Is Sony Turning Around - Case Study
Is Sony Turning Around - Case Study
Is Sony Turning Around - Case Study
Agenda
http://topwar.ru/uploads/images/2014/742/o
ams692.jpg
http://cfile25.uf.tistory.com/image/1434563D4
DC2C1363AA0ED
1968: Trinitron
Farbfernseher
PlayStation, 1994
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/39/PSX-ConsolewController.jpg
1. HD Camcorder, 1997
http://en.wikipedia.org/wiki/Sony_HDR-HC1#mediaviewer/File:Sony_HDRHC1E_Camera_Side.JPG
ATRAC3 vs MP3
Sony PRS-500:
1. Kindle: November
Verkaufsstart in den USA 2007 ($399)
Sept 2006 ($350)
http://mikecanex.files.wordpress.com/2011/06/sonyread
ermarkone001.jpg
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/14/Amazon_Kin
dle_-_Wikipedia.jpg/170px-Amazon_Kindle_-_Wikipedia.jpg
4 core values
Unique, Quality, Speed, Cost
Keine big budgetary restrictions
I believe one of the reasons we went through
such a remarkable growth period was that we
had this atmosphere of free discussion. A
company will get nowhere if all of the thinking
is left to management. Morita
Kontext: 1989-1995
Econ bubble burst 1989 Nachfrage in JP sinkt
Wirtschaftskrise in Asien
Sony musste Kosten sparen & sich international
ausrichten
Exchange rates Produkte im Ausland wurden
teuer (less competitive)
Commercialization of Internet
US music industry growth
1995
FY1994 1st net loss since 1961 3 Mlrd von 3.3 Musikindustrie
graph showing losses
COO / CEO
1997
PlayStation Launch
Meistverkaufte Spielkonsole weltweit
1999
CEO-Wechsel: Norio Ohga, CEO seit 1989, geht. Nobuyuki Idei wird CEO
Zahlen OK
Restructuring / cost cutting
>> strategy
http://www.tribuneindia.com/2003/20030616/login/it4.jpg
http://www.eluniversal.com.co/sites/default/files/norio_ohga_0.jpg
2000
PlayStation
Wachstum 2000
2001
1. Umstrukturierung
FY2001: Fokus auf making Sony Produkte Internetfhig
Ipod besiegt walkman
Sony HQ splits in 3 areas
-> grafik
Nachfrage sinkt in den USA nach 911
Trinitron CRT TVs down due to Samsung
Preisfrage?
Hardware: beat by nintendo und microsoft
Alles schlecht
2003
2003
Internal conflicts
Sonys Probleme
Konkurrenz: Sony konnte nicht mithalten
Kunden: Sony hat sich nicht angepasst /
Produkte zu frh entwickelt?
Entertainment Branche: Marktpotenzial nicht
erkannt
JP Management Style
http://img3.wikia.nocookie.net/__cb20070308040534/ega
mia/images/8/8b/Ken_kutaragi.jpg
2005
Significant loss
Kutaragi und Idei gehen
Samsung berholt Sony: grafik?
Stringer kommt; intro of whos
who
Challenges lead to Sept 2005:
Projekt Nippon
From DE- to highly centralized
again!
Projekt Nippon: focus changes to
software & content
development; enrich consumer
entertainment experience
Bottom up mgmt approach
http://www.sonyinsider.com/wp-content/uploads/2010/01/005.png
2006-2009
Stabile Lage
Schlechte FY 2008 Zahlen
Brand value:
2009 Japans Best Global Brands (Interbrand):
Sony #3, nach Toyota & Honda
2009 Most Innovative Companies (BCG): #14
http://www.rankingthebrands.com/
Innovation
Sony wird zum global player in Consumer
Electronics in den 1970er und 80er Jahren
By 1994 global corp
GRAPH: sales by region