쉬운 것부터 시작해 보세요. 템플릿의 맨 위에는 프로젝트 소유자, 팀원, 현재 상태 및 이 프로젝트가 더 큰 전략에 어떻게 들어맞는지에 대한 간략한 설명과 같은 정보를 채워넣는 공간이 있습니다. 

프로젝트 포스터의 장점은 많지만 그중에서도 현재 진행형 문서라는 점이 장점입니다. 프로젝트가 진전되면서 모두가 최신 프로젝트 정보를 볼 수 있도록 포스터를 업데이트하세요.

실제 프로젝트의 세부 정보를 다루기 전에 해결하려고 하는 문제를 주의 깊게 생각하세요. 이 단계는 프로젝트의 존재 이유를 파악하도록 도와줍니다.

문제가 무엇입니까? 고객 또는 팀에 어떤 영향을 줍니까? 해결이 되었는지 어떻게 알 수 있습니까? 당장 생각나는 가능한 해결책에는 무엇이 있습니까?

이 유형의 질문을 심사숙고하고 여기에 기록하세요. 이 과정은 급하게 진행하지 마세요. 프로젝트를 진전시키기 전에 이 섹션에 여러 번 다시 돌아올 것입니다. 또한 더 많은 피드백 및 인사이트를 수집하면서 약간 조정해야 할 수도 있습니다. 이것은 정상적이며 모두 배우는 과정입니다.

문제를 정의하면서 아마 많은 가정을 했을 것입니다. 템플릿의 다음 섹션에서는 사실 및 수치를 바탕으로 가정을 테스트할 공간을 제공합니다.

여기에는 두 섹션이 있습니다. 한 섹션에는 이미 알고 있는 점을 나열하고 다른 섹션에는 아직 해결되지 않은 질문을 적습니다.

예를 들어 회사의 블로그 디자인을 사용자에게 더 친숙하게 바꿀 계획이라고 가정해 보겠습니다. 방문자의 56%가 하나의 게시글을 읽은 후에 블로그를 떠난다는 점을 이미 알고 있을 수도 있습니다. 이 내용을 확인 섹션의 첫 부분에 기록할 것입니다. 하지만 방문자가 사이트에 더 오래 머물도록 하는 방법도 알아내야 합니다. 이 내용은 이 섹션의 두 번째 부분에 기록합니다.

여기에서의 목표는 다음 단계로 나아가기 전에 브레인스토밍한 해결책을 확인하거나 반증하는 것이라는 점을 기억하세요. 아직 그럴 확신이 없다면 문제 영역으로 돌아가거나 가능한 다른 해결책을 생각해 봐야 할 수도 있습니다.

마지막 섹션은 속도를 높이는 구간입니다. 문제를 정의하고 검증된 해결책을 선택하는 어려운 작업은 이미 거쳤습니다. 이 마지막 섹션을 사용하여 해결책을 설명하고 고객이 이것을 원할 이유를 요약합니다. 메모를 추가하고 '/이미지'를 입력하여 스크린샷 및 스케치를 추가합니다. 필요한 팀 규모와 같이 규모 및 범위를 정의할 수 있는 공간도 있습니다.

여기에서 모든 세부 정보를 논의하여 결론을 내면 중요한 사항에 집중하고 프로젝트가 팀원의 능력 및 역량을 벗어나지 않도록 할 수 있습니다.

프로젝트 계획에는 해당 프로젝트와 관련된 중요한 정보가 모두 담겨 있는 것이 좋습니다. /link를 입력하여 필요할 수 있는 모든 참조 자료의 링크를 포함하세요. 크리에이티브 브리핑이든 사용자가 참조했으면 하는 예시이든, 이 페이지에 전부 모아 체계화하고 쉽게 액세스 가능하도록 하세요.