уже знал, что это больш ое событие, а победителя
объявляю т прямо на фоне декораций ш оу под барабанную дробь. Ребята
из съемочной группы в ш утку попытались вытащить меня на середину и
объявить победителем. Однако до меня уже дош ли слухи, что в этот раз
выигрыш получи т костюмер Лонни.
Затем мы вернулись к репетициям и приступили к той самой сценке
с «Бодрум бэнд». Это бы ло самое трудное испытание для меня как для
начинающего актера: я должен бы л играть на синтезаторе, петь, произно­
сить сложный текст да еще декламировать стихи. И где же, спрашивается,
Билли Джоэл, который б ы л бы здесь так кстати?
Потом бы л прогон номера «Ц ы плячьи крылыш ки» (в том числе песни
«Д ом цыплячьих крылышек Трампа»), который с самого начала обещал
больш ой успех. М не предстояло исполнять перед камерой песенку, переде­
ланную из хита 1984 г. в исполнении сестер Ройнт. В ней говорилось, что
я, Дональд Трамп, больш е всего лю блю классную сделку и хорош ую еду и
если я проезжаю мимо разорившегося фаст-фуда, то куплю его и превращу
в ресторан, где будут подавать огромные цыплячьи крылышки. При этом
мне следовало пританцовывать и подпрыгивать, а бэк-вокалистами высту­
пали четверо актеров в немыслимых костюмах только что вылупившихся
цыплят. Словом, это бы л настоящий балаган. Репетируя, я все время задавал
себе вопрос: «Как я справлюсь со всем этим, да еще на глазах такой огромной
телеаудитории?» Еще в самом начале я категорически отказался надевать
костюм цыпленка яично-желтого цвета со скорлупой на спине и по бокам,
но, репетируя, заметил на сцене жуткий костюмчик и мучился подозрения­
ми (в итоге сбывшимися), что мне все же придется надеть его на себя.
Далее снова бы л небольш ой перерыв, во время которого нас навестил
Лорн. П рибы ла и сотрудница моей организации Кэролайн Кепчер*. Ей

* Кэролайн Кепчер— коллега Дональда Трампа, исполнительный вице-президент

Тгишр Ог^апігаїіоп. Кроме того, она правая рука Трампа на шоу Тке Арргепіісе, чье
мнение учитывается при выборе победителя, — Прим. пер.
162 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

тоже нужно бы ло порепетировать свою сценку. Она очень обрадовалась,

что ее роль сократили, заметив при этом, что учить наизусть длинны й
текст не самое лю би м ое ее занятие.
П отом я стал репетировать основной м онолог, которым долж но от­
крываться шоу. Это уж точно самый трудный момент, который мне пред­
стоит одолеть в ш оу 5ЛГІ. Я должен в одиночестве появиться на сцене и,
стоя перед камерой, произносить текст, адресуя его м иллионам телезри­
телей и пытаясь при этом рассмешить их. Увидев рабочих сцены, которые
возводили декорации, я воскликнул: «И как я дош ел до такой жизни? Я же
строитель, я должен строить, а не выступать перед камерой. Ребята, я д ол­
жен бы л быть одним из вас!» В итоге мой вступительный м он олог при­
ш лось репетировать дважды, причем Даррелл выступал моим дублером,
а Джимми Ф аллон изображал Джеффа Зукера. Нам удалось вызвать смех
у присутствую щ их на репетиции, и это обнадеживало. Когда мы закончи­
ли, бы ло почти одиннадцать вечера.

В ПРЯМОМ ЭФИРЕ
В субботу, в день выхода 5ашЫау Ыщкг Ыуе в эфир, мы должны бы ли соб­
раться в студии в час дня. Я прибы л вовремя. Нам предстояли репетиции
в уже собранных декорациях и в почти готовых костюмах. Репетируя, мы
на ходу кое-что меняли, п оэтом у весь день я должен бы л быть особенно
внимательным.
Нет ничего удивительного в том, что тот кошмарный костюм яич­
но-ж елтого цвета все же появился у меня в гримерной и мне приш лось
смириться с м ы слью о выходе на п убли ку в этом наряде. Примеряя это
«цы плячье чудо», я думал: «Н у какого черта я здесь делаю?» П ом ощ ник
режиссера Крис К елли предлож ил мне взять на память для офиса в Т г и т р
То\уег неоновую вывеску, украш ающ ую в этой интермедии мой ресторан
«Ц ы п лячьи кры лыш ки». Правда, я подозревал, что яркие воспоминания
об этом ш оу мне и так обеспечены, но все же реш ил, что это очень м ило
со стороны Криса.
М ы сделали п о лн ы й п рогон ш оу, вклю чая три эпизода со Стар Д ж о­
унс, известным ю ристом и ведущ ей телеш оу Тке У іет Р о л ь Стар игра­
ла Кенан Т ом п сон . Еще б ы ла очень занятная пародия на ш оу Ь і у є т ік
Ке$і$ апсі Кеііу, ее и сп о лн я ли Д ар р елл Х эм м о н д и Эм и П ой лер . В ообщ е
мне понравились все п одготов лен н ы е нами скетчи, хотя я поним ал,
что далеко не все они буд ут вклю чены в окон чательн ы й вариант ш оу.
В основу 5ДЛ полож ена театральная концепция: если оно занима­
тельн о для трех сотен зрителей, присутствую щ их в студии, то д олж ­
но бы ть таковым и для общ ен ац и он альн ой телеаудитории. П о это м у
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 163

зрители, присутствую щ ие на генеральной репетиции ш оу, представля­

ют собой ф окусную группу, по реакции которой режиссер определяет,
какие интермедии следует оставить, а какие — забраковать. Генераль­
ная репетиция, как правило, длится с восьми до десяти вечера, а ш оу в
прямом эфире начинается в 23:30, И ли ш ь после окончания генераль­
ной репетиции мы м огли узнать, какие сюжеты ш оу будут выбраны для
ж ивого эфира.
Во время перерыва на обед я реш ил спуститься в столовую N 6 0 . П р и ­
ятно удивило великолепное меню, содержащее больш ое разнообразие ос­
новных блю д и разных салатов, а также семь-восемь видов аппетитных
десертов, включая сладкие пудинги. Я взял подрумяненного цыпленка
гриль с картофельным пюре и отнес все это в свою грим-уборную . В ком­
нату заглянул М этью Каламари да так и остался пообедать со мной. В гри­
мерку также заходили Кэролайн Кепчер и Джордж Росс, которые тоже
участвовали в генеральной репетиции.
П отом приш ел помощ ник режиссера из команды £ N 1 Стив Хиггинс,
чтобы уточнить некоторые моменты в скетчах, поскольку работа над текс­
том все еще продолжалась — вносились последние коррективы. Со сто­
роны сценической площадки, на которую мне вскоре предстояло выйти,
доносилась музыка — там репетировал приглаш енный оркестр Тоо1$ апб
МауГак. Звучание бы ло великолепным, и я подош ел, чтобы несколько м и­
нут его послуш ать. М оя дочь Иванка и раньше говорила, что это отли ч­
ная команда, и теперь я сам убедился в ее правоте. М узы ка подействовала
на меня успокаивающе, и, к своему удивлению, я вдруг почувствовал, что
почти не испытываю волнения перед своим первым выступлением в те­
леш оу 5N 1.
И вот Ш эрон Синклер, потрясающ ий гример и визажист, зовет меня
гримироваться для генеральной репетиции. Как я уже говорил, она на­
чинается в восемь вечера в присутствии зрителей, расположившихся в
телестудии. Среди них бы ли несколько м оих друзей и коллег — это дава­
л о надежду, что хоть кто-то посмеется над моими шутками. П отом , при
показе в прямом эфире, примерно полчаса сценического действия будет
вырезано, и я все гадал, какие сюжеты войдут, а какие нет.
К сожалению, среди забракованных для прямого эфира оказалось не­
сколько особенно удавшихся мне интермедий, например наша перепалка
с Финессом М и тчеллом по поводу Нагіеш СІоЬеігоПегз, аудиоверсия м о­
его лю бовного приключения и парочка эпизодов со Стар Джоунс. Н о все
равно шоу, на мой взгляд, удалось на славу.
К началу прямого эфира в студию подтянулась моя группа поддержки:
Мелания, мой сын Дон-младш ий, Иванка, Эрик, Джон Майерс, Джон Мак
и несколько близких друзей. И х присутствие в студии давало мне подде­
164 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

ржку, в которой я так нуждался, делая первые шаги на своем новом п оп ­

рище. Зазвучали первые музыкальные аккорды, и началось представле­
ние, которое на этот раз транслировалось в прямом эфире.
Ш оу длилось полтора часа, и это бы л настоящий вихрь, калейдоскоп,
феерия. П о бокам основной сцены бы ли оборудованы переносные стойки
для быстрой смены костюмов, и благодаря группе опытны х костюмеров
во главе с Донной Ричардс я всегда успевал вовремя подготовиться для
очередной сцены. Дум ал ли я когда-нибудь, что стану звездой хитового
телевизионного шоу? Да никогда! М о г ли я когда-нибудь вообразить, что
стану ведущим 5ЫЬ7 Даже через м и лли он лет — нет!
П осле того как все закончилось, я подписал несколько фотографий на
память участникам съемочной группы, в том числе и ту, что отныне б у ­
дет украшать стену в одном из мемориальны х залов 5аХигАау Ь іу є .

В общ ем, это бы л запоминающ ийся вечер. Л ор н М айкле и Джефф Зукер

бы ли очень довольны ш оу, и я от душ и поблагодарил их за то, что они
подарили мне возможность пережить столь чудесный миг.
Затем все мы отправились на грандиозный прием, посвящ енный шоу.
Кстати, домой я приш ел только в шесть утра в воскресенье, поставив
своеобразный личны й рекорд поздних возвращений. В это время я уже
читаю свежие газеты, тем самым начиная новый день... В довершение всех
радостей наше ш оу заняло первые строчки в рейтинге развлекательных
программ!
НЕДЕЛЯ ИЗ ЖИЗНИ

у V ля меня стало традицией включать в каждую книгу главу, описы-

I I вающую типичную неделю моей деловой жизни. М не всегда го-
ф ^ ворят, что это чуть ли не самая интересная часть каждой книги,
и на этот раз мне не хотелось бы обманывать ожиданий читателей. Так
что я представляю хронику событий весны 2004 г., до того момента, как
начал посвящать все свое время подготовке ко второму сезону моего ш оу
Тке АрргепПсе. В этой главе вы найдете несколько хорош их примеров, и л ­
лю стрирую щ их мое отнош ение к нашему времени, к моему бизнесу и к
людям, которые меня окружают. Итак...

ПОНЕДЕЛЬНИК
8:30. Я провожу совещание с исполнительным вице-президентом М э ­
тью Каламари и вице-президентом Н орм ой Фердерер. На повестке дня два
вопроса: Тгишр 1се, мой новый проект, связанный с питьевой бутилирован-
ной водой, и фирменные ф утболки с надписью У О ІІ’КЕ РІКЕР! (Вы уволе­
ны!), запас которых мы не успеваем пополнять из-за высокого спроса. Судя
по тому, как развиваются события, мы бы ли правы, создавая эти продукты.
Ч то касается питьевой воды, то я реш ил заняться ее производством, видя,
насколько она популярна среди потребителей. Теперь у меня есть собствен­
ная фирменная вода в бутылках, и это определенно интересный рынок.
Во время совещания звонит Стив Риджо из сети книжных магази­
нов Вагпе§ & ЕІоЬІе*, у нас происходит короткий разговор. Стив недавно

* Вагпез & ЫоЫе — одна из крупнейших общенациональных сетей книжных магази­

нов. — Прим. пер.
166 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

заказал огромное количество экземпляров моей последней книги «Как

стать богаты м » и теперь звонит, чтобы сказать, что не жалеет об этом.
Стив и его брат Л ен проделали отличную работу в Вагпез & ИоЫе.

9:00. Снимаю небольш ой видеофильм в нашем конференц-зале по

просьбе Макса, сына Рича Хендлера. Это для ш кольного конкурса. П отом
мы проводим для него короткую экскурсию по оф ису нашей компании.
Надеюсь, он получи т за это задание высокий ба лл и станет победителем.

9:15. П ровож у заседание правления ж илого комплекса Тгиш р То\уег

в больш ом конференц-зале. Среди прочих присутствуют Лэрри Т в и лл
и мой штатный сотрудник Соня Талесник. Я придаю огромное значение
этим периодическим заседаниям. Если хотите, это требование номер один
по управлению недвижимостью. М ы обсуждаем множество разных тем, в
том числе проблем ы эксплуатации зданий комплекса, касающиеся о б сл у ­
живающего персонала, системы безопасности, технического обслуж ива­
ния, текущего ремонта, равно как и ситуацию с продажей и арендой ж и­
лы х апартаментов, офисов и торговых площадей. К каждому заседанию
правления ведущ ий бухгалтер Эрик Сакер готовит отчет о финансовом
состоянии комплекса. М ы также обсуждаем возможность модернизации,
например изменение обстановки холлов, коридоров и всего того, что м ог­
ло бы обеспечить нашим арендаторам наибольш ий комфорт и удобство.

10:00. Звоню П олу Спенглеру из РеЪЫе ВеасЬ насчет каменных стен.

П о л — отличный парень, очень отзывчивый и всегда готов помочь советом.

10:15. Рона сообщает, что журналист Крис М этью с уже прибыл и готов
взять у меня интервью, о котором мы договорились заранее. Крис ведет ча­
совую вечернюю аналитическую программу НагйЬаІІ т ік Скгі$ МаПем$уиз­
вестную своими жаркими дискуссиями и жестокими словесными батали­
ями между приглашенными политиками и другими знаменитостями. М ы
оба молодцы, проявили пунктуальность и управились с интервью быстро
и, по-моему, вполне неплохо. Крис из числа тех парней, с которыми мне
нравится поиграть в «крутого».

10:45. М ы все смотрим, как м ой старший сын Дон выступает в выпуске

финансовых новостей на канале СЫЫ. Дон рассказывает о своих первых
шагах в предпринимательстве, о том, как интерес к строительном у бизнесу
и работа со мной позволили ему достичь больш ого прогресса в этом деле.
С о стороны заметно, какой он сосредоточенный и умный. Дон рассказы­
вает, как ему нравилось осущ ествлять общ и й надзор за реконструкцией
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 167

Т г и т р Рагк Ауепие — овеянного славой отеля Беїш опісо, в котором оста­

навливались Эд Салливан и Веаііез. Это не только красивейшее здание, но
и в некотором роде исторический памятник. О т себя добавлю, что Дон-
младший прекрасно справился с этой работой.

11:00. Принимаю множество телеф онны х звонков и звоню сам. Я раз­

говариваю со Скоттом Батера и Дж оном Т ью толо из моего м одельного
агентства Т г и т р Мосіеі Мапа§етеп1, Э ш ли Купером из Т г и т р Ыайопа1
Со1£ С1иЬ в Бедминстере, штат Нью-Джерси. Все они приносят мне х о ­
рошие новости, так что наша работа идет без всяких затруднений. Кроме
того, я успеваю ответить на звонки Тон и Венециано, Рэя Ройса, Джея Не-
велоффа и Фила Раффина. Все эти парни умеют с ходу взять быка за рога,
и работать с ними одно удовольствие.

11:45. На совещание собирается моя команда строителей-проекти-

ровщ иков, в составе которой Ч арли Рейсс, Д он-м ладш ий, Расселл Ф л и ­
кер и Д ж и лл Кремер. Сначала мы все поздравляем Расселла — в п р о­
ш лое воскресенье у него родилась дочка М о л л и . Я знаю, какое счастье
бы ть отцом , и от душ и радуюсь за Расселла. П отом переходим к делу.
М ои ребята укладываются в сроки, отведенные на проект, который им
поручен, а значит, остров Кануан вскоре превратится в настоящ ий рай­
ский уголок в Карибском бассейне. О н находится неподалеку от острова
Мюстик. Поверьте, совсем скоро название острова — Кануан — станет
новым синоним ом слова «э л и т н ы й ».

И менно ребята из этой команды привлекли мое внимание к остро­

ву Кануан, который вскоре составит серьезную конкуренцию Бали не
только по красоте и комфорту, но и по территориальной доступности,
ведь от нас до Карибского моря рукой подать. М ы сделаем там поле для
гольф а на восемнадцать лун ок (архитектор-проектировщ ик — Джим Фа-
цио), построим великолепный курортный комплекс, который уже имеет
название — Т г и т р Ы апб УШаз; в его состав войдут роскошные виллы и
развлекательные заведения. Все это будет располагаться на тысяче акров
живописной гористой местности, простирающейся вдоль берега океа­
на. М ы предусмотрели там также казино европейского стиля. О но будет
называться Т г и т р СІиЬ Ргіуее. В целом застройка этого острова станет
моим первым строительным проектом в бассейне Карибского моря.

12:30. Звонит Паула Шугарт, чтобы поговорить о предстоящем кон­

курсе красоты «М и сс Вселенная», который будет проходить в Кито, столи­
це Эквадора. Это грандиозное по масштабу и важности событие, поэтом у
168 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

мы тщ ательно обсуждаем все детали. Другой принадлежащий мне кон­

курс красоты, «М и сс С Ш А », в этом году п оби л все рекорды популярнос­
ти, и мы ожидаем, что «М и сс Вселенная» завоюет еще больш и й успех. Н е­
которые не верят, что я занялся этой разновидностью шоу-бизнеса только
для того, чтобы делать деньги. Н о на деле выходит именно так: конкурсы
красоты приносят огром ную п р и б ы л ь — прекрасные женщины всегда
привлекают к себе больш ое внимание.

П ользуясь переды ш кой в делах, прош у Рон у заказать в оф ис пиццу,

а сам тем временем звоню Реджису Ф и лби н у, ч тобы нем ного п о б о л ­
тать» П о том просматриваю отчеты о состоянии моей недвижимости.
П одум ать только, это первый раз за очень долги й период, когда я м огу
посвятить время своем у осн ов н ом у делу — пока не окончился первый
сезон телеш оу Тке АрргепПсе, работа над ним отним ала все мое время.
Конечно, мне нравится бы ть телезвездой, но в душ е я всегда б ы л и ос­
таюсь строителем. П о эт о м у недавно в эф ире програм м ы Тосіау я даже
сказал Кэти Коурик, что в течение нескольких следую щ и х месяцев она
не увидит меня в студии, хотя в последнее время я превратился в не­
пременный атрибут их утренних выпусков. Я даже стал называть п р о­
грамму Тосіау телеш оу для м ои х сотрудников «Т р а м п вчера, сегодня и
завтра».

13:00. Звоню Майку ван дер Гоузу, директору Т г и т р Иаііопаї Со1£

Соигзе в Лос-Андж елесе, чтобы узнать новости. Благодаря таланту Пита
Дая и неустанным каждодневным заботам Майка этот комплекс для игры
в гольф превращается в настоящее чудо. Недавно, будучи проездом в Л ос-
Анджелесе, я не мог отказать себе в удовольствии там поиграть, хотя оф и­
циальное открытие комплекса еще не состоялось.

Звонит приятель, недавно побывавший в Париже, и рассказывает, как

ходил в Ілсіо. В ходе этого ш оу на сцену приземляется настоящий самолет.
Сидевшие за соседним столиком французы, увидев самолет, закричали:
«Привет, Доэнальд Трамп п ри летел!» — а потом стали обсуждать послед­
ние эпизоды из Тке АрргепПсе. Выяснилось, что кто-то из их американских
друзей привозит им видеозаписи этого шоу. Подозреваю, что становлюсь
мировой знаменитостью.
Сразу после этого разговора позвонили по поводу рекламного пла­
ката того самого ш оу Тке АрргепПсе перед Т г и т р То\уег — мы его сняли
после того, как в эфире прош ел последний выпуск. Теперь никакого пла­
ката там нет, но он сум ел привлечь внимание С М И , поскольку городские
власти пытались чуть ли не штрафовать меня за него. Им наплевать, что
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 169

ш оу Тке Арргепіісе принесло Н ью -Й орк у огромные барыши и привлекло

множество туристов. Стоит ли удивляться этим чудакам?

Звоню М елании, чтобы уточнить, в котором часу я должен освобо­

диться сегодня вечером. М ы собираемся на костюмированный бал в м у­
зей изобразительны х искусств «М етр оп оли тен » — это одно из самых ин­
тересных и значительных событий светской жизни Нью -Й орка, особенно
потому, что я не обязан присутствовать там в маскарадном костюме. Тут я
кое-что вспомнил и позвонил Анне Уинтур из журнала Уо%ие. Анна прос­
то фантастическая личность!

13:30. Делаю звонок Кэролайн Кепчер, чтобы узнать последние ново­

сти из Т г и т р МаПопаї С о їі С1иЬ в Брайарклифф М энор. Н овы й сезон обе­
щает быть очень удачным. Кэролайн — молодец. Несмотря на свою заня­
тость в телеш оу Тке Арргепіісе> она по-прежнему остается эффективным
исполнительны м вице-президентом моей организации. Глядя на то, как
она с блеском исполняет свои обязанности вице-президента, будучи од­
новременно постоянно занятой в одном из хитовых телеш оу, и при этом
еще растит двоих детей, я бы смело отнес ее к категории чудо-женщин.
Она ли хо управляется со всеми делами.

Отвечаю на звонок П ола Дэвиса, президента Т г и т р Ріасе, Это еще

одна яркая звезда в созвездии, им енуем ом Т г и т р Ог§апіга1іоп. П од его
началом находится огромная застроенная территория, но, зная об ун и ­
кальном таланте этого человека, я ничуть не беспокою сь за ее будущ ее.
Д ля меня это не просто колоссальное количество объектов недвижимос­
ти, это целы й ж илой район. Посетите как-нибудь вечером находящийся
там дебаркадер, и вы взглянете на Н ью -Й ор к по-новом у.

Повторяю выученные наизусть стихи, которые я должен продекла­

мировать на бенефисе Кэти Коурик — он состоится на борту прибыва­
ю щ его в Н ью -Й орк судна <3иееп Магу-2. Со мной будет выступать Гарри
Конник-младш ий. У меня уже имеется некоторый опыт исполнения эст­
радных номеров, приобретенный на ш оу 5ашЫау Ы1ф1 Ыуе, поэтому, ду­
маю, легко справлюсь и с предстоящим выступлением. Событие обещает
быть грандиозным. Надеюсь, Гарри составит мне достойную компанию.
Хотя, судя по сценарию, именно он должен уволить меня. Н у что ж, тако­
ва жизнь.

Приходят Джей Бьенсток и Кевин Харрис из продюсерской компании

Магк ВигпеЦ Ргосіисїіопз, недавно вернувшиеся в Нью -Йорк. М ы будем
170 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

обсуждать последние приготовления к съемкам серии передач ш оу Тке

Арргепіісе для нового сезона. Не буду вдаваться в подробности — это сек­
рет, но мы ожидаем, что предстоящая весенняя серия удастся на славу. У
меня слож ились отличны е отнош ения с ребятами из команды Марка Бер­
нетта, так что встреча проходит весьма продуктивно. На будущ ей неделе
мы собираемся снимать вступительный эпизод к первой передаче прямо
в статуе Свободы, если, конечно, получим разрешение в связи с усилен­
ными мерами безопасности.

14:20. Перезваниваю тем, кто звонил во время предыдущего совеща­

ния. М ы все еще не реш или, какими креслами обставить зал для проведе­
ния торжественных церемоний в Ра1о$ Уегбез, главном здании Т г и т р Иа-
їіопаї Со1£ СІиЬ в Лос-Андж елесе. Кресла разных стилей уже выставлены
в ряд в моем офисе — я все еще не м огу ни на одном из них остановить
выбор. М ебель, не соответствующая стилю зала, может погубить весь
замысел, поэтом у я прош у, чтобы привезли еще восемь образцов. Этот
бальный зал успел завоевать популярность задолго до оф ициального от­
крытия: там уже заказано проведение нескольких свадебных церемоний.

Н орма планирует мой распорядок дня, который за последнее время

стал еще более напряженным, чем раньше. Сейчас она пришла, чтобы
напомнить мне о важнейших мероприятиях этой недели, разных наме­
ченных встречах, заседаниях, совещаниях и проч. По ходу дела она рас­
сказывает о полученны х за день курьезных звонках и корреспонденции.
Сегодня утром звонил некий шутник, подражавший голосу А л ь Пачино,
и его уже бы ло собирались соединить со мной, но тут самозваный А л ь
весьма некстати попросил домашний телеф он одной моей ассистентки и
бы л немедленно разоблачен. Еще мы п олуч и ли очередной чек на 250 тыс.
долл. от неизвестного, желающ его работать в нашей компании, — за пос­
ледние несколько месяцев подобный феномен наблюдался неоднократно.
Начиная выпускать ш оу Тке Арргепіісе^ мы, конечно, предполагали, что
будет шквал звонков и писем. Так оно и случилось. Н о сейчас, перед вто­
рым сезоном шоу, объем звонков и корреспонденции возрос аж в десять
раз! М ы едва справляемся со всем этим. Так что, если мы долго не отвеча­
ем на ваше письмо, теперь вы знаете, почему так происходит.
і

15:00. Джейсон Гринблатт заходит ко мне в кабинет, чтобы обсудить не­

сколько моментов; следом за ним появляется главный юрисконсульт Берни
Даймонд для анализа ряда юридических проблем, связанных с лицензиро­
ванием. Вообще, моя команда юристов работает не покладая рук и при этом
всегда держит меня в курсе всех событий. Даже Джордж Росс, несмотря на
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 171

всю его загруженность в Тке Арргепгісе, умудряется своевременно сообщать

мне обо всех юридических коллизиях, с которыми мы сталкиваемся на тер­
ритории, более знакомой продюсерской компании, чем той, что занимается
управлением недвижимостью. Во всяком случае, учитывая, что мы все вре­
мя осваиваем новые сферы бизнеса, я уверен: моим сотрудникам не прихо­
дится жаловаться на скуку и однообразную работу.

Звонит Дэн Рут из Рогіипе — он хочет поговорить о благож елательном

отзыве на его статью обо мне. Она имеет длинное название: «П рим еча­
тельная жизнь: Вы все еще думаете, что последнее реалити-ш оу Дональда
Т р а м п а — настоящий цирк? Понаблю дайте несколько недель за тем, как
он работает». М ногие лю ди поражаются тому, как много я работаю, что,
в свою очередь, удивляет меня: я рассматриваю свою деятельность не как
тягостную обязанность, а скорее как развлечение.

15:30. Обсуждаем с Джеффом Зукером из ЫВС небывало высокий рей­

тинг заклю чительной передачи Тке Арргепйсе. Нас смотрел почти 41 м лн
телезрителей! Это потрясающе высокий показатель для нового ш оу, собст­
венно, как и для старого, поэтом у я очень рад и горжусь этим. Я всегда
хочу быть на высоте, независимо от того, чем занимаюсь. М ы п олучили
около м илли он а заявок на участие в серии ш оу на второй сезон, что в пять
раз больш е, чем нам прислали на первый. И я, и ЫВС с надеждой ожидаем
второй сезон моего телеш оу.

Звонит телерепортер, чтобы уточнить, правда ли, что на ш оу Ьатту

Кіп% Ь і у є я пообещ ал заплатить за образование Троя. Т р о й — это один
из участников ш оу Тке Арргепґісе, который прекрасно проявил себя, хотя
бы ло видно, что ему не хватает образования. Это один из тех парней, ко­
торые заслуживают всего самого лучш его. Он из тех, кто на деле делает
Америку великой.

15:45. С ледую щ и й звонок в ообщ е вывел меня из себя. Звонящ ий

подрядчик за лом и л нем ы слим ую цену, п оэтом у я повесил трубку. Пока
он «н е придет в себя», на что, по м оим расчетам (исходя из того, что я
успел услы ш ать), уйдет несколько дней, я не буду разговаривать с ним.
П усть подумает на досуге. Вместо этого я звоню Рон у Бэрону, чтобы
поболтать.

16:00. Звонок от моего пилота Майка Донована. Знаете, что самое важ­
ное для владельца «Боинга-727»? Н уж но обзавестись классным личным
пилотом. М не удалось найти Майка, и я совершенно счастлив.
172 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Звонит еще один спятивший подрядчик. Ч то же это такое творится по

понедельникам? Если бы это бы ло 1 апреля, я бы еще мог понять, откуда
эти дурацкие предложения, но нет, сегодня не день дураков. Так что и этот
абонент получает от меня вполне заслуженный резкий отпор.

Наконец в этом потоке идиотизма наступает просвет — звонит Костас

Кондиулис*, замечательный парень, наделенный м ощ ны м интеллектом
и ясностью ума. М ы обсуждаем Олимпийские игры, которые будут про­
водиться этим летом в Афинах. Костас — грек по происхождению и о б ­
ладает огромны ми познаниями в области греческой культуры. И кстати,
как я уже упом инал в предыдущей книге, именно благодаря его влиянию
я открыл для себя древнегреческих философ ов, труды которы х теперь чи­
таю с больш и м удовольствием.

Нахожу минутку, чтобы позвонить своей дочери Тиф ф ани в К али­

форнию. М ы виделись недавно на церемонии вручения наград конкур­
са «М исс С Ш А », проходившей в кинотеатре Косіак в Голливуде. Вместе с
нами бы ли Рик и Кэти Х илтон, а также Роберто дель Х ой о из Веуегіу Ніііз
Ноїеі.

Звонок из инвестиционного банка Веаг Зїеагпз, от Джона Спитальны.

М ы с ним часто играем в гольф и лю би м поболтать на разные темы. Н а­
чиная рассуждать о чем-нибудь, Джон умеет представить финансовые
проблемы в совершенно новом ракурсе. Это блестящ ий образец человека,
обладающ его всесторонними знаниями, которые он мастерски применя­
ет к конкретной ситуации. Это специалист высочайшего класса. Он ин­
тересуется всем на свете, все знает, и если вы зададите ему лю бой вопрос,
то получите объяснения на том уровне, который вам наиболее близок и
понятен.

* Костас Кондиулис— владелец архитектурной компании, разработавшей проект

реконструкции Тгишр Рагк Ауепие. — Прим. пер.
Ш оу Тке Арргепіісе. П о телевизору звучит фраза «Вы уволены!»
На полу листок с заголовком «Аутсорсинг»
174 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Затем звоню другом у отли чн ом у парню, Джону Старку, а после о т­

вечаю на звонок Джо Синка, председателя комитета по присуждению
премии «П ять бриллиантовы х звезд» Американской академии гостепри­
имства. М ы рассуждаем о том, что делает один из самых лю бим ы х нами
отелей — Веуегіу Ні11$ Н оіеі — столь уникальным местом, и приходим к
выводу, что практически все. Это чудесное место со всех точек зрения.
Затем Джо высказывает восхищ ение моим Маг-а-Ьа§о С1иЬ в Палм-Бич,
и мне это очень приятно. М ы обсуждаем новый бальны й зал, который
скоро будет полностью готов.

М ы также порадовались возвращению на работу одной из сотрудниц

Т г и т р Ог^апігаїіоп, Ж оржетт М элоун , работающ ей на ресепшен. Как раз
сегодня она вышла на работу после длительного лечения: ее здорово ис­
кусал питбуль. Врачам удалось сохранить ей пальцы на руках, но лече­
ние бы ло продолж ительны м и сложным. М ы оба радуемся, что она почти
оправилась. Разрешите дать небольш ой совет: никогда не заводите дома
питбулей. Я и все, кто видел, что сделала ужасная собака с Жоржетт, не
забудем этого урока.

Затем поступило несколько звонков по поводу разных объектов на­

шей недвижимости, в том числе от Элейн Диратц насчет Т г и т р \УогЫ
То\уег. П осле того как в одном из выпусков Тке Арргепґісе бы ли показаны
апартаменты этого небоскреба, они стали пользоваться беш еным спро­
сом. Лист ожидания пополнился множеством людей, жаждущих купить
там квартиру!

Звонит Т о м Даунинг, главный менеджер Т г и т р Іпїегпаїіопаї Н оїеі апб

Тошег. О н тоже участвовал в Тке Арргепґісе, проводил интервью с участни­
ками полуфинала, а кроме того, Т ом — важнейшее звено нашей организа­
ции. М ы собираемся снять сюжет для одного из рабочих заданий будущ ей
серии телеш оу в ресторане Іеап Сеог§е, расположенном в здании отеля.
Управление такой огром ной гостиницей — чрезвычайно сложная задача,
но под чутким руководством Тома отель неизменно вызывает похвалы со
стороны критиков и гостей.

16:30. На краткое рабочее совещание приходит А л л е н Уэйссельберг,

мой вице-президент по финансам. П осле обсуждения текущ их финансо­
вых вопросов я показываю ему несколько образцов коврового покрытия
и спрашиваю его мнение. Вообщ е, прежде чем выбрать что-ли бо для ин­
терьера наших зданий, я выслуш иваю как можно больш е мнений. П о э ­
том у одновременно прош у его сказать, что он думает о выставленных в
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 175

кабинете образцах кресел. Тот же вопрос я задаю и вошедшей Роне. Не

м огу отделаться от мысли, что все эти кресла какие-то неправильные.
Н уж но заказать еще несколько образцов.

17:00. Рассматриваю фотографии наших зданий и прочитываю целую

гору факсов. У нас в офисе несколько факсов, и весь день они жужжат,
не умолкая ни на минуту. Затем просматриваю не меньш ую кучу писем.
М не нравится читать послания от студентов и ш кольников. М ногие пи­
ш ут о понравившихся эпизодах ш оу Тке АрргепНсе и о том, какие новые
знания они из них почерпнули.

Среди учеников одного класса из штата И лли н ой с наиболее попу­

лярны м кандидатом является как раз тот самый Трой, затем идет Куаме.
Вообще, Н ью -Й орк представляется им одним сплош ным развлечением.
Они прислали двадцать восемь написанных от руки отзывов, и, хотя я не
м огу согласиться со всеми рассуждениями, должен заметить, что восхи­
щ ен их прилежностью в чистописании. Я не в состоянии ответить каждо­
му из них, но непременно поблагодарю всех вместе за потраченное время
и дельные комментарии.

17:30. К нам в офис приходит прославленный бейсболист Алекс Род­

ригес, более известный как Эй-Род, и я подписываю ему книгу на память.
Я провожу его по нашему офису и вижу удивление на лицах присутству­
ющ их. М ы заглядываем в конференц-зал, где идет совещание, и все его
участники на секунду замирают, не веря своим глазам. Этого парня трудно
не узнать, и я полагаю, что его визит — отличны й финал этого трудового
понедельника. Я встречался с Эй-Родом и раньше, когда он присматривал
апартаменты в Т г и т р Рагк Ауепие. Это о т л и ч н ы й парень и талантливый
игрок.

18:00. Робин сообщ ает мне, что опять звонит один из тех чокнутых
подрядчиков. Н у на сегодня они м огут забыть мой телефон. Я не буду от­
вечать: все — значит все! Захватив несколько еще не прочитанных факсов
и документов, я спеш у наверх, домой.

ВТОРНИК
8:45. П роходит деловая встреча с банкирами: Стивом Кентором из
Сгесіії Зиіззе Ріг${ Возїоп и Брайаном Харрисом, Питером Смитом и М э ­
тью Кирш ем из ІІВ5. Я симпатизирую этим ребятам, и наши совещания
всегда проходят гладко. Вообщ е, мне всегда удается ладить с банкирами,
176 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

я с уважением отнош усь к их точке зрения. Иногда меня спрашивают, в

чем состоит секрет добрых отнош ений с управляю щ ими банками. На это
я всегда отвечаю, что нуж но оказывать им то уважение, которого они за­
служивают. Это лучш и й способ обеспечить хорош ие отнош ения с ними.

9:30. П ью диетическую колу и просматриваю статью, в которой меня

называют «Э лви сом от бизнеса», Я воспринимаю это как комплимент.
Рона приносит поступивш ие на мое имя сообщения. Я прош у ее ответить
на несколько звонков.

Затем я рассматриваю фотографии, сделанные во время последней пе­

редачи предыдущего сезона ш оу Тке Арргепіісе и приема, проходившего
после нее в Т г и т р То\уег. Представители С М И устроили там настоящее
столпотворение, но в общ ем мы все неплохо повеселились. Никогда не
думал, что потребуется целый час, чтобы пройти по залу какие-то 30 мет­
ров, но он бы л до предела набит народом, так что это неудивительно. За­
езжала моя чудесная сестра Мэрианн, но выдержала в этой давке не более
15 минут, после чего незаметно удалилась. Я нашел прекрасную ф отогра­
фию, где она стоит с Н ормой. П опросил Рон у переслать этот снимок М э ­
рианн.

10:00, С м отрим по телевизору интервью, которое Майк ван дер Гоуз,

директор Т г и т р Иагіопаї Со1£ Соигзе в Лос-Андж елесе, дает Рох Т У по
поводу своего места работы, которое б ы ло предлож ено как один из ва­
риантов трудоустройства победителю ш оу Тке Арргепіісе Б и ллу Рэнси-
ку. Майка уже предупреждали об этой возмож ности, и я бы л несказанно
рад услы ш ать, что Б и лл выбрал другое место работы, в моем небоскребе
в Чикаго. Все-таки М айк настоящ ий мастер своего дела, и мне не хоте­
лось бы видеть на этом месте кого-то другого. Кстати, интервью Майка
бы ло просто замечательным. К счастью, он проф ессионал в нескольких
областях, в том числе прекрасный игрок в гольф , так что мы с легкостью
наш ли бы ему новое место в нашей организации. М ногогранность —
это всегда плюс, но все же мы рады, что Майк остается на своем посту.

Приходит Х ельм ут Шредер, который отвечает за управление несколь­

кими объектами недвижимости в штате Нью-Джерси. М ы с ним обсужда­
ем дела, а потом появляется Робин с докладом, что Паула Шугарт и наша
новая мисс СШ А, Ш энди Финнесси из Миссури, приш ли поговорить со
мной. Кстати, во время конкурса «М и сс С Ш А », проходившего в Л ос-А н д ­
желесе, я сразу сказал, что эта девушка будет первой, и не ошибся. Она
действительно прекрасна.
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 177

Звонит Т о м Бэррак, один из самых блестящ их в С Ш А инвесторов

в недвижимость. О н собирается влож ить средства в мой 90-этажный
небоскреб в Чикаго, Т о м возглавляет С оїоп у Саріїаі Рипсі, мы вместе
строили здание на Парк-авеню, 610. О н о пользуется сногсш ибательны м
успехом. И вообщ е, Т о м не тольк о великолепны й инвестор, он ещ е и
прекрасный друг.

10:30. Снова звонил наш таинственный мистификатор, подражающий

А л ь Пачино. Хотя он и хорош ий имитатор, но все же не настолько, чтобы
снова обмануть нас. Нам удается от него избавиться. С и льн о сомневаюсь,
что А л ь Пачино действительно возжелал стать кандидатом на участие в
Тке АрргепНсе.П отом я попросил своих сотрудников позвонить в офис
А ля, чтобы предупредить его о самозванце.

11:00. Заходит Норма, чтобы сообщ и ть о похоронах Эсте Лаудер, скон­

чавшейся несколько дней назад. Она бы ла одной из самых выдающихся
личностей, которых я знал, и мне очень жаль, что ее больш е нет с нами.
Эсте Лаудер оставила прекрасное наследие, н мы никогда ее не забудем.
Принадлежащий ей «м аленький бизнес», как она называла основанное ею
производство косметических средств, сегодня контролирует 45% косме­
тического рынка С Ш А . Ей удалось с блеском воплотить в жизнь гранди­
озную идею. Эсте Лаудер — величайший специалист в области продаж, и,
кроме того, ее деятельность — прекрасный пример для всех представите­
лей бизнес-сообщества.

П оступил звонок от Стива Ф лори о из Сопбе' Ыаз1, и вот я вместе с

сотрудниками офиса смотрю новый ролик, рекламирую щ ий пластико­
вую карточку Уіза, в котором снялся на прош лой неделе. Ролик вызывает
бурное веселье среди моего персонала; надеюсь, в неменьшей степени он
рассмешит и телезрителей. Сначала, когда мне только показали сценарий
этого мини-фильма, я засомневался, не пострадает ли мой имидж, если
широкая публика увидит, как я рою сь в м усорном контейнере в поисках
по ош ибке выброш енной кредитной карточки Уіза. Н о, с другой сторо­
ны, я всегда не прочь воспользоваться лю бой возможностью расширить
свой диапазон, а это, к счастью, всего ли ш ь роль. Тем более я считаю, что
Уіза — это отличная пластиковая карта, иначе я не стал бы рекомендовать
ее, да еще таким нетрадиционным способом.

Отвечаю на звонок из издательства Капбош Ноизе по поводу моей н о­

вой книги. Я говорю, что сумею выкроить время, чтобы над ней пора­
ботать. М не нравится писать книги, а уж если мне что-то приш лось по
178 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

вкусу, я всегда найду время для этого занятия. Похоже, они рады, что я
согласился, так как объем продаж м оих предыдущ их книг высок. На про­
ш лой неделе у меня бы ло две встречи с читателями, которым я подписы­
вал на память свою книгу, — в книжном магазине на вокзале Сгапб Сеп-
Ігаї и в Вогбегз*, что на Уолл-стрит.

М ож но подумать, что злосчастный понедельник все еще продолжа­

ется. А все потому, что мне только что позвонил еще один подрядчик,
который снова бы л словно не в себе. Если вам кажется, что я специально
выдумываю про них небылицы, то вы ошибаетесь. Я вовсе не пытаюсь
опорочить их. Н о факт налицо; то, что они говорят мне, — полнейш ий
абсурд! Ч тобы не взорваться, я успокаиваю себя, рассматривая вид из окна
и думая при этом, не стоит ли связаться с Заіигсіау Ь і у є и попросить

чудесного пародиста Даррелла Х эм м онда на некоторое время подменить

меня на моем посту.

Кевин Харрис приглашает меня посмотреть новые декорации к сле­

дую щ ем у сезону ш оу Тке АрргепПсе. Как вижу, зал заседаний правления,
где мы выносим участникам «п ри говоры », оставлен без изменений, зато
жилые помещ ения для конкурсантов полностью переоборудованы — и
выглядят просто потрясающе!

12:00, Вместе с Брайаном Бодро мы направляемся на совещ ание в

Т г и т р \Уог1с1 Тошег на Ю найтед Нейш нс-плаза. Затем посещаем отдел
продаж апартаментов, чтобы побеседовать с Э лейн Диратц. Я просто
влю блен в этот чудесный небоскреб. Однажды, когда его строительс­
тво б ы ло тольк о-тольк о завершено, я прош елся по всей его лестнице,
поднявш ись с первого на девяностый этаж, — просто для того, чтобы
ощ ути ть дух и характер этого здания. И кстати, это не из ряда вон вы ­
ходящ ее событие. Время от времени я л ю б л ю соверш ать такие пеш ие
прогулки.

Брайан, проработавший бок о бок со мной целы х 17 лет, этим летом

переезжает в Лас-Вегас, чтобы занять пост оф ициального представителя
владельца одного из моих небоскребов в этом игровом раю, Брайан так
долго проработал со мной, что теперь обладает необычайной проница­
тельностью и трезвостью суждений. М не бы ло приятно предложить ему
высокую руководящ ую должность.

* Вогбегз — еще одна общенациональная сеть книжных магазинов, подобная Вагпез

& КоЫе. — Прим. пер.
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 179

13:00. Возвращаюсь в свой офис и вижу, как Робин с аппетитом уп ­

летает отличны й шеф-салат, который готовят у нас внизу, в Тгишр Роос!
Соиг*. Я прош у ее заказать и мне порцию этого вкусного блюда, а тем вре­
менем перезваниваю моей дочери Иванке, Рику Х и лтон у и другим, кто
пытался связаться со мной в мое отсутствие.

В след ую щ ем месяце состоится знам енательное собы тие: Иванка

оканчивает У ортон скую ш к олу бизнеса. Говорят, что п оступить в это
учебн ое заведение очень непросто, но гораздо труднее окончить его.
Н о Иванка м олодец, у нее прекрасные оценки, и я чрезвы чайно го р ­
ж усь ею.

13:30* Отвечаю на звонок Боба Райта. На будущ ей неделе мы дого­

ворились пообедать с ним и его прекрасной женой Сьюзен. Я очень рад,
что лю ди, с которыми делаю бизнес, приятны мне и в ли чн ом плане. М ы
потолковали о появившемся на страницах ДГегу Уогк Тіте$ комментарии
Джеффа Зукера, который сказал буквально следующее: «Н овы е серии те­
леш оу РгіепсІ$ оказались не той получасовой комедией, которую все ожи­
дали увидеть, а настоящим ш оу Тке Арргепіісе».

П отом я отвечаю на звонок Марка Бернетта, и мы обсуждаем вариан­

ты рабочих заданий, разработанных для участников ш оу Тке Арргепіісе в
предстоящем сезоне. П о опы ту знаю, что некоторые действительно серь­
езные и трудные задания не смотрятся на экране и поэтом у не годятся для
ш оу, подобного нашему. Например, подготовка презентации на первый
взгляд вполне могла бы подойти в качестве весьма слож ного задания, но
процесс его выполнения статичен, не требует активных действий — здесь
практически нечего снимать: человек просто сидит, думает и пишет. Та­
кое задание скучно выполнять, неинтересно снимать, да и телезрителям
смотреть не на что. А между тем, делая свое ш оу в таком замечательном
городе, как Н ью -Й орк, мы долж ны заботиться о том, чтобы все задания и
все площадки, где они должны выполняться, бы ли интересными, неожи­
данными и поражающими воображение публики, В процессе подготовки
эпизодов ш оу мы сталкиваемся с множеством мелких деталей, каждая из
которых требует внимания.

14:00. Ко мне на рабочее совещание приходят Дон-младш ий и Энди

Уэйсс. Оба они прекрасные работники и составляют отличную команду.
Я даже затрудняюсь сказать, у кого из них в офисе царят больш ий бес­
порядок и суматоха. Видимо, это один из моментов, который их как-то
сближает.
180 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Поступает звонок от Лауры Кордовано из отдела продаж Тгишр Рагк

Ауепие, Она сообщ ает, что дела идут хорош о, и я решаю позвонить в о т ­
дел продаж другого моего ж илого комплекса, Тгигпр Іпіегпаїіопаї Н оїеі
апё Т о \у є г . Я придерживаюсь правила всегда ли ч н о отслеживать полож е­
ние дел на всех м оих ж илы х объектах. Похоже, и там тоже все в поряд­
ке. Так что крупная недвижимость может сделать работу в этой отрас­
ли очень занятной для каждого. А кроме того, крупные рынки не так уж
плохи.

Звонят из М аг-а-Ба§о СІиЬ: это Бернд Л ем бке докладывает, как

продвигаю тся оф ор м лен и е б а л ь н о го зала и другие отд елочн ы е р а б о ­
ты. М ы п одробн о обсуж даем , какими виньетками следует украсить
оправу зеркал. Впрочем, в бли ж ай ш и й уи к-эн д я сам съезж у туда
взглян уть на них.

14:30. П оступ и л звонок от телевизионного критика из программы

Ыем$с1ау Верна Гая. В одном из своих материалов он не поскупился на
весьма лестные отзывы обо мне, в частности, назвал меня «величайш ей
звездой за всю историю телевидения в формате реалити».

Звонит п ром оутер упаковок Д он Кинг, Я знаю его уже м н ого лет,
это весьма колоритная ли чн ость. О н искренне верит, что самое глав­
ное на свете — «и м еть вид». Встречаясь со м ной, он всякий раз еще и з­
далека начинает кричать своим хор о ш о поставленны м голосом : «Д о н !
Н у ты имееш ь вид! Какой же классны й ты имееш ь в и д !» Д олж ен при­
знать, что Д он тоже «и м еет вид». В ообщ е, в наш ем мире немало значит
«и м еть вид»!

Далее следует короткая беседа с журналистом, архитектурным обозре­

вателем NегV Уогк Тітев, Гербертом М аш ампом, который готовит крити­
ческий обзор построенных мною зданий. Все эти годы Герберт бы л очень
благожелателен по отнош ению ко мне, и я надеюсь, что его симпатии со­
хранятся и в будущ ем. На самом деле, независимо от его отнош ения ко
мне, Герберт по-настоящ ему очень талантливый архитектурный критик
и отличны й парень.

15:00. Появляется победитель первого сезона ш оу Тке АрргепНсе Билл

Рэнсик. М ои сотрудники тепло его приветствуют. Б и лл обходит своих б у ­
дущ их коллег, чтобы поздороваться персонально с каждым. Я полагаю,
что он хорош о впишется в наше сообщ ество. Все мы очень рады, что те­
перь он станет одним из нас. В моем кабинете мы проводим совещание,
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 181

на котором присутствуют Чарли Рейсс, Расселл Фликер и Дон-младш ий.

Чарли управляет Т г и т р То\уєг СЬіса§о, заправляя там всеми делами, и,
похоже, огромны й объем работы ничуть его не смущает — он отлично
справляется со всеми своими м ногочисленны м и обязанностями. Должен
признать, что его стиль работы впечатляет, и надеюсь, что он не изменит­
ся и в будущ ем.

15:45. Отвечаю на звонок моего доброго друга Джона Майерса из

Сепегаї Еіесігіс. Его сын п олуч и л ранение в Ираке, и я справляюсь о само­
чувствии парня.

П ровож у совещание с Джоном Бурком и Скоттом Батера, которое пре­

рывается пожарными учениями. П осле трагических событий 11 сентября
я стал замечать, что лю ди перестали возражать против дополнительны х
неудобств, которые создают эти мероприятия. Теперь все понимают, на­
сколько это важно. Итак, возвращаюсь к нашему совещанию. Джон —
мой исполнительны й вице-президент и казначей, а С к о т т — директор
по корпоративным финансам и стратегическому развитию. Скотт очень
талантливый м олодой человек, вскоре ему предстоит занять пост главы
компании игорного бизнеса. М ы обсуждаем вопросы функционирования
казино и рефинансирования, в частности привлечение инвестиций банка
Сгесіц Зиіззе Рігзї Возїоп для намеченной нами рекапитализации (то есть
изменения структуры капитала) компаний игорного бизнеса. Очень и н ­
тересная тема.

16:30. На проводе величайший из великих — Роберт Моргентау. Вот

уже почти сорок лет он предан работе в Легкоатлетической лиге полицей­
ских, а кроме того, является одним из самых уважаемых обвинителей за
всю историю существования американской юстиции. В июне этого года
на ежегодном торжественном обеде суперзвезд лиги в Ріегге Н оіеі мы б у ­
дем чествовать этого легендарного человека. Предполагается, что я буду
председательствующим на этом мероприятии, чему очень рад. Вступи­
тельную речь, представляющую Роберта Моргентау, произнесет Билл
Клинтон. В рамках этого события мы намереваемся привлечь в п ользу
лиги рекордную сум м у в 1,7 млн долл.

П о зв о н и л Б и лл Картер из Ыем Уогк Тіт ез, ч тобы задать мне н е­

сколько вопросов о ш оу Тке АрргепНсе, Э то очень одаренны й и автори­
тетны й тележ урналист, первы м отм ети вш и й , что об о гл у ш и те ль н о м
успехе наш его ш о у свидетельствует не т о ль к о его вы сокий рейтинг
по четвергам вечером (когда оно вы ходит в прям ом эф и ре), но и о г ­
182 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

ромная п оп уляр н ость п ов тор н ы х показов по средам и п ослед ую щ и е

повторы на канале СМВС. Б и лл считает, что, если бы не б ы л о этих
м н о го ч и слен н ы х повторений, рейтинг ш оу по четвергам стал бы ещ е
выше.
Телеф онны й марафон продолжается: мне сообщ ают, что звонит спор­
тивный журналист ЗрогХз ШизХгаХеА Рик Рейли. Н о я не желаю разговари­
вать с ним. До меня дош ли весьма нелестные отзывы о его репортажах,
и после того, как я прочитал главу из его книги «К то ваш кэдди?*» (\\Пго
І5 Уоиг СаМу?)> в которой он пишет обо мне, склонен согласиться с его
критиками.

Я совершенно не согласен со многим из того, что там написано обо

мне, а уж пассаж о том, что я имею обыкновение обращаться к людям
с пош лы м словечком «б э б и », вообщ е считаю полны м абсурдом. Все ос­
тальные глупости слиш ком тривиальны, чтобы тратить время на их пере­
числение. Сначала предполагалось, что Рик для целей своей книги будет
моим кэдди, но я уговори л его сыграть со мной партию. Вообщ е-то он
вполне сносно играет в гольф (его гандикап составляет 5**), но в тот день
фортуна явно от него отвернулась.

Хотя мы договорились играть не на счет ударов, к девятой лунке у Рика

бы ло минус 9, а к восемнадцатой — уже минус 14. Рик тогда заметил, что
это бы ло самое сокруш ительное поражение из всех, что ему довелось пе­
режить. Я поддел его, сказав, что он ни за что не напишет об этом в своей
книге. Правда, он ответил: «Н ет, Дональд, конечно, напишу. Я разбит на­
голову». Тогда я снова повторил, что написать-то он, может, и напишет,
но при этом вряд ли уточнит, насколько крупным бы л его провал. В итоге
я оказался недалек от истины: он, конечно, упом янул о своем проигрыше,
но ни словом не намекнул на то, какой больш ой конфуз случился с ним
в тот злосчастный для него день. О б этом знают только наши кэдди да
персонал клуба. Но, по крайней мере, Рик отметил, что в Т г и т р Иагіопаї
Со1£ С1иЬ в Уэстчестере — отличное поле для гольфа. Н о даже несмотря
на этот благоприятный отзыв, я не склонен больш е играть в гольф с та­
ким человеком, как Рик Рейли.

* Кэдди — помощник игрока, который носит его клюшки и имеет право давать ему
советы по ходу игры. — Прим. пер.

** Гандикап — в гольфе показатель уровня квалификации игрока, официально учи­

тываемый в его игровой карточке. По американской системе чем ниже гандикап, тем
выше квалификация игрока. — Прим. пер.
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 183

Во время нашего матча Рик много болтал о Е5РБЇ*, 8рогі$ Ш тігаіей и о

новом контракте, который ему предлагают в этом журнале. Я понял, что
он пытается вести двойную игру, и посоветовал из соображений л о я л ь ­
ности оставаться в 8рогі$ Іїіизігаіей. Я сказал: «П ослуш ай , не будь свиньей,
останься с теми, кто пом ог тебе стать тем, кем ты являешься. Знаешь ли,
существует такая вещь, как лояльн ость». И в конде концов он все же под­
писал новый контракт с 8рогі$ Піизігаіей.

Я устал и реш ил прогуляться по холлу, чтобы немного размяться, по

пути заглянул к Джеффу Макконни и Эрику Сакеру. П о дороге мне встре­
тился Джордж Росс, и мы немного поболтали. Он сказал, что иногда обед
в Т г и т р СгШ проходит очень занимательно: после того как он появился в
шоу, публика стала его узнавать. Н у Джордж легко справится с бременем
славы; иногда он даже посмеивается над теми, кто пристает к нему с п ро­
сьбами дать автограф.

М не приносят копию статьи пиш ущ его редактора Патриции Болдуин,

которая брала у меня интервью для журнала Ргіуаіе С1иЪ$. Статья начина­
ется с цитаты, начертанной в Зале славы Диззи Дина, легендарного игрока
в бейсбол: «Если тебе есть чем подтвердить свои достижения, то это не
хвастовство». Вывод автора однозначен: я вовсе не хвастун, просто умею
отлично справляться со своей работой. Д ля подготовки статьи Патриция
провела со мной целый день в Палос-Вердесе, штат Калифорния, когда я
как раз инспектировал свой гольф -клуб.

17:15. Окинув взглядом свой кабинет, прихож у к выводу, что настала

пора хотя бы попытаться немного ум еньш ить горы деловых бумаг, ско­
пившихся на моем столе. П о это м у приходит Норма, и мы с ней начина­
ем сортировку и отсев. В результате нашей изыскательской деятельнос­
ти кипы становятся гораздо ниже, правда, их число при этом несколько
увеличивается. Н о все равно для начала хорош о и это — теперь я хоть
вижу, что творится по обе стороны моего стола. Меж ду делом Норма рас­
сказывает, что после появления в ш оу Тке Арргепіісе ее стали узнавать и
теперь частенько останавливают на улице, в ресторане, баре и даже авто­
бусе, чтобы попросить автограф. Да, это ш оу довольно сильно изменило
нашу жизнь.
Я отвечаю на звонок Боба Крафта, владельца ф утб ольн ой команды
Еп§1апсІ Раігіоіз. Когда Боб куп и л эту команду, она представляла

* Е5РИ — один из каналов кабельного телевидения, по которому круглосуточно пока­

зывают только спортивные телепередачи. — Прим. пер.
184 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

собой плачевное зрелищ е, Сейчас же считается чуть ли не самой л у ч ­

шей и даже стала чем п и он ом суперкубка. Боб — выдаю щ ийся человек,
он провел огр ом н ую р аботу с этим спортивны м коллекти вом и обза ­
велся луч ш и м квотербеком: у него играет Т о м Брэд и, тоже, кстати, мой
друг.
Продолжаю просматривать поступивш ие за день факсы, попутно ре­
шая, какие приглаш ения для п убличны х выступлений мне следует при­
нять, затем перебираю отобранные для одного журнала фотографии.
С учетом того, что запись новых выпусков ш оу Тке АрргепНсе начнет­
ся менее чем через десять дней, мне приходится тщ ательно планиро­
вать все виды деятельности, не связанные напрямую с работой в Тгишр
Ог§аіш аііоп. Я не стараюсь облегчить себе жизнь, просто приходится о п ­
ределять приоритеты. Н орма прекрасно умеет составлять мой рабочий
план и очень тактично отклонять приглашения. Это одна из причин, по
которой она сумела стать для меня отличны м и незаменимым «приврат­
ником».

Звонит мой сын Эрик. Вместе с другими членами нашей семьи он в

следующ ем месяце будет на выпускных торжествах у Иванки.

18:00. С Джеем Бьенстоком и Кевином Харрисом обсуждаем новые

идеи рабочих заданий для ТНе АрргепНсе. Это очень важный компонент
подготовки ш оу, и мне нравится активно участвовать в такой работе, тем
более что я коренной ньюйоркец и хорош о знаю все лучш ие места города.
Примерно в течение часа мы прорабатываем задания вплоть до мельчай­
ш их деталей и придумываем новые варианты.

19:00. Звонок от Джорджа Стейнбреннера. Это имя неизменно произ­

водит впечатление на лю бого, кто находится рядом со мной в тот момент,
когда он звонит. Д ж ордж — владелец знаменитого бейсбольного клуба
Уогк Уапкеез. Это истинный победитель, и общ ение с ним всегда дает
хорош ую встряску, добавляя адреналина в кровь. Обож аю Джорджа и его
победы!

Итак, я готов к напряженной вечерней жизни в Н ью -Й орке, поскольку

вечер тоже считаю днем. А пока отправляюсь домой.

СРЕДА
8:00. Сегодня я приш ел на работу немного раньше, чтобы в тиш ине и
спокойствии наконец-то разобрать свою почту. Вот письмо от студента из
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 185

Уичито, штат Канзас. Он пишет: «К онечно, история вашего успеха в би з­

несе вдохновляет, но у меня есть другая, менее тривиальная причина счи­
тать Вас примером для подражания: Вы умеете жить роскошно. Возмож­
но, это прозвучит странно, но мне страшно надоели те, кто, сумев преус­
петь в жизни и заработав богатство, сидят на месте и не знают толком, как
получить от него удовольствие. И вот наконец в Вашем лице мы находим
человека, умею щ его пользоваться богатством». Комментарий очень сим­
патичный, хотя на самом деле я веду гораздо более простую жизнь, чем
может показаться со стороны, но не стоит разочаровывать этого славного
ю нош у.

А вот письмо от человека, который помнит, что, когда он бы л совсем

юным и жил в Куинсе, мой отец как-то помог ему заменить спустившее
колесо. Сейчас автор письма снимает документальные фильмы. О н пи­
шет, что никогда не забудет доброту моего отца. Я тоже всегда буду пом ­
нить ее.

8:15. А вот и первый деловой звонок: он поступает от П ола Ш пенглера

из ВеасЬ РеЪЫе. Кстати, в Калиф орнии, откуда он звонит, сейчас всего 5:15
утра, а он уже на ногах и за работой. М оего поля ягода!
Заходит Н орма, чтобы сообщ и ть о том, как прош ла ее встреча в и з­
дательстве К а п б о т Ноизе, где речь ш ла о подготовке подарочного на­
бора из трех м ои х книг, которы й поступит в продажу в период рождес­
твенских праздников. Вот так — приходится строить и такие далекие
планы.

Следом за ней приходит Ричард Лефрак: сейчас он строит дом по со­

седству, и из окна моего кабинета хорош о видна навесная (не несущая)
стена наполнения каркаса. Сразу видно, что работа выполнена превос­
ходно. Ричард относится к числу тех парней, с которыми мне нравится
работать, наши деловые совещания всегда проходят живо и весело. Он
в ш утку замечает, что мой кабинет несколько завален бумагами. Тогда я
показываю ему кабинет Н орм ы и наш малый конференц-зал — вот где
настоящие горы писем от телезрителей, разных предложений, прочей
корреспонденции, до которой у нас все не доходят руки. В день на наш
адрес обы чно поступает до 20 мешков почты, и мы бы ли вынуждены на­
нять шесть человек, чтобы разбирать ее. Это также одна из причин того,
почему я прихож у на работу немного раньше положенного. Показывая
Ричарду офис, я вижу, что многие сотрудники уже на местах, хотя оф и­
циально рабочий день у нас начинается в 9:00. Все мы пытаемся угнаться
за временем.
186 Дональд Трамп, Думай как миллиардер

8:45. М ы с Ричардом спускаемся вниз взглянуть на декорации, в ко­

торых проходит ш оу Тке Арргепґісву и на жилые помещ ения для его кон­
курсантов. Здесь все в п олн ом порядке — участники новой серии передач
должны прибыть уже менее чем через неделю.

9:15. О бычны й поток звонков в это время, и я отвечаю на них. М не

уже успели позвонить Джерри Шрагер, Т ом Беннисон, Л и Ринкер. Л и —
гольфист-профессионал, работаю щ ий в Т г и т р Іпіегпаїіопаї СоІГ СІиЬ в
Палм-Бич, и мне всегда интересно побеседовать с ним о гольфе. Сейчас
он рассуждает о тонкостях стратегии победителя, в частности о том, как в
нее вписывается возможность проигрыш а — великие игроки всегда име­
ют особы й план на этот случай. П о этой причине гольф часто называют
интеллектуальной игрой.

9:45. К о мне заходит Рона и напоминает, что сегодня у меня ланч

в ресторане отеля Роиг Зеазопз со Стивом Ф лори о. В ообщ е-то я редко
выхожу куда-нибудь поесть в течение дня, но Стив — мой б ольш о й
друг. Раньше он бы л президентом и главным и сп олн и тельн ы м директо­
ром издательского дома Сопсіе' Иав!*. Бывая в этом ресторане, мы с ним
прекрасно проводим время. С этим парнем всегда интересно и весело.
М ы успеваем поговорить на множество разных тем: и о перекрестном
продвиж ении**, и об издательских проблем ах, и о парфюмерии. Стив
прекрасно разбирается практически во всем, а кроме того, ему довелось
работать с одним из самых выдаю щ ихся бизнесменов современности,
С. И. Нью хаусом.

Звонит поболтать Джим Доуд из ИВС. Нам кажется, что некоторое за­
тишье, наступившее вслед за м ногочисленны м и атаками на нас со сторо­
ны медиасредств всех видов в последние несколько недель, — это мини­
каникулы, в течение которых мы отдыхаем друг от друга. Джим относится
к том у сорту людей, которые исклю чительно трудоспособны, но при этом
с ними очень легко работать. Это тип идеального коллеги и делового парт­
нера.

* Сопбе' Мазі — издательский дом, основанный в начале XX в. и выпускающий наибо­

лее популярные глянцевые журналы, в том числе Сіатоиг, Уо$ие, Сопдё Ыа$Х Тгагеїіег,
СО, Уапііу Раіг и др. — Прим. пер.

** Перекрестное продвижение (сго55-ргошо1іп§) — промоушен в розничной торговле

двух брендов из разных товарных категорий, например: «Купи компьютер и получи
принтер в подарок». — Прим. ред.
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 187

На рабочее совещ ание прибы ваю т М этью Каламари и его брат

Майк. П о м оей п росьбе к нам присоединяю тся Энди Уэйсс и Д он-
младш ий. М ы все ещ е работаем над отдельн ы м и элем ентам и фасада
Тгиш р Рагк Ауепие. М онтаж сандрика* над главны м входом — дело
очень серьезное, особен н о если фасад здания вы ходит на Парк-авеню.
М ы реш и ли и сп ользовать уси лен н ую стальн ую конструкцию . В елико­
леп н ое здание, которое уже завоевало огр ом н ы й успех, несомненно,
заслуж ивает самого ск р уп улезн ого внимания, и, будьте уверены, оно
им не обделен о.

10:30. Звонок от М елании, Она хочет выяснить, собираемся ли мы на

бродвейскую премьеру «Бомбейские м ечты » (ВотЬау Вгеагп 5)> которая
состоится через пару недель. Конечно, мы туда пойдем. А после нее мы
реш или пообедать в замечательном итальянском ресторане Ба Зііуіапо
в Виллидже. Как видите, мы стараемся заранее тщ ательно планировать
свой досуг.

На проводе Джейсон Бинн, издатель Соїкат (одного из ведущ их ж ур­

налов Н ью -Й орка), мы обсуждаем городские новости. Затем я читаю раз­
мещенные в Интернете слова благодарности Марка Кьюбена в мой адрес
в связи с участием в его ш оу Тке Вепе/асіог. «Н аш и пикировки оказались
для меня настоящим испытанием в условиях реальности», — признает­
ся он. П осле этого, по его словам, Марк понял, что никогда не захочет
быть таким, как я. Н у и бог с ним, только я недоумеваю, зачем же он тогда
купил апартаменты в одном из домов, на котором огромны ми буквами
написано мое имя? М не представляется несколько странным, что он пы­
тается уколоть меня просто ради того, чтобы обеспечить своему ш оу до­
полнительную популярность, но вообщ е-то Марк — славный парень, и,
надеюсь, его ш оу будет более успеш ным, чем его баскетбольная команда.
А кроме всего прочего, ему никогда не превзойти по популярности наше
Тке АрргепНсе.

Заходит Кевин Харрис; он должен уточнить мое деловое расписание

на начинающийся второй сезон Тке АрргепНсе. Еще одну неделю я буду
относительно свободен, а потом снова начнется вся эта съемочная свис­
топляска. Говорю Кевину, что он настоящая заноза в моей заднице, но я
уже привык к нему. П о всему видно, что он тоже привык ко мне, поэтом у
не обижается, а только смеется, покидая кабинет.

* Архитектурное украшение, карниз над оконным или дверным проемом на фасадах

зданий. — Прим. ред.
188 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

11:15. П ри ходи т Джефф М акконни д ля обсуж дения некоторы х воп ­

росов лицензирования, его сменяет Эрик Сакер, которы й докладывает
мне о текущ ем ф инансовом состоянии Т г и т р Мосіеі М а п а §етеп і. Затем
я вызываю к себе Берни Даймонда, которы й должен представить мне
краткий обзор состояния реализуем ы х нами проектов. Сразу после него
появляется Натан Н ельсон с последним и данными по д олгосрочн ой
аренде ж и лы х апартаментов и коммерческих площ адей в наших зда­
ниях. Все они — руководители высшего звена нашей компании, кото­
рые ум ею т оперативно представить интересую щ ую меня инф ормацию.
Н ельсона сменяет А л л е н Уэйссельберг, вице-президент по финансам, с
которы м мы тщ ательн о изучаем последние сделки по продаже и п р и о б ­
ретению объектов недвижимости, а потом оцениваем общ ее состояние
дел. А л л е н работает со м ной вот уже 30 лет и х ор ош о знает свое дело.
Вслед за ним Джейсон Гринблатт докладывает о последн и х п ри готов­
лениях к ш о у Тке Арргепгісе. Так всего за три четверти часа мне удается
провести шесть важных деловы х совещ аний, и хотя это не рекорд для
меня, но хорош ий пример того, как поставлена работа в нашей органи­
зации.

12:00. Звоню М арку Бернетту, для того чтобы обсудить ещ е н еск оль­
ко деталей предстоящ его ш оу. Конечно, наш первый сезон принес о г ­
ром ны й успех, но это не повод расслабляться. Сейчас мы обдум ы ва­
ем, стоит ли сохранить динам ичность эпизодов, происходящ их в зале
правления, — им енно это в первом сезоне б ы ло отли ч и тельн ой о с о ­
бенностью нашего ш оу. А может бы ть, луч ш е нем ного увеличить их
продолж ительность? Наконец мы решаем посм отреть, как эти эпизоды
будут проигрываться в «естествен н ом » ритме и без намеренного рас­
тягивания, и в дальнейш ем уже из этого будем исходить. Такой под­
ход реалистичен. Марк — уди ви тельн ы й парень и м ой хорош и й друг,
а кроме того, он настоящ ий провидец и фантазер. О н как-то говорил,
что моя первая книга, «И скусство заклю чать сделки», произвела на него
огром ное впечатление. И вот 16 лет спустя я п и ш у новую книгу, в к ото­
рой рассказываю и о нем. Э то ли не реализация Великой американской
мечты?!

И все же вернемся к нашим эпизодам в зале заседаний правления.

Иногда я отвожу на обсуждение результатов выполнения задания и оче­
редной кандидатуры «на вы лет» около часа, а потом оказывается, что
на все потрачено не более 10 минут. Бывает и обратная картина: вместо
запланированных 60 минут заседание тянется целы х два часа. Все дело
в том, что некоторые вещи невозможно точно предвидеть, а поскольку
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 189

эпизоды идут в прямом эфире, это становится дополнительны м поводом

для волнений и терзаний, Марк, как и я, человек исклю чительно занятой,
поэтом у мы быстро принимаем решения по каждому вопросу. Он, как и
я, старается не снижать темп. Думаю, что это качество выделяет людей,
сумевших добиться успеха, среди остальных.

Очередной телеф онны й звонок: мы с Джеффом Зукером обсуждаем

рейтинги ведущ их телекомпаний. В этом году главным хитом у АВС, как
всегда, является церемония вручения наград киноакадемии «О скар», у
С В 5 — суперкубок, а у N 6 0 наш Тке АрргепНсе. М не все еще трудно
поверить, что это телеш оу стало одним из самых рейтинговых за всю ис­
торию телевещания.

Отвечаю на звонок, связанный с рекламным объявлением нового про­

екта— моего авторского ш оу на радиостанции Сіеаг СЬаппеї, которое
начнет выходить в эфир этой осенью. М не всегда нравились радиопро­
граммы, и долгие годы я бы л постоянным слушателем радиошоу Ховарда
Стерна и Дона Имуса. М оя авторская передача будет сделана совсем в ином
ключе, для меня это очередное дерзание, новая высота, которую предсто­
ит взять. Я с нетерпением ожидаю работы над своим радиошоу. Д ля того
чтобы втиснуть запись передач в мое и без того перегруженное расписание,
мы решили, что она будет происходить прямо в моем офисе, причем на
неделю вперед. Ежедневно я прочитываю столько газет и журналов, что,
надеюсь, у меня не будет недостатка в темах для моего радиошоу. Я всегда
смогу выбрать ту, которая привлекла мое внимание на данной неделе и в то
же время вызвала интерес у радиослушателей. Передача будет представлять
собой некий род публичного выступления, только лю дям не придется куда-
то идти, чтобы его послушать. Уверен, что короткие, продолжительностью
от 60 до 90 секунд, ежедневные выступления вскоре вырастут в самое мас­
штабное в истории радиовещания новое радиошоу и это будет по-настоя­
щ ему круто.

12:30. Я реш ил посетить Тгишр Йасе на берегу Гудзона. Как великоле­

пен Н ью -Й орк весной! Невозможно представить себе более прекрасного
места. Даже река сверкает и искрится. М еня сопровождает П о л Дэвис. М ы
наблюдаем, как идут строительные и ландшафтные работы. Потрясающе!
Подумать только, целых 20 лет я ждал, когда это удивительное место нако­
нец начнет преображаться. Здесь чувствуется какая-то особенная аура.

13:45. Возвращаюсь в офис и начинаю отвечать на пропущ енные

звонки. П опутно заказываю себе ланч из Тгишр Сгіїї, который быстро
190 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

приобретает славу самого популярного ресторана в Н ью -Й орке. Норма

сообщ ает мне о ряде предстоящих событий и о новых деловых предло­
жениях. Вот, например, одна дама предлагает мне заплатить за операцию
по имплантации силикона для увеличения ее бюста. Она считает, что это
действие будет соответствовать м оем у кредо «м ы сли ть масш табно». К о г­
да вы сами начнете мыслить масштабно, непременно услы ш ите всех этих
радетелей за ваше новое кредо!

14:15. Совещаюсь с архитектором Эндрю Тезоро и с Энди Уэйссом.

Речь идет о новом клубном здании, которое я намечаю построить в Т г и т р
Иагіопаї СоІГ СІиЬ в Брайарклифф М энор. П о ходу дела звоним туда К э­
ролайн Кепчер, чтобы уточнить ряд деталей.

14:45. Звонит Стив Уинн из Лас-Вегаса. На будущ ей неделе он приез­

жает в Н ью -Й орк, и мы договариваемся о встрече. Еще он интересуется
ш оу Тке АрргепПсе, и я немного рассказываю ему о новом сезоне.

Затем поступает звонок от Реджиса Филбина, и мы окончательно до­

говариваемся о телеф онном интервью, которое завтра утром я дам для
ш оу і і у є т ік Ке$І5 апй Кеііу. В нем пойдет речь о некоторых важных ново­
стях, которые у меня есть. Н о это пока секрет.

Отвечаю на звонок Тон и Синикела, моего удивительного дворецкого

и по совместительству преданного историка М ар-а-Лаго. На следую щ ий
уик-энд мы с М еланией собираемся во Ф лориду.

Затем я некоторое время беседую по телеф ону с журналистом Ассе$$

Ноііумоосі Билли Бушем. Все мы бы ли уверены, что после окончания пер­
вого сезона Тке АрргепХісе С М И на время оставят нас в покое. Выясняется,
что мы ошибались. Я не возражаю против столь пристального внимания
медиасредств, напротив, очень лю б л ю общ аться с журналистской брати­
ей, например с тем же Билли. Т олько не перестаю удивляться тому, что
ш оу до сих пор вызывает такой интерес.

Возможно, дело в том, что я до сих пор не привык к роли телезвез­

ды. Например, как-то раз, когда я направлялся на репетицию ш оу 5N 1 ,
мы вош ли в здание вместе с Брайаном и увидели за ограждениями толпы
людей, ожидающих экскурсии по телестудиям N 6 0 . Ассистент, который
должен бы л встретить нас и проводить к лиф ту, еще не подош ел, и я на
некоторое время оказался один перед толп ой примерно 200 человек. Все
они в крайнем удивлении воззрились на меня, недоумевая, что я здесь
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 191

делаю. Наконец ассистент прибы л и повел нас с Брайаном к нуж ному

лиф ту. Толпа провожала нас в п олн ом молчании, и ли ш ь когда мы вош ­
л и в лифт, одна женщина, будто очнувш ись, завопила: «Привет, мистер
Трамп! Вы ув олен ы !» Вслед за ней закричали остальные. И пока двери
лиф та плавно закрывались, я ещ е ум удрился помахать им рукой. П о л у ­
чилось забавно.

С тех пор как Тке АрргепПсе стало приобретать популярность, меня

часто приветствуют на улице и в ресторанах радостными криками: «Вы
уволены !» Кто бы м ог подумать, что эта фраза заменит им привычное:
«Привет, как дела?»

15:15. На очередное совещание приходят Д он-младш ий и Ч арли Рейсс.

Пока оно идет, я отвечаю на звонок дочери Иванки. Настанет день, и она
тоже займет свое место на подобны х совещаниях.

Приходит Норма. Она хочет уточнить, какие приглашения на п уб ли ч ­

ные выступления я приму. Я уже реш ил, что пойду к Патти Джайлс, это
будет в июне. Н о в принципе я намереваюсь на некоторое время до м ини­
мума сократить эти публичны е мероприятия.

16:00. Приходит Д он Томас, и я, как всегда, очень рад его видеть. Затем
перехожу в б ольш ой конференц-зал, где проходят заседания правления.
Там начинается совещание, на котором присутствуют Д ж и лл Крем ер, Рас­
селл Фликер, Дон-младш ий и Чарли Рейсс. М ой зал правления выглядит
просто великолепно. Это элегантно обставленная больш ая комната с от­
лично продуманным освещением. М не кажется, что лю ди м огут хорош о
работать и четко мы слить именно в таких условиях. Бизнесмены всегда
должны уделять больш ое внимание интерьеру своих кабинетов и залов
заседаний. М не случалось бывать в так ужасно обставленных офисах, что
единственное мое желание сводилось к тому, чтобы как можно быстрее
выбраться оттуда. Думаю, что сотрудники тех компаний с не меньшим
нетерпением стремятся сделать то же самое.

16:30. Звоню Мелании, чтобы окончательно договориться о сегодняш­

нем обеде с Реджисом Ф илби н ом и Джой в ресторане |еап Сеог§е.

Рона приносит кипу факсов, я их просматриваю и одновременно зво­

ню тем, на чьи звонки не м ог ответить во время совещания. Один под­
рядчик звонил несколько раз, но я все еще не хочу с ним разговаривать.
Есть некоторая разница между «н е м огу иметь дела» и «н е желаю иметь
192 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

дела». Так вот, подрядчики, которые не хотят работать в моем стиле, м о ­

гут рассчитывать только на последний вариант. Ч то же касается хорош их
подрядчиков, то я всегда отнош усь к ним с уважением.

17:15. Просматриваю поступивш ие документы и отчеты, прош у ни­

кого со мной не соединять, за исключением экстренных случаев. П р и хо­
дит Джордж Росс, и мы обсуждаем некоторые наиболее существенные
моменты.

18:00. Я освободился и прош у Робин доложить о поступивших за это

время звонках. Отвечаю на некоторые из них, потом разговариваю с Кеви­
ном Куком из Сої/Ма^агіпе, В следующем месяце мы договорились сыграть
один матч в гольф в Брайарклифф М энор, как раз на том поле, которое по-
настоящему понравилось работникам редакции этого журнала.

18:30. На сегодня все. Говорю «до свиданья» Н орм е и Робин, замечая

при этом, что с дневной почтой поступило еще восемь мешков коррес­
понденции. С ней тоже придется разбираться, но завтра. Завтра!

ЧЕТВЕРГ
8:30. Провож у совещание с Берни Даймондом, моим главным юрис­
консультом, по поводу некоторых правовых вопросов, связанных с ком­
пьютерной игрой «Т г и т р : ТЬе Саш е», которая бы ла разработана при
участии Ві§ М опзіег Тоуз и НазЪго. Заседание длится примерно полчаса
и проходит весьма продуктивно. П осле него я перезваниваю Ж ан-П ьеру
Требо, исполнительном у директору клуба Ие\у Уогк Ргіагз С1иЬ. В октябре
я буду почетным гостем на их традиционной церемонии, и мы обсуждаем
несколько деталей, связанных с этим событием.

9:00. Начинается то самое телеф онное интервью для ш оу Реджиса, о

котором я упоминал вчера. Наконец настало время объявить о моей п о­
молвке с М еланией Кнаусс, которая вот уже пять лет является моей воз­
лю бленной. М ы очень счастливы вместе, и я считаю огром ной удачей, что
в моей жизни есть эта прекрасная женщина.

9:30. В малом конференц-зале снимаем короткий видеоролик для м о ­

его казино в Индиане.

Перезваниваю Бобу Д оулингу, Сэнди М орхаус и Винни Стеллио. Все

они отвечают за мои м ногочисленны е проекты и прекрасно справляются
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 193

со своей работой. Затем беседую с Ричардом Лефраком. У этого парня

глаз-алмаз, он всегда и все подмечает.

Приходят несколько представителей компании, которая трудится над

созданием подарочного издания м оих книг в кожаном переплете. Сейчас
работа над этим комплектом в самом разгаре. П отом я просматриваю и
уточняю сроки поездок, запланированных на несколько недель вперед.
Ч то поделаешь, некоторое время все мои передвижения должны быть
увязаны с расписанием работы над ш оу Тке Арргепхке.

Отвечаю на звонок по поводу м оего нового вы сотного отеля -к он ­

дом иниум а в Чикаго. Учитывая, что его откры тие запланировано на
2007 г., а продано уже ок оло 60% буд ущ и х апартаментов, м огу сказать,
что Город ветров б лагоск лон н о принял нас. Чикаго — замечательное
место.

10:30. Звонит А льф он с Ш мидт из Палм-Бич, а затем ко мне на сове­

щание прибывает шеф Т г и т р Т о^ ег Сгіїї и Т г и т р То\уег Рооб СоиП Крис
Дивайн. Х очу открыть вам один секрет, самым тщ ательным образом о х ­
раняемый в Нью -Й орке: во всем городе не сыскать гамбургера лучш е, чем
^ Т Виг§ег, который там подают. В нем вы найдете и грибы п ортобелло,
и поджаренный кольцами лук, и швейцарский сыр. П опробуйте — сами
убедитесь. Вся остальная предлагаемая там еда тоже заслуживает самых
высоких похвал, но Виг§ег — мое самое лю би м ое кушанье. О бязатель­
но съем его завтра на ланч. Кстати, атриум в Т г и т р Т оууєг с его водным
каскадом вдоль одной из стен действительно отличное место в этой части
города, для того чтобы перекусить. Зайдите — не пожалеете. Вам захочет­
ся вновь и вновь туда возвращаться.

Звонит М охаммед аль-Файед, и я с удовольствием ему отвечаю. Он

поздравляет меня и М еланию с помолвкой. Затем Стюарт Рар сообщает,
что прислал в качестве подарка на пом олвку ланч для всех сотрудников
моего офиса, потом у что отныне у них будет гораздо более счастливый
босс. Ч то ж, он прав.

11:00. Отправляюсь в Т г и т р Ыайопа] С оїґ СІиЬ в Брайарклифф М э ­

нор: я должен ли чн о проинспектировать перед открытием нового сезона
поля для гольф а и само здание клуба. М еня встречают Кэролайн Кепчер и
Винни Стеллио. Сегодня еще один чудесный весенний день. В такие дни
подобные поездки становятся одним из самых приятных моментов моей
работы.
194 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

11:45. А почему бы и нет? Пож алуй, я сыграю партию в гольф с Джоном

Спитальны и в процессе игры проверю поле. О но заслуживает всяческих
похвал. Как и моя игра на нем. Я всегда внимательно отнош усь к гольф у
как к спорту, конечно с учетом моего напряженного расписания. П о ходу
игры замечаю несколько деталей, которые необходимо улучш ить. С оот­
ветствующие замечания приняты персоналом к сведению, и я уверен, что
в ближайш ем будущ ем все будет сделано как надо. Здесь прекрасно рабо­
тают. Н ем ного поболтав после игры с Кэри Стефаном, тренером по го л ь ­
фу, собираюсь назад, к себе.

16:00. Я снова в офисе в Т г и т р То\уег и отвечаю на пропущ енны е

звонки. Говорю с очень талантливым Ричардом Дж онсоном из Л/егу Уогк
Розі, затем — с серьезным м олоды м человеком по имени Ш он Маккейб,
который вот уже многие годы прекрасно работает со мной, фантастичес­
ки выполняя работу по техническому содержанию и д оп олнительном у
строительству в Мар-а-Лаго.

17:00. Вновь появляется Кевин Харрис, с ещ е более устраш аю щ им

расписанием для меня. Стараюсь не поддаться древнему как мир при­
зы ву не убивать посланца и скрепя сердце просматриваю то, что он
принес. Э того парня не остановить, вот уж ком у не нуж но учиться п ры ­
ти у Марка Бернетта. Ему страш но повезло, что я такой покладисты й
парень.

Кто-то сказал мне, что знаменитый ш оумен Дэвид Леттерман как-то

заявил в своем шоу: «Д ональд Трамп, конечно, величайшая звезда А м ери ­
ки, хотя он никогда не побьет мое ш оу, но, как бы то ни бы ло, я все рав­
но его л ю б л ю ». Со своей стороны скажу, что Дэвид — отличны й парень,
всегда им бы л и будет. П росто он связался не с той телекомпанией, только
и всего. Н о я все равно п обью его ш оу по популярности.

Звоню М елании, чтобы уточнить наши планы на вечер. Похоже, мы

собираемся в ресторан Ье Снчрде. Затем связываюсь с Чарли Рейссом, с
которым мне хотелось бы обсудить несколько новых идей относительно
застройки. Когда нужно, Ч арли может быть прямым и немногословным,
спросите Эми из п рош лого сезона Тке Арргепіісе; я ценю, что он никогда
попусту не отнимает у меня время, всегда умеет быстро схватить суть дела
и выдать результат.

19:00. П рощ аю сь с М этом Каламари и некоторыми другими сотруд­

никами, которые все еще работают, и поднимаюсь к себе домой.
Насть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 195

ПЯТНИЦА
8:15. Я снова в офисе, и мы с Н орм ой совещаемся, как нам справиться
с огромным потоком корреспонденции. Теперь я хорош о понимаю отно­
шение издателей и кинокомпаний к поступаю щ им рукописям романов и
сценариев. Ясно, почему они вводят такие жесткие правила по их приему.
И мы, бедные, из-за гор почты и так уже едва можем передвигаться по оф и­
су, а тут Норма показывает мне, куда им удалось засунуть еще 10-12 меш­
ков с новыми поступлениями,

8:45. Бернд Лем бке по телеф ону спрашивает, буду ли я присутство­

вать в Палм-Бич на Дне матери. Это торжество знаменует конец летнего
сезона, а кроме того, оно является священным праздником. Я не склонен
к сантиментам, но в этот день всегда чту память моей матушки. Этот день
заслуживает того, чтобы его отметить.

Звоню своей старшей сестре М эрианн, чтобы напомнить о том, что

она приглашала нас к себе сегодня вечером на «домаш ню ю еду». П р и ­
глашение все еще в силе. Я очень рад, п отом у что М эрианн — не только
очень умна и элегантна, она еще и прекрасно готовит.

9:00. Очередное рабочее совещание с Т ом ом Кауфманом, А ллен о м

Уэйссельбергом и Джорджем Россом. За каких-нибудь полчаса мы успе­
ваем обсудить широкий круг вопросов.

9:30. Разговор с Б иллом Фиораванти, модельером П ола Анка. П о л

предлож ил Б и ллу сш ить мне костюм — лю безны й жест очень славного
парня. Костюм великолепен!

Беседую с П аулой Ш угарт и Т он и Сантомауро о предстоящем конкур­

се «М и сс Вселенная», который будет проходить в Эквадоре. Вокруг этого
события уже поднимается ажиотаж. Я слетаю туда в перерыве между под­
готовкой к выпускам Тке АрргепПсе.

О последнем как раз приш ли поговорить Джей Бьенсток и неугом он­

ный Кевин Харрис. Н у зачем Марк нанимает таких трудоголиков? Но, по
крайней мере, они знают, как эффективно провести деловое совещание, и
мы управляемся со всеми вопросами всего за 15 минут,

10:00. Звоню Ш он у Комптону, вице-президенту и координатору наци­

ональны х программ радиоканала Сіеаг СЬаппеї, насчет моего радиошоу.
196 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Т ут заходит Рона и напоминает о предстоящей фотосессии со Скоттом

Дунканом. Это не самое мое лю би м ое занятие, но я симпатизирую Скотту
и надеюсь, что мероприятие не будет очень мучительным.

Успеваю прочитать несколько писем. Одно из них от молодой леди

из Аризоны. Она пишет: «Н аконец то появилось реалити-ш оу, столь же
захватывающее, сколь и поучительное. Возможно, мне так кажется, пос­
кольку я имею степень в области юриспруденции. А может быть, причина
заключается в вашем серьезном отнош ении к молодым. Спасибо за то,
что даете телезрителям возможность стать частью этого собы тия». П р и ­
ятно узнать, что лю ди так же увлечены этим шоу, как и я.

Звоню П о л у Чепмену и заказываю буты лочку диетической колы. Н о р ­

ма заходит напомнить о предстоящем в этом месяце благотворительном
завтраке в п ользу онкологического центра имени Дэймона Раньона, кото­
рый состоится в Радужном зале в честь великого Боба Райта из 1ЧВС. Затем
она сообщ ает еще о нескольких общ ественных мероприятиях.

10:30. П ровож у совещ ание с главным ю рисконсультом Берни Д ай­

мондом, затем на встречу со м ной прибывает Костас Кондиулис. Вы­
зываю Д она-младш его, и мы вместе обсуждаем работу подрядчиков.
В итоге я звоню одн ом у из них, уверенный, что он завысил смету как
м иним ум на 100 тыс. долл. П осле беседы со мной сумма становится б о ­
лее реалистичной — как я и ожидал, на 100 тыс. д олл. меньше, чем он
запрашивал. Н уж ны л и ещ е какие-то комментарии по поводу этих ха­
пуг подрядчиков?

10:45. Отвечаю на звонок Джона Старка из компании Зїагк Сагреї и

одновременно сообщ аю Бернду Лембке, что мы проведем предстоящие
выходные в Маг-а-Ьа§о С1иЬ. Счастлив заметить, что его труд по усовер­
шенствованию этого замечательного места никогда не прекращается.
Сейчас мы возводим здание, которое в будущ ем станет самым известным
бальны м залом во всех Соединенных Штатах. Т ут же звоню Т он и Сини-
келу, чтобы отдать последние распоряжения.

Отвечаю на звонок Дэвида Хокмана из журнала РІауЬоу по поводу ин­

тервью, намеченного на май. Затем в больш ом конференц-зале провож у
совещание со своей командой застройщиков. Проверяем, как реализуются
планы, как идут строительны е работы. Хорош ий строитель-застройщ ик
всегда обязан уметь планировать. Э то один из моментов, из-за которых
мне так нравятся эти совещания. Сейчас в зале всюду разложены чертежи,
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 197

кальки и синьки, но в скором будущ ем все это воплотится в жизнь в виде

новых прекрасных зданий,

11:45. Теперь я спускаюсь вниз с группой банкиров с Уолл-стрит, что­

бы продемонстрировать им готовые декорации для нового сезона нашего
шоу. Они ожидают прибытия восемнадцати новых претендентов. Биз­
несмены делают вывод, что все выглядит прекрасно, а я понимаю, с ка­
ким нетерпением жду возможности встретиться и поработать с очеред­
ной группой п олн ы х энтузиазма м олоды х людей. Кто-то из них потом
вольется в наш у организацию. Зал правления готов к новым баталиям
нашего динамичного ш оу. Затем спускаемся еще ниже, на уровень ат­
риума. Несколько человек замечают нас и приветствуют словами: «Вы
ув о лен ы !»

М ы обходим новое прекрасное помещ ение магазина знаменитой юве­

лирной фирмы Азргеу, которая теперь занимает в фасадной части Тгишр
То\уег целых три этажа. Так что, когда на пересечении Пятой авеню и 56-й
улиц ы вы видите английский флаг, развевающийся в непосредственной
близости от американского, знайте, что здесь находится Азргеу. Ю велиры
этой фирмы оказывают услуги британской королевской семье и многим
другим лю дям с изысканным вкусом.

Проходя мимо ресепшен в свой офис, останавливаюсь справиться, как

Ж оржетт чувствует себя в первую неделю после возвращения на работу.
Все в порядке. Она снова участница нашей команды.

12:15. Отвечаю на пропущ енны е за время отсутствия в офисе звонки

и сам звоню Тиффани в Калиф орнию , чтобы узнать, как у нее дела. На
совещание приходит Джордж Росс, и мы обсуждаем несколько проблем,
возникших в канун нового сезона ТкеАрргепїісе. Уделяем внимание и ряду
деловых вопросов. Затем идет череда совещаний. На них приходят Энди
Уэйсс, Берни Даймонд, А л ле н Уэйссельберг.

Отвечаю на звонок Руди Джилиани относительно совместного обеда,

затем происходит короткий разговор с представителями К а п б о т Ноизе
по поводу посвящ енной продажам м оих книг конференции, на которой я
должен появиться, Я говорю им, что хотел бы рассказать читателям о том,
как добиться успеха в жизни, 'менее чем на 300 страницах. Это сложная
задача, но я л ю б л ю испытывать себя, преодолевая трудности. Строго го­
воря, мои книги нельзя считать обучаю щ ими, такая однобокость сделала
бы их куда менее занимательными для чтения.
198 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Заходит Робин, чтобы напомнить о намеченном на следую щ ую не­

делю заседании правления Легкоатлетической ли ги полицейских. Еще
мы обсуждаем судьбу поступивш их на мое имя приглаш ений и деловых
предложений. Бот некто ж елающ ий построить на крыше моей Т г и т р
То\уег баш ню — это после того, как он услы ш ал подобную идею в ш оу
5аХиг&ау Ь і у є . У меня возникают сомнения, понимает л и этот чудак,

что £N 1 — комедийное ш оу. О н реш ил, что подходит мне в партнеры,

потом у что так же, как и я, лю би т куриные крылышки. М ы уже привык­
ли к таким закидонам. И кстати, если у писательской команды ЗЫЬ вдруг
иссякнут новые идеи для ш оу, журналисты могут на денек-другой прийти
ко мне в офис и почитать м ою корреспонденцию. Уверен, что они почер­
пнут кучу идей для новых и очень смеш ных сюжетов.

13:00. М не звонят из Вагнер-колледжа, расположенного на Стейтен -

Айленде. В мае они присуждают мне почетную докторскую степень. Это
для меня больш ая честь. И еще я полагаю, что «доктор Трам п» звучит
очень внуш ительно.

Удивительно, как благотворно м огут подействовать несколько дней

спокойных раздумий и внимательного подсчета цифр: только что поз­
вонил один из тех возомнивш их о себе подрядчиков, которые осаждали
меня в начале недели дурацкими предложениями. Он радостно заявил,
что, оказывается, с легкостью может вы полнить работу на 150 тыс. долл.
дешевле, чем предполагал ранее. Я с самого начала «предполагал» точно
так же, поэтом у наконец отвечаю ему.

Снова звонок от Винни С теллио, проверяющей, как идет окончатель­

ная подготовка п оля для гольф а к новом у сезону в Т г и т р Иагіопаї в Л ос-
Анджелесе. Дела идут прекрасно, нам удалось построить отличное поле.
Звоню брату Роберту, чтобы справиться о его делах. На будущ ей неде­
ле он должен отправиться в Лондон.

Сообщ аю одном у из своих охранников — Бобби «Г о лли в уд у», что х о ­

тел бы пройтись до Т г и т р Рагк Ауепие. В э т и д н и такая прогулка может
обернуться каким-нибудь приключением, но я спокоен, п отом у что Б об­
би со мной и готов ко всему.

13:45. Прибываю в Т г и т р Рагк Ауепие. Вестибюль выглядит велико­

лепно, но я хочу, чтобы на привратнике бы ли белы е перчатки. В конце
концов, это Парк-авеню. Замечаю в одном из лиф тов повреждение на
внутренней деревянной обшивке и требую немедленно устранить его,
 .ІИПЮ МТГ
мтиита

Господь Бог (слева)

Надпись на спиш е кресла: «Нетерпимость “меньшинства”
по отношению к культуре “большинства”»
Реплика: «В ы уволены!»
200 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

кроме того, следует отклю чить этот лиф т, пока не будет произведен ре­
монт. У меня очень острый глаз на всякие мелкие погреш ности, что в
зависимости от обстоятельств и зум ляет или раздражает людей. Я п р о ­
должаю инспекцию объекта. Все вроде бы в порядке, но не отлично,
поэтом у мы обсуждаем некоторые детали, нуждающ иеся в улучш ении.
О бходя здание, я всегда представляю себя на месте того, кто арендует
здесь квартиру или апартаменты. Ч то м огло бы раздражать меня, будь я
в этом качестве? Самое главное — все долж но сиять. Вестибюль, х о ллы
и коридоры необходим о содержать в идеальной чистоте, отп оли рован ­
ная ф урнитура и ковры также должны выглядеть соверш енно новыми.
Стоит упустить хотя бы м елочь, и впечатление будет испорчено, а это
неприемлемо. Никогда! Б ольш инство домовладельцев не захотели бы
иметь такого арендатора, как я, но именно п о этом у больш и нство арен­
даторов желают иметь такого домовладельца: моя позиция перф екцио­
ниста им тольк о на пользу.

15:00. Робин передает мне оставленные сообщ ения, я перезваниваю

десяти-двенадцати абонентам, затем просматриваю свои заметки с сове­
щания, касающегося дома № 40 по Уолл-стрит, моего бриллианта в этом
прославленном финансовом районе города. Даунтаун продолжает успеш ­
но развиваться. Как-то я заметил репортеру Ыем Уогк Розі: «Даже события
11 сентября не смогут надолго замедлить этот процесс».

Звонок от Кэролайн Кепчер. М ы обсуждаем некоторые замечания, сде­

ланные мною вчера во время инспекции клубн ого здания Т г и т р Каїіопаї
в Брайарклифф и после, на поле, где я играл в гольф . Когда заканчивается
сезон в Палм-Бич, я уделяю все внимание гольф -к лубу в Уэстчестере, где
мы перед открытием игрового сезона доводим все до совершенства.

15:30. Провож у совещание с Чарли Рейссом и Биллом Рэнсиком по

поводу строящегося в Чикаго небоскреба Т г и т р То\га*. Просматриваем
образцы рекламных брош юр, посвящ енных этом у зданию. Затем перехо­
дим к обсуждению запланированного строительства баш ни-небоскреба в
Лас-Вегасе. Вместе с одним из самых выдающихся парней — Ф илом Раф­
фином я задумал построить там шикарный кондоминиум с площ адями
смешанного назначения. В течение двух следую щ их недель я хочу выкро­
ить время, чтобы ненадолго слетать туда. Так что сами видите, насколько
мне необходим собственный реактивный лайнер.

Теперь я звоню Кэти Коурик, чтобы поздравить ее с огромны м успехом

проведенного ею на борту С^иееп Магу-2 благотворительного бенефиса в
Часть 4. Эпизоды из жизни миллиардера 201

п ользу больн ы х раком прямой кишки. Ей удалось привлечь для этой бла­
городной цели целы х 5 м лн долл. Да, Кэти Коурик — поистине замеча­
тельная леди, несмотря на то что «п о ее наущ ению » Гарри Конник-млад-
ший после нашего дуэта с ним «у в о л и л » меня. Постараюсь простить ее, но
только из-за симпатии, которую к ней испытываю,

16:00. Приходит Н орма с очередной кипой факсов и предложений.

Она утверждает, что всякий раз, видя ее входящей в мой кабинет, я не­
произвольно съеживаюсь. В м оих глазах она уже стала «м оей строгой на­
ставницей» и прекрасно знает это.

Звонок из издательства К а п б о т Ноизе, М не сообщ ают, что права на

перевод моей книги «Как стать богаты м » проданы издательствам двадца­
ти одной страны. Один мой приятель рассказывал, что его 16-летний сын
прочитал эту книгу три раза и теперь намеревается основать собственную
компанию. Он даже начал каждый день внимательно прочитывать ф и­
нансовые журналы и газеты, а У/аїї 5ХгееХ}оигпа1 вообщ е превратился в его
лю бим ое издание. Чертовски приятно узнать об этом.

Звоню своем у м ладш ем у сыну Эрику. М н е хочется выяснить, ка­

кие у него планы на выходные. О н привы чно отвечает «у ч и т ь с я », но у
меня есть некоторы е сом нения на этот счет. К онечно, н ельзя сказать,
что Эрик п лох ой студент (на самом деле очень даже х о р о ш и й ), но он
б о л ь ш о й непоседа и у него множ ество д о п о лн и т ель н ы х интересов. Во­
общ е, все м ои дети очень ди сц иплинированны и ум ею т м н ого рабо­
тать, п о этом у по б о л ь ш о м у счету я никогда не и м ел повода всерьез
беспокоиться за них.

16:45. Приходит Рона и приносит (угадайте что) недавно поступившие

факсы и телефонограммы. Бегло просмотрев их, звоню Стиву Уинну, что­
бы предупредить, что скоро буду у него. Связываюсь с Джоном Майерсом,
а затем с Марком Брауном. Вскоре после этого из Калиф орнии поступает
вызов от Майка ван дер Гоуза. П отом звонит Паула Ш угарт узнать, готов
ли я дать интервью одном у эквадорскому журналу. А вот снова проре­
зался давешний подрядчик. Он радикально пересмотрел цены на свои ус­
луги. Н у почему, почему некоторые вещи настолько предсказуемы? Н о в
лю бом случае я рад, что эти ребята сделались столь сговорчивыми, хотя в
данном случае более уместным является слово «здравом ы слящ ими».

17:30. Подписываю несколько своих книг, которые будут разосланы

друзьям и коллегам, затем делаю несколько последних звонков. На пару
202 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

минут забегает А л л е н Уэйссельберг. В целом неделя выдалась замечатель­

ной, в некотором роде даже этапной, и я предвкушаю отдых в выходные.

18:30. Гашу в кабинете свет и поднимаюсь домой. Надеюсь в уик-энд

поиграть в гольф , поскольку мы остаемся в городе. Нам необходимо прос­
то отдохнуть, расслабиться, а это означает, что мы, по всей вероятности,
завтра вечером слетаем на вертолете в Атлантик-Сити, в воскресенье ос­
мотрим гольф -клуб в Бедминстере, штат Нью-Джерси, а сегодня с удо­
вольствием пообедаем в клубе «21». Так что предстоящий уик-энд будет
для нас относительно спокойным. Тгиш р Тошег — ую тное пристанище.
 Часть 5

ШОУ
ТН Е АРРЯЕЫТ1СЕ:
ВЗГЛЯД ИЗНУТРИ
ПОСЛЕДНИМ ЭПИЗОД
ТНЕ АРРКЕІЧТІСЕ
В ПРОШЛОМ СЕЗОНЕ

инальны й эпизод первого цикла ш оу Тке АрргепХке снимался на

Ф ЫВС, в той же студии, где и 5аХигЛау Ыщкх Ыуе, так что, придя
туда, я почувствовал себя так, словно вернулся домой. Всего пару
недель назад я буквально ж ил здесь несколько дней. Я уже знал, где нахо­
дится столовая, где добыть м ои лю бим ы е соленые крендельки, я бы л зна­
ком с работниками костюмерной и не смог бы заблудиться в студийных
декорациях.
Т о ч н о так же, как и в п р ош лы й раз, ко мне заходили поздороваться
Джефф Зукер, Боб и Сью зен Райт, Д аррелл Х эм м онд, даже ассистенты
режиссера бы ли те же самые — Джена и Крис. Так что подготовка к м о ­
ему ш оу казалась мне продолж ением преды дущ его столь знаменатель­
ного для меня события. Я с удовольствием заметил, что моя ф отография
заняла место в ф отогалерее знаменитостей 5ЫЬ на стене по пути к глав­
ным декорациям. Я чувствовал п олн ую готовность к новым приклю че­
ниям.
В три часа пополудни у меня бы ло назначено интервью с Патом
О ’Брайаном, работавшим тогда в Асеевв Ноііруоосі, затем состоялось со­
вещание с Марком Бернеттом по поводу подготовки к выпуску заключи­
тельного эпизода ш оу в прямом эфире. Следом бы ла репетиция с декора­
циями и постановкой освещения. Декорации в точности воспроизводили
зал правления в Т г и т р То\¥ег. В репетиции участвовали также звезды шоу
Кэролайн Кепчер и Джордж Росс.
М не досталась та же гримерная, что и во время работы над ЗаХиЫау
Ыгфх Ыуеу а для участников ш оу бы ли отведены грим -уборны е этажом
206 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

выше. Я определенно испытывал теплое чувство к этом у закулисью и

единение со всеми, кто здесь работает во имя поистине грандиозного
успеха.
Я все пробовал угадать, какое место работы выберет победитель шоу.
Он мог решить работать в Тгишр Каїіопаї Со1£ С1иЬ в Палос-Вердес, штат
Калифорния, или же предпочесть место в Чикаго, где строится Тгишр
То^ег. И вот я пытался оценить последствия выбора победителем каж­
дой из предоставляемых ему возможностей трудоустройства. Причем в
Палос-Вердес должность, предлагаемую герою, сейчас занимает велико­
лепны й парень Майк ван дер Гоуз, и мне очень не хотелось терять такого
специалиста или переводить его на другое место. С этой точки зрения Ч и ­
каго бы л бы для всех нас более приемлемы м вариантом. Н о я не вправе
влиять на решение, принятое конкурсантом.
П осле репетиции с постановкой света в моей гр и м -убор н ой снова
п рош ло совещание с М арком Бернеттом и его продюсерами, Джеем
Бьенстоком и Кевином Харрисом. М ы строили предполож ения, каким
будет общ ее впечатление от ш оу и как публика воспринимает некото­
рых участников. О собое внимание телезрителей привлекли двое: Ома-
роза однозначно заслуж ила отрицательную репутацию и выглядела на­
стоящ ей злодейкой, тогда как Т р о й столь же однозначно стал признан­
ным полож ительны м героем. Н е так давно кто-то спросил меня, дам л и
я Омарозе рекомендацию для устройства на работу. Вот что я ответил:
«Я дам ей очень хорош ую рекомендацию, но только для участия в м ы л ь ­
ной опере».
М ы также обсуждали, как участники ш оу будут взаимодействовать в
ходе живого ш оу и какова вероятность возникновения непредвиденных
ситуаций. М ы старались как можно лучш е застраховаться от досадных
проблем или промахов, но при этом понимали, что трансляция вживую
всегда связана с определенным риском, тем более речь ш ла о кульминации
всего сезона ш оу — выборе победителя. Участникам ш оу, ожидавшим его
начала в своих гримерных, я послал 16 подписанных м ною экземпляров
своей книги «Как стать богаты м». П озвон и л Джордж Стейнбреннер, что­
бы пожелать мне удачи, добавив, что сегодня все члены его семьи будут
смотреть представление. Кстати, Джордж стал одним из первых п оклон­
ников этого шоу.
Затем я зашел проведать команду костюмеров, всегда доброжела­
тельно настроенных, поговорил с Д ейлом Ричардсом, проработавшим
на 5аХигЛау Ь і у є целы х 18 лет. О н сказал, что настроение у всех

приподнятое, хотя среди ветеранов 5ЫЬ ощ ущ ается и некоторое волне­

ние: это ш оу успешно существует уже 29 лет, тогда как Тке АрргепХісе от
роду всего несколько месяцев. И для всех них оно еще терра инкогнита,
Часть 5. Шоу Іїіе Арргепіісе: взгляд изнутри 207

поэтом у нельзя расслабляться и уповать на привычный ход событий, Тке

АрргепНсе— пока еще необычное ш оу. Однако Д ейл при этом заметил,
что, помня о моем столь успеш ном выступлении в живом эфире у них на
ш оу, они за меня особо не переживают. Они знали, что я справлюсь, и от
этого моя уверенность окрепла.
Чем так замечательна N130, так это тем, что ее работники все делают
на высочайшем проф ессиональном уровне, и притом всегда с шутками,
смехом. Например, в ф инальном эпизоде нашего ш оу принимал участие
незапланированный живой оркестр, состоящ ий из музыкантов 5N 1, что
добавляло нам всем куража и веселости. Один только звук оркестра, на­
страивающего инструменты, уже создавал атмосферу радостного ожида­
ния великого события.
И как позже выяснилось, оно действительно стало таковым. Марк
Бернетт, М елания и я просмотрели в моей гримерной видеозапись части
заклю чительного эпизода, а затем я выш ел к публике для представления
в живом эфире ф инальной сцены ш оу с Кэролайн, Джорджем и двумя
финалистами — Куаме и Биллом. На сцене присутствовали и остальные
четырнадцать кандидатов. М ы сообщ и ли телезрителям последние ново­
сти об их дальнейшей судьбе.
Вероятно, мне п ом огло то, что я не представлял себе, насколько м н о­
гочисленна в эти последние минуты ш оу его телеаудитория. Я воображал,
что это просто моя очередная сделка, и поэтом у не слиш ком нервничал.
В каком-то смысле так оно и бы ло, и выбор Билла на роль победителя
представлялся мне правильным. Я никогда не обладал склонностью к те­
атральности и даже в этих столь волн ую щ и х обстоятельствах в первую
очередь руководствовался соображениями наибольш ей пользы для моей
Тгиш р Ог§апіга1:іоп. Здесь сыграл роль мой солидны й деловой опыт, кото­
рым я и руководствовался при выборе.
Н о все же допускаю , что обстоятельства б ы л и д ов о льн о в о л н у ю ­
щ им и. Э то бы ла кульм и н ац и я всех п р ед ы дущ и х недель, п о лн ы х в зле­
тов и падений м о и х героев, м н о го ч и слен н ы х заданий, которы е они
в ы п олн я ли , л и ч н ы х п р о блем , п ротивоборства, р азобщ ен н ости и т о ­
варищества. И все это б ы ло слов н о спрессовано во времени. С обы ти я
м елькали , будто кадры на кинопленке. К счастью д ля меня, о б ъ я в л е н ­
ный п обеди телем Б и лл вы брал для работы СЬіса§о Тгиш р Тошег. И это
тоже оказалось д ля меня п ри ятн ой неож иданностью . И л и я просто так
дум ал.
Затем в Тгиш р Тоше г состоялся б ольш о й прием для всех, кто бы л
задействован в Тке АрргепНсе. Никогда еще я не видел столько пред­
ставителей медиасредств. Это бы ло какое-то феерическое пирш ество
С М И . Пятая авеню оказалась соверш енно заблокирована, тысячи лю дей
208 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

собрались у входа в Т г и т р Тошег, чтобы просто поглазеть на гостей, при­

бы ваю щ их на прием. М ы с М еланией добры й час пробирались сквозь
т о лп у репортеров по красному ковру в вестибю ле от входа до лиф тов,
хотя расстояние там вряд л и превышает сотню футов. С какой стороны
ни посмотри, это б ы ло настоящее столпотворение, но настроение у всех
бы ло праздничное, и я не имею повода жаловаться. Э то б ы ло просто
потрясающе!
Сотрудники КВС, великий Марк Бернетт и все-все, кто отдал силы и
время ш оу Тке Арргепіісе, приобрели новый бесценный опыт. И я с нетер­
пением жду нового сезона этого шоу.
ТНЕ АРРКЕГЇТІСЕII:
СЕЗОН ВТОРОЙ

ри том что в первом сезоне ш оу Тке АрргепПсе им ело оглуш и тель­

П ный м ировой успех, небывало высокие рейтинги и п олуч и ло че­

тыре номинации на премию «Э м м и », все м ы — и ЫВС, и Марк
Бернетт, и я — понимали, что в следую щ ей серии игр нуж но представить
публике нечто ещ е более захватывающее и впечатляющее. П о этой при­
чине хочу подробно рассказать, как мы работали над первыми четырьмя
выпусками Тке АрргепПсе II.

ПОНЕДЕЛЬНИК, 10 МАЯ
Итак, понедельник, 10 мая, ознаменовал собой начало подготовки к съем­
кам нашего ш оу для второго сезона. В мой офис приш ел Марк Бернетт в
сопровождении своей команды, чтобы показать небольш ой сюжет, пред­
ставляющий меня в качестве ведущ его ш оу восемнадцати новым канди­
датам в «ученики». Вскоре я лицом к ли ц у встречусь с этими м олоды ми
мужчинами и женщинами здесь, внизу, в зале правления.
Все участники группы выглядят весьма энергичными м олоды м и лю д ь­
ми. И х явно можно считать незаурядными личностями. Они не только
привлекательны внешне, но и имеют солидную подготовку — за плечами
у них не менее чем Уэст-Пойнт, Принстон, Гарвард или Уортон. Совсем
неплохо.
Ровно в одиннадцать утра мы все спускаемся на четвертый этаж в
апартаменты, предназначенные для проживания участников группы.
Они бы ли созданы дизайнером К елли ван Паттер. Ко второму сезону
она существенно их реконструировала, в результате чего там стало еще
210 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

симпатичнее и уютнее. Нас встретили Джим Доуд из ИВС и Крейг Плес-

тис, старший вице-президент, курирую щ ий альтернативные программы
этой телекомпании и ее развитие, а также Л и Страус, коммерческий ди­
ректор, известный как главный по контрактам на реалити-ш оу. М не бы л
оказан весьма радушный прием. Это заставляет думать, что я все же кое-
что значу для КВС. И это замечательно. С точки зрения бизнеса КВС, не­
сомненно, относится к числу самых луч ш и х компаньонов.
М еня сопровож дали постоянны е партнеры и участники первого
сезона, м ои сотрудники К эролай н Кепчер, Джордж Росс и Робин Х им -
м лер — все они бы ли готовы поработать на ш оу и в новом сезоне в ка­
честве арбитров. К нам присоединился ф отограф Скотт Дункан с при­
ческой из множества м елких косичек. У него есть особы й талант вы иг­
рывать пари. Кстати, он брат знаменитого баскетболиста из команды
5ап А п їо п іо Зригз. Марк познаком ил меня со своей красавицей п одру­
гой — телезвездой Р ом ой Дауни, и мы показали ей наш знаменитый зал
правления. Затем настало время познакомиться персонально с каждым
новым участником второго сезона ш оу.
Сидя напротив будущ их конкурентов, я заметил, что Джордж Росс вы ­
глядел как-то по-особенном у элегантно. Думаю, телезнаменитости согла­
сятся с этим. Однако я не прем инул заметить конкурсантам, что Джордж
и Кэролайн м огут казаться жесткими и придирчивыми. Я добавил, что
Джордж и в жизни чрезвычайно требователен, иногда даже злобен и опа­
сен. Ребята засмеялись. Думаю, они мне не поверили.
Затем каждый конкурсант представился. Было очевидно, что они нерв­
ничают, что понятно. Н о при этом должен заметить, что уровень их ож и­
даний бы л довольно высок. И х энтузиазм и энергия произвели на меня
благоприятное впечатление, и я сказал им, что решение участвовать в та­
ком ш оу дает им законные основания гордиться собой. Несомненно, все
эти молоды е лю ди обладают нуж ной для борьбы напористостью и внут­
ренним стимулом к победе.
П отом я сообщ и л им, что у победителя первого сезона Билла Рэнсика
все складывается замечательно, добавив при этом, что и у остальны х кон­
курсантов ш оу первого сезона дела тоже обстоят в целом хорош о. Так что
среди тех, кто сидит сейчас напротив меня, не будет проигравших.
Кэролайн объявила участникам группы, что они, эти восемнадцать
человек, бы ли выбраны из почти м и лли он а кандидатов. Осознание своей
избранности долж но придать им уверенности перед ли ц ом предстоящих
испытаний. Далее к будущ им конкурсантам обратился Джордж, который
в отличие от Кэролайн изо всех сил старался быть приветливым и дру­
желюбным. Он отметил, что все ребята имеют прекрасную подготовку и
являются высококвалифицированными специалистами в своих областях,
Насть 5. Шоу ТІїе Арргепігсе: взгляд изнутри 211

поэтом у они наверняка сумеют прекрасно справиться со всеми испыта­

ниями, которые им уготованы.
Далее я разъяснил молоды м леди и джентльменам, что они будут поде­
лены на две группы по половом у признаку. В прош лы й раз меня сильно
критиковали за это, но, считаю, не по делу. Я не баллотирую сь на какой-
ли б о пост и не боюсь непопулярных решений. Я не собираюсь в угоду
кому бы то ни бы ло менять то, что считаю правильным. Затем я сказал, что
вскоре этим молоды м лю дям предстоит полностью выложиться и у них
еще будет достаточно поводов проявлять эмоции — как положительные,
так и отрицательные — в процессе соревнования. И кто-то из них станет
моим «учеником », перед которым (и ли которой) откроются фантастичес­
кие возможности на финиш ной прямой шоу. Соревнование может быть
очень жестким, но оно также обещает стать чрезвычайно занимательным.
С этим напутствием молоды е лю ди бы ли препровождены в жилое по­
мещение, где их ждал роскошный фуршет с больш и м количеством ш ам­
панского, икры и прочих атрибутов праздника по случаю сегодняшней
благосклонности к ним фортуны. Думаю, что все они осознавали это в
той же степени, что и мы.
Я гадал, будет ли среди новых конкурсантов такая же необычайно ко­
лоритная личность, как Сэм Соловей в первом сезоне. Это очень одарен­
ный, хотя и эксцентричный парень. Некоторые его причуды и выходки
плохо согласовывались с форматом телеш оу. Например, он действитель­
но нацепил на себя женское вечернее платье (что бы ло, мягко говоря, не
слиш ком привлекательным зрелищ ем ), когда п олуч и л задание участво­
вать в съемках рекламного ролика для продвижения конкурса красоты
«М и сс С Ш А ». Уверен, что немногие поступили бы так же, тут ему следует
отдать должное. А как насчет его утверждения, что он якобы передал мне
250 тыс. долл.? На самом деле это бы ли не 250 ООО, а всего ли ш ь 1100 долл.,
а остальное — резаная газетная бумага, то есть попросту кукла. Н о таков
уж этот герой — коварный хитрец, ловкач, умница, и пусть все у него сло­
жится удачно.
Итак, хочу кратко представить читателям восемнадцать новых канди­
датов в ученики.

Кевин, студент юридического факультета ( Чикаго, штат Иллинойс).

Кевину 29 лет, он вырос в Силвер-Спринг, штат М эриленд, за­
тем уехал из дома, чтобы поступить в Уортонскую ш колу бизнеса. Ему
приш лось отказаться от намерения стать проф ессиональны м ф утб оли с­
том, чтобы помогать брату, у которого обнаруж или лейкемию. Позже
он п о лу ч и л степень магистра экономики управления (М В А ) в области
корпоративных слияний и поглощ ений, учась на стипендию, предостав­
212 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

лен н ую Университетом Эмори. Сейчас он учится на юриста в Чикагском

университете. О ни с братом основали компанию, выпускаю щ ую про­
граммное обеспечение.

Радж, застройщик (Вейл, штат Колорадо / Филаделъфияу штат Пен­

сильвания).
Раджу 28 лет, среднее образование он п о лу ч и л в ш коле-интернате
Х и л л -ск у л в пригороде Ф иладельф ии, п осле чего уч и лся в Бостонском
колледже, где п о лу ч и л степени по экономике и истории. Затем, оста­
вив постоянную и вп олн е усп еш н ую работу инвестиц ионного банкира
в компании У іо іу & С о в Н ью -Й орк е, Радж в возрасте 23 лет основал
собственную ф ирм у А и їо т о у іа ТесЬпо1о§у Рагїпегз. Она тесно сотруд­
ничала с некоторы ми из крупнейш их и самых уважаемых компаний в
автом оби льн ой п ром ы ш лен н ости . Ее специализацией бы ла разработка
новейш их технологических систем, связанных с оценкой и продажей
подержанных автом обилей, по заказам корпоративны х клиентов. Д о ­
бивш ись успеха в технологической сфере, Радж переклю чился на не­
движ имость и основал компанию УапциізЬ Епїегргізез, которая в итоге
приобрела в городе Вейл, штат К олорадо, комплекс, состоящ ий из о те­
ля, магазина розничной тор гов ли и кондоминиума. В результате р еали ­
зации проекта глубо к о й реконструкции и перепозиционирования этого
объекта недвижимости доход от него вскоре долж ен возрасти на 300%.

М ария, руководитель отдела маркетинга (Вирджиния-Бич, штат

Вирджиния).
Марии 31 год, она выросла в Таллахасси, штат Флорида. Ее постоян­
ным местом жительства является Вирджиния-Бич, где служ ит ее муж,
пилот Р А -18 ВМ С СШ А. Мария имеет степени бакалавра наук в области
бизнеса и магистра (М В А ) по спецкурсу «Предпринимательский марке­
тинг». В 2002 г. Мария бы ла названа самым м олоды м вице-президентом
в истории ее акционерной компании. В настоящее время она продолжа­
ет занимать пост вице-президента по маркетингу в трастовой компании
по инвестициям в недвижимость, штаб-квартира которой расположена в
Ричмонде, штат Вирджиния. За плечами у нее десятилетний опыт работы
в таких областях, как маркетинг, брендинг, продажи, управление бизне­
сом, реклама.

Брэдфорд, юрист (Форт-Лодердейл, штат Флорида).

32-летний Брэдфорд родом из маленького городка в штате Масса­
чусетс. П отом его семья переехала в Ю жную Ф лориду, где он п олучи л
степень доктора на юридическом факультете Ю го-Восточного универси­
Часть 5. Шоу ТЬе Арргепіісе: взгляд изнутри 213

тета Нова. Будучи весьма успеш ным юристом, который выиграл несколь­
ко слож ных дел, Брэдфорд также является инвестором в недвижимость.
Ему принадлежат несколько объектов коммерческого и ж илого назначе­
ния в южной части штата Флорида, Каждый день Брэдфорда можно ви­
деть направляющимся в здание суда штата или инспектирующ им свою
недвижимость. О н разъезжает на мототележке для передвижения игрока
по полю для гольфа, работающей на бензине, с огромны ми устраш ающ и­
ми колесами от грузовика.

Дженниф ер С., агент по недвижимости (Нью-Йорк, штат Нью-Йорк).

Дженнифер 31 год, она окончила Сиракьюсский университет с отли ­
чием, получив степень бакалавра изобразительны х искусств, после чего
тут же стала самым м олоды м фоторедактором, одним из специалистов,
работающ их для ведущ его международного развлекательного журнала.
Работа на многие самые популярны е журнальные издания и фотосъемка
мировых знаменитостей обеспечили Дженнифер стремительный карьер­
ный рост в этой сфере. Однако вскоре она круто поменяла профессию,
переключившись на работу в области недвижимости: ей бы ло предложе­
но место в одной из самых уважаемых и престижных фирм Нью -Йорка,
Ргисіепііаі Ооифах ЕШ тап. Хотя ее предупреждали, что для завершения
сделки по недвижимости и получения дохода подчас требуется не менее
шести месяцев, она за первые шесть недель работы сумела заключить
множество сделок с недвижимостью, чем несказанно удивила даже видав­
ш их виды ветеранов этого бизнеса. Сейчас Дженнифер с успехом продает
м ногом иллион н ы е первоклассные ж илы е объекты. Отражением успеш ­
ной деловой карьеры является и ее хобби — Дженнифер известна также
как искусная, отмеченная наградами наездница.

Памела, партнер инвестиционной компании (Сан-Франциско, штат

Калифорния).
32-летняя Памела является о тли ч н о обученны м вы сокообразован­
ны м управляю щ им , она с н уля основала две вп олн е успеш ны е компа­
нии. Памела окончила курс эконом ики в Университете штата П ен си ль­
вания и обладает степенью М В А Гарвадской ш к олы бизнеса. В 1990-е
годы она работала инвестиционны м банкиром на У олл-стр и т, вы сту­
пая гарантом первоначального п уб ли ч н ого размещ ения акций и пре­
доставляя консультации по слияниям и п оглощ ен и ям двум ведущ им
инвестиционны м банкам. В 2000 г. Памела у себя дома в Сан-Ф ранцис­
ко основала ф ирм у Віагепі Іпс., которая впоследствии превратилась в
очень успеш ную компанию п о разработке програм м ного обеспечения,
продаю щ ую свои продукты по всей стране. П о сле двух лет работы в ка­
214 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

честве президента и главного уп р авляю щ его этой компании Памела ос­

тавила ее и основала Сгіш зоп НоМіп§$, частную инвестиционную ф ир­
му, специализирую щ ую ся на влож ениях в недвижимость и разработке
стратегии хеджирования ценны х бумаг. В настоящ ее время Сгіш зоп
Ршкіз, в которую входят консалтинговая компания Сгіш зоп АсЫ зогз
и ф онд Сгігш оп ВгісІ^еРоіпІ: Рипсіз, действует очень успеш но, холдинг
С г іт з о п бы стро превращается в лидера управления альтернативны ми
инвестициями*.

Сэнди, владелица магазина для новобрачных (Роквилл, штат М эр и ­

ленд).
Сэнди 28 лет, родилась и выросла в семье португальцев в районе Ва­
шингтона, округ Колум бия. К 21 году она бы ла самой м олодой в стране
владелицей магазина для новобрачных. С тех пор Сэнди превратилась в
эксклюзивного разработчика свадебных торжеств во всем столичном ок­
руге. Среди ее клиентов бы ли наследники владельцев ТііТапу & Со, а так­
же многие известные в стране политические деятели. П редприниматель­
ский энтузиазм Сэнди привел ее в сферу инвестиций и недвижимости.
В настоящее время она отдает все силы своему отмеченному наградами
свадебному бизнесу и компании по планированию и проведению брач­
ных торжеств.

Роб, специалист по продажам (Фриско, штат Техас).

Робу сейчас 32 года, он родился и вырос в П лано, штат Техас. В юности
за свои успехи в американском ф утболе он п олуч и л стипендию для о б у ­
чения в Университете штата Северо-восточного М иссури, где четыре года
бы л полузащ итником. Затем он окончил Университет штата Техас, п о л у ­
чив степень бакалавра естественных наук, и вместе с женой основал ком­
панию Р1апа§ап ЕпїегргІ5Є5, Іпс., которая благодаря их совместным уси­
лиям и превратилась в м н огом и лли он н ы й бизнес по продаже в мировом
масштабе фирменных программ и разработанных «п од заказ» програм­
мных продуктов для решения конкретных бизнес-задач. В ноябре 2003 г.
Роб стал партнером лидера отрасли по использованию программ авто­
матизации в сфере маркетинга, компании Н оїілп к , Іпс., базирующ ейся в
Остине, штат Техас, где он занимает пост вице-президента подразделения
Баїїаз 5а1е$, В свободное от работы время Роб воспитывает двоих детей и
увлекается гольф ом , подводным плаванием, ры бной ловлей и еще играет
на гитаре.

* Альтернативные инвестиции — инвестиции в произведения искусства, марки, старин­

ные монеты и проч. — Прим. пер.
Часть 5. Шоу ТИе АрргепНсе: взгляд изнутри 215

Элизабет, консультант по маркетингу (Марина дель Рей> штат Ка­

лифорния).
Элизабет, которой исполнился 31 год, помогает создавать и развивать
креативные идеи построения бизнеса более чем 30 компаниям, регулярно
появляющимся в публикуемом журналом РоПипе списке 500 крупнейших
промыш ленных компаний СШ А. Она также участвовала в создании более
чем 40 м ногом иллионны х корпоративных брендов. В настоящее время Э ли ­
забет владеет и управляет успешной консалтинговой компанией РиЬе40. Ей
принадлежит уникальный метод интервьюирования потребителей. М ногие
из ее работ сегодня можно увидеть в телевизионной рекламе, начиная с ро­
ликов, посвященных стиральным средствам, и заканчивая объявлениями
о новых кинофильмах. Элизабет со средним баллом 4,0 окончила ш колу
бизнеса при Мичиганском университете. Она получала стипендию имени
Энджелла Джеймса (Ап§е11Іа т е з ), присуждаемую Колледжем литературы,
науки и искусств при Мичиганском университете за академические дости­
жения. Она также является обладателем награды В гапзігот Ргіге и входила
в 1% учащихся страны, выделяющихся своими достижениями в учебе и л и ­
дерстве. Становление Элизабет как профессионала высокого уровня нача­
лось, когда ее взяли на работу в Ргосіег & С а т Ы е Вгапб Мапа§етеп1, где она
быстро стала успешным бренд-менеджером. Ш ирокой общественности
неизвестны такие занимательные подробности относительно Элизабет, как
то, что она помимо всего прочего является поэтом, чьи стихи неоднократно
публиковались, чемпионкой штата по баскетболу, страстной исполнитель­
ницей сальсы, отличным докладчиком и отмеченным наградами режиссе­
ром короткометражных фильмов.

Стейси Дж., владелица закусочной (Н ью-Й орк, штат Н ью -Й орк).

29-летняя Стейси выросла в Колорадо. Она обладательница степеней
бакалавра гуманитарных наук Университета Эм ори и магистра эконо­
мики управления (М В А ) Университета Мерсера; оба университета рас­
положены в Атланте, штат Джорджия. Стейси — профессиональная м о ­
дель агентства РогсІМосІеІ Мапа§етеп1:, располож енного в Нью -Йорке, и
Еііїе М обе] Мапа§етеп1, имею щ его представительства в Лос-Андж елесе,
Атланте, Майами и Чикаго. В настоящее время она является владелицей
успеш ной франшизы 5иЬ\уау запсЬуісЬ зЬор — магазина по продаже сэнд­
вичей в метрополитене Н ью -Й орка, в Гарлеме.

Энди, недавний выпускник Гарвардского университета (Бока Ратон,

штат Флорида).
Энди всего 23 года, он родился и вырос на юге штата Флорида, где
ещ е с детства понял, как преуспеть в бизнесе. В возрасте 13 лет он стал
216 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

соучредителем компании по формированию концертных программ, ра­

ботающей как с частными, так и с корпоративными клиентами. Будучи
самым младш им из четверых сыновей в семье, Энди научился защ ищ ать­
ся от драчунов и хулиганов, используя свой талант искусного оратора.
В 1999 г. с пом ощ ью этого же дара он стал победителем Н ационального
конкурса полемистов в разряде комментариев. Недавно Энди окончил
Гарвардский университет, где, будучи студентом, стал одним из основа­
телей организации по борьбе с инфекционными заболеваниями в разви­
вающихся странах. Кроме того, Энди — отличны й теннисист. Сейчас он
полон стремления завоевать успех как в нашем зале правления, так и за
его пределами.

Ивана, венчурный капиталист (Бостон, штат Массачусетс).

28-летняя Ивана имеет степень бакалавра наук, полученную в ш коле
бизнеса при Университете штата Вирджиния, по специальности «ф инан­
сы». П оследние пять лет она работает в сфере венчурного капитала, вкла­
дывая средства в компании технологического сектора. Ивана увлекается
бегом и катанием на велосипеде. Н е так давно став победительницей сто­
м и льн ого велопробега вокруг озера Тахо, она сумела привлечь 5 тыс. долл.
в п ользу Общества по борьбе с лейкемией и лим ф ом ой. Ж ивет в Бостоне
со своим женихом Брайаном, студентом Гарвардского университета.

Дженнифер М., юрист (Сан-Франциско, штат Калифорния).

Дженнифер 29 лет, она окончила курсы английского языка в П ринсто­
не и получила юридическую степень в Гарварде. Принстон она окончила
с отличием, состояла в клубе РЬі Веїа Карра, бы ла также номинирована
на премию Рупе, самое почетное отличие в Принстонском университете.
Сейчас она уполном оченны й юрист по ценным бумагам в юридической
компании в Сан-Франциско. За свою карьеру Дженнифер работала с у п ­
равленческими командами как недавно основанных фирм, так и тех, что
прочно входят в список 500 луч ш и х компаний, публикуем ы й ж урналом
Рогґипе. Ж ивет в Сан-Франциско со своим мужем Эроном.

Уэс, управляющий частным капиталом (Атланта, штат Джорджия).

Уэсу, одном у из четверых сорванцов отца-ветеринара, 27 лет. Парень
еще в детстве осознал, что такое лидерство и ответственность за семью.
О н родом из Атланты, штат Джорджия, где сейчас живет с женой Линн.
Уэс обладатель степени по экономике, полученной в Университете Север­
ной Каролины в Ч ап ел-Х и лл. П осле выпуска вернулся в Атланту и через
пять лет стал вице-президентом одной из крупнейш их в мире глоба ль­
ных инвестиционных компаний. Сейчас Уэс руководит м ногочисленной
Часть 5. Шоу ТИе Арргепіісе: взгляд изнутри 217

командой, специализирующейся на управлении частными капиталами б о ­

гатых семей и крупных корпораций. Шестой год подряд он является фи­
нансовым советником и одним из самых м олоды х в стране дипломирован­
ных практиков финансового планирования. Кроме того, Уэс преподает в
престижном институте Хай-Нэт-Уорт при Университете Эмори в Атланте.

К ел л и , руководитель в сфере программного обеспечения (Карлсбаду

штат Калифорния).
К елли уже 37; он п олуч и л степень бакалавра наук в области нацио­
нальной безопасности и по связям с общ ественностью в Военной акаде­
мии С Ш А в Уэст-Пойнте. О дновременно сумел получить степень М В А
в ш коле Андерсена — отделении Калиф орнийского университета в Лос-
Анджелесе и там же — степень доктора в ш коле права. П осле Уэст-Пойн-
та К елли окончил ш колу рейнджеров и в течение двух последую щ их лет
служ ил офицером разведки в армии С Ш А . П отом ему удалось привлечь
5 м лн долл. для создания трех компаний. О дну из них (е іе а т г .с о т , в то
время крупнейший спортивно-развлекательный интернет-портал) он,
будучи ее президентом, впоследствии продал за восьмизначную сумму
некой компании, которая после этого немедленно акционировалась. Он
является соучредителем и председателем веб-сайта т о іо гр гісіе .со т, о б ъ ­
единяющ его энтузиастов — лю бителей автомобилей, а также президен­
том С о г є О Ь і є с і і у є 5, компании в Лос-Андж елесе, занимающейся разработ­
кой программного обеспечения по заказам клиентов.

Стейси Р., юрист (Н ью -Й орк, штат Н ью -Й орк).

Коренной ж ительнице Н ью -Й орка Стейси 26 лет, она получила сте­
пень бакалавра гуманитарных наук в области истории искусства в К о ­
лум бийском университете, который окончила с наградами. Затем Стейси
п олучи ла степень доктора в Бруклинской ш коле права и в настоящее вре­
мя работает в сфере корпоративного права в одной из ведущ их юриди­
ческих компаний Н ью -Й орка. Стейси довелось поработать в юридичес­
ком отделе аукционного дома ЗоіЬеЬу’з и нью -йоркском музее изобрази­
тельны х искусств «М етр о п оли тен ». Она лю би т путешествовать, училась
в Париже и говорит по-французски. Кром е того, Стейси является актив­
ным членом коллегии адвокатов и ряда благотворительны х организаций
Нью -Йорка.

Крис, биржевой брокер (Лонг-Айленд, штат Н ью -Й орк).

Крису 30 лет, он вырос в Н ью -Й орке и занимался предпринимательст­
вом с 11 лет. Начинал с бизнеса, связанного с леденцами, а в возрасте 14 лет
переключился на ландшафтный дизайн. В летние каникулы занимался
218 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

продажей цветов, а зим ой — рождественских елок. Затем, повзрослев и

проработав семь лет в качестве биржевого брокера, Крис основал собст­
венную фирму. П о прошествии менее пяти месяцев он уже занимал 13-е
место среди более чем тысячи брокеров, а его отделение бы ло восьмым
из 171. Вероятно, наиболее впечатляющим фактом мож но считать то, что
Крису удалось достичь таких проф ессиональных высот, имея за плечами
всего ли ш ь среднюю ш колу.

Джон, директор по маркетингу в сфере недвижимости (Сан-Францис­

коу штат Калифорния).
Э тот 24-летний ю нош а п ровел б о л ь ш у ю часть ж изни в районе за­
лива Сан-Ф ранциско. О н уч и лся в К али ф орн и й ском университете,
Беркли, которы й усп еш н о ок он ч и л в 2003 г. За время пребы вания в К а­
ли ф ор н и и Дж он трижды становился победи телем н ац и он альн ого ч ем ­
пионата п о регби. П о с л е окончания учебы он составил бизнес-план,
которы й предлож ил а в т о м о б и ль н о м у ж ур н алу Тке КоЛЛегз }оигпа1> и
б ы л зачислен в его ш тат в качестве директора п о маркетингу. П о м и м о
этого Дж он стал соучредителем компании по развитию недвиж имости
в Сан-Ф ранциско, которая в настоящ ее время реализует ряд проектов.
В свободн ое от работы время Д ж он отдает все силы своем у у в леч е­
нию — автогонкам.

Итак, это кандидаты, с которыми я познакомился в тот день, и, судя по

их биографиям и образованию, новый сезон обещ ает бы ть исклю читель­
но захватывающим. Возможно, даже лучш е, чем первый.
Распрощавшись с будущ им и конкурсантами, я вернулся к себе в офис,
где пару часов посвятил собственному бизнесу. Затем настало время от­
правляться в студию ЫВС для съемок рекламных роликов для Р г і т е ї і т е
Р г є у іє \у 2004/2005, мероприятия, более известного как ІІрфопіз, которое
долж но состояться на будущ ей неделе в киноконцертном зале «Рэдио-
сити». Эта масштабная, проходящ ая раз в год двухчасовая акция по п ро­
даже рекламного времени на каналах ЫВС приносит компании около
2 млрд долл. Это заслуга Джеффа Зукера и, как я понял, исклю чительно
важное мероприятие для телеиндустрии.
П о дороге в студию я беседовал с Крейгом П лестисом, и он рассказы­
вал мне о реакции Зукера на самый первый эпизод Тке АрргепПсе с моим
участием, когда я в его глазах бы л только кандидатом в ведущие. П о сло ­
вам Крейга, после просмотра ещ е несмонтированной и неозвученной
пленки Зукер бы л просто заворожен увиденным и заявил, что определен­
но сделал правильный выбор. А уже после, увидев кадры сцены в зале
правления, он понял, что это настоящий телехит.
Часть 5. Шоу ТЬе Арргепїісе: взгляд изнутри 219

«Зал правления» п ослуж и л реш ающ им аргументом в мою пользу, по­

скольку вся сцена смотрелась исклю чительно реалистично. Да она и была
такой. Лю ди не всегда понимают это, а может быть, просто забывают, что
я бизнесмен, обладаю щ ий настоящим чутьем на деньги и людей. Я никог­
да не смог бы действовать иначе, и это то, что нуж но для подобного шоу.
Джефф Зукер и Марк Бернетт распознали во мне это качество, и именно в
этом причина столь огром ной популярности ш оу Тке АрргепНсе.
В рамках ІІр/гопі$ второй сезон ш оу Тке АрргепНсе будет рекламиро­
ваться в маленькой студии ЫВС, воспроизводящей зал правления. Ролик
представляет собой пародию на сцену в зале правления, где в качестве
кандидатов в ученики будут выступать пять нынеш них исполнительны х
директоров ЫВС. Всех их я должен уволить. А Джордж Росс по сценарию
обязан поставить фингал под глазом одном у из них, что он в итоге и про­
делал с первого же дубля, без всякой тренировки и разогрева. В ролике
появляется даже самый одиозный герой первого сезона, Сэм Соловей,
громко возвещ аю щ ий об отличном месте, предложенном ему конкури­
рующ ей телекомпанией, что является прекрасной новостью для нашей
телекомпании. Я втайне от него дал ему прозвищ е Сэм-Слава-Богу-До-
свиданья! Э то особенно смешит меня сейчас, поскольку кажется, что он
постоянно находится рядом, как если бы я все же принял его на работу.
И все же Сэм обладает огромны м талантом, и я м огу поклясться, что он
еще завоюет настоящий успех.
П о окончании съемок я предполож ил, что на сегодня мой телевизи­
онный день завершился, но не тут-то бы ло. Нам приш лось ещ е кое-что
доснимать на Рокф еллер-плаза, где немедленно образовался затор из пе­
шеходов и экскурсионных автобусов. Я торчал на борту съемочного гру­
зовика, выставленный на всеобщее обозрение. И как я дош ел до такой
жизни? Не знаю. П о счастью, все работали быстро и профессионально, и
съемки бы ли завершены всего за десять минут. Первый день ш оу подо­
шел к концу. Я плю хнулся в свой лим узин, который должен бы л доста­
вить меня в офис, чтобы я мог сделать несколько деловых звонков.

ВТОРНИК, 11 МАЯ
День первого рабочего задания для участников шоу. М ы со съемочной
бригадой встретили восемнадцать конкурсантов в Тоуз « К » 1/5 на Таймс-
сквер — в самом больш ом в мире магазине детских игрушек. Наше пер­
вое задание всегда достаточно сложное, поскольку оно долж но опреде­
ли ть динамичный темп и общ ую интригу ш оу. Было восемь утра, улицы
еще почти пустынны. Магазин в этот час открыли специально для нас.
Наблюдая за участниками шоу, я не мог избавиться от мысли, что они
220 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

разочарованы: ну как же, в первом сезоне первое задание бы ло связано с

Нью -Й оркской ф ондовой биржей на Уолл-стрит, а что сейчас? Магазин
детских игрушек — как-то несолидно. Н о на самом деле Тоуэ — это весь­
ма серьезный бизнес с ежегодным оборотом в 20 м лрд долл. Так что п о л у ­
ченное задание не будет пустяковым.
Конкурсанты сообщ и ли мне имена лидеров мужской и женской ко­
манд, причем мужскую команду возглавляла женщина и наоборот —
здравая идея, которая позволит уравновесить шансы команд, поскольку
в прош лом сезоне женщ ины слегка потеснили мужчин. Это наглядное
свидетельство того, что новые участники почерпнули кое-что полезное
из просмотра ш оу первого сезона.
И з числа арбитров присутствовали Кэролайн и Джордж, а также р у ­
ководители компании МаКеІ Ричард Уэйнтрауб, Эвелин Вайоль и Марк
Салливан. Они отвечают за первое задание, которое состоит в том, чтобы
разработать образец новой коммерчески ж изнеспособной детской игруш ­
ки. Ц елевой рынок — группа ш ум ны х подвижных ребятишек в возрасте
от шести до восьми лет. Поверьте, это очень жесткий, требовательный и
бескомпромиссный рынок.
Я пожелал участникам отличной работы, и они направились в Челси,
где расположена штаб-квартира компании М аїїеі. Завтра я проверю, что
у них получилось. А тем временем мне пора возвращаться в офис и зани­
маться собственными делами.

СРЕДА, 12 МАЯ
В шесть вечера, в самый час пик, мы направились в штаб-квартиру М аіїеі,
чтобы узнать, как конкурсанты реш или поставленную перед ними зада­
чу. М не бы ло очень интересно посмотреть на их результаты, хотя сам я
предпочитаю взрослые игруш ки, вроде самолетов и вертолетов. П о м ­
нится, я очень хотел тогда воспользоваться своим вертолетом, чтобы не
подвергать себя ужасам вечерних пробок на улицах Н ью -Й орка. Наконец
мы достигли Челси, бурно развивающегося, очень модного, ож ивленного
района города. Компания М аіїеі занимает прекрасное здание с семиэтаж­
ным атриумом.
Когда я спускался по лестнице в конф еренц-зал М аїїеі, навстречу мне
поднимался мальчиш ка в возрасте прим ерно восьми лет. Он нем едлен­
но ткнул в меня пальцем и гром ко объявил, что я уволен. П о счастью,
при этом он весело смеялся, так что его выходка не выглядела столь уж
ужасно.
Пока мы ожидали, когда конкурсанты подготовятся к показу своих
моделей, продюсер Марка Бернетта Ричард Девинки рассказывал, что
Часть 5. Шоу ТИе Арргепіісе: взгляд изнутри 221

ходил слуш ать недавно восстановленную на сцене Линкольн-центра опе­

ру Леонарда Бернстайна «Кандид» с Патти Л ю пон в одной из главных ро­
лей. Один из персонажей, судья, по словам Ричарда, бы л одет точно так же,
как я, и вообщ е походил на меня прической, жестами и во всем остальном.
Более того, в одной из сцен оперы он обратился к изгоняемому Кандиду
со словами: «Вы уволен ы !» — по крайней мере, Ричард уверял, что именно
так это и прозвучало. Не думаю, что когда-нибудь действительно попаду в
оперу, тем более в музыкальное произведение Бернстайна. Хотя, наверное,
он бы не возражал. Бернстайн искренне лю би л Н ью -Й орк, так что я соста­
вил бы ему хорош ую компанию.
Н о вот у конкурсантов все готово, и мы с Кэролайн и Джорджем захо­
дим в кабинет, заваленный множеством забавных игрушек всех видов. П е­
реходим к делу и просим экспертов из М аіїеі оценить работу обеих групп.
П о их мнению, все хорош о справились с заданием, но женская коман­
да, возглавляемая Брэдом, немного опередила мужчин. Тогда я прош у
сотрудника М аіїеі Ричарда Уэйнтрауба объяснить, почему победителем
выбрана именно команда женщин. Он поясняет, что целевая группа ре­
бятишек явно отдала предпочтение игрушке, разработанной этой коман­
дой. Затем он добавляет, что дети вообщ е больш е лю бят игрушки, кото­
рые умею т двигаться, издавать звуки. Кроме того, по мнению экспертов,
игрушка, представленная командой Брэда, имеет лучш и е перспективы с
коммерческой точки зрения.
Я поинтересовался, есть ли шанс когда-нибудь увидеть эту игруш ку
на прилавках магазинов. Эксперты ответили, что она поступит в продажу
в начале будущ его года, поскольку ее дизайн достаточно удачен для внед­
рения в производство и маркетинга. Э то указывает на то, что разработав­
шая ее команда отличается эффективностью и креативным воображени­
ем. Так что старт ш оу, похоже, стал фантастически успешным.
Далее я сообщ и л проигравшей команде, что жду их завтра в нашем
зале правления, где один из участников будет уволен. П обедителям же я
объявил, что призом за победу будет приглаш ение отобедать в моем пент­
хаусе в компании со мной и Меланией. На прош лой игре я предоставил
победителям возможность просто побывать в м оих апартаментах и поз­
накомиться с Меланией, в этот же раз их ждет ужин при свечах, в меню
которого входит ф иле-м иньон. П о-м оем у, они это заслужили.
П отом я несколько м инут беседовал с Меган Лефт, ассистенткой ко­
манды Марка Бернетта, ответственной за подбор и подготовку площ адок
для проведения ш оу. Хотя договориться о съемках ш оу во многих райо­
нах Нью -Й орка довольно просто (особенно если недвижимость там при­
надлежит мне), есть и другие места, где получить право снимать стоит
больш их трудов. Например, чтобы добиться оф ициального разрешения
222 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

на съемку возле статуи Свободы, нуж но обратиться в департамент п о ли ­

ции Нью-Йорка, в Береговую охрану, в штаб ВМ С С Ш А , а также к за­
мечательной женщине Бернадетт Кастро, являю щ ейся представителем
Государственной служ бы штата Н ью -Й орк по охране парковых, рекреа­
ционны х зон и исторических памятников.
Меган, кстати, заметила, что в Н ью -Й орке поиски мест для съемок ш оу
значительно упрощаются, если к делу подключаюсь я. М ногие считают,
что я много сделал для города, и п оэтом у готовы оказывать нам всячес­
кое содействие. Некоторые даже говорили Меган, что ш оу Тке АрргепНсе
стало своеобразной визитной карточкой города. Ч то ж, не м огу с этим не
согласиться.

ЧЕТВЕРГ, 13 МАЯ
И вот мы приступаем к съемкам первой сцены в зале правления. На часах
17:00. Поначалу у меня создалось впечатление, что мы просто собрались
пообщаться, и приш лось напомнить себе: один из участников команды
должен покинуть шоу. М не приш ло в голову, что способности — очень
занятная штука. Например, я обладаю способностями вести бизнес и де­
лать деньги. Нередко я ясно вижу, что человек лиш ен такого дарования.
Так что первая процедура увольнения не из слож ных — все бы ло понятно
с самого начала. И все же мне жаль того, кто первым покидает шоу, ведь
он, бедняга, столь м ногого лишается!
Итак, мы бы стро заверш или сцену с ув о льн ен и ем участника ш оу,
и я нем едленно направился на коктейль, организованны й столи чн ой
ассоциацией гольф а — М еїго р оіііа п С о Д Аззосіаїіоп. Я б ы л с К эр олай н
Кепчер, затем к нам п ри соединился Руди Д ж улиани. Там, где Руди,
скучать не приходится. М ы о тли ч н о п ровели время. Вы ступал пред­
ставитель А ссоциации лю б и т елей гольф а С оеди н ен н ы х Ш татов Дэвид
Ф эй, которы й тщ ательн о наблю дает за тем, как идет игра в гольф и
соблю даю тся л и ее основны е правила. К ром е того, Д эвид и сам по себе
отли чн ы й парень.

ПЯТНИЦА, 14 МАЯ
Собираемся всей группой в девять утра в атриуме Тш гпр То\уег. М не
предстоит дать участникам второе рабочее задание. О н о заключается в
том, чтобы составить рецепт нового сиропа для морож еного и продать
его посетителям. Работа будет осущ ествляться при участии представи­
телей компании Сіао Веііа Сеіаіо. Не так давно я откры л в Тгиш р То\уег
кафе-мороженое и сдал его в аренду этой компании. Раньше эту площ адь
Часть 5. Шоу Тїіе Арргепіісе: взгляд изнутри 223

арендовала ЗіагЬискз, затем переместившаяся в бельэтаж. И теперь Сіао

Веііа Сеіаїо занимает в Тгишр Тошег самое лучш ее место. М ы рады ее при­
сутствию в нашем здании.

СУББОТА, 15 МАЯ
В шесть вечера вновь собираемся в зале правления, теперь уже для под­
ведения итогов второго рабочего задания. Перед этим я несколько минут
поговорил с П о лом Эхерном из декорационно-художественной службы,
который рассказал, что им приш лось задрапировать зеркала в ресторане
Реігоззіап, где сегодняшние победители будут лакомиться самым доро­
гим в мире кушаньем — черной икрой. Зеркала прикрыты специальны­
ми полупрозрачны ми пластиковыми экранами, которые рассеивают или
поглощ аю т свет, что очень важно при проведении съемок в помещении,
где много отражающ их поверхностей. Такие экраны телевизионщ ики на­
зывают «хэмпш ирский иней». При съемке телевизионны х ш оу то и дело
возникает множество мелких и крупных проблем , в том числе и с освещ е­
нием интерьеров.
Как выяснилось, наиболее популярны м оказалось мороженое с арома­
том ванили, и победила команда Мозаіс, которая создала продукт, отве­
чающий этим потребительским предпочтениям. На мой взгляд, команда
победила именно потому, что руководствовалась здравым смыслом. Так
что они отправились прямиком в Реігоззіап, а мы с М еланией — в А тлан­
тик-Сити, где в нашем отеле-казино Та; МаЬаІ («Т а д ж -М ах а л») бы ло на­
мечено торжественное мероприятие.
На улице вокруг Тгишр Т о ^ ег собралась толпа болельщ иков шоу, и я
воспользовался случаем, чтобы спросить у них, нравится ли им Тке А р -
ргепПсе. И х ответы вселили в меня уверенность, что осенью при показе
новой серии у ш оу будет больш ая аудитория.

ВОСКРЕСЕНЬЕ, 16 МАЯ
Это очень знаменательный для меня день. М оя старшая дочь Иванка
окончила Уортонскую ш колу бизнеса в Филадельф ии. Как и ожидалось,
она показала отличны е результаты. М ы всей компанией посетили снача­
ла торжественную церемонию вручения дипломов, а затем праздничный
ланч в честь выпускников. Все бы ло просто прекрасно. На обратном пути
мы остановились в моем гольф -клубе в Бедминстере, штат Нью-Джерси,
чтобы проверить, как там идут дела. Сопровождавший нас управляю щ ий
клуба Э ш ли Купер провел грандиозную работу, что и обеспечило выдаю­
щийся успех этого заведения.
224 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

М ы вернулись в Н ью -Й орк как раз к сцене второго заседания в зале

правления, где будет решено, кто из участников проигравшей на сей раз
команды Арех покинет шоу. Эта сцена обещает быть столь же веселой и
ш умной, сколь и сложной, с учетом того, что задание бы ло очень прос­
тым. В итоге оно сводилось к тому, чтобы просто продать мороженое. Не
могу припомнить более занимательного эпизода, включая и те два, когда
я увольнял в первом сезоне пресловуты х Сэма и Омарозу.
Я узнал, что члены выигравшей команды (на этот раз это бы ли м уж ­
чины ) для выполнения задания надели галстуки-бабочки. На заседании в
зале правления я указал проигравшим, насколько важно выбрать для ус­
пеш ного вы полнения задания подходящ ий наряд. В бизнесе это исклю чи­
тельно важный фактор успеха, в сущ ности, неотъемлемая его часть, нра­
вится вам это или нет. Проигравш ие же не сделали ни малейш ей попытки
придать оригинальность своему внеш нему виду за счет необы чны х кос­
тюмов и п оэтом у проиграли.
П осле съемок этого эпизода все мы порядком устали, но у меня еще
оставалось время, чтобы прибыть в киноконцертный зал «Рэдио-сити» на
генеральную репетицию больш ого ш оу Ир^опі, М ы прорепетировали эпи­
зод открытия ш оу с Дарреллом Хэммондом, как всегда, великолепно паро­
дировавшим меня, и с Джеффом Зукером. Далее по сценарию я увольнял
Даррелла, после чего сам бы л нанят Джеффом Зукером и компанией ЫВС
как снискавший славу «маш ины для поднятия рейтингов». Ч то ж, не такая
уж плохая сделка. Я сказал Дарреллу, что всегда мечтал играть на сцене «Р э ­
дио-сити» — стоя на ней, хорош о понимаешь, какое это волш ебное место.

ПОНЕДЕЛЬНИК. 17 МАЯ
Д ля постановки третьего рабочего задания мы выбрали крышу Т г и т р
То\уег, но этим утром бы л такой густой туман, что нам приш лось пере­
базироваться в вестибю ль башни. Съемочная бригада бы ла вынуждена
долго переустанавливать осветительную аппаратуру, так что я на время
вернулся в свой офис, чтобы встретиться с Б иллом Рэнсиком, который
хотел отрапортовать, как прош ел его первый рабочий день. Кроме того,
приш ли лю ди из ш оу ВаХеНпе, чтобы взять у него интервью. Затем к сове­
щ анию присоединились Кэролайн и Джордж.
П р и бы л Джим Доуд из ЫВС, и мы с ним обсудили статью, появив­
шуюся в разделе, посвящ енном бизнесу, в сегодняшнем номере Ыею Уогк
Тіте$. Она бы ла посвящ ена планам ЫВС на предстоящ ую осень, назна­
чению Джеффа Зукера на место управляю щ его всеми развлекательны ­
ми программами нового медиаконгломерата ЫВС ІІпіуегваІ, а также у с ­
пеху ш оу Тке Арргепіісе. С ловом , в статье б ы л дан всеохватывающ ий
Часть 5. Шоу ТИе Арргепїісе: взгляд изнутри 225

анализ тенденций этого бизнеса, кроме того, она бы ла очень хорош о

написана. Ее автором б ы л Б и лл Картер, которы й всегда вызывал мое
восхищ ение. Допускаю , что у меня бывают серьезные размолвки с этим
изданием, но в Ые\у Уогк Тітез несом ненно работает несколько потря­
саю щ их проф ессионалов, в том числе М ор и н Доуд, Герберт М уш ам п и
Дэвид Данлеп,
Замечаю, что у Джея Бьенстока новая стрижка, и притом достаточно
короткая. На мой вопрос о ней он отвечает, что через две недели женится
и рассчитывает, что к этом у времени его волосы отрастут ровно настоль­
ко, чтобы он имел классный вид. А еще утверждают, что мужчины не
способны заранее планировать важные события своей жизни! Я передал
ему свои поздравления с этим важным решением, и мы приступили к о б ­
суждению нового рабочего задания на сегодня. Джей, кстати, уже является
обладателем одной награды «Э м м и », и я подозреваю, что это далеко не
последняя премия в его жизни.
Затем я п озвон и л Эду М о л л о у , ответил на звонок Реджиса Ф илбина,
а после просм отрел несколько новы х факсовых сообщ ений. И вот наста­
л о время спуститься в вестибю ль, чтобы дать нашим конкурсантам н о ­
вое задание. М ы остановили ли ф т в бельэтаже, откуда прош ествовали к
эскалаторам, спускающ имся в вестибю ль, по дороге взволновав своим
появлением нескольких клиентов 51агЬиск8. Там же я встретился с Дай-
аной Дитц и М эттом Баррези, генеральны ми управляю щ им и компании
Ргосіег 8с СашЫе, которые будут оценивать результаты вы полнения се­
годняш него задания. О н о заключается в разработке наиболее яркой рек­
лам ной кампании по продвиж ению в Н ью -Й орке новой зубн ой пасты с
м ятно-ванильны м вкусом.
Спустивш ись на эскалаторе в вестибюль, мы поприветствовали участ­
ников. Обе команды будут работать над заданием в сотрудничестве с ком­
панией, специализирующ ейся на связях с общ ественностью, — ОеУгіеб
РиЬІіс Ке1аііоп5. П обедит та команда, которой, по мнению специалистов
из Ргосіег & С а тЫ е, удастся возбудить наибольш ий интерес к зубной пас­
те Сге5І Уапіііа М іпі. Каждой команде предоставляются инвестиционные
средства в размере 50 тыс. долл. Работа должна быть завершена к 16:00
следую щ его дня.
П отом я вернулся к себе, позвонил Реджису Ф и лби н у и Ф и лу Райор-
дану из Сепегаї Еіесїгіс. Затем провел совещание с группой дизайнеров из
компании Костаса Кондиулиса по поводу мебели для здания гольф -клуба
в Бедминстере (штат Нью -Дж ерси), Затем успел наскоро посовещаться с
А ллен о м Уэйссельбергом и Берни Даймондом.
Когда деловая часть дня бы ла завершена, приш ел Брайан доложить,
что подан мой лим узин, и мы с М еланией отправились в киноконцерт­
226 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

ный зал «Рэди о-си ти » на знаменитую торжественную медиафеерию ЫВС

ир$готз. Из-за толпы и избы точного внимания представителей С М И мы
добирались до места не менее часа. Приехавшие туда Кэролайн, Джордж
и Билл Рэнсик тоже оказались не обделены их вниманием. Пробираясь
сквозь скопление людей к входу в здание мю зик-холла, я заметил Слая
Сталлоне, Джеффри Катценберга, М этта Лебланка и еще несколько дру­
жеских лиц.
Не успел я войти, как меня уже увлекли в гримерную, где в моем рас­
поряжении бы ло примерно пять минут, чтобы подготовиться к откры­
тию шоу. На самом деле открывал его пародировавший меня Даррелл
Хэммонд, а я появлялся ли ш ь в конце его выступления, чтобы расставить
все точки над і. Даррелл не заслуж ил от меня шоколадок, поскольку все
время коверкал имя Джеффа Зукера, называя его то Джейком Зукерма-
ном, то Джеком Зукерштейном. Этим его безобразия не ограничивались:
он сравнивал м ою прическу с головкой лука и утверждал от моего имени,
что когда я наконец вы куплю ИВС, то введу эту стрижку в качестве обяза­
тельного атрибута корпоративного стиля.
Затем последовал мой выход, и я сказал Дарреллу, что он, вероятно,
бы л забавен первые несколько минут и я даже с удовольствием наблюдал
за ним, когда мы делали 5аШгйау М ф х Ь іує, но теперь ему настала пора
уйти. Смею предположить, что увольнение распоясавшегося Даррелла не
только выглядело правильным, но и доставило публике м ного радости.
Затем на сцену вы ш ел сам Джефф Зукер, чтобы в соответствии со сцена­
рием нанять меня. Среди прочего Джефф отметил, что в ЫВС сидят сов­
сем не дураки и «хотя у Дженнифер Энистон прическа куда лучш е, чем у
Дональда, но зато у Дональда куда выше рейтинги».
П осле этого я окончательно уступил сцену Джеффу и, наблюдая за
ним, подумал, что компания ЫВС приобрела в его лице настоящий ис­
точник энергии — как раз тот тип делового партнера, которому я бы л бы
очень рад. Джефф отметил, что двенадцать из двадцати основных ш оу
компании идут в прямом эфире, а значит, реалити-ш оу не испытывают
недостатка в почитателях. Далее он пояснил, что в течение целых 20 лет
программы, выходящие в эфир по вечерам в четверг, никогда еще не име­
ли столь высоких рейтингов, как сейчас. Он добавил также, что с появ­
лением на их канале ш оу Тке Арргепґісе И ВС имеет сейчас зрительскую
аудиторию, на 28% превыш ающ ую аналогичный показатель лю бо й дру­
гой телекомпании, Так что, по его словам, Тке Арргепґісе с тало настоящим
феноменом п рош лого сезона как передача не только с наиболее высокими
рейтингами, но и как первоклассное телевизионное шоу.
Ш оу Цр^опґз ш ло своим чередом, бы ли представлены новые програм­
мы будущ его сезона. Новый проф иль ИВС включал еще одно реалити-ш оу
 І Ш АИ5ПГЕ КЕШ У РТО5ЕР:

Вверху: «К ак на самом деле был изгнан

президент Гаити Жан-Бертран Арист ид»
Трамп: «В ы уволены!»
228 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Марка Бернетта и Джеффри Катценберга — Тке СопХепйег* , ведущ ими

которого будут Сильвестр Сталлоне и Сугар Рэй Леонард. Нам также
показали демонстрационный ролик другого нового ш оу Джеффри Кат­
ценберга под названием Тке Раґкег с/ Хке РгШе **> в котором появляются
Зигфрид и Рэй со своими анимационными белы ми львами. Затем пока­
зали интервью, записанное Рэем и Зигфридом в Гамбурге, в котором они
рассказывали о новом шоу. Рэй уже почти поправился после аварии, и все
присутствовавшие в зале бы ли рады увидеть его относительно здоровым.
Это бы ло его первое публичное появление после несчастья.
Затем б ы л анонсный показ нового сериала ]о е у М этта Лебланка,
после чего на сцене появился Т о м Брокоу, которого см ен и л Кевин Р ей ­
ли, недавно занявш ий пост президента ЫВС Епіегіаіптепі:. Ему и вы ­
пала честь закрывать 11р/гопХ$. О н о б ы л о п ор ази тельн о насы щ енны м,
ярким, впечатляю щ им . Я б ы л восхищ ен ЫВС: п одбор ом программ,
грандиозностью презентации. М ы с М арком Бернеттом от душ и ра­
довались цифрам статистики, касающейся наш его Т к е АрргепХісе> и не
м о гли не поздравить друг друга с таким успехом . Надежды, которы е
мы возлагали на новы й сезон, б ы ли огром н ы , но, бою сь, после 11р/гопХ$
они ещ е б о ль ш е возросли. Джефф Зукер сум ел устр ои ть грандиозное
мероприятие, и все п о л у ч и л и массу удовольствия. В общ ем , отли чн ы й
выдался праздник.
Н о это бы ло еще не все. П отом все мы (я имею в виду несколько ты ­
сяч тех, кто присутствовал на Vр]гопХ5) двинулись в Рокф еллер-центр, где
должны бы ли состояться коктейль и фотосессия, а затем торжественный
обед для ключевых персон.

ВТОРНИК. 18 МАЯ
Проверка результатов очередного задания бы ла назначена на вечер, п о э­
том у почти весь этот день я мог посвятить своим обы чны м делам в офисе.
Я позвонил множеству людей, которые не застали меня вчера, встретился
с Ш ерманом Боксером, чтобы обсудить некоторые проблемы рекламных
кампаний по продвижению м оих зданий, после чего направился инспек­
тировать Т г и т р Тошег Ауепие в сопровождении Джона Майерса, Ф ила
Райордана и Дона-младшего. Вернувшись, я просмотрел список намечен­
ных интервью, благотворительны х мероприятий и деловых встреч, а так­
же узнал, что нового произош ло в моей организации за этот день. Иногда
мне кажется, что я все время куда-то спешу, гонюсь за временем, но я не

* Соперник, конкурент. — Прим. пер.

** «Глава прайда». — Прим. пер.
Часть 5. Шоу ТПе Арргепіісе: взгляд изнутри 229

жалуюсь. Этот темп и стиль придают моей жизни остроту и неповтори­

мость мгновений.
Реш ив нем ного передохнуть, я заказал в Тгиш р СгШ один из вкус­
нейш их гамбургеров. Как только его принесли, на пороге моего каби­
нета появился — кто бы вы думали? — ну конечно, Кевин Харрис собст­
венной персоной (как будто по сигналу часового механизма, который,
как мне иногда кажется, встроен в него). О н явился рассказать мне, как
обстоят дела с нашим третьим рабочим заданием. Я заметил на нем не­
обы кновенные ботинки, вспыхиваю щ ие светом всякий раз, когда он де­
лает шаг. Если бы я не знал, что передо мной вполне успеш ны й продю ­
сер, то м ог бы принять Кевина за космонавта... который все это время не
отрывал м ечтательного взгляда от моего гамбургера. П р и ш лось заказать
ещ е один.
К том у моменту, когда мы с Кевином завершили ланч, пора бы ло
спускаться в агентство ПеУгіе8 РиЬІіс Ке1аі:іоп8, где нам предстояло озна­
комиться с результатами выполнения очередного задания. На представи­
телей этого агентства и компании Ргосїег & С а т Ы е придуманные обеими
командами идеи произвели огромное впечатление. Сказать по правде,
женщины оставили далеко позади своих конкурентов: они уговорили
бейсболиста Майка Пьяцца чистить зубы той самой пастой Уапіііа М іпі
прямо на Ю нион-сквер. Н о забавное рекламное действо — это еще не все,
и за опоздание с представлением бюджета рекламной кампании команда
женщин была дисквалифицирована. Ох, предчувствую, что завтрашнее
заседание в зале правления будет трудным.

СРЕДА. 19 МАЯ
Этим утром я направился в свой офис, где у меня бы ла назначена встре­
ча с Джорджем Россом. М ы собирались обсудить вчерашнее подведение
итогов третьего задания, вызвавшее столь бурны е эмоции. Ч то поделать,
в бизнесе, как и на О лим пийских играх, счет идет на м инуты и секунды.
Джордж напом нил мне статью в Ыем Уогк Тітев про м оего бразильского
партнера по бизнесу Рикарду Беллину. В ней он вспоминал, что в один
из дней января 2003 г. я отвел ему ровно три м инуты на то, чтобы он
см ог продать мне свою идею. С тех пор мы успеш но сотрудничаем, и
Рикарду, по всей вероятности, в ближ айш ем будущ ем импортирует мой
Тке Арргепіісе к себе в Бразилию. Э тот пример прекрасно показывает
нашим жаждущ им знаний «учен и кам », насколько важно время в делах
бизнеса.
Едва мы с Джорджем закончили совещание, подош ло время для м о­
его интервью и фотосъемки с Дэвидом Хокманом из журнала РІауЬоу.
230 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

На м инуту заглянул Ричард Девинки из команды Марка Бернетта, что­

бы уточнить наше сегодняшнее расписание телесъемок. Он хотел подго­
товить меня к тому, что сцена в зале правления с учетом вчерашних со­
бытий может затянуться. Ричард возглавляет команду из 275 человек, но
даже под грузом такой больш ой ответственности он всегда невозмутим,
скромен и в то же время демонстрирует высочайший профессионализм.
Я уже давно заметил, что Марк Бернетт обладает особы м умением подби­
рать таких ценных сотрудников.
П осле того как Дэвид Хокман устроился в моем кабинете, где долж ­
ны бы ли проходить интервью и фотосъемка, он рассказал мне курьезную
историю. Готовясь к встрече со мной, Дэвид запросил подборку газет­
ных статей и заметок обо мне. Огромная кипа материалов, которую ему
принесли, — высотой в несколько футов — буквально парализовала его.
Информации обо мне оказалось куда больш е, чем о таких признанных
звездах Голливуда, как Дж улия Робертс и ли Брюс Уиллис, равно как и обо
всех когда-либо проинтервьюированных знаменитостях.
Интервью неоднократно прерывали телеф онны е звонки и визиты
моих сотрудников, но Дэвид, будучи проф ессионалом, спокойно о тн о ­
сился к этим неизбеж ным помехам. О н человек интеллигентны й и н и ­
когда не теряет сомообладания. В ходе беседы я заметил, что, к м оем у
удивлению, после выхода телеш оу Тке АрргепНсе мой п убли чн ы й имидж
стал более привлекательны м. Л ю ди п о лу ч и ли возм ож ность увидеть
меня совсем в ином ракурсе, и их абсолю тно не возмущ ает, что я р егу­
лярно, раз в неделю, ув ольн я ю к ого-ли бо из конкурсантов. Возмож но,
они замечают, что я прилагаю все усилия, чтобы бы ть справедливым.
Кто знает? Д ля меня это до сих пор загадка. П о мне так я всегда одинаков
и в бизнесе, и в ш оу.
Сразу после интервью я спустился вниз, в зал правления, где вмес­
те с Кэролайн и Джорджем начал приготовления к третьему заседанию.
Я проверил готовность съемочной команды в аппаратной. Там все бы ло
в порядке. Если вам никогда не доводилось присутствовать на съемках
телевизионного ш оу, вы и представить себе не можете, сколько на мес­
те возникает мелких и крупных п роблем и какого огром ного труда стоит
подготовка всех деталей, которые нами, телезрителями, воспринимаются
как само собой разумеющееся.
Заодно я реш ил проверить, как обстоит дело с закуской для съемоч­
ной команды, ведь ребятам приходится подолгу не отрываться от работы.
Не знаю, как бы оценил продукты, выложенные на столе, какой-нибудь
специалист по питанию, но, на мой взгляд, еда была вполне здоровой и
сытной. Я даже открыл холодильник и бы л приятно удивлен присутстви­
ем там хорош его запаса питьевой воды Тгишр 1се.
Часть 5. Шоу Тїіе Арргепіісе; взгляд изнутри 231

Затем потолковал с нашей сотрудницей Робин Химмлер. Я спросил ее,

сильно л и участники новой команды отличаются от тех, что принимали
участие в ш оу в прош лы й раз. Она ответила, что нынешние кажутся более
ш умны ми и общ ительны м и — из зала правления то и дело доносились
обрывки споров, шуток, смех. Я также заметил, что некоторые участники-
мужчины полож или на ее настольный органайзер свои визитные карто­
чки с номерами телефонов. М еня это нисколько не удивило, такое бы ло
и в прош лы й раз, но Робин — очень разумная молодая женщина и умеет
правильно воспринимать подобные знаки мужского внимания.
Вскоре прибы л Джей Бьенсток, и мы приступили к съемкам. Предсто­
ящая сцена в зале правления обещ ала стать историческим событием для
всех участников шоу. П о накалу эм оций она должна быть чем-то сред­
ним между м ы льной оперой и судебным заседанием. Н у скажите, кто м ог
предвидеть, что 10%-ное превышение командой бюджета и ее дисквали­
фикация за нарушение срока его представления вызовут неш уточные
страсти?
Съемки заняли довольно продолж ительное время. Уже после того, как
я распустил команду, за исключением трех ее участниц, выяснилось, что
одна из этих конкурсанток вызывала столь явное неприятие у остальных,
что они больш е не м огли с ней работать. У меня не оставалось выбора:
следовало выяснить, что же происходит в команде на самом деле, поэтом у
я немедленно вернул всех участниц в зал правления,
Д олгое время мы обсуждали, какие именно события и поступки этой
конкурсантки раздражали остальных участниц и следует ли предоставить
ей еще один шанс. Но, учитывая единогласное мнение членов команды, я
бы л вынужден поступить в интересах ш оу и принять серьезное решение.
Оно бы ло трудным, но в итоге этой участнице приш лось покинуть шоу.
П осле мы с Марком Бернеттом и Крейгом П лестисом долго обсуждали
продолж ительность и эм оциональны й накал двух последних заседаний в
зале правления, каждое из которых длилось не менее двух часов. Снимать
их бы ло очень интересно, даже из аппаратной нам сообщ или, что эпизо­
ды получаются великолепными. П о это м у мы реш или посвятить один из
выпусков ш оу, в субботу вечером, п олн ом у показу этих сцен. Когда мы
наконец покинули нашу импровизированную студию, бы л уже поздний
вечер. М ы реш или подробнее обдумать идею субботнего выпуска на сле­
дую щ ем рабочем совещании.

ЧЕТВЕРГ, 20 МАЯ
В девять утра я направился вниз на встречу с командой Марка Бернет­
та. Сегодня нам предстояло дать участникам ш оу четвертое задание, и
232 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

согласно нашим планам это событие долж но происходить в ресторане

1еап Сеог§е в Т г и т р ІШегпагіопаї Н оїеі апб Т о \у є г . Выдался прекрасный
весенний денек, и поездка в Уэст-сайд бы ла истинным удовольствием.
Проезжая мимо Колум бус-серкл, я в который раз обратил внимание на
ведущееся там нескончаемое строительство. Причем я не единственный,
кто так считает. Однажды Реджис сделал по этом у поводу сатирический
эпизод для своего ш оу. Его сюжет бы л таков. Горожане, живущ ие в райо­
не Колумбус-серкл, настолько привыкли к возвышающимся со всех сто­
рон строительным лесам, к тому, что вокруг без конца возводят и сносят
здания, что, когда леса наконец убрали, они так и не смогли понять, изме­
нилось ли что-нибудь в привычном пейзаже.
Н о если говорить всерьез, то этот район долгие годы находится в
п олн ом упадке. Т ут постоянно огром ны е дорожные пробки. Д ля всех,
кто вынужден бывать в этом районе, это жестокое испытание. К счас­
тью, м оем у Т г и т р ІШегпагіопаї Н о їеі апб То\^ег удалось избежать эт о ­
го строительного беспредела, поскольку он находится прямо напротив
Ц ентрального парка, в отличие от бедного здания Т і т е \Уагпег, которое
расположено на пересечении Бродвея и К олум бус-серкл. Не знаю, ра­
дует ли ж ивущ их в этом районе арендаторов квартир вид из окон на
мое прекрасное, давно построенное и столь б ла гоп олуч н ое здание. Хотя
местополож ение дома не всегда является реш аю щ им фактором при вы ­
боре жилья, но в данном случае оно может иметь весьма сущ ественное
значение.
Прибы в на место, мы с М арком Бернеттом поприветствовали само­
го Ж ан-Ж орж а и наших участников, которые бы ли препровождены в
отдельный зал для проведения конфиденциальных мероприятий, где им
предстояло дожидаться очередного задания. Обстановка в этом зале рас­
полагала к непринужденному общ ению , многие утверждают, что она ус­
покаивает даже самых горячих. Она здорово напоминает настроение кар­
тин М илтона Эйвери — я нахожу это сравнение довольно лестным.
Сегодня с нами находится и Б илл Рэнсик. М ы реш или, что участие
победителя первого ш оу в передаче второго сезона будет выглядеть весь­
ма органично. Б илл заметил, что, стоит ему выйти на улицы Чикаго, как
поклонники ш оу немедленно узнают его и не дают проходу. Конечно, там
он настоящая знаменитость, тем более что это его родной город. Кроме
того, Билла там объявили самым завидным женихом года. Представляете,
как он стал популярен? Н о даже если это всеобщее внимание и вскружило
голову Биллу, мы не заметили в его поведении ни малейш их признаков
влияния славы.
И вот ровно в назначенное время Кэролайн, Билл и я вош ли в обе­
денный зал. Я объяснил конкурсантам, что Джордж Росс бы л вынужден
Часть 5. Шоу ТІїе Арргепіісе: взгляд изнутри 233

отлучиться по делам бизнеса и на этой неделе его будет замещать Билл.

Я также обратил внимание присутствую щ их на то, что они находятся в
ресторане Нью -Й орка, имею щ ем самый высокий рейтинг, и что он рас­
полагается в отеле, который не уступает ему по популярности. Затем я до­
бавил, что Ти м Загат, составивший руководство для ресторанов, которое
считается библией этого бизнеса, — мой друг. Это выдающийся и очень
талантливый человек,
В основе руководства Загата лежит методика определения совокуп­
ной оценки ресторанов, базирующ ейся на мнении клиентов. Составители
этого руководства в дополнение к результатам собственных наблюдений
и исследований собирают и другую информацию, на основании которой
и составляются беспристрастные и точные ресторанные обзоры, вклю ­
чающие критическую оценку кухни, обслуживания, интерьера и общей
атмосферы. Оценки по системе Загата ставятся каждый год, п оэтом у рес­
тораны все время стараются держать марку.
Затем мы перешли непосредственно к сущ еству четвертого рабочего
задания, У нас пустую т два помещения, в которых планируется открыть
рестораны. Если команды не смогут сами выбрать помещение, придется
воспользоваться монеткой. К завтрашнему вечеру команды уже должны
кормить в этих импровизированных ресторанах посетителей, которых
будут приглашать с улицы. Кроме того, каждый из ресторанов посетит
представитель Тима Загата, естественно инкогнито, чтобы дать объек­
тивную оценку работы команд. Я пож елал конкурсантам удачи и передал
слово Кэролайн и Биллу.
И Кэролайн, и Б илл отметили, что обе команды выглядят «даже слиш ­
ком отдохнувш им и», а Б илл посоветовал особенно не расслабляться, п о­
том у что дальше им придется очень трудно. Если кто-то полагает, что уп ­
равлять рестораном — это развлечение, значит, он никогда не пробовал
работать в этом бизнесе. Здесь особенно велика возможность неудачи.
Затем я перешел в общ и й обеденный зал ресторана и переговорил с
Ж ан-Ж орж ем и Марком. Находившиеся в этот час в зале посетители ста­
ли подтягиваться к нам со своими газетами (для автографов) и пытать­
ся вступить в разговор. Удивительно, как быстро ньюйоркцы научились
приспосабливаться ко всему — - будь то новые обстоятельства или веяния
моды. Затем я направился в свой офис.
Вскоре по м ою душ у п ри бы л Кевин Харрис, чтобы отвезти нас в
аэропорт Ьа Сиагбіа, где стоит мой личны й самолет, для фотосессии в
салоне. И вот мы прибываем на место. М ой самолет невозмож но не за­
метить. Н у еще бы! На его боку красуется выведенная огром ны м и з о л о ­
тыми буквами надпись Т ІШ М Р . В них 24 карата золота, и эту надпись
вряд ли кто-нибудь сможет воспроизвести. Сам олет выглядит просто
234 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

грандиозно, и если вы будете в этом аэропорту, то не сможете его не

заметить.
Хотя мы никуда не собираемся лететь, нас приветствует мой п и лот
Майк Донован. М ы вош ли в салон, где собирались сделать несколько
снимков и кинокадров, и, пока съемочная бригада расставляла о б о р у ­
дование, я вспоминал, как впервые встретился с М айком 10 лет назад.
Майк разрешил мне рассказать эту историю, которая может быть п олез­
на тем, кто испытывает мандраж перед собеседованием по поводу при­
ема на работу.
Итак, 10 лет назад я искал пилота для своего самолета, и Майк, как один
из кандидатов на эту должность, бы л приглашен ко мне в офис на собеседо­
вание. Он купил новый костюм, зашел по дороге в собор Святого Патрика
помолиться за успех дела и затем появился у нас. Некоторое время мы с Май­
ком мирно беседовали — он сидел за столом напротив меня, — как вдруг он
свалился со стула. Как потом выяснилось, от волнения. Вот так просто взял
и пропал из поля зрения, потому что грохнулся на пол. Все, кто присутство­
вал при этом интервью, были сильно удивлены: нам никогда не приходилось
наблюдать столь экстравагантного поведения кандидата. Майк же бы л уве­
рен, что это полный провал и что он видит меня в последний раз. Стоит ли
говорить, что он ошибался? Я сразу понял, что этот парень именно тот, кто
мне нужен, только он слегка нервничает. Так я получил прекрасного пилота,
который вот уже 10 лет холит и лелеет мой самолет.
Как только свет и прочая съемочная аппаратура бы ли установлены,
мы приступили к съемкам. Времени это заняло немного, но бы ло очень
утомительно: за бортом стояла почти летняя жара — более 26°С, а кон­
диционер в салоне приш лось отклю чить, чтобы его гул не мешал съемке.
Кроме того, мы то и дело прерывались, чтобы переждать взлет и посадку
самолетов, сопровождавшиеся оглуш и тельн ы м звуком. Наконец работа
была завершена, и мы с облегчением покинули самолет. Сделав еще не­
сколько кадров на п оле возле лайнера, мы вернулись в кондиционирован­
ную прохладу моей машины.
М еня сопровождал М этью Джон, директор ф отослуж бы, ном ини­
рованный на премию «Э м м и » за операторскую работу в первом сезоне
нашего шоу. Этот уравновешенный и высокопрофессиональный специа­
лист работает с Марком Бернеттом вот уже восемь лет. Я спросил его, ког­
да ему бы ло легче работать — в первый сезон Тке Арргепіісе или сейчас.
Он ответил, что работа в первом сезоне была легче с той точки зрения, что
тогда нас еще никто не знал. Сейчас на анонимность рассчитывать не при­
ходится. С другой стороны, завоевав огром ную известность, мы сейчас
можем позволить себе вы полнять более масштабные задачи, поскольку
все уже знают, что наше ш оу — это гарантированный хит. Теперь многие
Насть 5. Шоу ТНе Арргепіісе: взгляд изнутри 235

известные компании стремятся завлечь нас к себе для выполнения рабо­

чих заданий, хотя раньше это бы л для них определенный риск — а не свя­
зывают ли они свое имя с телепрограммой, которая может провалиться?
Сейчас, как говорит М этью , для съемок эпизодов ш оу привлечены 14 съе­
мочных команд, которые круглосуточно, в течение всех 46 дней работы
над программами второго сезона, запечатлевают наших конкурсантов, а
также тех, кто с ними работает.
Затем я спросил его о неизбежных последствиях нашего успеха, а
именно о конкуренции с другими телеш оу. Например, недавно я слуш ал
интервью Ричарда Брэнсона, который рассказывал о своем шоу. М не сим­
патичен Ричард, нравится и его программа — она интересна и довольно
оригинальна. П отом мы начали обсуждать Марка Кьюбена. Должен за­
метить, что, когда его команда проиграла в плей-оф ф , я стал относиться
к нему с некоторым сочувствием. И все же никому, в том числе и его шоу
Тке Вепе/асШ, не удастся победить наше Тке АрргепНсе.
А тем временем мы уже подъехали к Т г и т р Т ст ег, и я распрощался с
М этью , выразив надежду на скорую встречу. У входа в Т г и т р То\\гег снова
собралась толпа, и мне приш лось бегом преодолеть расстояние от маш и­
ны до дверей вестибюля.

ПЯТНИЦА, 21 МАЯ
Сегодняшний день у меня выдался свободным, я имею в виду работу над
шоу. Даже не верится. Это очень редкий случай за все 46 дней производст­
ва Тке АрргепНсе. У тр ом я произнес торжественную речь на церемонии
присвоения ученых званий в Вагнер-колледже на Стейтен-Айленд и п о­
л уч и л степень почетного доктора.
Обращаясь к выпускникам колледжа, я отметил, что у них уже име­
ется все необходимое для того, чтобы преуспеть в жизни. Колледж снаб­
дил их всеми необходимы ми инструментами для достижения жизненного
успеха, а они, естественно, научились хорош о ими пользоваться. Теперь
остается только изо дня в день применять их, на все сто процентов пос­
вящая себя делу и своим дерзким начинаниям, сохраняя настойчивость
и упорство до 102 лет, а если потребуется, то и дольш е. Глядя на выпус­
кников, я всегда испытываю некоторое волнение, мне становится за них
немного боязно и в то же время радостно: перед ними открыты необоз­
римые просторы. Н уж но сказать, что на выпускников Вагнер-колледжа я
смотрел с особенны м удовольствием.
Затем, разобравшись кое с какими делами у себя в офисе, я начал гото­
виться к намеченному на этот вечер представлению прекрасной певицы
236 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

Джессики Симпсон в Мэдисон-сквер-гарден. М ы с М еланией получили

огромное удовольствие от этого концерта.

СУББОТА, 22 МАЯ
В девять утра мы вновь п ри ступ и ли к работе над Тке АрргепНсе. Я спус­
тился вниз, где ко мне п ри соединились К эр олай н Кепчер и Б и лл
Рэнсик. Нам предстояло отправиться в Тгиш р Іпїегпаїіопаї Н о їе і апб
То\\гег, чтобы выяснить, как конкурсанты в ы п о л н и л и четвертое — рес­
торанное — задание.
Команда ж енщ ин за свою работу п олуч и ла о б щ ую оценку 57 по сис­
теме Загата, а команда муж чин — 61. Эта оценка вклю чала показатели
качества кухни, интерьера пом ещ ения и обслуж ивания. В описатель­
ной части сводной оценки по системе Загата говори лось, что команда
женщ ин выглядела как «заж атые стюардессы», а команда муж чин — как
«радую щ ие глаз расторопны е оф ицианты ». К ром е того, муж чины оп е­
редили ж енщ ин и по таким показателям, как оф орм лен и е интерьера и
уровень обслуж ивания. Еще вы яснилось, что команда муж чин нам но­
го превосходила команду ж енщ ин по сексапильности. В итоге победа
опять осталась за муж чинами. За это им предназначалась отличная
награда: они долж ны б ы ли отправиться в новый оф ис бы вш его мэра
Н ью -Й орк а Руди Д ж улиани на Таймс-сквер и беседовать с ним лично.
Этим утром толпы лю бопы тны х вновь собрались возле Тгишр Т о ^ ег —
похоже, преодоление этого препятствия стало моим новым каждодневным
испытанием. Я уже начал привыкать к этом у и даже приспустил стекло в
машине, чтобы помахать фэнам Тке АрргепНсе. Правда, мой личный води­
тель Н оэль, человек исключительно серьезный, быстро прекратил это шоу,
и вот мы уже спускаемся по Пятой авеню, держа курс на Таймс-сквер.
С тех пор как в одной статье меня назвали «Э лвисом от бизнеса», мои
охранники взяли моду, когда я направлялся на выход, сообщ ать друг дру­
гу, что «Э лви с покидает здание». Уверен, что Н о э ль тоже прилож ил руку
к этом у безобразию, п оэтом у попросил его полож ить конец шуткам. О х ­
рана послушалась. Теперь, когда я собираюсь выйти из здания, они чинно
передают по цепочке: «М истер Трамп покидает здание».
И вот мы прибыли в офис Руди Джулиани, расположенный высоко
над Таймс-сквер— районом, который стал процветающ им благодаря
неустанным заботам и дальновидности этого человека. Руди и его жена,
прекрасная Джудит, лично встречали нас. Я коротко представил наших
победителей и предоставил Руди самому провести встречу. Н уж но от­
дать ему должное — он посвятил целый час своего драгоценного времени
нашим конкурсантам и ответам на их вопросы, а затем провел для них
Часть 5. Шоу Тґіе АрргепНсе: взгляд изнутри 237

небольш ую экскурсию по своему офису, показав несколько памятных ве­

щей, в том числе меч Уилкинсона, подаренный ему королевой Елизаве­
той II, когда она посвящала его в рыцари британской короны, и картину,
изображающ ую церковь Святого Павла, расположенную возле Всемир­
ного торгового центра и чудом оставшуюся невредимой во время терро­
ристической атаки 11 сентября 2001 г. и служ ивш ую укрытием для тех,
кого спасали из огня.
Узнав о последнем , ресторанном, задании, Руди заметил, что самой
тяжелой и нетворческой профессией из всех, что ему довелось пере­
пробовать в жизни, бы ла работа официанта. В ообщ е-то, продолж ал
Руди, в детстве он мечтал стать свящ енником или врачом. А на самом
деле начинал как неудачливый оратор, правда, вскоре оставил трибуну,
перестал говорить по бумаге и начал просто беседовать с аудиторией.
Руди еще м ного рассказывал о себе и о своих взглядах на жизнь. Н апри­
мер, он заметил, что политическое лидерство и руководство в бизнесе
практически одно и то же, и на его рабочем столе в кабинете п остоян ­
но леж ит записка со словами «Я несу ответственность», что лидером не
обязательно родиться, а м ож но им стать, но прежде все равно нуж но
родиться...
Руди посоветовал наш им кандидатам всегда вы бирать себе х о р о ­
ший пример для подражания. Д ля него самого одним из таких п р и ­
меров служ и л Джо Димаджо. Таковы м же для Д ж улиани в бы тность
студентом и позже, когда он уже стал м эром Н ью -Й орк а, б ы л и У и н ­
стон Ч ер ч и лль. Он сказал, что причина такого п оклон ен и я проста;
Ч ер ч и лль обладал вы даю щ ейся сп особн остью концентрироваться на
поиске реш ения п р облем ы , не зацикливаясь на самой п роблем е. Еще
Руди добавил, что верит в то, что м ож но воспитать в себе оп ти м и сти ­
ческий взгляд на мир.
Памела задала Руди вопрос о тех женщинах-лидерах, которые вызы­
вают его восхищение. В ответ он назвал Маргарет Тэтчер и Голду Меир.
Руди также посоветовал участникам группы сначала определить, что са­
мое важное для них в жизни, что является их целью, и изо все сил тянуть­
ся вверх, пока ежедневные заботы не погребли ее под собой. Он сказал,
что на посту мэра Н ью -Й орка хорош о усвоил этот жизненный урок. Если
в городе выпадало снега на один дюйм, его начинали осаждать звонка­
ми, почему на улицах нет снегоуборочны х машин. Понятно, что такой
тонкий слой снега невозмож но убрать никакой машиной, но попробуй
только сказать об этом требовательным ньюйоркцам!
П осле общ ей дискуссии каждый из кандидатов задал Джулиани воп­
росы, потом он подписал всем книгу на память и проводил нашу делега­
цию до лифта. Вот такое запоминающееся событие — встреча с одним из
238 Дональд Трамп. Думай как миллиардер

самых выдающихся людей нашего времени — произош ло в то утро. М ы

тепло поблагодарили Руди за уделенное нам внимание.
Затем до шести вечера в работе наступил перерыв, и я реш ил доехать
до Т г и т р Ыайопа1 Со1£ С1иЬ в Брайарклифф М энор, чтобы проверить, как
там идут дела, и заодно сыграть партию в гольф. Н есмотря на то что бы ло
довольно влажно, поле выглядело отлично и словно приглаш ало поиг­
рать на нем. М не очень нравится иметь собственные п оля для гольфа, где
можно всласть поиграть.
К шести вечера мы собрались в зале правления, где долж ны бы ли ра­
зыграть очередную сцену с увольнением одной из кандидаток, входившей
в женскую команду, проигравш ую мужчинам по рейтингу Загата. Билл,
Кэролайн и я сначала поболтали о событиях сегодняшнего дня, а затем,
как всегда, приступили к своим обязанностям арбитров шоу. Забавно, как
производство телевизионного шоу, показывающего бизнес в действии,
превратилось в наш настоящий собственный бизнес.
Я начал заседание с описания визита к Руди Д ж улиани, в том числе
привел его слова о лидерстве, заметив, что им енно этого качества так
не хватало команде ж енщ ин. Н аш и дамы тоже признали, что муж чины
продем онстрировали уд и в и тельн ое единство и чувство товарищ ест­
ва, которого так недоставало им самим. Э тот эпизод не вы звал особы х
п роблем , п о то м у что лидер груп п ы не п рояви л качеств, н еобходи м ы х
для вы полн ен и я задания, а кроме того, эта дама отказалась назвать в
зале правления имя участницы , по м и лости которой команда ли ш и лась
2 тыс. д о лл. Э то б ы л лож ны й шаг с ее стороны , и даже К эр олай н вы ­
нуждена бы ла отм етить, что подобная работа женской команды броса­
ет тень на нее как на ж енщ ину-бизнесм ена. П ом н ю , что в продолж ение
этой сцены в зале правления я все надеялся, что группа ж енщ ин вскоре
м оби ли зуется и сумеет восстановить свое реном е как бизнесвумен.
М ы закончили работу над этим эпизодом около восьми вечера, и я на­
правился домой, поскольку, как мне бы ло известно, М елания собиралась
приготовить сегодня обед. Так что меня ожидали тепло и ую т семейно­
го очага. Завтра предстоял довольно напряженный день: после поруче­
ния участникам ш оу очередного рабочего задания я должен бы л принять
участие в шествии по П ятой авеню в поддержку Израиля, выступая во
главе парада в качестве одного из главных распорядителей. Я буду идти
с Ховардом Л орбером и членами совета раввинов Нью -Й орка. М не всег­
да нравились торжественные шествия и парады, и завтрашний, я уверен,
тоже не будет исключением.

Здесь я вынужден закончить рассказ о втором сезоне ш оу ТНеАрргеп-

Нее— не хочу заранее рассказывать читателям о том, что им предстоит
Часть 5. Шоу ТЬе Арргепіїсе: взгляд изнутри 239

увидеть. Надеюсь, вы с интересом ознаком ились с закадровыми п одроб­

ностями создания нашего ш оу и с удовольствием посм отрите на то, что
у нас получи лось. И хотя я очень л ю б л ю писать книги, м оего воображе­
ния не хватило бы, чтобы придумать сценарий со столь драматически­
ми эпизодами и тем накалом страстей, которые в реальности происхо­
дят у нас в кадре. Предлагаю вам смотреть ш оу день за днем, теряясь в
догадках, чем кончится каждый эпизод, и сопереживая нашим героям,
терпящ им невзгоды и преодолеваю щ им трудности реального бизнеса.
Я ставил перед собой задачу дать вам общ ее представление о закулисной
кухне реалити-ш оу. С м отрите Тке Арргепіісе, получайте удовольствие,
не теряйте настроя! Гарантирую, что вы откроете для себя что-нибудь
новое.
БЛАГОДАРНОСТИ

та книга, так же как и предыдущая «Как стать богаты м», вышла в

3 свет благодаря самоотверженному труду и неоценимой пом ощ и

М ередит Макивер. О гром ную поддержку оказала нам и Норма
Фердерер, организовав м ою работу над этим проектом так же профессио­
нально, как и всю мою бизнес-деятельность.
Я выражаю признательность сотрудникам издательства К а п б о т Н ош е,
в частности редактору Бену Лойнену, который проделал поистине гига­
нтскую работу, соблюдая при этом жесткие временные рамки и рассуж­
дая, на мой взгляд, как настоящий капиталист. Я также благодарю глав­
ного редактора Джонатана Карпа и издателя Джину Сентрелло, благодаря
которой К а п б о т Н о ш е уделило этой книге огром ное внимание, а повес­
твование приобрело нужное направление. О гром ное спасибо издателям
Энтони Зиккарди и Элизабет Макгуайр, сотрудникам отдела по деловым
связям, исполнительном у директору К эр ол Шнайдер, директору Томасу
Перри, пом ощ нику директора Элизабет Фогерти, сотруднику редакци­
онного отдела Джонатану Джао, арт-директору Ж ене М ыдловски, веду­
щ ему редактору Бенжамину Дрейеру, руководителю производства Лайзе
Фюйер, креативному директору К эр ол Ловенш тейн, начальнику произ­
водственного отдела Ричарду Элману, литературном у редактору Джанет
Вигал, редактору Джинни К эрролл, директору служ бы рекламы Мэджи
Финн, директорам по авторским правам К лэр Тисн и Рэйчел Бернштейн,
а также всем сотрудникам отдела продаж издательства К а п б о т Н ош е, ко­
торое бы ло и остается лучш и м в этом бизнесе. О собую благодарность я
выражаю Д ональду М. Карпу из Іпберепбепсе С о т т и п і і у Вапк и Ш ону
Комптону, сотруднику радиоканала Сіеаг СЬаппеї.
Благодарности 241

В своей компании Тгишр Ог§апІ2 аІіоп я окружен настоящими про­

фессионалами, среди которых — М этью Каламари, А л л е н Уэйссельберг,
Джордж Росс, Берни Даймонд, Джейсон Гринблатт, Рона Графф, Тони
Морас, Энди Уайсс, а также мой сын Дон-младш ий, Джефф, Эрик, Робин
и многие другие.
Мередит Макивер хотела бы выразить благодарность таким замеча­
тельны м людям, как Ричард Касарес, Стив Палитц, Крис Папаниколас,
членам своей семьи, а также команде Марка Бернетта и сотрудникам
Тгишр Ог^апігаїіоп, в особенности Роне Графф, Робин Хим м лер и Рене
Сент-Жан. О гром ное спасибо Н орм е Фердерер за ее великодушие, М е­
лании Кнаусс — за ее лю безную п ом ощ ь и, конечно же, Д ональду Трам ­
пу — за то, что он таков, каков есть.
ОБ АВТОРАХ

ональд Дж. Трамп — это наглядная иллю страция к истории об

Д американском успехе. Он постоянно устанавливает для себя и ок­

ружающ их новые стандарты и расширяет сферу своих интересов
в области недвижимости, а также игорного, спортивного и шоу-бизнеса.
В 2003 г. Трамп в сотрудничестве с телекомпанией ИВС и продюсером
Марком Бернеттом вы пустил в эфир реалити-ш оу Тке АрргепНсе, которое
стартовало как популярны й и самый рейтинговый дебют сезона, а завер­
ш илось как программа номер один. В следую щ ем, 2004 г., это успеш ное
сотрудничество подарило телезрителям ещ е два хитовы х выпуска про­
граммы и завоевало премию «Э м м и » в четырех номинациях. Кроме того,
Д ональд Трамп совместно с ИВС является совладельцем прав на проведе­
ние и трансляцию трех конкурсов красоты мирового масштаба.
В Нью -Й орке имя Трамп ассоциируется с самыми престижными зда­
ниями. К числу его знаменитых строений относятся Т г и т р То\уег, комп­
лекс Т г и т р Іпїегпаїіопаї Н оіеі апсі То\уег, Т г и т р Рагк Ауепие, Т г и т р \¥огЫ
Т о\уєг и 17 ж илых и офисных зданий комплекса Т г и т р Ріасе на Риверсайд-
бульвар. В сфере игорного бизнеса Т г и т р Ог^апігайоп является одним из
крупнейших в мире операторов отелей-казино, расположенных преиму­
щественно в Атлантик-Сити, штат Нью-Джерси. Также Трамп владеет про­
славленными гольф -клубами по всей стране, в том числе Т г и т р Ыа(юпа1
С о Т С1иЬ в Брайарклифф М энор, штат Нью -Йорк.
П о мнению Ыем Уогк Тіте5, в писательской среде Трамп является
автором номер один. Его бестселлеры «Как стать богаты м » (Ном Хо СеХ
Кіск), «Искусство заключать сделки» (Тке АгХ о/хке Оеаі), «Выживание на
верш ине» (§игуіуіп% аХ хке Тор), «И скусство возвращения» (Тке АгХ о/ хке
06 авторах 243

СотеЪаск), а также «Америка, которой мы заслуживаем» (Т к е Атегіса У/е

Эевегуе) издаются м иллионны м и тиражами.
Будучи страстным ф илантропом, Трамп вовлечен в работу множества
благотворительны х и общ ественных организаций. В июне 2000 г. он бы л
удостоен высочайшей награды, присуждаемой ІД А Ресіегаїіоп в области
гостиничного бизнеса и ж и ли щ н ого строительства, — приза «Провидец
века».
Более подробную информацию о Дональде Трампе и его Т г и т р Ог§а-
пігаїіоп можно получить на сайте \VVт.і^итроп1іпе.сот.

Мередит Макивер — стипендиат Фонда Форда и выпускница Универ­

ситета штата Юта. Она живет в западной части Манхэттена и является
сотрудником Т г и т р Ог§апІ2 аІіоп,