DEVELOPMENT RISK MANAGEMENT STRATEGIES (ISO 31000-2009) Author : Setiono Winardi, SH.,MBA E. winardi@updi-int.com (http://www.updi-int.com) https://youtu.be/fpjAsBLAbB0 Mobile +62-813-1542-1509 Introduction Ilmu manajemen resiko adalah sebagai ilmu terapan yang dapat mengalami pengembangan, seperti ilmu manajemen lainnya, dimana manajemen resiko sebagaimana diterapkan di dalam ISO 31000, pada awalnya ditujukan untuk memberikan pemahaman tentang kebutuhan resiko yang melekat pada bisnis yang dijalankan. Perkembangan suatu ilmu, akan terjadi manakala perubahan jaman dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi bisnis, terutama pada saat bisnis yang dijalankan mempunyai tujuan strategis berupa pertumbuhan yang berkesinambungan. Overview ISO 31000-2009 di dalam bisnis, menyediakan prinsip-prinsip dan pedoman umum tentang manajemen risiko, yang dapat digunakan oleh masyarakat, perusahaan (organisasi), asosiasi, kelompok atau perorangan, dan tidak ditujukan kepada suatu industry atau sektor tertentu, karena dapat diterapkan pada seluruh kehidupan organisasi, berbagai kegiatan, termasuk strategi mengimplementasikan dan keputusan untuk menentukan resiko, operasional, bisnis proses, fungsi, proyek, produk, jasa dan aset sehingga dapat diterapkan untuk semua jenis risiko, tanpa mengenal sifat atau jenisnya, termasuk konsekuensi yang akan timbul positif atau negatif. Manajemen Resiko yang dituangkan di dalam ketentuan “ISO 31000-2009” yang hanya menyediakan pedoman yang bersifat umum, dan tidak bertujuan melakukan kesamaan dalam mengelola resiko pada institusi, namum memberikan rancang bangun untuk mengimplementasikan rencana dalam mengelola risiko termasuk kerangka kerja dengan mempertimbangkan kebutuhan dari organisasi, visi, misi, obyektifitas, struktur, operasi, proses, fungsi, proyek, produk, jasa, atau aset dan praktik yang digunakan. Dengan adanya perkembangan teknologi yang sangat cepat, sehingga mempengaruhi bisnis yang dijalankan, maka ketentuan ISO 31000 – 2009, tentang manajemen resiko perlu mendapatkan pengembangannya, sehingga dapat berfungsi sebagai pedoman bisnis yang mempunyai tujuan strategis berupa pertumbuhan dan memberikan jaminan pada kualitas layanan. Understanding Pengembangan ilmu manajemen resiko sebagaimana dinyatakan di dalam ketentuan ISO 31000 – 2009, akan terjadi pengembangan ke arah yang lebih luas, bukan hanya sebagai pedoman umum untuk menciptakan kemampuan dalam menganalisa resiko, namun juga menciptakan kualitas layanan dan meningkatkan mutu yang dapat memberikan manfaat kepada pemerintah, kesehatan lingkungan, perusahaan, organisasi, karyawan dan menciptakan kompetensi internal dan eksternal auditor, dalam menjalankan seluruh ketentuan ISO. Pengembangan ketentuan ISO 31000 – 2009, tentang manajemen resiko akan memberikan efek pada perusahaan, auditor, pemerintah dan lingkungan, sehingga dapat berkolaborasi dengan ketentuan ISO lainnya, demi terciptanya pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan. Objective Pemahaman manajemen resiko secara mendalam untuk dapat diimplementasikan dalam memenuhi kebutuhan yang lebih besar pada organisasi multi nasional Manfaat manajemen resiko bagi pemerintahan Sebagai alat untuk mengambil keputusan dalam menganalisa resiko di dalam kehidupan Sebagai strategi untuk terciptanya kualitas secara efektif dan efisien Alat untuk mengembangkan kesehatan dan industry farmasi Menciptakan nilai tambah pada bisnis yang dijalankan karena memberikan dukungan pada kerangka SWOT Analysis Menetapkan persyaratan kompetensi yang harus dipenuhi bagi internal/eksternal auditor Meningkatkan fungsi enterprise resources management pada bisnis Scope Development General Pengertian Manajemen Resiko (ISO 31000 – 2009) Ruang lingkup Manajemen Resiko (ISO 31000 – 2009) Kebutuhan derivative ISO 31000 – 2009 di dalam sistim manajemen mutu standard Teknik modifikasi manajemen resiko untuk memenuhi kebutuhan besar pada multi nasional organisasi Manajemen Resiko untuk pemerintah Manajemen resiko pada pemerintah Manajemen resiko pada perusahaan milik Negara Public sector dan enterprise risk management Analisa Keputusan sebagai perspektif manajemen resiko Nilai manajemen, manajemen resiko dan resiko yang berlawanan Analisa keputusan sebagai alat Kerangka kerja dalam membuat keputusan Elemen kehidupan dalam manajemen resiko Manusia dan budaya Keistimewaan pada factor manusia dan budaya Strategi pendekatan untuk mendukung kualitas ISO 31000 secara efektif dan efisien Alasan dibutuhkannya pengembangan pada system manajemen mutu Kerangka kerja untuk membuat konsep kualitas kesehatan Manajemen resiko sebagai unsur yang efektif pada kesehatan QMS Umpan balik secara global bagi regulator dan pemerintahan Menyelaraskan ketentuan untuk melakukan bimbingan ISO 31000 sebagai strategi pengembangan kesehatan Regulasi sebagai pendukung manajemen resiko Manajemen resiko pada Riset dan Pengembangan pada industry farmasi di suatu negara ISO 31000 sebagai tujuan untuk pendekatan yang focus Manfaat, tantangan dan rencana tindak lanjut ISO 31000 sebagai nilai tambah pada bisnis yang dijalankan ISO 31000 sebagai pedoman peningkatan nilai bisnis Nilai tambah yang diciptakan pada ISO 31000 Sebagai pedoman untuk bernegosiasi Saat yang tepat menggunakan ISO 31000 Fungsi auditor ekternal dalam bisnis Fungsi dan peranan Informasi Teknologi (ISO 27005 – 2011) SWOT Analisis sebagai fungsi ISO 31000 Itikad untuk menjelaskan kelalaian sebagai suatu konsep Auditor internal dalam menjalankan fungsi Government, Risk dan Compliance Manajemen resiko sebagai peranan untuk memberikan jaminan bagi pemerintahan Aspek kepatuhan sebagai control Kompetensi Assessor Kompetensi dasar assessor pada manajemen resiko Lingkungan yang menyebabkan resiko Opini assessor pada manajemen resiko yang dapat menciptakan nilai tambah Dapat memberikan peningkatan kemampuan dalam mengelola resiko pada bisnis Dapat menciptakan efisiensi dan efektifitas biaya pada bisnis Enterprise Resources Management Dapat diimplementasikan pada ISO 27005 dan 22301 Laporan yang terintegrasi sebagai jaminan mutu Reference Hubbard, Douglas (2009). The Failure of Risk Management: Why It's Broken and How to Fix It. John Wiley & Sons. p. 46. Antunes, Ricardo; Gonzalez, Vicente (3 March 2015). "A Production Model for Construction: A Theoretical Framework". Buildings 5 (1): 209–228. doi:10.3390/buildings5010209. ISO/IEC Guide 73:2009 (2009). Risk management — Vocabulary. International Organization for Standardization. ISO/DIS 31000 (2009). Risk management — Principles and guidelines on implementation. International Organization for Standardization. Trevisani, Daniele (2007). Regie di Cambiamento (Translated Title: The Directions of Change), Franco Angeli Publisher, Milan, ISBN 9788846483775 Bent Flyvbjerg and Alexander Budzier, 2011, "Why Your IT Project May Be Riskier Than You Think", Harvard Business Review, vol. 89, no. 9, pp. 601-603 CMU/SEI-93-TR-6 Taxonomy-based risk identification in software industry. Sei.cmu.edu. Retrieved on 2012-04-17. Common Vulnerability and Exposures list. Cve.mitre.org. Retrieved on 2012-04-17. Crockford, Neil (1986). An Introduction to Risk Management (2 ed.). Cambridge, UK: Woodhead-Faulkner. p. 18. ISBN 0-85941-332-2. Dorfman, Mark S. (2007). Introduction to Risk Management and Insurance (9 ed.). Englewood Cliffs, N.J: Prentice Hall. ISBN 0-13-224227-3. McGivern, Gerry; Fischer, Michael D. (1 February 2012). "Reactivity and reactions to regulatory transparency in medicine, psychotherapy and counseling". Social Science & Medicine 74 (3): 289–296. doi:10.1016/j.socscimed.2011.09.035. PMID 22104085. IADC HSE Case Guidelines for MODUs 3.2, section 4.7 Roehrig, P (2006). "Bet On Governance To Manage Outsourcing Risk". Business Trends Quarterly. Lev Virine and Michael Trumper. Project Decisions: The Art and Science. (2007). Management Concepts. Vienna. VA. ISBN 978-1-56726-217-9 Lev Virine and Michael Trumper. ProjectThink: Why Good Managers Make Poor Project Choices. Gower Pub Co. ISBN 978-1409454984 Peter Simon and David Hillson, Practical Risk Management: The ATOM Methodology (2012). Management Concepts. Vienna, VA. ISBN 978-1567263664 Flyvbjerg, Bent (2003). Megaprojects and Risk: An Anatomy of Ambition. Cambridge University Press. ISBN 0521804205. Oxford BT Centre for Major Programme Management Craig Taylor and Erik VanMarcke, ed. (2002). Acceptable Risk Processes: Lifelines and Natural Hazards. Reston, VA: ASCE, TCLEE. ISBN 9780784406236. Cortada, James W. (2003-12-04). The Digital Hand: How Computers Changed the Work of American Manufacturing, Transportation, and Retail Industries. USA: Oxford University Press. p. 512. ISBN 0-19-516588-8. Cortada, James W. (2005-11-03). The Digital Hand: Volume II: How Computers Changed the Work of American Financial, Telecommunications, Media, and Entertainment Industries. USA: Oxford University Press. ISBN 978-0-19-516587-6. Cortada, James W. (2007-11-06). The Digital Hand, Vol 3: How Computers Changed the Work of American Public Sector Industries. USA: Oxford University Press. p. 496. ISBN 978-0-19-516586-9. BowtieXP. Retrieved on 2014-03-04. Saghee M, Sandle T, Tidswell E (editors) (2011). Microbiology and Sterility Assurance in Pharmaceuticals and Medical Devices (1st ed.). Business Horizons. ISBN 978-8190646741. Navy and Marine Corps Public Health Center, A Risk Communication Primer—Tools and Techniques U.S. Department of Homeland Security, Understanding Risk Communication Theory: A Guide for Emergency Managers and Communicators Report to Human Factors/Behavioral Sciences Division, Science and Technology Directorate, May 2012 Mudrak, T., Wagenberg, A.V. and Wubben, E. (2004), "Assessing the innovative ability of FM teams: a review", Facilities, Vol. 22 Nos 11/12, pp. 290–5. David Cotts; Kathy Roper; Richard Payant (2010). The Facility Management Handbook - Organizing the Department. New York: AMACOM. p. Chapter 2. Brian Atkins; Adrian Brooks (2009). Total Facilities Management (3rd ed.). Chichester UK: Wiley Blackwell. p. 119 to 130. Gorden, Robert (2008). Start and Run a Successful Cleaning Business. Oxford: How to Books. p. 74. ISBN 9781845282844. Atkins, Stan. "Mr,". FM Magazine. Integrated Identity Media. Booty, Frank (2010). Facilities Management. Amsterdam: Elsevier. p. 295. New, Paul. "Head in the Cloud: Lease Management in the Modern Era". FM Innovations. Retrieved 21 July 2015. Alexi Marmot, Joanna Eley; "Office space planning: designing for tomorrow's workplace" McGraw Hill P91