Ar 2014

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORT | PT Central Omega Resources Tbk | 1
BERGERAK MENUJU CAKRAWALA BARU

Striding Towards the New Horizon 2014
ANNUAL REPORT
l a p o r a n ta h u n a n
2 | LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORT | PT Central Omega Resources Tbk
Table of Contents
DAFTAR ISI
PROFILE PERUSAHAAN SUMBER DAYA MANUSIA
COMPANY PROFILE HUMAN CAPITAL
IKHTISAR KEUANGAN 04 HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KESEJAHTERAAN 44
Financial Highlight KARYAWAN
KINERJA SAHAM 2014 05 Industrial Relation And Employee Welfare
2014 Shares Performance PROFIL SDM DI PERUSAHAAN 44
KILAS BALIK 2014 06 Workforce Profile
2014 Highlight KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA 45
PROFIL PERUSAHAAN 08 Company Profile
Company Profile PELATIHAN BAGI KARYAWAN 46
ALAMAT PERUSAHAAN 10 Employee Training
Corporate Adresses
VISI DAN MISI PERSEROAN 11 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Vision and Mission GOOD CORPORATE GOVERNANCE
SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN 12 PRINSIP DAN KOMITMEN 47
Company’s Brief History Principle and Commitment
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN 14 STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN 47
Company Organization Structure Governance Structure
PROFIL DEWAN KOMISARIS 16 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN 48
Profile of the Board of Commissioners General Meeting Of Shareholders
PROFIL DIREKSI 19 DEWAN KOMISARIS 50
Profile of the Board of Directors Board of Commissioners
DIREKSI 51
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM Board of Directors
REPORT TO SHAREHOLDERS KOMITE AUDIT 53
LAPORAN DEWAN KOMISARIS 25 Audit Committee
Report from the Board of Commissioners LAPORAN KOMITE AUDIT 55
LAPORAN DIREKSI 27 Report of the Audit Committee
Report from the Board of Directors AUDIT INTERNAL DAN SISTEM PENGENDALIAN 57
PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN 30 Internal Control and Audit
Statement of Responsibility SEKRETARIS PERUSAHAAN 59
Corporate Secretary
DISKUSI DAN ANALISIS MANAJEMEN MANAJEMEN RESIKO 60
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Risk Management
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN 32 PERKARA PENTING YANG SEDANG DIHADAPI 62
Management Analysis & Discussion PERUSAHAAN
TINJAUAN SEGMEN USAHA, PRODUKSI DAN PENJUALAN 33 Litigations Currently Faced by the Company
Business Segment, Production and Sales Review TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN 63
PENDAPATAN DAN PROFITABILITAS 34 Corporate Social Responsibility
Revenue And Profitability
KINERJA DAN POSISI KEUANGAN 35 INFORMASI PELENGKAP
Revenue And Profitability SUPPLEMENTARY
Jumlah INFORMATION
produksi bijih nikel naik 9, 78%
PROSPEK USAHA 39 menjadi 2,5
STRUKTUR juta ton
PERSEROAN 65
Business Prospect ProductionStructure
Company of nickel are increased 9,
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN 42 78% to 2,5 million
KEPEMILIKAN USAHAtonnes 66
Change In Regulation Business Ownership
KEBIJAKAN AKUNTANSI BARU 43 PENAWARAN UMUM EFEK PERUSAHAAN 68
New Accounting Policies Public Offering of the Company Securities
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA PROFESI 69
PENUNJANG PASAR MODAL
Name and Address of Capital Market Supporting
Profesionals
“ PT Central Omega Resources Tbk

berusaha menciptakan nilai yang
optimal bagi pemegang saham dan
semua pemangku kepentingan”
Financial Highlight
IKHTISAR KEUANGAN
Pendapatan Usaha In Million Rupiah
LABA RUGI KOMPREHENSIF
2012 2013 2014
COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan Usaha Revenue 848.500 859.879 -
Laba Bruto Gross Income 366.767 288.272 -
Laba Bersih Net Income 303.448 343.606 (45.839)
jumlah laba bersih yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk 303.328 343.484 (45.497)
Net income attributable to shareholder
Kepentingan non pengendali
120 122 (342)
Non-controlling interests
Laba per saham (Rupiah penuh)
55 60 (8,14)
Profit per share (full amount)
EBITDA EBITDA 411.270 458.572 (60.460)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Jumlah Aset Total Assets 1.535.650 1.595.228 1.191.604
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 149.204 142.012 57.005
Jumlah Ekuitas Total Equity 1.386.446 1.453.216 1.134.599
RASIO USAHA BUSINESS RATIOS
Rasio Laba Terhadap Jumlah Aset Return on
20% 22% -4%
Assets
Rasio Laba Terhadap Ekuitas Return on Equity 22% 24% -4%
Rasio Laba Terhadap Pendapatan Net Profit Margin 36% 40% N/A
Rasio EBITDA Terhadap Pendapatan
48% 53% N/A
EBITDA Margin
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS

Rasio Lancar Current Ratio 942% 984% 1736%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
11% 10% 5%
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
10% 9% 5%
Liabilities to Equity Ratio
RASIO PERTUMBUHAN GROWTH RATIOS
Penjualan Sales 75% 1% N/A
Laba Bersih Net Income 71% 13% -113%
EBITDA EBITDA 69% 12% -113%
Jumlah Aset Total Assets 18% 4% -25%
Jumlah Ekuitas Total Equity 20% 5% -22%
PENJUALAN LABA USAHA LABA BERSIH

REVENUE OPERATING INCOME NET INCOME
848.500 859.279 393.669 437.377
343.606
303.448
-
- (46.208)
2012 2012
2013 2013 2012
2014 2014 2013
2014
2013-2014 Share Performance
KINERJA SAHAM
2013-2014
Harga Saham per Triwulan*
Sejak tanggal 19 Februari 2014, Perdagangan saham Starting on February 19, 2014, the Company’s stocks
Perseroan di bursa telah disuspen oleh bursa efek trading on the stock exchange has been suspended
indonesia. Hal ini disebabkan karena Perseroan by the Indonesian stock exchange. It is because the
tidak dapat beroperasi sebagai akibat dari adanya Company can not operate as a result of government
peraturan pemerintah yang melarang ekspor bijih nikel. regulations that banned the export of nickel ore.
Pada saat ini Perseroan dalam tahap persiapan Currently the Company is in the preparatory stage
proses pembangunan smelter guna mematuhi PP No. of the smelter construction process to comply with
1/2014 dan PM No. 1/2014 tersebut. Perseroan juga PP No. 1/2014 and PM No. 1/2014. The Company is
akan mencari kemungkinan melakukan pengolahan also looking for alternatives to process other products
produk lain yang berada di dalam IUP Perseroan within the Company’s IUP that comply with PP No.
yang sesuai dengan PP No. 1/2014 dan PM No. 1/2014 and PM No. 1/2014.
1/2014 tersebut.
2014 Highlight
KILAS BALIK
2014
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PEMBANGUNAN FASILITAS DERMAGA/JETTY
Perseroan menggelar Rapat Umum PT CORII Menyelesaikan pembangunan

Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada dermaga di Morowali Utara yang akan
tanggal 21 Februari 2014 digunakan untuk pembangunan smelter NPI
The Company held the Annual General PT CORII Completing the construction of
Meeting of Shareholders (AGMS) on Jetty in Morowali Utara to be used for the
February 11, 2014 NPI smelter construction.
FEBRUARI MARET APRIL

FEBRUARY MARCH APRIL
Sesuai hasil RUPS Tahunan Perseroan PT C

membagikan dividen tunai sebesar Rp 50
per saham mulai tgl 21 Maret 2014 PT C
According to the result of AGMS, the
Company distribute cash dividends Rp 50 per
share starting from March 21, 2014
PEMBAYARAN DIVIDEN TUNAI
PEMB
PENYELESAIAN PEMBANGUNAN FASILITAS KANTOR
PT CORII menyelesaikan pembangunan

fasilitas perkantoran di lokasi Smelter
PT CORII complete construction of office
facilities in locations of NPI smelter
MEI OKTOBER DESEMBER

MAY OCTOBER DECEMBER
CORII Menyelesaikan pembangunan PT CORII membebaskan lahan seluas 227 Ha

fasilitas mess karyawan untuk Smelter NPI di Morowali Utara
CORII Completing the construction of the Land acquisition for smelter project, covering
facility employee mess an area of 227 ha in North Morowali
BANGUNAN FASILITAS MESS KARYAWAN PEMBEBASAN LAHAN SMELTER

Company Profile
PROFIL
PERUSAHAAN
NAMA PT Central Omega Resources Tbk
NAME (“Perseroan”/”the Company”)
BIDANG USAHA Perdagangan dan Pertambangan

FIELDS OF BUSINESS Trading and Mining
KEPEMILIKAN PT Jinsheng Mining 75%

OWNERSHIP Masyarakat/Public 25%
TANGGAL PENDIRIAN 22 Februari 1995

DATE OF ESTABLISHMENT 22 February 1995
DASAR HUKUM PENDIRIAN SK Depkeh. No. C2-4738.HT.01.01 Tahun 1995

LEGAL BASIS OF ESTABLISHMENT
MODAL DASAR Rp 2.000.000.000.000,-

SHARE CAPITAL
MODAL DITEMPATKAN
DAN DISETOR PENUH Rp 563,824,660,000,-
ISSUED & PAID-UP CAPITAL
Seluruh saham Perseroan telah dicatatkan di

Bursa Efek Jakarta sejak tanggal 21 November
PENCATATAN DI BURSA SAHAM 1997 dengan Kode Saham di Bursa DKFT.
LISTING ON THE STOCK MARKET All of the Company’s shares were listed on the
Jakarta Stock Exchange since November 21, 1997
with the ticker code of “DKFT”.
KEGIATAN USAHA PERSEROAN SESUAI ANGGARAN DASAR THE COMPANY’S BUSINESS ACTIVITIES AS PER ARTICLES
OF ASSOCIATION
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang According to the Company’s Articles of Association, as
terakhir kali termuat dalam akta yang dibuat oleh appeared on the Notary Act of Buntario Tigris, S.H., S.E.,
Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta No. M.H., a notary in Jakarta, No. 227 dated November
227 tanggal 24 November 2011 dan telah memper- 24, 2011, which has been responded with the letter
oleh surat penerimaan pemberitahuan perubahan of acceptance for the announcement of the revision
Anggaran Dasar dari Menteri Hukum dan HAM No. to the said Articles of Association, from the Minister
AHU-50106,AH.01.02 Tahun 2011, maka Maksud dan of Law and Human Rights No. AHU-50105,AH.01.02
Tujuan Perseroan adalah berusaha dalam bidang of 2011, the Purpose and Objective of the Company
perdagangan dan pertambangan dengan kegiatan is to engage in the businesses of trading and mining,
utama dan kegiatan penunjangnya adalah sebagai with the main and supporting activities as follows:
berikut:
KEGIATAN USAHA UTAMA SESUAI ANGGARAN DASAR MAIN BUSINESS ACTIVITIES AS PER ARTICLES OF
ASSOCIATION
a. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang a. Conducting businesses in mining through explora-

pertambangan dengan melakukan eksplorasi tion and exploitation of mining products, such as
dan eksploitasi atas hasil-hasil tambang berupa nickel, coal, tin, gold, silver, uranium and thorium
nikel, batubara, timah, logam, emas, perak, bijih ores, iron ores, including those which containing
uranium dan thorium, pasir besi, bijih besi dengan manganite, rocks, clay, granite, limestone and
mangan, batuan tambang, tanah liat, granit, sand, oil and natural gas, and other mining
gamping dan pasir, minyak dan gas alam, dan products.
hasil-hasil tambang lainnya.

b. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang b. Conducting businesses in the transportation and
pengangkutan dan perdagangan/pemasaran trading/marketing of mining products, such as
atas hasil-hasil tambang berupa nikel, batubara, nickel, coal, tin, gold, silver, uranium and thorium
timah, logam, emas, perak, bijih uranium dan ores, iron ores, including those which contain
thorium, pasir besi, bijih besi dengan mangan, manganite, rocks, clay, granite, limestone and
batuan tambang, tanah liat, granit, gamping sand, oil and natural gas, and other mining
dan pasir, minyak dan gas alam, dan hasil-hasil products.
tambang lainnya.
c. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang c. Conducting businesses in other types of trading,

perdagangan lainnya antara lain ekspor impor, such as export and import, local large-scale
perdagangan besar lokal, grossirer, supplier, trading, supplying, commission house, distribu-
leveransir dan commission house, distributor, tion, agency, and acting as representatives of
agen dan sebagai perwakilan dari badan-badan other business entities.
perusahaan.
KEGIATAN USAHA PENUNJANG SESUAI ANGGARAN SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES AS PER ARTICLES
DASAR OF ASSOCIATION
a. Melakukan pembebasan lahan dan kerjasama a. Securing land for the project and cooperating in
penggunaan atau penyewaan lahan, mengadakan the use or rent of land, procurement of mining
alat-alat penambangan dan alat-alat pengang- equipment and transport equipment for mining
kutan hasil-hasil tambang. products.
b. Melakukan kerjasama atau penunjukan pembo- b. Cooperating with or appointing mining contrac-
rong/kontraktor atau konsultan di bidang pertam- tors and/or consultants.
bangan.
c. Melakukan reklamasi/penutupan lahan tambang c. Conducting reclamation or closing of mined out

areas.
1 0 | LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORT | PT Central Omega Resources Tbk
Corporate Addresses
ALAMAT
PERUSAHAAN
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK
Kantor Pusat Head Office

Plaza Asia, Lantai 6 Floor Plaza Asia, 6th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59 Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Jakarta Selatan 12190, Indonesia Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Tel. No : 021 – 515 3533 Tel. No : 021 – 515 3533
Fax No : 021 – 515 3753 Fax No : 021 – 515 3753
Email : corsec@centralomega.com Email : corsec@centralomega.com
Web : www.centralomega.com Web : www.centralomega.com
Kantor Cabang Branch Office

Perseroan tidak memiliki kantor cabang, aktivitas The Company has no branch office. All business
selain di Kantor Pusat dilakukan oleh kantor-kantor activities a side from those conducted in the
anak perusahaan. Main Office are conducted at the offices of its
subsidiaries.
LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORT | PT Central Omega Resources Tbk | 1 1
Corporate Vision and Mission
VISI DAN MISI

PERSEROAN
VISI DAN MISI PERSEROAN Corporate Vision and Mission
VISI VISION
Menjadi Perusahaan terbuka pertambangan yang To be a public mining company with a recognized
diakui reputasinya baik di dalam negeri maupun reputation both domestically and internationally.
internasional.
MISI MISSION
Memberdayakan sumber daya alam mineral di Utilizing the natural mineral resources in Indonesia in
Indonesia agar dapat menciptakan pembangunan order to increase the Company’s role in promoting
yang berkelanjutan dalam peran serta Perusahaan sustainable development of the nation’s well being.
untuk menciptakan kesejahteraan bagi bangsa.
Memberikan layanan yang terbaik kepada Pelanggan Providing the best service to customers and partners
dan seluruh Mitra Perusahaan. throughout the Company.
Mengembangkan Perusahaan secara berkelanjutan Developing the Company in a sustainable manner in

agar dapat memberikan nilai tambah bagi Pemegang order to provide added value for shareholders and
Saham dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Company’s Brief History
SEJARAH SINGKAT
PERUSAHAAN
1995
Pendirian perusahaan dengan nama PT Duta Establishment of the company by the name of PT
Kirana Finance yang bergerak dalam bidang jasa Duta Kirana Finance engaged in financial services.
pembiayaan.
1997
Penawaran Umum Perdana Saham sebanyak Initial Public Offering of 26,000,000 shares, with a
26.000.000 lembar saham, dengan harga Rp 500 price of Rp 500 per share. Listing of all the shares
per lembar saham. Pecatatan seluruh saham di on the Surabaya Stock Exchange, amounting to
Bursa Efek Surabaya berjumlah 65.000.000 saham 65,000,000 shares, with a price of Rp 500 per share,
dengan harga Rp 500 per lembar saham dengan and with the ticker code of “DKFT”.
kode perdagangan DKFT.
2008
Saham DKFT diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia. DKFT shares were traded on the Indonesia Stock
Exchange.
Perubahan seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan The Company revised all the provisions in its Articles
disesuaikan dengan UU No. 40 Tahun 2007 tentang of Association in line with Law No. 40/2011 on Limited
Perseroan Terbatas. Liability Companies.
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor tanpa The Company increased its issued and paid-up capital
melalui HMETD PT Jinsheng Mining sehubungan dengan without preemptive rights of PT Jinsheng Mining, in
konversi hutang menjadi 44.034.000 saham, dengan line with debt conversion into 44,034,000 shares, at
nilai Rp 500 per lembar saham. Rp 500 per share.
Berganti nama menjadi PT Central Omega Resources The Company changed its name to PT Central Omega
Tbk dan melakukan perubahan bidang usaha menjadi Resources Tbk and changed its main business activity
perusahaan perdagangan dan pertambangan. into that of a trading and mining company.
Akuisisi perusahaan-perusahaan yang telah memiliki The Company acquired business entities with active
izin-izin pertambangan: PT Mulia Pacific Resources, PT mining rights, namely: PT Mulia Pacific Resources, PT
Mega Buana Resources, dan PT Bumi Konawe Abadi. Mega Buana Resources, and PT Bumi Konawe Abadi.
2011
Peningkatan modal dasar dari 156.000.000 lembar The Company increased its share capital from
saham menjadi 4.000.000.000 lembar saham dengan 150,000,000 shares to 4,000,000,000 shares, with a
nilai nominal Rp 500 per saham. price of Rp 500 per share.
Penawaran Umum Terbatas dalam rangka menerbitkan The Company conducted a Limited Public Offering
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak with Preemptive Rights for 983,736,000 shares, with
983.736.000 lembar saham dengan harga pelaksanaan the execution price of Rp 1,000 per share.
Rp 1.000 per saham.
Penerbitan Waran sebanyak 36.434.666 lembar dengan The Company issued Warrants amounting to 36,434,666
harga pelaksanaan sebesar Rp 1.250 per saham. shares, at a price of Rp 1,250 per share.
2012
Akuisisi PT Itamatra Nusantara yang telah memiliki izin The Company acquired PT Itamatra Nusantara, which
pertambangan di Sulawesi Tengah. owns a mining right in Central Sulawesi.
Melakukan pemecahan saham (stock split) dari The Company conducted a stock split, from a price
nominal Rp 500 per lembar saham menjadi Rp 100 of Rp 500 per share to Rp 100 per share.
per lembar saham.
Pendirian PT Yieh United Omega, perusahaan patungan The Company established PT Yieh United Omega,
antara Perseroan dengan perusahaan multinasional a joint venture company with E-United Group, a
dari Taiwan, E-United Group, melalui anak usahanya, Taiwan-based multinational company, through its
Asiazone Co. Ltd. subsidiary, Asiazone Co. Ltd.
2013
Pendirian PT COR Industri Indonesia sebagai salah The Company established PT COR Industri Indonesia
satu perusahaan yang akan menjalankan proyek as a company that will conduct its nickel pig iron
smelter nickel pig iron di Sulawesi Tengah. smelter project in Central Sulawesi.
Company Organization Structure
STRUKTUR ORGANISASI
PERUSAHAAN
Vacant
“Penerapan prinsip prinsip tata kelola perusahaan yang baik dapat
berkontribusi dalam peningkatan kinerja perusahaan. Pemahaman ini
mendasari komitmen kami untuk senantiasa menegakkan penerapan
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik dalam setiap jenjang organisasi dan
kegiatan operasional Perseroan”.
“Implementation of good governance principlescan contribute to the company’s
performance improvement. This discernment is our base to always uphold good
governance in every level of organization and the company’s operational activities.”

Profile of the Board of Commissioners
PROFIL DEWAN
KOMISARIS
JOHNNY N. WIRAATMADJA
CHEN WEN PING
BASTIAN PURNAMA
Johnny N. Wiraatmadja
Komisaris Utama | President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 61 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak bulan Januari 2011
sesuai dengan Keputusan hasil RUPSLB Perseroan tanggal 27 Januari 2011 yang dinyatakan dalam Akta Notaris
Marina Soewarna, S.H. No. 68 tanggal 27 Januari 2011. Beliau Lulus dari Akademi Bank Nasional Jurusan Ilmu
Keuangan Perbankan tahun 1976 dan meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen dari Universitas Indonesia
pada tahun 1984. Sebelum bergabung bersama perseroan, beliau berkarir di PT Bank Panin Tbk. dengan posisi
yang pernah diduduki antara lain Assistant Manager tahun 1979. Pada tahun 1981 diangkat menjadi Manager,
sebagai Assistant Vice President Treasury tahun 1983, dan sebagai Direktur Treasury pada tahun 1985. Hingga
saat ini masih menjabat Komisaris Utama pada Bank Panin Tbk.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun
pemegang saham.
Indonesian citizen, 61 years of age. Has been serving as President Commissioner of the Company since
January 2011 in accordance with the decision of the EGMS of the Company dated January 27, 2011, as stated
in the Act of the Notary Marina Soewarna, S.H. No. 68 dated January 27, 2011. Graduated from the National
Banking Academy, majoring in Banking Finance, in 1976, and obtained his Bachelor’s degree in Economics
(Management) from the University of Indonesia in 1984. The previous career prior to joining the company he
worked at PT Bank Panin Tbk. with positions including as Assistant Manager in 1979. In 1981 he was appointed
as Manager, then as Assistant Vice President of Treasury in 1983 and as Director of the Treasury in 1985. Currently
serves as the President Commissioner of Bank Panin Tbk.
He has no affiliations whatsoever with the members of the Board of Directors and other members of the
Board of Commissioners, nor with the shareholders.
CHEN WEN PING

Komisaris | Commissioner
Warga Negara China, 52 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan
sejak bulan Januari 2011 sesuai dengan Keputusan hasil RUPSLB Perseroan
tanggal 27 Januari 2011 yang dinyatakan dalam Akta Notaris Marina
Soewarna, S.H. No. 68 tanggal 27 Januari 2011. Menyelesaikan pendidikan
di Universitas Tsinghua pada tahun 2011. Beliau memiliki karir di bidang
perdagangan mineral (batubara, mangan, pasir/biji besi, bauksit, dan
nikel) dimulai 24 tahun yang lalu di Hong Kong. Karir profesional di bidang
manajemen diraih dengan menjabat sebagai Direktur Utama Golden Penta
Mining, China tahun 2009 sampai dengan saat ini.
pemegang saham.
Chinese citizen, 52 years of age. Has been serving as Commissioner of the Company since January 2011 in
accordance with the decision of the EGMS of the Company dated January 27, 2011, as stated in the Act of the
Notary Marina Soewarna, S.H. No. 68 dated January 27, 2011. Completed his studies at the Tsinghua University in
2011. His career in the trading of minerals (coal, manganese, sand/iron ore, bauxite, and nickel) started 24 years
ago in Hong Kong. His professional career in management began with his position as Managing Director of Golden
Penta Mining, China in 2009, a position he currently holds.
He has no affiliations whatsoever with the members of the Board of Directors and other members of the Board
of Commissioners, nor with the shareholders.
BASTIAN PURNAMA
Komisaris | Commissioner
Warga Negara Indonesia, 58 tahun. Menjabat sebagai Komisaris
Independen Perseroan sejak bulan Januari 2011 sesuai dengan Keputusan
hasil RUPSLB Perseroan tanggal 27 Januari 2011 yang dinyatakan dalam
Akta Notaris Marina Soewarna, S.H. No. 68 tanggal 27 Januari 2011.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi Universitas Pajajaran pada tahun 1984.
Karir di bidang Pasar Modal dimulai ketika menjabat sebagai Manager
Operasi PT Lippo Securities (1990), selanjutnya sebagai Assistant Direktur
Operasi PT Peregrine Sewu Securities (1994), lalu sebagai Direktur Pengelola
PT Danareksa Investment Management (1996), Direktur Pengelola PT Danareksa Sekuritas, Komisaris PT Bursa Efek
Surabaya (2004), Direktur Utama PT Bursa Efek Surabaya (2005), Pasca penggabungan PT Bursa Efek Jakarta dengan
PT Bursa Efek Surabaya menjadi PT Bursa Efek Indonesia, menjabat sebagai Direktur IT sejak 2007 sampai 2009.
Sejak 2009 sampai saat ini juga menjabat sebagai Komisaris PT Bank Anglo Mas International, Surabaya, dan sejak
2010 beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit PT Trimegah Securities Tbk. Jakarta.
pemegang saham.
Indonesian citizen, 58 years of age. Has been serving as Commissioner of the Company since January
2011 in accordance with the decision of the EGMS of the Company dated January 27, 2011, as stated in the
Act of the Notary Marina Soewarna, S.H. No. 68 dated January 27, 2011. Obtained his Bachelor of Economics
degree from Padjadjaran University in 1984. His career in the capital markets began as Operations Manager of
PT Lippo Securities (1990), then as Assistant Director of Operations PT Peregrine Sewu Securities (1994), and then
as Managing Director of PT Danareksa Investment Management (1996), Managing Director of PT Danareksa
Sekuritas, Commissioner of PT Surabaya Stock Exchange (2004), Director of PT Surabaya Stock Exchange (2005),
Post-merger of the Jakarta Stock Exchange with the Surabaya Stock Exchange into the Indonesia Stock Exchange,
serving as IT Director from 2007 until 2009. Since 2009 he also has been serving as Commissioner of PT Bank Anglo
Mas International, Surabaya, and since 2010 as a member of the Audit Committee of PT Trimegah Securities Tbk.
Jakarta.
Profile of the Board of Directors
PROFIL DIREKSI
KIKI HAMIDJAJA
CIHO DARMAWAN BANGUN
LIM ANTHONY
FENI SILVIANI
KIKI HAMIDJAJA
Direktur Utama | President Director
Warga Negara Indonesia, 52 tahun. Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak bulan Januari 2011
sesuai dengan Keputusan hasil RUPSLB Perseroan tanggal 27 Januari 2011 yang dinyatakan dalam Akta Notaris
Marina Soewarna, S.H. No. 68 tanggal 27 Januari 2011. Lulusan University of Southern California tahun 1987, di
bidang International Finance Money and Banking. Karir beliau sebagai profesional dimulai sejak tahun 1987
sebagai Assistant Manager Bangkok Bank di Jakarta, selanjutnya pada tahun 1990 beliau bergabung dengan
PT Modern Bank dengan jabatan terakhir sebagai Vice President pada tahun 1997. Jabatan-jabatan lain yang
dipegang beliau hingga dengan saat ini adalah sebagai Direktur Utama PT Menara Prambanan sejak tahun
2002, sebagai Direktur Utama PT Jawa Barat Indah, Deputy CEO PT Danpac Resources sejak tahun 2006 dan
sebagai Presiden Komisaris pada PT Damiri sejak tahun 2007. Sampai dengan saat ini beliau juga menjabat
sebagai Komisaris PT Mulia Pacific Resources dan PT Mega Buana Resources serta sebagai Direktur Utama di PT
COR Industri Indonesia.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi lainnya, maupun
pemegang saham.
Indonesian citizen, 52 years of age. Has been serving as President Director of the Company since January
2011 in accordance with the decision of the EGMS of the Company dated January 27, 2011, as stated in the Act
of the Notary Marina Soewarna, S.H. No. 68 dated January 27, 2011. Graduated from the University of Southern
California in 1987, majoring in International Finance Money and Banking. His early career as a professional began
in 1987 as Assistant Manager of Bangkok Bank in Jakarta, then in 1990 he joined PT Modern Bank with the last
position as Vice President in 1997. Other positions that he held up to now are President Director of PT Menara
Prambanan since 2002, as President Director of PT Jawa Barat Indah, Deputy CEO of PT Danpac Resources since
2006, and as President Commissioner of PT Damiri since 2007. Currently he also serves as Commissioner of PT
Mulia Pacific Resources and PT Mega Buana Resources and as President Director of PT COR Industri Indonesia.
He has no affiliations whatsoever with the members of the Board of Directors and other members of the
Board of Commissioners, nor with the shareholders.
CIHO DARMAWAN BANGUN

Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, 57 tahun. Menjabat sebagai Direktur
Perseroan sejak bulan Maret 2013 sesuai dengan Keputusan hasil RUPST
Perseroan tanggal 28 Maret 2013 yang dinyatakan dalam Akta Notaris
Humberg Lie, SH, SE, MKn No. 151 tanggal 28 Maret 2013. Memperoleh gelar
Sarjana Kimia dari Institut Teknologi Bandung tahun 1984. Jabatan terakhir
sebelum bergabung dengan Perseroan adalah sebagai Vice President
Business Support and Organizational Development di PT Vale Indonesia.
Beliau juga masih menjabat sebagai Direktur PT COR Industri Indonesia.
pemegang saham.
Indonesian citizen, 57 years of age. Has been serving as Director of the Company since March 2013 in accordance
with the decision of the AGMS for FY2013 dated March 28, 2013, as stated in the Act of Notary Humberg Lie, SH,
SE, MKn No. 151 dated March 28, 2013. He obtained his Bachelor’s degree in Chemistry from the Bandung Institute
of Technology in 1984. The previous positions he held prior to joining the Company was as Vice President Business
Support and Organizational Development of PT Vale Indonesia. He is also serving as a Director of PT COR Industri
Indonesia, until now.
LIM ANTHONY
Direktur | Director
Perseroan sejak bulan Januari 2011 sesuai dengan Keputusan hasil RUPSLB
Perseroan tanggal 27 Januari 2011 yang dinyatakan dalam Akta Notaris
Marina Soewarna, S.H. No. 68 tanggal 27 Januari 2011. Menamatkan
pendidikan terakhir pada SMA Bunda Hati Kudus tahun 1978. Beliau juga
menjabat sebagai Presiden Direktur PT Jinsheng Mining sejak 2007 hingga
2008. Jabatan-jabatan penting lain yang dipegang beliau diantaranya
adalah sebagai Direktur pada PT Lucky Textile sejak 1990 sampai 1997,
sebagai Komisaris PT Sporindo Suryatama dari 1989 sampai 1999. Beliau
juga masih menjabat sebagai Komisaris PT Itamatra Nusantara dan PT Bumi Konawe Abadi serta sebagai Direktur
PT Mulia Pacific Resources, PT Mega Buana Resources dan PT COR Industri Indonesia sampai dengan sekarang.
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali, PT Jinsheng Mining.
Indonesian citizen, 55 years of age. Has been serving as Director of the Company since January 2011 in
accordance with the decision of the EGMS of the Company dated January 27, 2011, as stated in the Act of the
Notary Marina Soewarna, S.H. No. 68 dated January 27, 2011. Completed his studies at the Bunda Hati Kudus High
School in 1978. He also served as President Director of PT Jinsheng Mining since 2007 until 2008. Other important
positions he has held include Director of PT Lucky Textile from 1960 to 1997, and Commissioner of PT Sporindo
Suryatama from 1989 to 1999. He is also serving as Commissioner of PT Itamatra Nusantara and PT Bumi Konawe
Abadi and as Director of PT Mulia Pacific Resources, PT Mega Buana Resources and PT COR Industri Indonesia, until
now.
He is affiliated with the controlling shareholder of the Company, PT Jinsheng Mining.
FENI SILVIANI BUDIMAN

Direktur | Director
Perseroan sejak bulan Januari 2011 sesuai dengan Keputusan hasil RUPSLB
Perseroan tanggal 27 Januari 2011 yang dinyatakan dalam Akta Notaris
Marina Soewarna, S.H. No. 68 tanggal 27 Januari 2011. Lulus Falkutas
Ekonomi Universitas Trisakti tahun 1998. Memulai karir profesional sebagai
Junior Auditor pada KAP Prasetyo Utomo pada tahun 1999. Selanjutnya
beliau menjabat sebagai Assistant Manager di PT Bank Multicor pada tahun
2000, sebagai Assistant Manager pada PT Bank DBS tahun 2004, sebagai
Assistant Manager pada PT Banteng Teguh Perkasa tahun 2007. Sampai dengan saat ini beliau juga menjabat
sebagai Komisaris PT COR Industri Indonesia.
pemegang saham.
Indonesian citizen, 38 years of age. Has been serving as Director of the Company since January 2011 in accordance
with the decision of the EGMS of the Company dated January 27, 2011, as stated in the Act of the Notary Marina
Soewarna, S.H. No. 68 dated January 27, 2011. Graduated from the Faculty of Economics, Trisakti University, in 1998.
Embarked on her professional career as Junior Auditor at KAP Prasetyo Utomo in 1999. Subsequently she served as
Assistant Manager at PT Bank Multicor in 2000, as Assistant Manager of PT Bank DBS in 2004, as Assistant Manager
at PT Benteng Teguh Perkasa in 2007. Currently she also serves as Commissioner of PT COR Industri Indonesia.
She has no affiliations whatsoever with the members of the Board of Directors and other members of the Board
Hubungan pengurusan dan pengawasan antara Perseroan dengan Pemegang

Saham Berbentuk Badan Hukum dan Anak Perusahaan
The relationship between the management and supervision of the Company
with the shareholders of the affiliated companies.
Nama
Name
COR MPR MBR BKA IMN CORII
Johnny N. Wiraatmadja PK - - - - -
Chen Wen Ping K - - - - -
Bastian Purnama KI - - - - -
Kiki Hamidjaja PD K K - - -
Lim Anthony D D D K K K
Feni Silviani Budiman D - - - - -
Ciho Darmawan Bangun D - - - - PD
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA

DEWAN KOMISARIS PER 31 DESEMBER 2014
SHARE OWNERSHIP BY MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS AS AT DECEMBER 31, 2014
NAMA JABATAN JUMLAH SAHAM PERSENTASE

NAME POSITION NUMBER OF SHARES PERCENTAGE
Johny N. Wiraatmadja Komisaris Utama - -
Bastian Purnama Komisaris Independen - -
Chen Wen Ping Komisaris - -
Kiki Hamidjaja Direktur Utama - -
Feni Silviani Budiman Direktur - -
Lim Anthony Direktur - -
Ciho Darmawan Bangun Direktur - -
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA DAN CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES’ LISTING AND
PERINGKAT EFEK SECURITIES’ RATINGS
Perseroan mencatatkan Waran Seri I sebanyak 36.434.666 The Company issued Serie I Warrant amounting to
lembar pada tanggal 8 Desember 2011 di Bursa Efek 36,434,666 shares on December 8, 2011 on the
Indonesia dengan harga pelaksanaan sebesar Rp Indonesia Stock Exchange at an execution price of
1.250. Periode perdagangan waran dimulai sejak Rp 1,250. The trading period for said warrants began
tanggal 8 Desember 2011 sampai dengan tanggal on December 8, 2011 and extends until December
1 Desember 2014 sedangkan periode pelaksanaan 1, 2014, while the execution period of said warrants
waran dimulai sejak tanggal 8 Juni 2012 sampai is between June 8, 2012 up to December 5, 2014.
dengan tanggal 5 Desember 2014.
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI CAPITAL MARKET SUPPORTING

PENUNJANG PASAR MODAL INSTITUTIONS & PROFESSIONS
Bursa Efek Indonesia (BEI) Indonesia Stock Exchange (IDX)

Bursa Efek Indonesia merupakan suatu lembaga yang The Indonesia Stock Exchange is an institution that
menyelenggarakan dan menyediakan sistem dan provides and operates a system and/or means for
atau sarana untuk mempertemukan penawaran jual buyers and sellers of securities of other parties to meet
permintaan beli efek pihak-pihak lain dengan tujuan and perform transactions involving these securities.
memperdagangkan efek. Oleh karena itu Perseroan, Therefore, the Company, as a public company,
sebagai Perusahaan Publik, wajib menyampaikan is obliged to submit reports, events, information
laporan, kejadian, informasi atau fakta material yang and material facts relating to the Company to the
berkaitan dengan Perusahaan kepada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange. The Company’s shares
Indonesia. Saham Perseroan terdaftar pada Bursa Efek have been listed on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia pada tanggal 21 November 1997. Biaya since November 21, 1997. The Company paid an
tahunan untuk keanggotaan BEI adalah sebesar Rp annual fee of Rp 110,000,000 (VAT inclusive) for
110.000.000 (termasuk PPN). membership in the Indonesian Stock Exchange.
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) Indonesian Central Securities Depository (ICSD)
Perusahaan yang efeknya terdaftar di BEI menggunakan Companies whose securities are listed on the IDX
jasa KSEI untuk mengadministrasikan efek yang telah employ the services of the ICSD to administer the
dikeluarkan, antara lain untuk memperoleh data issued securities, among others to obtain the data
pihak-pihak yang menjadi pemegang efeknya dan of those parties that hold their securities, andas part
sebagai bagian dari proses distribusi aksi korporasi. of the distribution process of corporate actions. The
Perusahaan mengeluarkan biaya tahunan untuk Company paid an annual fee of Rp 11,000,000 (VAT
keanggotaan sebesar Rp 11.000.000 (termasuk PPN) . inclusive) for membership in the ICSD.
Biro Administrasi Efek (BAE) Securities Administration Bureau (SAB)

Saat ini PT Sinartama Gunita adalah Biro Administrasi Currently the Company employs PT Sinartama Gunita
Efek yang ditunjuk oleh Perseroan untuk memberikan as its Securities Administration Bureau, which provides
jasa administrasi daftar pemegang saham dan services including the administration of the shareholders’
melaksanakan pencatatan perubahan-perubahan list and to register changes to the shareholders’ list
pada daftar pemegang saham atas nama emiten. on behalf of the Company. The Company paid an
Perusahaan mengeluarkan biaya tahunan atas annual fee of Rp 30,733,974 (VAT inclusive) for the
jasa administrasi sekunder sebesar Rp 30.733.974 secondary administrative securities obtained from
(termasuk PPN). this SAB.
Akuntan Independen Perseroan (Auditor) Independent Accounting Firm (Auditor)

Perseroan telah menunjuk auditor eksternal Kantor The Company has appointed the Public Accounting
Akuntan Publik (KAP) Mulyamin Sensi Suryanto & Lianny Firm of Mulyamin Sensi Suryanto & Lianny, member
member firm of Moore Staphens untuk melakukan firm of Moore Stephens, as the external auditor that
Reviu Laporan Keuangan untuk Tahun Buku 2014. will conduct the audit of the Financial Statements
KAP Mulyamin Sensi Suryanto & Lianny adalah KAP for FY2014. The Public Accounting Firm of Mulyamin
yang terdaftar di OJK. Total biaya yang dikeluarkan Sensi Suryanto & Lianny is registered on the OJK. The
untuk Audit Laporan Keuangan Konsolidasi tahun total fee for the Audit of the Company’s Consolidated
2014 adalah sebesar Rp 448.000.000 (termasuk Financial Statements for FY2014 was Rp 448,000,000
OPE dan PPN). (OPE & VAT inclusive).
Report from the Board of Commissioners
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, The Distinguished Stakeholders,
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena PT Praise Almighty God because for PT Central Omega
Central Omega Resources Tbk (“Perseroan”) sudah Resources Tbk (“the company”) has successfully
berhasil melewati tantangan kesulitan yang dihadapi passed through difficult challenges the company
dalam tahun 2014. faced in 2014.
Dalam menyikapi ketentuan yang dikeluarkan oleh To cope with government’s regulation No. 1/2014
Pemerintah melalui Peraturan Nomor 1 tahun 2014 issued by the Republic of Indonesia’s Energy and
dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Mineral Resources Ministry which caused a halt
Republik Indonesia yang mengakibatkan terhentinya of the company’s nickel ore export activities, the
kegiatan ekspor bijih nikel Perseroan, Direksi Perseroan directors have taken steps to focus on its long-term
telah mengambil langkah untuk tetap fokus pada plan, namely to enter into nickel processing and
rencana jangka panjang Perseroan, yaitu masuk ke refining industry in Indonesia. We support strategies
dalam industri pengolahan dan pemurnian nikel di and efforts conducted by the directors and express
Indonesia. Kami mendukung strategi dan upaya yang a high appreciation for all maximum possible efforts
dilakukan oleh Direksi serta memberikan apresiasi yang taken to sustain the company’s operation in 2014.
tinggi atas segala upaya yang dilakukan dengan
semaksimal mungkin untuk menjaga keberlanjutan
operasi Perseroan di tahun 2014.
Proses-proses yang telah dilalui Perseroan dalam All processes the company underwent in order to
merealisasikan rencana pembangunan smelter NPI realize its plan to build NPI smelter in North Morowali,
di Morowali Utara, Sulawesi Tengah sudah berjalan Central Sulawesi, are according to existing procedure
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku. and regulation. PT COR Industry Indonesia (CORII), a
PT COR Industri Indonesia (CORII), Anak Perusahaan subsidiary company jointly established with Macrolink
Perseroan yang didirikan bersama Macrolink Group Group from China, has secured principle permit for
dari China, telah mendapatkan Injin Prinsip Pengolahan mineral processing and refining from the Energy
dan Pemurnian Mineral dari Kementerian Energi and Mineral Resources Ministry of the Republic of
dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia, serta Indonesia, along with all other permits needed for
ijin-ijin lainnya yang dibutuhkan untuk pelaksanaan building its smelter. The company has also held a
pembangun smelter. Perseroan juga telah melakukan selection process to appoint a contractor to build
proses seleksi pelaksana pembangunan smelter melalui its smelter through an EPC tender in China, which
tender EPC di China, proses seleksi tersebut diikuti oleh was participated by contractor companies with
perusahaan-perusahaan kontraktor yang memiliki capabilities to build NPI smelters.
kemampuan dalam mengerjakan pembangunan
smelter NPI Perseroan.

Kami percaya bahwa prospek industri pengolahan We believe that nickel processing and refining industry
dan pemurnian nikel di Indonesia sangat cerah, in Indonesia has a bright prospect, since Indonesia
karena Indonesia masih memiliki cadangan bahan still has great amount of raw material reserve that
mentah yang sangat banyak untuk dapat can be processed into products with added value.
diolah menjadi produk yang memiliki nilai tambah. The company’s smelter project that is currently being
Proyek Smelter Perseroan yang sedang dibangun built will bring many benefits, such as boosting growth
nantinya akan memberikan manfaat yang sangat of the downstream industry in using stainless steel
besar seperti, menggerakkan berkembangnya industri in Indonesia, create jobs, technology transfer and
hilir dalam pemanfaatan stainless steel di Indonesia, generate more income for regional and central
membuka lapangan kerja baru, transfer teknologi governments.
serta tambahan pendapatan bagi Pemerintah baik
di daerah maupun di Pusat.
Dewan Komisaris secara berkala terlibat dalam peran The Board of Commissioners periodically took part
pengawasan dan memberikan bimbingan selama in monitoring and providing guidance in 2014. The
tahun 2014. Dewan Komisaris baik secara langsung Board of Commissioners, directly or through Audit
maupun melalui Komite Audit, mengawasi secara Committee, tightly monitored decisions and steps
ketat pilihan-pilihan yang ditentukan serta langkah- taken by the directors. Implementation of good
langkah yang diambil oleh Direksi. Penerapan prinsip governance principlescan contribute to the company’s
prinsip tata kelola perusahaan yang baik dapat performance improvement. This discernment is our
berkontribusi dalam peningkatan kinerja perusahaan. base to always uphold good governance in every
Pemahaman ini mendasari komitmen kami untuk level of organization and the company’s operational
senantiasa menegakkan penerapan Tata Kelola activities.
Perusahaan Yang Baik dalam setiap jenjang organisasi
dan kegiatan operasional Perseroan.
Sebagai penutup, kami atas nama Dewan Komisaris On behalf of the Board of Commissioners, we
mengucapkan terima kasih kepada semua pemangku would like to express our thanks to all stakeholders,
kepentingan, mulai dari pemegang saham, pemerintah shareholders, government and related institutions
dan institusi terkait dan institusi pasar modal, serta and capital market institutions, and all investors
para investor, atas dukungan yang telah diberikan for all the supports given to the company. May the
kepada Perseroan. Semoga di tahun-tahun mendatang company record a better performance in the future
Perseroan dapat membukukan kinerja yang membaik and contribute to the nation’s development and
dan berkontribusi terhadap pembangunan serta welfare improvement.
peningkatan kesejahteraan bangsa.
Hormat kami, Sincerely,

Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Johnny N. Wiraatmadja, Komisaris Utama Johnny N. Wiraatmadja, President Commissioners

Bastian Purnama, Komisaris Independen Bastian Purnama, Independent Commissioners
Chen Wen Ping, Komisaris Chen Wen Ping, Commissioner
Report from the Board of Directors
LAPORAN
DIREKSI
Pemegang Saham yang terhormat, Dear Distinguished Shareholders,
Industri pertambangan mineral Indonesia menghadapi The mineral mining industry in Indonesia faced a
tantangan yang berat di tahun 2014. Pemerintah difficult challenges in 2014. The government, through
melalui Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Energy and Mineral Resources Ministerial Decree
Mineral Republik Indonesia Nomor 1 tahun 2014 No. 1/2014, issued a regulation that banned exports
memberlakukan ketentuan yang melarang penjualan of all mineral mining products that have not been
secara ekspor untuk produk pertambangan mineral processed and refined locally. This regulation is the
yang belum diolah dan dimurnikan di dalam negeri. realization of Law No. 4/2009 on Mineral and Coal
Ketentuan ini merupakan realisasi dari UU Nomor 4 mining. To comply to the regulation, the company
tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan has halted all of its nickel ore exports since January
Batubara. Guna memenuhi ketentuan tersebut, 2014.
Perseroan telah menghentikan seluruh kegiatan ekspor
bijih nikel sejak bulan Januari tahun 2014.
Untuk menjaga keberlangsungan operasi dalam To sustain its operation while facing the condition,
menghadapi kondisi tersebut, Perseroan menerapkan the company implements efficiency strategy in
strategi efisiensi di setiap bagian, serta mengerahkan each department and mobilizes all of its resources
seluruh sumberdaya yang dimiliki untuk fokus pada to focus on its plan to build an NPI smelter facility.
rencana pembangunan fasilitas smelter Nickel Pig
Iron (NPI).
Dalam melaksanakan pembangunan smelter tersebut, In building the NPI smelter facility, the company
Perseroan telah mendapatkan mitra baru, yaitu has found a new partner, namely Macrolink Group
Macrolink Group dari China, yang memiliki komitmen from China, which holds the same commitment
yang sama dengan Perseroan untuk menyelesaikan as the company to as soon as possible complete
proyek smelter sesegera mungkin. Komitmen tersebut their smelter porject. The commitment was followed
ditindaklanjuti dengan menunjuk perusahaan yang up by appointing a company that would build the
akan membangun smelter menggunakan teknologi smelter using blast furnace technology, namely China
blast furnace, yaitu China Machinery Import & Export Machinery Import & Export Corporation (CMC), a
Corporation (CMC), sebuah perusahaan kontraktor China’s government owned contractor who has
milik Pemerintah China yang telah berpengalaman experienced in building smelters.
dalam membangun smelter.
Komitmen Perseroan yang kuat untuk menyelesaikan The company’s strong commitment to completing
pembangunan smelter NPI di Morowali Utara, Sulawesi their building of NPI smelter at North Morowali, Central
Tengah, juga ditunjukkan dengan langkah mengambil Sulawesi, is shown by its move to take control of the
alih kendali dalam proses pembangunan smelter, yaitu smelter building process, i.e. by making the company
dengan menjadikan Perseroan sebagai Pemegang as controlling shareholder through PT COR Industry
Saham Pengendali melalui PT COR Industri Indonesia Indonesia (CORII). CORII is a subsidiary company
(CORII). CORII adalah Anak Perusahaan perseroan that will build the NPI smelter. This can be seen by
yang akan melaksanakan pembangunan smelter portion of ownership in CORII that reached 60%.
NPI. Hal ini dapat dilihat dengan porsi kepemilikan
saham Perseroan di CORII sebesar 60%.
Sepanjang tahun 2014 beberapa fasilitas pendukung Throughout 2014, a number of supporting facilities
untuk proyek smelter seperti, sarana tempat tinggal for smelter projects, such as housing facility for
untuk karyawan, fasilitas kantor di lokasi smelter, area employees, office facility at the smelter location, port
untuk dermaga serta persiapan lahan untuk smelter area and land preparation for smelter, have been
telah selesai dibangun oleh CORII. CORII juga telah built by CORII. CORII also has successfully acquire
berhasil membebaskan lahan seluas 227 hektar di 227 hectares land in Ganda-ganda village, North
desa Ganda-ganda Kabupaten Morowali Utara, Morowali District, Central Sulawesi. The acquired land
Sulawesi Tengah. Tanah yang dibebaskan tersebut is very strategic, as it is located at the thresholds of
letaknya sangat strategis, karena terletak di mulut nickel ore mines belonging to subsidiary companies,
tambang bijih nikel Anak Perusahaan Perseroan yaitu, namely PT Itamatra Nusantara and PT Mulia Pacific
PT Itamatra Nusantara dan PT Mulia Pacific Resources. Resources.
Perseroan merencanakan pembangunan smelter The company plans to build its smelter in three stages
dalam 3 tahap dengan total investasi sebesar US$ with total investment of US$ 400,000,000. The first
400.000.000. Pekerjaan konstruksi pondasi smelter stage of smelter’s foundation construction will start
tahap ke I akan mulai dilaksanakan pada semester on Semester I-2015. The time it would take from
ke I tahun 2015. Jangka waktu konstruksi diperkirakan construction phase to the commissioning phase is
berlangsung sekitar 12 bulan sampai dengan tahap predicted to be 12 months. All phases in Stage I is
comissioning. Seluruh tahapan pembangunan tahap I estimated to be completed by Semester II-2016.
diperkirakan akan selesai pada semester kedua tahun Stage II of the building process will also include
2016. Pembangunan tahap II akan disertai dengan construction of Coke factory. Coke is one of raw
pembangunan pabrik kokas. Kokas merupakan salah materials for NPI smelter. During StageI, Coke is still
satu bahan baku smelter NPI. Untuk tahap I kokas being imported from abroad.
masih diimpor dari luar negeri.
Perseroan berencana untuk memulai kembali kegiatan The company plans to restart its exploration activities
eksplorasi dalam rangka menambah jumlah cadangan in effort to raise its reserves of nickel ores. The activities
terbukti bijih nikel yang telah dimiliki oleh Perseroan. will be rolled out in 2015. Meanwhile, at end of 2015,
Kegiatan tersebut akan dilakukan di tahun 2015. Selain ore mining activities will also be in operation. After
itu di akhir tahun 2015, kegiatan penambangan bijih six months of operation, nickel ore mining product
nikel juga akan mulai kembali beroperasi. Diharapkan is expected to be ready for supplying the needs
setelah enam bulan beroperasi, produk tambang bijih of nickel ores to the company’s NPI smelter, thus,
nikel tersebut akan siap digunakan untuk memasok guaranteeing availability of nickel ore supply for its
kebutuhan bijih nikel di smelter NPI Perseroan, dengan NPI smelter needs.
demikian pasokan kebutuhan bijih nikel di smelter NPI
Perseroan akan terjamin ketersediaannya.
Prospek penjualan NPI yang merupakan produk Sales prospect for NPI product produced by the
smelter Perseroan sangatlah menjanjikan. Produk company’s smelter is very promising. The NPI smelter
smelter NPI digunakan oleh pabrik-pabrik stainless product is used by stainless steel factories. With the
steel. Dengan telah berlakunya ketentuan pelarangan enforcement of Indonesia’s nickel ore export ban,
ekspor bijih nikel dari Indonesia, maka di masa yang nickel processed products, especially NPI from
akan datang, produk olahan nikel khususnya NPI dari Indonesia, will have a wide opportunity to be used
Indonesia akan memiliki peluang yang besar untuk abroad.
digunakan di luar negeri.
Perseroan memandang kegiatan Tanggung Jawab The company regards Corporate Social Responsibility
Sosial atau Corporate Social Responsibility (CSR) (CSR) activities as inseparable from its business
sebagai sesuatu yang tidak terpisahkan dari kegiatan activities. CSR is the company’s effort to maintain
bisnis perusahaan. CSR merupakan salah satu upaya harmonic relationship with society and we regard it
Perseroan menjaga hubungan yang harmonis as a social investment that will support the company’s
dengan masyarakat dan kami pandang sebagai sustainability. The company has rolled out CSR
sebuah investasi sosial yang akan turut mendukung programs according to its 2014’s plans.
terciptanya keberlanjutan perusahaan. Perseroan
telah melaksanakan program-program CSR sesuai
dengan yang telah direncanakan di tahun 2014.
Bersama dengan ini, Direksi menyampaikan rasa The Directors, hereby, express their gratitude to all
terima kasih kepada semua karyawan Perseroan, para employees, customers, suppliers, government and
pelanggan, pemasok, Pemerintah bersama seluruh all related institutions and other stakeholders, for their
instansi terkait, dan pihak pemangku kepentingan supports to the company. We hope the upcoming
lainnya, atas dukungan yang telah diberikan kepada smelter operation will boost values more significantly
Perseroan. Harapan kami adalah, dengan beroperasinya to each stakeholder, and thus higher returns to its
smelter Perseroan di masa depan, maka hal itu akan shareholders through better performance in 2015.
dapat memberikan nilai yang lebih besar dan lebih May all our efforts be supported by all parties.
signifikan lagi bagi setiap pemangku kepentingan,
dan tentunya imbal hasil yang lebih menarik bagi
para pemegang saham melalui kinerja yang lebih
baik di tahun 2015. Kiranya segala daya upaya
kami bersama Perseroan mendapatkan dukungan
dari semua pihak.
Hormat kami, Sincerely,
Kiki Hamidjaja Kiki Hamidjaja

Lim Anthony Lim Anthony
Feni Silviani Budiman Feni Silviani Budiman
Ciho Darmawan Bangun Ciho Darmawan Bangun
“di masa yang akan datang, produk olahan nikel khususnya NPI dari
Indonesia akan memiliki peluang yang besar untuk digunakan di luar negeri”
“nickel processed products, especially NPI from Indonesia, will have a wide opportunity to
be used abroad”
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2014
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK
BOARD OF COMMISSIONERS’ AND BOARD OF DIRECTORS’

STATEMENT OF RESPONSIBILITY FOR THE 2014 ANNUAL REPORT OF
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned hereby declare that all the
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT information contained the 2014 Annual Report of PT
Central Omega Resources Tbk tahun 2014 telah dimuat Central Omega Resources Tbk has been presented
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas completely and we are thus fully responsible for the
kebenaran isi laporan tahunan perusahaan. trustworthiness of the contentsof this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Please be acknowledged accordingly.

30 April 2015 April 30, 2015
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMISARIS UTAMA
Preseident Commissioner
KOMISARIS KOMISARIS
Commissioner Commissioner
Bastian Purnama Johnny N. Wiraatmadja Chen Wen Ping
DIREKTUR UTAMA
Preseident Director
Kiki Hamidjaja
DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR

Director Director Director
Feni Silviani Budiman Lim Anthony Ciho Darmawan Bangun

“ Perseroan terus menjalankan peran aktifnya dalam

kerangka tanggung jawab terhadap masyarakat dan
linkungan”
“The Company has maintained its active role in improving the well
being of communities and the quality of the environment”
Management Analysis & Discussion
ANALISIS & PEMBAHASAN

MANAJEMEN
TINJAUAN MAKRO EKONOMI DAN INDUSTRI MACRO ECONOMICS AND NICKEL MINING
PERTAMBANGAN NIKEL INDUSTRY REVIEW
Kondisi perekonomian dunia pada tahun 2014 World economic condition in 2014 grew unevenly
bergerak dengan tidak merata, sebagaimana which according to Bank Indonesia only rose 3.30%
dilaporkan oleh Bank Indonesia bahwa perekonomian or equal to global economic growth in 2013
global mengalami perlambatan hingga mencapai
pertumbuhan hanya sebesar 3,30%, yaitu sama
dengan pertumbuhan tahun 2013.
Perekonomian Indonesia tahun 2014 mengalami Indonesia’s economy in 2014 experienced a slower
perlambatan dibandingkan dengan kondisi ekonomi growth if compared to the previous year. The slow
pada tahun 2013. Perlambatan tersebut disebabkan growth was due to the weak performance of natural
oleh masih lemahnya kinerja ekspor komoditas sumber resources commodities exports, such as CPO, coal
daya alam seperti CPO, batubara dan mineral. and mineral. In 2014, Indonesia’s Gross Domestic
Pertumbuhan PDB Indonesia di tahun 2014 adalah Product (GDP) only reached 5.02%, down 11.93%
sebesar 5,02% atau turun 11,93% dibandingkan from 5.70% in 2013.
dengan pertumbuhan tahun 2013 sebesar 5,70%.
Selama tahun 2014 nilai tukar rupiah secara umum Throughout 2014, Rupiah exchange rate in general
berada dalam tren melemah. Rupiah terdepresiasi showed a downward trend, depreciating 1.77%
1,77% (yoy) sehingga di akhir tahun ditutup pada level (yoy) with year-end close at the level of Rp 12,388/
Rp 12.388/USD. Salah satu faktor penyebabnya adalah USD. Contributing factors to the downward trend
data ekonomi AS yang positif dan dikombinasikan dengan included the positive US economic data combined
inflasi yang lebih tinggi serta defisit perdagangan. with higher inflation and deficit of trade. Inflation rate
Tingkat inflasi tahun 2013 menurut Badan Pusat Statistik in 2014 according to the Central Statistics Agency
(BPS) mencapai 8,36%, dibandingkan dengan tahun (BPS) reached 8.36%, up from 8.30% in 2013.
2013 sebesar 8,30%.
Menurut Laporan Bank Indonesia, Perkembangan According to Bank Indonesia’s Report, China’s slowing
perlambatan ekonomi Tiongkok telah mendorong harga economic growth has led to more-than-expected
komoditas global khususnya komoditas mineral dan price cuts on global commodities, especially mineral
pertanian menurun lebih besar dari yang diperkirakan. and agriculture commodities. World’s nickel price
Harga nikel dunia berdasarkan London Metal Exchange according to London Metal Exchange (LME) as of
(LME) per 31 Desember 2014 ditutup dengan harga December 31, 2014 closed at USD 14,877/ton, up
USD 14.877/ton, naik 6,8% dibandingkan dengan 6.8% from USD 13,926/ton in the same period of the
harga penutupan tanggal 31 Desember 2013 yang previous year.
ditutup dengan harga USD 13.926/ton.
Pemerintah Republik Indonesia pada tanggal 11 Januari The Republic of Indonesia’s goverment, on January
2014 mengeluarkan Peraturan Pemerintah Nomor 1 11, 2014, issued Government Regulation (PP) No.
tahun 2014 yang isinya membatasi kegiatan ekspor 1/2014, which banned exports activities of mineral raw
mineral berupa barang mentah. Ketentuan tersebut juga materials. The regulation also regulates and requires
mengatur dan mengharuskan perusahan-perusahaan mining companies to locally process and refine their
yang bergerak di bidang pertambangan melakukan raw materials before exporting. The purpose is to boost
pengolahan dan pemurnian hasil tambangnya di added value to their mined raw materials.
dalam negeri sebelum diekspor. Tujuannya adalah
agar terjadi peningkatan nilai tambah dari bahan
tambang mentahnya.
Akibat dari kebijakkan Pemerintah tersebut di atas Implementation of the Goverment Regulation banned
maka, setiap perusahaan tambang yang belum mining companies that have not processed and refined
melakukan proses pengolahan dan pemurnian hasil their mined raw material to export their raw ore.
tambangnya tidak diperkenankan untuk menjual hasil
tambang berupa bijih mentah secara ekspor.
DESKRIPSI DESCRIPTION 2013 2014 Δ%

PDB Dunia Global GDP (%) 3,30 3,30 -
PDB Indonesia Indonesia GDP (%) 5,70 5,02 -11,93
Nilai Tukar Exchange Rate (Rp/US$) 12.173 12.388 1,77
Inflasi Inflation (%) 8,30 8,36 0,72
Harga Nikel Dunia Nickel Price (US$/Ton) 13.926 14.877 6,83
TINJAUAN SEGMEN USAHA, PRODUKSI DAN BUSINESS SEGMENT, PRODUCTION AND

PENJUALAN SALES REVIEW
Segmen usaha Perseroan sampai dengan saat ini The company’s core business segment is raw nickel ore
adalah pertambang bijih nikel. Pada tahun 2014, mining. In 2014 the company froze its ore production
Perseroan menghentikan kegiatan operasi berupa and product export activities. The operation halt that
produksi dan ekspor produk atas bijih nikel. Penghentian started in January 2015 was a form of obedience
kegiatan ini yang dimulai sejak bukan Januari 2014 to regulation No. 1/2014 issued by the goverment.
merupakan wujud kepatuhan terhadap ketentuan
yang dikeluarkan oleh Pemerintah, yaitu ketentuan
Pemerintah No. 1 Tahun 2014.
Penghentian kegiatan operasi tersebut juga mencakup It also froze all activities of its subsidiary companies,
kegiatan operasi Anak Perusahaan Perseroan yaitu PT namely PT Mulia Pacific Resources and PT Itamatra
Mulia Pacific Resources dan PT Itamatra Nusantara Nusantara in North Morowali, Central Sulawesi and
yang beroperasi di Morowali Utara, Sulawesi Tengah PT Bumi Konawe Abadi in North Konawe, Southeast
serta PT Bumi Konawe Abadi yang beroperasi di Sulawesi.
Konawe Utara, Sulawesi Tenggara.
Sebagai akibat berhentinya kegiatan operasi Anak With the operation halted in all subsidiary companies,
Perusahaan tersebut di atas, maka tidak ada produk no ore production nor export activities were carried
tambang bijih nikel yang dihasilkan maupun diekspor out in 2014.
di tahun 2014 sedangkan produksi dan penjualan
bijih nikel Perseroan tahun 2013 adalah sebesar
2.529.274 ton dan 2.425.398 ton.
dalam juta ton / in million tons
2013 2014 Δton Δ%

Produksi Production 2.529.274 - (2.529.274) -100%
Penjualan Sales 2.425.398 - (2.425.398) -100%
PENDAPATAN DAN PROFITABILITAS REVENUE AND PROFITABILITY
Pendapatan Neto Net Sales
Perseroan tidak dapat membukukan pendapatan The company was unable to reap income in 2014
di tahun 2014 dikarenakan adanya larangan ekspor due to government regulation that banned export
atas produk tambang bijih nikel Perseroan oleh its nickel ore mining product. Its Nickel Pig Iron (NPI)
Pemerintah. Smelter NPI Perseroan sampai dengan 31 smelter was still under construction until December
Desember 2014 masih dalam proses pembangunan 31, 2014 causing inability to generate income. The
sehingga belum dapat memberikan pendapatan company’s income in 2013 is Rp. 859 billion.
kepada Perseroan. Akibatnya, Perseroan tidak dapat
membukukan pendapatan di tahun 2014, pendapatan
Perseroan di tahun 2013 adalah sebesar Rp 859 miliar.
Laba Bruto Gross Profit
Sebagai akibat dari tidak adanya pendapatan di Due to the company’s inability to generate income in
tahun 2014, maka Laba bruto Perseroan tahun 2014 2014, its gross profit was nil, while Company’s gross
adalah nihil, sedangkan Laba Bruto Perseroan di tahun profit in 2013 is Rp 288 billion.
2013 adalah sebesar Rp 288 miliar.
Laba Operasi Operating Profit
Laba operasi Perseroan turun dari Rp 437 miliar di The company’s operation suffered loss of Rp. 77 billion
tahun 2013 menjadi rugi sebesar Rp 77 miliar di tahun in 2014, down from Rp. 437 billion profit in 2013. The
2014. Penurunan yang signifikan tersebut disebabkan significant decrease was due to its inability to generate
oleh karena tidak adanya pendapatan operasi yang operating income in 2014. However, the company
diperoleh Perseroan di tahun 2014. Perseroan masih still made Rp. 47 billion from interest income in 2014.
mendapatkan pendapatan lain-lain yang berasal dari
Pendapatan Bunga di tahun 2014 sebesar 47 miliar.
Laba Bersih Net Profit
Laba bersih Perseroan turun dari Rp 344 miliar di tahun The company suffered net loss of Rp. 46 billion in
2013 menjadi rugi sebesar Rp 46 miliar di tahun 2014, 2014, down from Rp. 344 billion profit in 2013. The
Perseroan membukukan Pendapatan komprehensif company recorded its unrealized profit in other
lain berupa Laba yang belum direalisasikan atas comprehensive income, namely from value gain in
kenaikan nilai investasi tersedia untuk dijual sebesar mutual fund investment, i.e. Rp. 370 million in 2014
Rp 370 juta di tahun 2014 dan Rp 6 miliar di tahun and Rp. 6 billion in 2013.
2013, yang berasal dari investasi pada reksadana.
Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
2013 2014 ΔRp Δ%

Pendapatan Net Sales 859.279 - -859.279 -100%
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales 571.007 - -571.007 -100%
Laba Bruto Gross Profit 288.272 - -288.272 -100%
Laba (Rugi) Operasi Operating Profit (Loss) 437.377 -76.600 -513.977 -118%
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss) 343.606 -45.839 -389.445 -113%
KINERJA POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION PERFORMANCE
Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset Current Assets, noncurrent assets, and total assets
Per tanggal 31 Desember 2014, total aset Perseroan The company’s total asset as of December 31, 2014
adalah sebesar Rp 1,2 triliun, jumlah tersebut turun reached Rp. 1.2 trillion, down 25.30% or Rp 404
25,30% atau Rp 404 miliar dibanding pada akhir billion if compared to the period end of 2013. The
tahun 2013. Penurunan terutama terjadi pada pos decrease was mainly due to a drop in current asset
aset lancar, yaitu sebesar Rp 471 miliar atau 38,48% that reached Rp. 471 billion or 38,48%.
Aset lancar mengalami penurunan sebesar Rp 471 As of 31 December 2014, Current assets shrunk by
miliar atau 38,48% menjadi Rp 753 miliar per 31 Rp 471 billion or 38,48% to Rp 753 billion. The main
Desember 2014. Penurunan ini terutama berasal dari contributers to the decrease were Cash and Cash
Kas dan setara kas yang turun sebesar Rp 388 miliar Equivalent which fell Rp 388 billion and Receivable
dan Piutang usaha yang turun sebesar 210 miliar. which drop Rp 210 billion.
Aset tidak lancar mengalami kenaikan sebesar Rp 68 Non-current asset rose Rp. 68 billion or 18.22%, mainly
miliar atau 18,22% yang utamanya disebabkan oleh due to deferred tax assets which reached Rp. 30
aset pajak tangguhan sebesar 30 miliar dan biaya billion and deferred exploration and development
eksplorasi serta pengembangan yang ditangguhkan cost which amounted Rp. 28 billion.
sebesar Rp 28 miliar.
Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, Current Liabilities, noncurrent liabilities and total
dan total liabilitas Liabilities
Total liabilitas Perseroan per 31 Desember 2014 adalah The company’s total liabilities as of December 31,
sebesar Rp 57 miliar, mengalami penurunan sebesar 2014 reached Rp. 57 billion, down Rp. 85 billion from
Rp 85 miliar bila dibandingkan dengan saldo per Rp 142 billion in December 31, 2013. The decrease
tanggal 31 Desember 2013 sebesar Rp 142 milar. was mainly due to a drop in current liabilities which
Pergerakan ini disebabkan oleh penurunan yang amounted Rp. 81 billion.
terjadi pada liabilitas jangka pendek yaitu sebesar
Rp 81 miliar.
Liabilitas jangka pendek mengalami penurunan Current liabilities down Rp 81 billion or 65.14%%
sebesar Rp 81 miliar atau 65,14% dari saldo tahun from balance per 2013 amounted Rp 124 billion.
2013 sebesar Rp 124 miliar. Penurunan yang terjadi This was owing to the partial payment of tax payables
disebabkan oleh adanya pelunasan sebagian utang amounted Rp 37 billion and accrued expenses Rp
pajak sebesar Rp 37 miliar dan beban akrual sebesar 47 billion.
Rp 47 miliar.
Liabilitas jangka panjang turun sebesar 22,43% atau Its non-current liabilities down 22.43% or Rp. 4 billion
Rp 4 miliar sebagai akibat dari kenaikan provisi atas due to an decrease in provision for reclamation and
biaya reklamasi dan utang pembelian kendaraan loan for purchase vehicle were Rp. 3 billion and Rp.
masing-masing sebesar Rp 3 miliar dan Rp 1 miliar. 1 billion respectively.
Ekuitas Current Liabilities
Total ekuitas secara konsolidasi tahun 2014 turun sebesar The company’s consolidated total equity in 2014
Rp 319 miliar atau 21,92% dibandingkan dengan dropped Rp. 319 billion or 21.92% from December
posisi per 31 Desember 2013. Hal ini disebabkan 31, 2013. The decrease was mainly due to a decline
terutama karena penurunan saldo laba yang belum in unappropriate retained earnings which reached
ditentukan penggunaannya sebesar Rp 329 miliar Rp. 329 billion resulting from dividends payment of
yang disebabkan oleh pembayaran dividen di tahun Rp. 282 billion and recorded profit loss of Rp. 46
2014 sebesar Rp 282 milar dan kerugian tahun 2014 billion that reflected the company’s loss in 2014. The
yang dibukukan sebesar Rp 46 miliar. Kerugian ini loss was caused by the company’s inability to carry
dikarenakan tidak dapatnya Perseroan melakukan out sales activities as a consequence of export ban
penjualan akibat dari diberlakukannya larangan which was enforced by the Government.
ekspor oleh Pemerintah.
2013 2014 ΔRp Δ%

Aset Lancar Current Assets 1.224.417 753.230 -471.187 -38,48%
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets 370.811 438.374 67.563 18,22%
Total Aset Total Assets 1.595.228 1.191.604 -403.624 25,30%
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 124.457 43.388 -81.070 -65,14%
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Labilities 17.555 13.617 -3.938 -22,43%
Total Liabilitas Total Liabilities 142.012 57.005 -85.007 -59,86%
Ekuitas Equity 1.453.216 1.134.599 -318.617 -21,92%
Arus Kas Cash Flow
Pada tahun 2014 Perseroan membukukan kas In 2014, the company recorded Rp. 446 billion in cash
dan setara kas sebesar Rp 446 miliar, mengalami and cash equivalent, down 46.53% from Rp. 834 billion
penurunan sebesar 46,53% dibandingkan dengan in the previous year. Cash disbursed for operational
tahun sebelumnya sebesar Rp 834 miliar. Penggunaan activites in 2014 reached Rp. 31 billion. In 2013 the
kas untuk aktivitas operasi di tahun 2014 sebesar company recorded net cash provided by operating
Rp 31 miliar sedangkan di tahun 2013 Perseroan activities amounting to Rp. 181 billion, the decrease
mencatat perolehan arus kas bersih dari aktivitas was due to no cash inflow from customers in 2014.
operasi sebesar Rp 181 miliar. Penyebabnya adalah
karena tidak ada arus kas baru yang berasal dari
penerimaan pelanggan di tahun 2014.
Solvabilitas Solvency Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah

2013 2014 Δ%
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 124.457 43.388 -65,14%
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Labilities 17.555 13.617 -22,43%
Total Liabilitas Total Liabilities 142.012 57.005 -59,86%
Total Ekuitas Total Equity 1.453.216 1.134.599 -21,92%
Total Aset Total Assets 1.595.228 1.191.604 25,30%
Liabilitas terhadap Ekuitas Liabilities to Equity 10% 5% -5%
Liabilitas terhadap Aset Liabilities to Asset 9% 5% -4%
Jumlah kewajiban Perseroan per 31 Desember 2014 The company’s liability as of December 31, 2014
adalah Rp 57 miliar, turun 59,86% bila dibandingkan reached Rp. 57 billion, down 59,86% from Rp. 142
dengan tahun 2013 sebesar Rp 142 miliar. Kemampuan billion in 2013. Its solvability is properly maintained,
Perseroan untuk memenuhi semua kewajiban tersebut which can be seen from improvements in liabilities
terjaga dengan baik. Hal itu terlihat dengan adanya to equity ratio from 10% in 2013 to 5% in 2014 and
penurunan pada rasio liabilitas terhadap ekuitas dari liabilities to asset ratio from 9% in 2013 to 5% in 2014.
10% di tahun 2013 menjadi 5% di tahun 2014 dan
rasio liabilitas terhadap aset sebesar 9% di tahun
2013 menjadi 5% di tahun 2014.
Kolektibilitas Collectibility
2013 2014
Piutang Receivables 248.041 38.122
Penjualan Sales 859.279 -
Periode kolektibilitas (hari) Collectibility period (days) 105 n/a
Perputaran piutang (kali) Receivables turnover (times) 4 n/a
Piutang Perseroan per 31 Desember 2014 adalah The company’s receivables as of December 31, 2014
sebesar Rp 38 miliar turun sebesar Rp 210 miliar reached Rp. 38 billion, down Rp. 210 billion from
dibandingkan dengan tahun 2013. Hal tersebut 2013, due to no sales activities in 2014.
disebabkan oleh karena tidak adanya penjualan
untuk tahun 2014.
Struktur Permodalan Capital Structure
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perseroan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan bahwa Perseroan mempertahankan management is to ensure that it maintains healthy
rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung capital ratios in order to support its business and
bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. maximize shareholder value. The Company is not
Perseroan tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat- required to meet any capital requirements.
syarat modal tertentu.
Perseroan mengelola struktur modal dan membuat The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan adjustments to it, in light of changes in economic
dengan perubahan kondisi ekonomi. Perseroan conditions. The Company monitors its capital using
memantau modalnya dengan menggunakan analisa gearing ratios, by dividing net debt by total capital.
gearing ratio (rasio utang terhadap modal), yakni The Company’s capital structure consists of equity and
membagi utang bersih terhadap jumlah modal. Struktur loans received reduced by cash and cash equivalents.
modal Perseroan terdiri dari ekuitas dan pinjaman
diterima dikurangi dengan kas dan setara kas.
Dividen dan Kebijakan Dividen Dividends and Dividend Policy
Perseroan membagi dividen dalam bentuk tunai The Company distributes dividends in cash to all
kepada seluruh pemegang saham sekurang-kurangnya shareholders at least once a year, with the amount
sekali dalam satu tahun yang dikaitkan dengan kondisi corresponding to the Company’s financial condition,
keuangan Perseroan, tingkat kecukupan modal dan capital adequacy, and cash flow for the year, without
arus kas Perseroan dalam tahun yang bersangkutan prejudice to the General Meeting of Shareholders to
tanpa mengurangi hak RUPS untuk menentukan lain determine otherwise in accordance with the provisions
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. in the Company’s Articles of Association.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the shareholders’ Annual General Meeting of the
Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 11 Company held on February 11, 2014, which was then
Februari 2014 yang didokumentasikan dalam Akta documented in the Deed No. 46 dated February 11,
No.46 tanggal 11 Februari 2014 dari Humberg Lie, 2014 by Humberg Lie, SH., SE. M.Kn, a notary in Jakarta,
SH. SE. M.Kn., notaris di Jakarta, pemegang saham the shareholders agreed to pay cash dividends for the
menyetujui untuk membagikan dividen tunai tahun financial year of 2013 at Rp. 50 per share according
buku 2013 sebesar Rp 50 per lembar saham sesuai to the number of shares recorded in Shareholders List
jumlah saham yang tercatat pada daftar pemegang dated March 7, 2014. The total amount of dividends
saham tanggal 7 Maret 2014. Jumlah dividen yang distributed was Rp. 281,563,698,250.
telah dibagikan adalah sebesar Rp 281.563.698.250. The schedule of dividends payment of the 2011 and
Berikut daftar pembagian dividen Perseroan untuk 2012 is as follows

tahun buku 2014 dan 2013.
penerimaan pelanggan di tahun 2014.
Tahun Buku Dividen Final/saham Tanggal Pembayaran Rasio Saham Beredar

Fiscal Year Final Dividend/shares Payout Date Ratio Issued Shares
2013 Rp 50 8 May 2013 92% 5.622.967.835

2014 Rp 50 21 Mar 2014 83% 5.631.264.665
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Use of Public Offering Proceeds
Perseroan memperoleh dana dari hasil Penawaran The Company obtained funding from the Limited Public
Umum Terbatas I pada bulan Desember tahun 2011 Offering I in December 2011 amounting to Rp 981
sebesar Rp 981 miliar (setelah dikurangi biaya emisi) billion (less of issuance costs) and from the execution
dan dari hasil pelaksanaan Waran Seri I sampai of the Series I Warrants up to December 31, 2014 of
dengan tanggal 31 Desember 2014 sebesar Rp 43 Rp 43 billion. The total proceeds used up to the end
miliar. Realisasi penggunaan dana sampai dengan of 2014 was Rp 589 billion, with the balance proceeds
akhir tahun 2014 adalah sebesar Rp 589 miliar, saldo from the Limited Public Offering I as at December 31,
dana PUT I per 31 Desember 2014 adalah sebesar Rp 2014 being Rp 435 billion, including the remaining
435 miliar, sudah termasuk sisa dana yang berasal proceeds from the execution of Serie I Warrants.
dari hasil pelaksanaan Waran Seri I.
Penggunaan dana hasil penawaran umum telah The use of public offering proceeds has been in line
sesuai dengan rencana penggunaan yang dimuat with the plan stipulated in the prospectus, and the use
dalam prospektus dan telah dilaporkan kepada is reported to the Financial Services Authority (OJK)
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) secara berkala serta periodically and to the Annual General Meeting of
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Shareholders.
Perseroan.
Realisasi penggunaan dana untuk (Rp)

Penawaran umum Proceeds used for (Rp)
Public Offering Penyertaan Modal Kerja Belanja Modal Jumlah
Shareholding Working Capital Capital Expenditures Total
Penawaran umum
dengan Hak Memesan 84 miliar 265 miliar 240 miliar 589 miliar
Efek Terlebih Dahulu
Public Offering with

84 billion 265 billion 240 billion 589 billion
Preemptive Rights
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT

Industri Nikel Indonesia Indonesia’s Nickel Industry
Data pergerakan harga logam nikel dunia tahun World’s nickel price movement data in 2014 at London
2014 di London Mineral Exchange (LME) menunjukan Metal Exchange (LME) showed some improvements.
adanya perbaikan, logam nikel per 31 Desember Nickel price on December 31, 2014 closed at USD
2014 ditutup pada harga USD 14.877/ton, meningkat 14.877/ton, up 6.8% from USD 13.926/ton in the
6,8% dari harga penutupan tahun 2013 sebesar USD previous year.
13.926/ton.
Beberapa penyebab kenaikan harga nikel dunia One of the factors affecting price hike included the
tersebut antara lain karena berhentinya pasokan bijih decrease of world’s ore supply due to Indonesia’s nickel
nikel dunia yang berasal dari Indonesia. Dominasi ore export ban. Indonesia, as world’s leading supplier
Indonesia sebagai pemasok bahan baku industri to industrial refined ore raw material, reached 55.2%
pemurnian nikel dunia mencapai 55,2% dan hingga and until now remains irreplaceable by others. The
saat ini belum tergantikan oleh negara lain. Filipina Philippines, as a main competitor in exporting ore,
sebagai negara kompetitor utama Indonesia dalam in the first semester 2014 was only able to increase
ekspor bijih nikel, pada semester I tahun 2014 hanya their ore export by 5.1% from the same period of the
mampu meningkatkan ekspor bijih nikelnya sebesar previous year.
5,1% dibandingkan dengan semester I tahun 2013.
Sejak pelarangan ekspor bijih nikel Indonesia diberlakukan Due to the implementation of ore export ban in 2014,
tahun 2014, maka produk nikel yang diekspor Indonesia Indonesia currently only exports intermediate products,
saat ini hanya berupa feronikel dan nickel matte, namely Ferronickel and Nickel Matte. As for finished
yaitu produk yang tergolong intermediate product. goods from nickel products, Indonesia could only
Sedangkan untuk finished goods dari produk nikel, import it because the industry is not yet available in
Indonesia baru bisa mengimpornya karena belum the country.
adanya industri tersebut di dalam negeri.
Melihat perkembangan nilai ekspor dari bijih nikel dan Considering the growth of export value of ore and nickel
produk nikel indonesia, maka potensi ekspor yang products, potential loss due to the export ban could
hilang akibat pelarangan ekspor bijih nikel Indonesia not be replaced by the current nickel products. The
belum dapat tergantikan oleh ekspor produk logam export value of nickel products, especially Ferronickel
nikel yang ada saat ini. Nilai ekspor produk nikel and Nickel Matte, up to August 2014 only grew 8.9%
terutama feronikel dan nickel matte hingga Agustus to USD 887 million from USD 818 million in the same
tahun 2014 hanya meningkat sebesar 8,9% dari USD period of the previous year. Meanwhile, value of
818 juta menjadi USD 887 juta di bandingkan periode Indonesia’s ore export in August 2013 reached USD
yang sama di tahun 2013. Sedangkan nilai ekspor 1 billion, which is exactly the amount of potential
bijih nikel Indonesia di periode bulan Agustus tahun export loss.
2013 mencapai USD 1 miliar, artinya potensi ekspor
yang hilang adalah sebesar nilai tersebut.
Kapasitas produki smelter nikel yang ada di Indonesia Nickel smelter production capacity is currently not
saat ini belum mampu menyerap total volume able to absorb the total volume of ore production
produksi bijih nikel Indonesia. Data dari kementerian in Indonesia. According to the Energy and Mineral
ESDM, smelter nikel yang beroperasi di Indonesia di Resources Ministry (ESDM)’s data, there are only 4
tahun 2014 hanya sebanyak 4 unit. Dari keempat nickle smelter units in operation in Indonesia in 2014.
unit tersebut diperkirakan kebutuhan bijih nikel untuk Even with the four units in operation, they presumably
memasok smelter-smelter tersebut hanya sebesar are only able to supply 4 million tons or only 6.25% of
4 juta ton, jumlah tersebut hanya menutup 6,25% the total export in 2013 that reached 64.8 million tons.
dari total ekspor di tahun 2013 yang mencapai 64,8
juta ton.
Proyek Smelter NPI NPI Smelter Project
Sasaran dari strategi jangka panjang Perseroan adalah The company’s long term strategic plan is to go into
masuk ke dalam industri pengolahan dan pemurnian the ore processing and refining industry to produce
bijih nikel untuk menghasilkan produk yang memiliki products with added value such as Ferronickel (FeNI)
nilai tambah seperti feronikel (FeNI) atau nickel pig or Nickel Pig Iron (NPI). The move is in accordance
iron (NPI). Hal ini sesuai dengan amanat dalam UU to mandate stipulated in Law No. 4 on Mineral and
No. 4 tentang Mineral dan Batubara yang dikeluarkan Coal issued by the goverment in 2009.
oleh Pemerintah pada tahun 2009.
Perseroan bersama dengan PT Macrolink Nickel The company together with PT Macrolink Nickel
Development, partner baru pengganti dari E Enited Development, a new partner replacing E United Group,
Group, telah membentuk PT COR Industri Indonesia has formed PT COR Industri Indonesia (CORII) as a
(CORII) sebagai perusahaan yang akan menjalankan company that will run its smelter. CORII has obtained
smelter Perseroan. CORII telah mendapatkan Ijin Prinsip principle permit from Energy and Mineral Resources
dari Kementerian Energi Dan Sumber Daya Mineral Ministry (ESDM) to build an ore processing and refining
(ESDM) untuk membangun pabrik pengolahan dan plant which will produce Nickel Pig Iron (NPI) product.
pemurnian bijih nikel yang menghasilkan produk
Nickel Pig Iron (NPI).
Smelter NPI Perseroan berlokasi di Kabupaten Morowali The company’s NPI smelter is located in North Morowali
Utara, Sukawesi Tengah. Teknologi yang digunakan District, Central Sulawesi. To process ore into NPI the
dalam memurnikan bijih nikel menjadi NPI adalah company utilizes blast furnace technology. The smelter
teknologi tanur tiup (blast furnace). Kapasitas produksi production capacity is 300,000 tons NPI/year. The
dari smelter tersebut adalah sebesar 300 ribu ton NPI per aforementioned smelter capacity is a revision from
tahun. Kapasitas smelter tersebut adalah merupakan the previous plan of 320,000 ton NPI/year.
revisi dari rencana yang dibuat sebelumnya yaitu
sebesar 320 ribu ton NPI per tahun.
Investasi yang dibutuhkan untuk membangun smelter Investment needed to build the smelter is USD 400
tersebut adalah sebesar USD 400 juta. million.
Prospek Pasar Nickel Pig Iron (NPI) Nickel Pig Iron (NPI) Market Prospect
Produksi NPI tumbuh dengan pesat sejak penurunan NPI production grew rapidly after world’s supply of
pasokan nikel ke pasar dunia pada tahun 2006 - nickel dropped in 2006-2007. This condition caused
2007, kondisi saat itu menyebabkan stok nikel di LME LME nickel stockpile for world consumption to be
hanya cukup untuk konsumsi dunia beberapa hari sufficient only for a few days and boosted nickel price
dan mengakibatkan harga nikel di LME melambung at LME to reach USD 54,000/ton Ni. The high price of
tinggi sampai dengan ±US$ 54,000/ton Ni. Harga nickel forced stainless steel factories to seek alternative
nikel yang sangat tinggi tersebut mendorong pabrik sources, namely low-grade limonite and saprolite.
stainless steel mencari sumber bahan baku nikel On the other hand, there were many abandoned
lainnya, yaitu kadar rendah dari saprolit dan limonit. blast furnaces in China. Demand for nickel has given
Pada sisi lain di China terdapat banyak tanur tiup opportunites to resume operation of blast furnaces
(Blast Furnace) yang telah ditinggalkan. Permintaan to process low grade saprolite or limonite ores or its
nikel telah membuka kesempatan penggunaan mixtures to produce NPI.
kembali tanur tiup untuk mengolah bijih nikel kadar
rendah dari saprolit atau limonit atau campurannya
untuk dibuat menjadi NPI.
NPI memiliki kadar nikel yang relatif lebih rendah NPI has lower nickel level if compared to regular
dibandingkan dengan Ferronikel (FeNi) biasa. Ferronickel (FeNi). Nickel content in NPI usually is less
Kandungan nikel di NPI biasanya kurang dari 10%. than 10%. Although nickel content in NPI is less than
Walaupun kandungan nickel di NPI lebih rendah dari FeNi, NPI can also be used as material to produce
FeNi, tetapi NPI bisa juga dipakai sebagai bahan stainless steel.
untuk pembuatan baja tahan karat (stainless steel).
NPI yang diperdagangkan di pasar China mempunyai NPI traded in China’s market has different classification
klasifikasi berdasarkan kandungan nikelnya, yaitu NPI according to its nickel content, namely low quality
kualitas rendah (kadar nikel 2%-4%), kualitas sedang (2%-4%), medium quality (4%-10%) and high quality
(kadar nikel 4%-10%) dan kualitas tinggi (kadar nikel (10%-15%). Low and medium quality NPI are produced
10%-15%). NPI kualitas rendah dan sedang diproduksi utilizing Blast Furnace technology, while high quality
dengan memakai teknologi Blast Furnace, sedangkan NPI is usually produced with Reduction Kiln Electric
NPI dengan kualitas tinggi biasanya diproduksi dengan Furnace (RKEF) technology. NPI to be produced by
teknologi Reduction Kiln Electric Furnace (RKEF). NPI the company is medium to high qualitiy, namely with
yang akan diproduksi oleh Perseroan adalah NPI nickel content of up to 10%.
dengan kualitas sedang sampai tinggi, yaitu dengan
kadar nikel sampai dengan 10%.
Penggunaan nikel pada masing-masing industri

Usage of Nickel in various industries
Sampai saat ini, Indonesia belum mempunyai industri Presently, Indonesia has yet to have stainless steel
stainless steel dan oleh karena itu, prospek pasar NPI industry. Therefore, the company’s local NPI market
Perseroan di dalam negeri saat ini belum masih ada. prospect is non-existent. Once the local stainless steel
Tetapi, bila Industri stainless steel mulai tumbuh di industry starts to grow, the company’s NPI products will
negara Indonesia, maka produk NPI Perseroan akan have a bright prospect to be used as raw material.
mempunyai prospek untuk bisa dipakai sebagai
bahan bakunya.
Prospek pasar NPI di luar negeri masih sangat NPI market outlook abroad is still very promising. All
menjanjikan, oleh karena itu semua produksi NPI of the company’s NPI production, therefore, will be
Perseroan akan diekspor ke luar negeri, khususnya exported abroad especially to China, with reasons
ke China, karena hal-hal sbb: as follow:
1. China mempunyai banyak industri stainless steel 1. China has various stainless steel industries that
yang memerlukan NPI. need NPI
2. China adalah konsumen stainless steel yang 2. China is the world’s leading stainless steel consumer
terbesar di dunia. 3. Stainless steel consumptin per capita in China is
3. Konsumsi stainless steel per kapita di China masih still low if compared to other countries.
sangat rendah dibandingkan dengan negara-
negara lain.
PENANDATANGANAN PERJANJIAN PELAKSANA EPC PROYEK SMELTER NPI

SIGNING CEREMONY EPC CONTRACT FOR NPI SMELTER PROJECT
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN CHANGES IN REGULATIONS
Pada tanggal 11 Januari 2014, Presiden Republik On January 11, 2014, the President of the Republic
Indonesia dan Menteri Energi dan Sumber Daya of Indonesia and the Minister of Energy and Mineral
Mineral Republik Indonesia mengeluarkan Peraturan Resources of the Republic of Indonesia issued Government
Pemerintah No. 1 tahun 2014 (PP No. 1/2014) tentang Regulation No. 1 tahun 2014 (PP No. 1/2014) regarding
Perubahan Kedua Atas Peraturan Pemerintah No. 23 Second Revision Of Government Regulation No. 23
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha Tahun 2010 Regarding Implementation Of Mineral And
Pertambangan Mineral Dan Batubara serta Peraturan Coal Mining Business Activities and Minister Regulation
Menteri No. 1 tahun 2014 (PM No. 1/2014) tentang No. 1 Tahun 2014 (PM No. 1/2014) regarding Increase
Peningkatan Nilai Tambah Mineral Melalui Kegiatan in Value Added of Mineral through Domestic Mineral
Pengolahan dan Pemurnian Di Dalam Negeri. Smelting.
PP No. 1/2014 dan PM No. 1/2014 antara lain PP No. 1/2014 and PM No. 1/2014, regulates, among
menyatakan bahwa komoditas tambang mineral others, that certain metal mineral, including its
logam termasuk produk samping/sisa hasil/mineral by-products/scrap/related mineral, nonmetal mineral
ikutan, mineral bukan logam, dan batuan tertentu and rock commodities which will be exported should
yang dijual keluar negeri wajib memenuhi batasan satisfy minimum processing and/or refining restriction
minimum pengolahan dan/atau pemurnian terhitung starting January 11, 2014. The IUP and IUPK Production
11 Januari 2014. Pemegang IUP dan IUPK Operasi Operation (OP) metal mineral and IUP nonmetal
Produksi (OP) mineral logam dan IUP OP bukan logam mineral holders should process and/or refine their
wajib melakukan pengolahan dan/atau pemurnian mining product domestically, either directly processed
hasil penambangan di dalam negeri baik dilakukan or through a cooperation with other holders of IUP
secara langsung atau melalui kerjasama dengan OP, IUPK OP or IUP OP special for processing and/or
pemegang IUP OP, IUPK OP atau IUP OP khusus untuk refining with an approval from Directorate General
pengolahan dan/atau pemurnian dengan persetujuan on behalf of the Minister.
Direktur Jendral atas nama Menteri.
Dampak dari hal tersebut di atas adalah Perseroan The impact for the above matters is the Company could
tidak dapat melakukan penjualan pada tahun 2014, not continue its sales operation in 2014, accordingly,
oleh karena itu, tidak ada penjualan yang diakui no sales had been recognized in 2014.
pada tahun 2014.
KEBIJAKAN AKUNTANSI BARU NEW ACCOUNTING POLICIES
Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan Pernyataan The Indonesian Institute of Accountants has issued
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) baru dan Revisi the following new and revised Statement of Financial
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Accounting Standards (PSAKs) and revised Interpretation
yang berlaku efektif pada periode yang dimulai 1 of Accounting Standards (ISAK) which will be effective
Januari 2015 sebagai berikut: for annual period beginning January 1, 2015 as follows:
1. PSAK No. 1 (Revisi 2013), Penyajian Laporan 1. PSAK No. 1 (Revised 2013), Presentation of Financial
Keuangan Statements
2. PSAK No. 4 (Revisi 2013), Laporan Keuangan 2. PSAK No. 4 (Revised 2013), Separate Financial
Tersendiri Statements
3. PSAK No. 15 (Revisi 2013), Investasi pada Entitas 3. PSAK No. 15 (Revised 2013), Investments in Associates
Asosiasi dan Ventura bersama and Joint Ventures
4. PSAK No. 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja 4. PSAK No. 24 (Revised 2013), Employee Benefits
5. PSAK No. 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan 5. PSAK No. 46 (Revised 2014), Income Taxes
6. PSAK No. 48 (Revisi 2014), Penurunan Nilai Aset 6. PSAK No. 48 (Revised 2014), Impairment of Assets
7. PSAK No. 50 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan: 7. PSAK No. 50 (Revised 2014), Financial Instruments:
Penyajian Presentation
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Pengungkapan Disclosures
10. PSAK No. 65, Laporan Keuangan Konsolidasian 10. PSAK No. 65, Consolidated Financial Statements
11. PSAK No. 66, Pengaturan Bersama 11. PSAK No. 66, Joint Arrangements
12. PSAK No. 67, Pengungkapan Kepentingan dalam 12. PSAK No. 67, Disclosures of Interests in Other Entities
Entitas Lain 13. PSAK No. 68, Fair Value Measurements
13. PSAK No. 68, Pengukuran Nilai Wajar 14. ISAK No. 26 (Revised 2014), Reassessment on
14. ISAK No. 26 (Revisi 2014), Penilaian Kembali Embeded Derivatives
Derivatif Melekat
Perseroan masih mengevaluasi dampak penerapan The Company is still evaluating the effects of these
ISAK dan PPSAK di atas dan dampak terhadap laporan revised ISAKs and PPSAK and has not yet determined
keuangan konsolidasian dari penerapan ISAK dan the related effects on the consolidated financial
PPSAK tersebut belum dapat ditentukan. statements.
pada tahun 2014.
Human Capital
SUMBER DAYA
MANUSIA
Perseroan memandang Sumber Daya Manusia The Company views its human capital as its most
sebagai aset terpenting yang sangat menentukan important assets that will determine its successes
keberhasilannya di masa sekarang dan masa in the present as well as in the future. Thus the
mendatang. Oleh karena itu, Perseroan memilih Company selects people who have a strong integrity
insan-insan yang berkarakter dan berintegritas tinggi, and excellent characteristics, highly responsible,
bertanggung jawab, dan serius serta berdedikasi dalam resolute, and dedicated in their effort to achieve the
memperjuangkan pencapaian sasaran-sasaran bisnis Company’s targets.
yang telah ditetapkan.
Perseroan menekankan dilaksanakannya nilai-nilai The Company emphasizes the principles of openness,
keterbukaan, saling percaya, saling menghargai, mutual trust, mutual respect, and mutual care among
dan saling peduli antara satu sama lain oleh setiap its employees to be put into practice. In addition, the
pekerjanya. Selain itu, pihak manajemen Perseroan management of the Company also guarantees and is
juga menjamin dan bertanggung jawab penuh fully responsible for the creation of work environment
terhadap perwujudan iklim dan suasana kerja yang and climate that is conducive, objective, just and fair,
kondusif, objektif, adil dan wajar, serta aman bagi as well as safe for all its employees without exception.
semua pekerjanya tanpa kecuali.
HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KESEJAHTERAAN INDUSTRIAL RELATIONS AND EMPLOYEE

KARYAWAN WELFARE
Dalam rangka memberikan kepastian dan kenyamanan In order to provide its employees with the certainty
dalam bekerja bagi semua pekerjanya, Perseroan of work and the comfort in carrying out their work,
tidak menganut skema ketenagakerjaan yang the Company does not engage in any outsourcing
berbasis pengalihdayaan (outsourcing). Manajemen mechanism. The management remains committed
senantiasa berkomitmen untuk mempertahankan to retaining and improving the operational systems
dan meningkatkan sistem-sistem operasional serta and work procedures in place within the Company.
berbagai prosedur kerja di Perseroan.
Hal ini mencakup penerapan nilai pekerja yang This includes the implementation of a fair and
adil dan transparan, pengembangan kapasitas transparent employee assessment, capacity and skill
dan kemampuan sumber daya manusia, serta development, as well as continuous improvement of
peningkatan kesejahteraan pekerja secara kontinu, employee welfare, based on the actual conditions
dengan berdasarkan kondisi aktual di pasar. Semua prevailing in the market. All this has been done in
ini dilaksanakan demi menciptakan dan menjaga order to foster and maintain a harmonious and
hubungan baik dan harmonis antara semua pekerja excellent relationship between the Company and
dengan Perseroan. all its employees.
PROFIL SDM DI PERUSAHAAN WORKFORCE PROFILE
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Perseroan As of December 31, 2014 and 2013, company has
memiliki masing-masing 81 dan 83 karyawan. a total number of employees of 80 and 83.
Mayoritas pekerja merupakan pekerja dengan tingkat The majority of the Company ’s employees are
pendidikan setara SMA atau 54% dari total, berusia graduates of high school 54% of total, within the
antara 21-30 tahun 43%, dan dipekerjakan di lokasi age bracket of 21 to 30 years 43%, and work at the
tambang 62%. Company’s mines 62%.
Hingga SMA
Diploma Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan
29
44 Universitas Number of Employees Based on Education
Pasca Sarjana
14
21 - 30 tahun
35 31 - 40 tahun
10
41 - 50 tahun Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Number of Employees Based on Age Group
>50 tahun
22
31
Jakarta
Jumlah Karyawan Berdasarkan Lokasi
Number of Employees Based on Location
50 Daerah
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Sebagai perusahaan yang terlibat dalam kegiatan As a business engaging in the mining sector, the
penambangan, Perseroan selalu memprioritaskan Company continues to prioritize the occupational
aspek keselamatan dan kesehatan kerja dari setiap health and safety aspects of its employees, in order to
pekerjanya, untuk menjamin kondisi aman sekaligus guarantee a safe work environment for its employees
mewujudkan citra Perseroan sebagai perusahaan as well as to promote the Company’s reputation as
yang bertanggung jawab atas seluruh kegiatan one that is responsible for all its operational activities.
operasionalnya.
Untuk itu, Perseroan mengacu pada Keputusan Menteri To achieve this, the Company adheres to the Decree
Pertambangan dan Energi No. 555-K/M.PE/26/1995, of the Minister of Mining and Energy No. 555-K/M.
yang mewajibkan perusahaan untuk melakukan PE/26/1995, which requires all companies to conduct
kegiatan yang terencana, terarah, dan kontinu planned, focused, and continuous activities with great
dengan penuh tanggung jawab, untuk melindungi responsibility, as well as to protect its employees and
para pekerja dan pihak lainnya semasa bekerja. other related parties when carrying out their job.
Sepanjang tahun 2014, dalam kegiatan operasional In 2014 in the operational activities of the Company
Perseroan, tercatat tidak ada kecelakaan kecil there are no small or big accidents recorded which
maupun kecelakaan besar yang terjadi di lokasi-lokasi occurred at locations of Company’s mining.
pertambangan Perseroan
PELATIHAN BAGI KARYAWAN EMPLOYEE TRAINING
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan In order to improve the competence and professionalism
profesionalisme setiap individu di Perseroan, setiap of every individual within the Company, every year
tahunnya karyawan Perseroan diikutsertakan dalam the Company’s employees participate in a range of
berbagai program pelatihan dan pengembangan training and development programs. The Company
dengan didukung oleh dana pelatihan yang dialokasikan has specifically allocated a certain amount of money
khusus oleh Perseroan. to fund the training and development programs for
its employees.
Pada tahun 2014 sebanyak 1 karyawan mengikuti In 2014, as many as 1 employees participated in
pelatihan yang terkait dengan kepemimpinan, teknik, training programs that were aimed at developing their
dan kemampuan lainnya. Total biaya pelatihan yang leadership, technical, as well as other related skills.
dikeluarkan oleh Perseroan di tahun 2014 mencapai Total expenditures in 2014 for employee competences
Rp 20.687.475. development amounted to Rp 20,687,475 million.
“Perseroan selalu memprioritaskan aspek keselamatan dan kesehatan kerja dari setiap pekerjanya”
“the Company continues to prioritize the occupational health and safety aspects of its employees”
Good Corporate Governance
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
PRINSIP DAN KOMITMEN PRINCIPLE AND COMMITMENT
Sebagai perusahaan terbuka, Dewan Komisaris dan As a public company, the Board of Commissioners and
Direksi Perseroan memiliki komitmen untuk menerapkan the Board of Directors of the Company are committed
Tata Kelola Perusahaan secara benar dan konsisten. to implementing good corporate governance in the
Perseroan akan mematuhi seluruh ketentuan yang most appropriate and consistent manner. The Company
berlaku di pasar modal dan peraraturan-peraturan complies with all prevailing laws and regulations of the
lainnya yang relevan. Dengan kepatuhan yang capital markets as well as other relevant regulations.
dilaksanakan maka diharapkan Perseroan dapat All the Company’s efforts are conducted in the hope
meningkatkan praktik Tata Kelola Perusahaan dengan that it can improve its GCG practices across all its
benar di seluruh lingkup operasionalnya. operational activities.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN GOVERNANCE STRUCTURE
Berdasarkan Undang-undang Republik Indonesia No. In accordance with the Law of Republic Indonesia No.
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (Undang 40/2007 on Limited Liability Companies, the Company’s
undang Perseroan Terbatas), organ perusahaan terdiri organs consist of the General Meeting of Shareholders
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan (GMS), the Board of Commissioners (BOC), and the
Komisaris, dan Direksi. Board of Directors (BOD).
RUPS melakukan pengambilan keputusan penting The GMS makes the most crucial decisions based on
yang didasari pada kepentingan perusahaan, dengan the interest of the Company, by taking into account the
memperhatikan ketentuan pada Anggaran Dasar provisions in the Articles of Association of the Company
dan peraturan perundangan yang berlaku. and the prevailing regulations.
Pengelolaan Perseroan dilakukan oleh Direksi, sementara The Company is managed by the BOD, while the BOC
Dewan Komisaris melakukan pengawasan yang conducts adequate supervision on the Company’s
memadai terhadap kinerja pengelolaan Perseroan. management. However, both boards are responsible for
Namun demikian, keduanya mempunyai tanggung maintaining the continuity of the Company’s business
jawab untuk memelihara kesinambungan usaha in the long run. Therefore, the BOC and the BOD share
Perseroan dalam jangka panjang. Oleh karena itu, their perception on the Vision, Mission and Values of
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki kesamaan the Company.
persepsi atas Visi, Misi, dan Nilai-nilai Perseroan.
Untuk membantu pelaksanaan tugasnya, Dewan The Audit Committee was established to expedite the
Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan untuk duties of the BOC, while to assist the duties of the BOD,
membantu pelaksanaan tugas Direksi, telah dibentuk an effective and efficient organizational structure has
struktur organisasi yang efektif dan efisien. been established.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
Perseroan yang memegang semua wewenang yang highest among all the Company’s organs, which
tidak didelegasikan kepada Dewan Komisaris atau assumes all the authority that is not delegated to the
Direksi sejauh diperkenankan oleh hukum dan/atau BOC nor to the BOD as far as it is allowed by law and
Anggaran Dasar perusahaan. Forum RUPS terdiri dari by the Articles of Association of the Company. The GMS
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. consists of the Annual GMS and the Extraordinary GMS.
Untuk melindungi kepentingan pemegang saham, To protect the interests of shareholders, the Company
Perusahaan memastikan bahwa Rapat Umum ensures that the Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Tahunan diselenggarakan pada (AGMS) is held on time and prepared in accordance
waktunya dan dipesiapkan sesuai dengan ketentuan with the provisions of article 19 of the Articles of
pasal 19 dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan Association and the Regulation of Capital Markets and
Peraturan Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Financial Institutions Supervisory Agency (Bapepam-LK)
(Bapepam-LK) No. IX.I.1. Pada tahun 2014 Perseroan No. IX.I.1. In 2014, the Company held the AGMS for
telah mengadakan RUPST tahun buku 2013 pada FY 2013 on February 11, 2014.
tanggal 11 February 2014.
Jadwal RUPST Tahun Buku 2013 AGMS FY2013 Schedule
1. Pengumuman: 13 Januari 2014 di dua harian 1. Announcement: January 13, 2014 in two Indonesian
berbahasa Indonesia language publications
2. Panggilan: 27 Januari 2014 di dua harian 2. Invitation: January 27, 2014 in two Indonesian
berbahasa Indonesia language publications
3. Pelaksanaan: 11 Februari 2014 3. Execution: February 11, 2014
Keputusan RUPS Tahun Buku 2013 Decisions of the AGMS FY2013
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan tahun 1. Approved the Company’s Annual Report for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended 31 December 2013 and approved the
1. 2013 dan Laporan Keuangan Perseroan untuk 1. Company’s Financial Statements for the year ended
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 31 December 2013 as audited by the Mulyamin
Desember 2013 yang telah diaudit oleh Akuntan Sensi Suryanto & Lianny Public Accounting Firm,
Publik Mulyamin Sensi Suryanto & Lianny serta and gave full release and discharge to the BOD of
memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit the Company as long as the activities have been
et de charge) kepada Direksi Perseroan sepanjang reflected in the Financial Statements for the year
tindakannya tercermin dalam Laporan Keuangan ended December 31, 2013.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013.
2. Menyetujui penetapan penggunaan laba 2. Approved the appropriation of the Company’s
komprehensif Perseroan tahun 2013 sebesar Rp. comprehensive income for FY2013 amounting to
343.606.394.198,- adalah sebagai berikut: Rp 343,606,394,198, as follows:
a. Digunakan sebagai Dana Cadangan sebesar a. To be used as reserve fund: Rp 2,000,000,000.
Rp. 2.000.000.000,-.
b. Digunaakan untuk pembayaran Dividen Tunai b. To be distributed as cash dividends to shareholders:
kepada para Pemegang Saham sebesar Rp 50 (fifty rupiah) per share in accordance with
Rp.50,- per lembar saham sesuai dengan the number of shares listed on the Shareholders
jumlah saham yang tercatat pada Daftar List on March 7, 2014 at 16.00 WIB. with dividends
Pemegang Saham tanggal 7 Maret 2014 pukul schedules as follow:
16:00 WIB dengan jadwal sebagai berikut:
• Cum dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi: • Cum dividends in Regular and Negotiation
4 Maret 2014 Markets: March 4, 2014.
• Ex dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi: • Ex dividends in Regular and Negotiation
5 Maret 2014 Markets: March 5, 2014.
• Cum dividen di Pasar Tunai: 7 Maret 2014 • Cum dividends in Cash Market: March 7, 2014
• Ex dividen di Pasar Tunai: 10 Maret 2014 • Ex cividends in Cash Market: March 10, 2014
• Pembayaran Dividen: mulai 21 Maret 2014 • Dividends payment: start from March 21, 2014
c. Sisa Laba Bersih setelah dikurangi dengan c. To designate the remaining net income (after
Dana Cadangan dan Pembayaran Dividen deducted by reservefund and cash dividends)
Tunai akan dicatat sebagai laba yang ditahan. as retained earnings.
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang 3. Approved the delegation of power and authority
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan dan to the BOD of the Company to determine and
menunjuk Akuntan Publik yang akan mengaudit appoint a public accounting firm that will audit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku the 2014 Financial Statements.
2014.
4. Menyetujui untuk menetapkan wewenang kepada 4. Approved the delegation of authority to the
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Meeting of the BOC of the Company to determine
honorarium anggota Dewan Komisaris dan the honorarium for members of the BOC, and
pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris authorized the BOC of the Company to determine
Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan the remuneration and
tunjangan anggota Direksi Perseroan.
5. Menyetujui untuk menerima Laporan Penggunaan 5. Approved the Report of Utilization of Proceeds from
Dana yang berasal dari Penawaran Umum Terbatas the Limited Public Offering I by the Company up
I (PUT I) oleh Perseroan sampai dengan tanggal to the date of December 31, 2013 as follows:
31 Desember 2013 yaitu sebagai berikut:
a. Digunakan untuk smelter sebesar Rp. a. Used for smelter with total value of Rp.
3.870.000.000,-. 3,870,000,000,
b. Digunakan untuk belanja barang modal b. Used for capital expenditures with total
sebesar Rp. 106.022.415.865,-. value of Rp 106,022,415,865,
c. Digunakan untuk modal kerja sebesar Rp. c. Used for operating expenditures with total
233.224.995.158,-. value of Rp 233,224,415,865,
d. Dana hasil konversi waran menjadi saham d. Funds of proceeds of conversion from waran into
adalah sebesar Rp. 41.332.166.250,-. shares with total value of Rp. 41,332,166,250,
e. Sisa dana PUT I adalah sebesar Rp. e. The total value of remaining proceeds of PUT
679.339.731.016,-. I is Rp 679,339,731,016,
Realisasi penggunaan dana hasil PUT I telah Realization of the use of funds of PUT I have been
dilaporkan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa reported periodically by the Company to the Financial
Keuangan (OJK) secara berkala. Services Authority (OJK).
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Keanggotaan Membership
Anggaran Dasar Perseroan menetapkan Dewan The Company’s Articles of Association determines that
Komisaris harus terdiri tidak kurang dari 2 (dua) orang. the Board of Commissioners must consist of no less
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk than 2 persons. Members of the BOC are appointed
jangka waktu 5 (lima) tahun. Anggota Dewan Komisaris by the GMS for a period of 5 (five) years. Members
yang telah habis masa jabatannya dapat diangkat of the BOC who have served their term of office may
kembali. be reappointed.
Jumlah Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi The number of Independent Commissioners of the
ketentuan sesuai dengan Keputusan Direksi PT Bursa Company has been compliant with the Decree of the
Efek Indonesia No. Kep-305/ BEJ/07-2004 tentang Board of Directors of the Indonesia Stock Exchange
Peraturan Nomor I-A Tentang Pencatatan Saham Dan No. Kep-305/BEJ/07-2004 on the Rule Number IA on
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham Yang Diterbitkan the Listing of Shares and Equity-Based Securities Issued
Oleh Perusahaan Tercatat, dimana setiap perusahaan By Listed Companies, whereby every public company
publik harus memiliki Komisaris Independen sekurang- must have Independent Commissioners of at least 30%
kurang 30% dari anggota Dewan Komisaris, Perseroan of the members of the Board. The Company has one
mempunyai satu orang Komisaris Independen atau Independent Commissioner, making up 30% of the
30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. total members of the BOC.
Adapun anggota Dewan Komisaris Perseroan per 31 The members of the BOC of the Company as at
Desember 2014 adalah sebagai berikut: December 31, 2014 are as follows:
Komisaris Utama : Johnny N. Wiraatmadja President Commissioner : Johnny N. Wiraatmadja

Komisaris Independen : Bastian Purnama Independent Commissioner : Bastian Purnama
Komisaris : Chen Wen Ping Commissioner : Chen Wen Ping
Tugas dan Wewenang Komisaris Duties and Authorities

Dewan Komisaris mengikuti perkembangan kegiatan The BOC follows the development of the Company
Perseroan serta melakukan pengawasan atas along with its activities and conducts supervision
kebijaksanaan Direksi dalam menjalankan Perseroan on the BOD’s policies in running the Company, as
serta memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan well as provides advice to the BOD. The BOC is also
Komisaris juga bertugas untuk memberikan pendapat responsible for providing advice and suggestion to the
dan saran kepada Direksi mengenai laporan keuangan BOD on the annual financial statements, development
tahunan, rencana pengembangan Perusahaan, dan plans, and other things considered necessary for the
hal-hal lain yang dianggap penting bagi kemajuan advancement of the Company, as long as those are
Perusahaan, sepanjang hal itu tidak bertentangan not in violation of the Articles of Association and the
dengan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Bylaws of the Company.
Tangga Perusahaan.
Remunerasi Remuneration
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris Perseroan The amount of remuneration for members of the BOC
mengacu pada hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal is based on the decision of the AGMS for FY2013 dated
11 Februari 2014. RUPS melimpahkan wewenang February 11, 2014. The AGMS conveys the authority
kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan to the BOC Meeting to determine the honorarium for
jumlah honorarium anggota Dewan Komisaris Perseroan. members of the BOC. The total amount of honorarium
Jumlah honorarium Dewan Komisaris yang dibayarkan paid to all three members of the BOC in 2014 was Rp
kepada 3 orang Komisaris pada tahun 2014 adalah 930 billion. Members of the BOC earns this honorarium
sebesar Rp 930 miliar. Komponen penghasilan Dewan along with a number of benefits and performance
Komisaris terdiri dari honorarium, tunjangan, dan incentives/bonuses.
tantiem/insentif kinerja.
Rapat Meeting
Dewan Komisaris mengadakan pertemuan setidaknya The BOC conducts a meeting at least once every
tiap 3 (tiga) bulan sekali (per triwulan) dipimpin oleh three months, led by the President Commissioner, to
Komisaris Utama untuk membahas Laporan Keuangan discuss the financial statements, business activities and
dan kegiatan usaha maupun business plan Perseroan. the business plan of the Company. Meetings between
Pertemuan antara Dewan Komisaris dengan Direksi the BOC and the BOD of the Company are carried
Perusahaan diadakan paling tidak 3 (tiga) bulan sekali. out at least once every three months.
DAFTAR RAPAT DAN KEHIDIRAN DEWAN KOMISARIS TAHUN 2014

SUMMARY OF MEETINGS AND ATTENDANCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2014
Dewan Komisaris KEHADIRAN %

Board of Commissioners Attendance %
Johnny N. Wiraatmadja 4 100

Chen Wen Ping 4 100
Bastian Purnama 4 100
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Keanggotaan Membership
Perseroan diurus dan dipimpin oleh suatu Direksi The Company is managed and led by the Board
di bawah pengawasan Komisaris yang terdiri dari of Directors under the supervision of the Board of
sekurang-kurangnya dua orang anggota dengan Commissioners. The BOD consists of at least 2 members,
susunan seorang Direktur Utama dan sekurangnya with one serving as President Director and at least one
satu orang Direktur. Para anggota Direksi diangkat oleh as Director. Members of the BOD are appointed by
RUPS masing-masing untuk jangka waktu lima tahun. the GMS for a period of five years.
Adapun anggota Direksi Perseroan per 31 Desember The members of the BOD of the Company as at
2014adalah sebagai berikut: December 31, 2014 are as follows:
Direktur Utama : Kiki Hamidjaja President Director : Kiki Hamidjaja

Direktur : Feni Silviani Budiman Director : Feni Silviani Budiman
Direktur : Lim Anthony Director : Lim Anthony
Direktur : Ciho Darmawan Bangun Director : Ciho Darmawan Bangun
Tugas dan Wewenang Direksi Duties and Authorities

1. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 1. The BOD has the right to represent the Company
luar Pengadilan tentang segala hal dan di dalam in and outside the court of law concerning all
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan things and in all events, to bind the Company with
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan other parties and vice versa, and to conduct all
serta menjalankan segala tindakan, baik yang activities, related to the management as well as
mengenai pengurusan maupun pemilikan, akan the ownership of the Company, with the provisions
tetapi dengan pembatasan bahwa untuk: to its limitation, that:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas a. To borrow or lend money on behalf of the
nama Perseroan (tidak termasuk mengambil Company (except to withdraw the Company’s
uang Perseroan di bank); cash in banks);
b. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta b. To establish a new business unit or to participate
pada perusahaan lain baik di dalam maupun in the ownership of other companies inside or
di luar negeri; outside of the country;
c. Untuk membeli, menjual atau dengan cara c. To purchase, sell or in any other way release
lain melepaskan hak-hak atas harta tetap dan the rights to fixed assets and companies or to
perusahaan-perusahaan atau memberati burden the assets of the Company;
harta kekayaan Perseroan; d. To act as a guarantor;
d. bertindak sebagai Penjamin;
e. menggadaikan atau memberatkan/menjaminkan e. To put the Company’s assets as collateral the

barang-barang kekayaan Perseroan, haruslah BOD must obtain a written approval from the
dengan persetujuan terlebih dahulu dari BOC, which for the purpose of proving to other
Komisaris, yang untuk pembuktian kepada parties it is sufficient to display the signature of
pihak lain cukup dibuktikan dengan tanda only one member of the BOC.
tangan seorang anggota Komisaris.
2. Perbuatan hukum untuk mengalihkan, melepaskan 2. Any legal deed to transfer, release right to, or put
hak atau menjadikan jaminan utang seluruh as collateral, all of part of the Company’s assets
atau sebagian harta kekayaan Perseroan dalam in one fiscal year in one single transaction or in
satu tahun buku baik dalam satu transaksi atau a series of independent or related transactions,
beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun must first obtain the approval of the GMS that
yang berkaitan satu sama lain harus mendapat is attended by ¾ of the shareholders that have
persetujuan RUPS yang dihadiri atau diwakili para voting rights (or their representatives) and must
pemegang saham yang memiliki ¾ hak suara be approved by ¾ of all legitimately cast votes
yang sah dan disetujui oleh ¾ bagian dari jumlah in the meeting. In the event that the quorum of
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam the first GMS is not attained, then a second GMS
rapat. Dalam hal kuorum sebagaimana dimaksud is held and deemed legitimate, if attended by
dalam RUPS pertama tersebut tidak tercapai, shareholders or their proxies that represent at least
maka RUPS kedua adalah sah, jika dihadiri oleh 2/3 of all the shares with legitimate voting rights,
pemegang saham atau kuasanya yang sah yang and if the decision is approved by more than ½
mewakili paling sedikit 2/3 bagian dari jumlah of all legitimately cast votes in the meeting. In the
seluruh saham dengan hak suara yang sah dan event that the quorum of the second GMS is not
keputusan disetujui oleh lebih dari ½ bagian dari attained, the Company will ask the Chairman of
jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam Bapepam-LK to determine the quorum, number of
RUPS dan jikalau kuorum RUPS kedua tidak tercapai, votes to reach a decision, as well as the invitation
maka atas permohonan Perseroan, kuorum, jumlah and the date of GMS.
suara untuk mengambil keputusan, panggilan
dan waktu penyelenggaraan RUPS ditetapkan
oleh ketua Bapepam-LK.

3. Perbuatan hukum untuk mengalihkan atau 3. Any legal deed to transfer or put as collateral or
menjadikan jaminan utang atau melepaskan release the rights to the Company’s assets must
hak atas harta kekayaan Perseroan wajib pula be made known to the public in two Indonesian
diumumkan dalam dua surat kabar harian language newspapers that are in circulation at
berbahasa Indonesia yang beredar di tempat the legal domicile of the Company, at the latest
kedudukan Perseroan paling lambat tiga puluh thirty days starting on the date on which the legal
hari terhitung sejak dilakukannya perbuatan hukum deed takes place.
tersebut;

4. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak 4. The President Director has the right and is authorized
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili to act for and on behalf of the BOD to represent
Perseroan; the Company.
.
5. Direksi untuk perbuatan tertentu berhak untuk 5. The BOD for certain actions may appoint one or
mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil more persons as proxies by conferring to them
atau kuasanya dengan memberikan kepadanya the authority stipulated in a power of attorney.
kekuasaan yang diatur dalam surat kuasa.

Remunerasi Remuneration
Penetapan besarnya gaji dan tunjangan Direksi The amount of remuneration for members of the
Perseroan diberikan kepada Dewan Komisaris sesuai BOD is delegated to the BOC, in accordance with the
dengan hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 decision of the AGMS dated February 11, 2014. The
Februari 2014. Penetapan gaji dan tunjangan Direksi determination for the amount of salary and benefits
Perseroan tahun 2014 oleh Dewan Komisaris dibuat for the BOD of the Company in 2014 by the BOC took
dengan mempertimbangkan sejumlah kriteria, antara into account a number of criteria, among others,
lain prestasi kerja individual, tingkat inflasi dan kinerja individual performance, inflation index, and financial
keuangan. Jumlah gaji dan tunjangan Direksi yang performance of the Company. The total amount of
dibayarkan kepada 4 orang Direktur Perseroan pada remuneration paid to all four members of the BOD in
tahun 2014 adalah sebesar Rp 3,9 miliar yang terdiri 2014 was Rp 3,9 billion, consisting of salary, benefits,
dari gaji, tunjangan, dan tantiem/insentif kinerja. and performance incentives/bonuses.
Rapat Meeting
Pertemuan Direksi diadakan setiap waktu bilamana The BOD conducts a meeting at any time deemed
dipandang perlu atau mendesak oleh seorang atau necessary or urgent as considered by one or more
lebih anggota Direksi atau atas permintaan tertulis Directors or upon a written request by one or more
dari seorang atau lebih anggota Komisaris dengan Commissioners, led by the President Director at the
dipimpin oleh Direktur Utama di tempat kedudukan legal domicile of the Company or the business place
Perseroan atau tempat kegiatan usaha Perseroan. Setiap of the Company. Every day, members of the BOD are
harinya, Direksi hadir di Perseroan untuk menjalankan present in the Company to conduct business activities
kegiatan usaha, maupun pengembangannya. and manage its development.
Pada tahun 2014, Direksi telah mengadakan rapat In 2014, the BOD conducted joint meetings with
gabungan dengan Dewan Komisaris untuk melaporkan the BOC to report the developments regarding the
perkembangan operasional Perseroan. Dalam tahun Company’s operations. There were a total of four joint
2014, rapat gabungan yang terlaksana adalah meetings conducted throughout 2014.
sebanyak 4 kali.
DAFTAR RAPAT DAN KEHIDIRAN DEWAN DIREKSI TAHUN 2014

SUMMARY OF MEETINGS AND ATTENDANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS 2014
DIREKSI KEHADIRAN %
Board of Directors Attendance %
Kiki Hamidjaja 12 100

Lim Anthony 12 100
Feni Silviani Budiman 12 100
Ciho Darmawan Bangun 12 100
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan suatu organ yang dibentuk The Audit Committee is an organ established by the
oleh Dewan Komisaris dan yang pembentukannya Board of Commissioners in line with the regulations
juga diatur dalam peraturan Bapepam-LK. of Bapepam-LK.
Komite Audit terdiri dari para profesional di bidangnya, The Audit Committee consists of professionals in the
yang mengawasi dan memberi saran kepada Dewan relevant fields, supervises and provides advice to the
Komisaris tentang efektivitas mekanisme pengendalian BOC on the effectiveness of internal control mechanism
internal, kepatuhan terhadap peraturan internal dan in the Company, its compliance with internal rules and
eksternal yang berlaku termasuk peraturan pasar external regulations, including Bapepam-LK regulations,
modal dan lembaga keuangan (Bapepam–LK), and conducts other tasks as requested by the BOC.
serta melaksanakan tugas lain yang diminta oleh
Dewan Komisaris.
Masa tugas anggota Komite Audit tidak lebih lama The appointment period for members of the Audit
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana Committee does not exceed the appointment period
diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih for members of the BOC, as regulated in the Articles
kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya of Association of the Company. Subsequently, any
setelah dilakukan kajian secara berkala oleh Dewan Audit Committee member may be reappointed for
Komisaris. one more term, following a routine review by the BOC.
Seluruh anggota Komite berasal dari pihak independen All members of the Audit Committee are independent
dan tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, parties and do not have any financial, managerial,
kepemilikan dan/atau keluarga dengan anggota ownership, and/or familial affiliation with any members
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham of the BOC, BOD, and the Major Shareholders of the
utama atau hubungan dengan Perseroan. Company, nor any affiliation whatsoever with the
Company.
Realisasi pelaksanaan tugas-tugas Komite Audit di The following tasks were successfully conducted by
tahun 2014 antara lain: the Audit Committee in 2014:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewed the financial information published
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan by the Company, such as financial statements,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait projections, and other reports relatedto the
dengan informasi keuangan Perseroan; financial condition of the Company;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Reviewed the Company’s compliance to all
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya regulations that are related to the Company’s
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan; activities;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provided a recommendation to the BOC regarding
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang the appointment of a Public Accounting Firm
didasarkan pada independensi, ruang lingkup based on the principle of independence, scope of
penugasan dan fee untuk disampaikan kepada work, and the fee, to be presented at the General
Rapat Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
4. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 4. Reviewed the implementation of internal audit
pemeriksaan oleh auditor internal dan pelaksanaan and the follow up measures taken by the BOD
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor based on the internal auditors’ findings;
internal; 5. Reviewed the activities of risk management
5. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas conducted by the BOD.
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan
oleh Direksi.
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris As stipulated in the Decree of the Board of Commissioners
No. 002/BOC/2013 susunan Komite Audit PT Central No. 002/BOC/2013, the composition of the Audit
Omega Resources Tbk per tanggal 31 Desember Committee of the Company as at December 31,
2014 adalah sebagai berikut: 2014 is as follows:
Ketua : Bastian Purnama Chairman : Bastian Purnama

Anggota : Ani Wijaya Member : Ani Wijaya
Anggota : Nerry Tambrin Member : Nerry Tambrin
Berikut adalah profil dari Komite Audit Perusahaan: The following are the profiles of the members of the
Audit Committee of the Company:
Bastian Purnama Bastian Purnama

Warga Negara Indonesia kelahiran Medan, 58 tahun. Indonesian citizen. Born in Medan, 58 years old.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi Universitas Obtained a Bachelor’s degree in Economics from
Padjadjaran pada tahun 1984. Menjabat sebagai the Padjadjaran University in 1984. Appointed as
Komisaris Perusahaan sejak bulan Januari 2011. Beliau Commissioner in January 2011. Has considerable
memiliki karir di bidang Pasar Modal dimulai ketika experience in the capital market field, starting from
menjabat sebagai Manajer Operasi PT Lippo Securities his position as Manager of Operations at PT Lippo
(1990), selanjutnya sebagai Asisten Direktur Operasi PT Securities (1990), Assistant Director of Operations PT
Peregrine Sewu Securities (1994), lalu sebagai Direktur Peregrine Sewu Securities (1994), Managing Director at
Pengelola PT Danareksa Investment Management PT Danareksa Investment Management (1996), Managing
(1996), Direktur Pengelola PT Danareksa Sekuritas, Director at PT Danareksa Sekuritas, Commissioner of
Komisaris PT Bursa Efek Surabaya (2004), Direktur Utama PT Bursa Efek Surabaya (2004), President Director of
PT Bursa Efek Surabaya (2005). Pasca penggabungan PT Bursa Efek Surabaya (2005). Following the merger
PT Bursa Efek Jakarta dengan PT Bursa Efek Surabaya of PT Bursa Efek Jakarta with PT Bursa Efek Surabaya
menjadi PT Bursa Efek Indonesia, menjabat sebagai into PT Bursa Efek Indonesia, served as Director of IT
Direktur IT sejak 2007 sampai 2009. since 2007 to 2009. Since 2009 he has been serving
Sejak 2009 sampai saat ini juga menjabat sebagai as Commissioner of PT Bank Anglo Mas International,
Komisaris PT Bank Anglo Mas International, Surabaya, Surabaya, and since 2010 he has been serving as
dan sejak 2010 beliau menjabat sebagai anggota member of the Audit Committee of PT Trimegah
Komite Audit PT Trimegah Securities Tbk, Jakarta. Securities Tbk, Jakarta. Appointed as Chairman of
Ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit Perseroan sejak the Audit Committee of the Company in August 2011.
bulan Agustus 2011.
Ani Wijaya Ani Wijaya

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1974 di Bogor. Indonesian citizen. Born in Bogor in 1974. Graduated
Menjalani pendidikan terakhir di Universitas Trisakti from Trisakti University in 1998. Previous work experiences
tahun 1998. Pengalaman bekerja antara lain sebagai include as Accounting Supervisor at PT Bina Karya
Accounting Supervisor di PT Bina Karya Trijasa tahun Trijasa in 1996 – 1997, Finance & Accounting Officer
1996 – 1997, sebagai Finance & Accounting Officer at PT Yasunaga Indonesia in 1997 – 1999, Accounting
di PT Yasunaga Indonesia tahun 1997 – 1999, sebagai Supervisor at PT Bina Karya Trijasa in 2000 – 2001, Finance
Accounting Supervisor di PT Bina Karya Trijasa tahun & Accounting Manager at PT Czarre Lembayung
2000 – 2001, sebagai Finance & Accounting Manager Lestari in 2001 – 2003, Finance & Accounting Assistant
di PT Czarre Lembayung Lestari tahun 2001 – 2003, Manager at PT Bostinco in 2004 – 2007, Finance &
sebagai Finance & Accounting Assistant Manager Accounting Manager at PT Benteng Teguh Perkasa
pada PT Bostinco tahun 2004 – 2007, sebagai Finance in 2007 – 2008, Finance Accounting Manager at PT
& Accounting Manager di PT Benteng Teguh Perkasa Wahana Karya Suksesindo Utama in 2008 – 2010, and
tahun 2007 – 2008, sebagai Finance Accounting as President Director of Danpac Finance in 2008-2012.
Manager di PT Wahana Karya Suksesindo Utama tahun Appointed as Member of the Audit Committee of the
2008 – 2010, dan sebagai Presiden Direktur Danpac Company in September 2012.
Finance tahun 2008-2012. Ditunjuk sebagai Anggota
Komite Audit Perseroan sejak bulan September 2012.
Nerry Tambrin Nerry Tambrin

Warga Negara Indonesia. Lahir tahun 1973 di Rengat. Indonesian citizen. Born in 1974 in Rengat. Graduated
Menamatkan pendidikan di Universitas Trisakti tahun from Trisakti University in 1994. Previous work experiences
1994. Pengalaman bekerja antara lain sebagai Senior include as Senior Auditor at Prasetio Utomo & Co Public
Auditor di Kantor Akuntan Publik Prasetio Utomo & Co Accounting Firm (Arthur Andersen & Co, Sc) in 1994
(Firma Arthur Andersen & Co, Sc) tahun 1994 – 1996, – 1996, Finance Accounting Assistant Manager at PT
sebagai Finance Accounting Assistant Manager di Dharmawangsa Puri Lestari in 1996 – 1999, Head of
PT Dharmawangsa Puri Lestari tahun 1996 – 1999, Equity Sales at PT Sarijaya Permana Securities in 1999
sebagai Head of Equity Sales di PT Sarijaya Permana – 2004, Finance & Administration Manager at Walton
Securities tahun 1999 – 2004, sebagai Finance & International Group in 2004 – 2007, Senior Manager
Administration Manager di Walton International Group Finance and Administration at Burson-Marsteller in
tahun 2004 – 2007, sebagai Senior Manager Finance 2007 – Des 2012. Appointed as Member of the Audit
and Administration di Burson-Marsteller tahun 2007 Committee of the Company in February 2013.
– Des 2012. Ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit
Perseroan sejak bulan Februari 2013.
LAPORAN KOMITE AUDIT REPORT OF THE AUDIT COMMITTEE
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, Komite Audit In accordance with the Audit Committee Charter, the
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Audit Committee was formed by and is responsible to
Komisaris Perseroan, beranggotakan pihak-pihak the BOC of the Company. It consists of independent
independen di mana Ketua Komite Audit merupakan members, where the Chairman of the Audit Committee
Komisaris Independen Perseroan. is an Independent Commissioner of the Company.
Secara umum, Komite Audit Perseroan bertugas In general, the Audit Committee of the Company has
mengawasi proses pembuatan laporan keuangan the duty to oversee the financial reporting processes
Perseroan dan mendukung fungsi Dewan Komisaris taking place in the Company, and also to provide
melaksanakan tugas pengawasan internal yang efektif supporting function to the BOC for the effective
yaitu dengan memberikan laporan dan pendapat execution of internal supervisory duty, i.e. by providing
kepada Dewan Komisaris berdasarkan informasi reports and opinions to the BOC based on internal
internal dan eksternal. and external information they receive.
Komite Audit dibantu oleh unit Internal Audit dan The Audit Committee receives the assistance from
Akuntan Publik yang telah ditunjuk, bertanggung Internal Audit and the appointed Public Accounting
jawab melaksanakan audit yang sistematis dan Firm for conducting a systematic and comprehensive
komprehensif terhadap Perseroan dan melaporkan audit on the Company and reports the results to the
hasilnya kepada Dewan Komisaris Perseroan. BOC of the Company.
Selama tahun 2014 Komite Audit melakukan beberapa Throughout 2014, the Audit Committee conducted a
kali pertemuan dengan Direksi, Tim Akuntansi dan number of meetings with the BOD, Accounting and
Keuangan, Tim Audit Internal, dan Akuntan Publik Financial Teams, Internal Audit Team, and the Public
untuk memenuhi tanggung jawab pengawasannya. Accounting Firm, in order to fulfill its supervisory duty.
Kegiatan pokok dari Komite Audit selama tahun 2013 The core activities of the Audit Committee in 2013
adalah sebagai berikut: are as follows:
Laporan Keuangan Financial Statements

Komite mengkaji laporan keuangan yang dibuat The Committee reviews the financial statements
dan akan dipublikasikan oleh Manajemen Perseroan prepared and to be published by the management of
antara lain; laporan keuangan kuartalan, tengah the Company, among others, the quarterly, semesterly,
tahunan, tahunan baik yang diaudit maupun yang and annual financial statements, both audited and
tidak diaudit termasuk proyeksi dan laporan lainnya unaudited, including projections and other reports
yang terkait dengan informasi keuangan Perseroan. related to the Company’s finances.
Audit Laporan Keuangan Tahunan Audit of the Annual Financial Statements

KAP Mulyamin Sensi Suryanto & Lianny (Moore Stephens), The Public Accounting Firm of Sensi Suryanto & Lianny
telah ditunjuk sebagai eksternal auditor Perseroan, (Moore Stephens) was appointed as the Company’s
dan telah mendiskusikan dengan Komite Audit external auditor, and has discussed the scope and
lingkup dan hasil audit Laporan Keuangan Tahunan results of the Audit of Annual Financial Statements
Perseroan, termasuk audit pengendalian internal atas with the Audit Committee. This include the audit on
pelaporan keuangan, dan telah memberi nasihat internal control for financial reporting. The firm has also
atas beberapa permasalahan penting yang telah provided recommendations on material issues and
dibahas bersama manajemen. Laporan Auditor discussed these with the management. The Auditor’s
mencakup permasalahan akuntansi, tata kelola Report included issues in accounting, governance,
dan pengendalian, serta perkembangan akuntansi. and control as well as accounting developments.
Fungsi Internal Audit Internal Audit Function

Komite membahas rencana kerja audit dari Departemen The Committee discussed the audit work plan from
Internal Audit untuk tahun bersangkutan dan memeriksa the Internal Audit Department for the ongoing year
laporan auditnya. as well as reviewed its audit reports.
Rapat-rapat Komite Audit Audit Committee Meetings

Komite Audit telah melakukan pertemuan rutin setiap The Audit Committee met regularly every month with
bulan dengan manajemen Perseroan dan Unit the Management and the Internal Audit Unit to discuss
Internal Audit untuk membahas kondisi terkini yang latest developments in the Company in order to fulfill
ada dalam Perseroan guna memenuhi tanggung its supervisory duty.
jawab pengawasannya.
Saran-saran yang Diberikan kepada Manajemen Recommendations Provided to the Management

Perusahaan The Audit Committee provided recommendations
Komite Audit telah memberikan saran-saran dan that have been followed up by the Management,
telah dilaksanakan oleh Manajemen Perusahaan including:
antara lain:
• Update Piagam Komite Audit dan Audit Internal. • Update of the Audit Committee and Internal Audit
• Kegiatan-kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR). Charter.
• Sistem monitoring budget untuk Perseroan dan • Corporate Social Responsibility (CSR) activities.
Anak-anak Perusahaan. • System monitoring budget for the Company and
its Subsidiaries.
• Rekomendasi penunjukan Akuntan Publik yang akan • Appointment of the Public Accounting Firm that
melakukan audit laporan keuangan Perseroan. will audit the financial statements of the Company.
Komite Audit menyatakan kepuasan atas ketersediaan The Audit Committee hereby declares its satisfaction
informasi yang diperlukan dari Laporan Keuangan in the availability of information required from the
Konsolidasian untuk tahun 2013 yang telah diaudit Consolidated Financial Statements for FY2013 that has
oleh Auditor Eksternal Perseroan. been audited by the External Auditor of the Company.
DAFTAR RAPAT DAN KEHIDIRAN KOMITE AUDIT TAHUN 2014

SUMMARY OF MEETINGS AND ATTENDANCE OF THE AUDIT COMMITTEE IN 2014
ANGGOTA KOMITE AUDIT KEHADIRAN %

Audit Committee Member Attendance %
Bastian Purnama 6 100

Ani Wijaya 6 100
Nerry Tambrin 4 66
AUDIT INTERNAL & SISTEM PENGENDALIAN AUDIT INTERNAL & SISTEM PENGENDALIAN
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Bapepam-LK As stipulated in the Regulation of Bapepam-LK No.
No. IX.I.7 tentang Pembentukan dan Pedoman IX.I.7 on the Establishment and Guideline for the
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Perseroan telah Formulation of Internal Audit Charter, the Company
membuat Piagam Unit Audit Internal yang memuat has formulated the Internal Audit Charter which covers
cakupan tugas, kedudukan dan fungsi, wewenang, the duties, position, functions, authority, as well as the
serta norma dan kode etik audit internal. norms and code of conduct of Internal Audit.
Audit Internal berada langsung di bawah Direktur Internal Audit is positioned directly under the President
Utama. Tugas pengawasan Internal Audit juga Director. The Internal Audit is mandated to conduct
dilakukan kepada anak-anak perusahaan yang its duties within the scope of the Company and its
berada di bawah Perseroan. Internal Audit diangkat Subsidiaries. The Internal Audit role is appointed (and
(dan dapat diberhentikan) oleh Direktur Utama dengan dismissed) by the President Director upon the approval
persetujan Dewan Komisaris. Kepala Internal Audit of the BOC. The Chief of Internal Audit as at December
per tanggal 31 Desember 2014 adalah Akhmad 31, 2014 is Akhmad Ardiansyah.
Ardiansyah.
Profil Kepala Internal Audit Profile of the Chief of Internal Audit
Akhmad Ardiansyah Akhmad Ardiansyah

Warga Negara Indonesia, 30 tahun. Diangkat sebagai Indonesian citizen, 30 years old. Appointed as the
Internal Audit Perseroan sejak Desember 2013 sesuai Company’s Internal Audit since December 2013,
dengan Surat Keputusan Direksi No. 003/COR-DIR/2013 in accordance with the Directors’ Decree No. 003/
tanggal 23 Desember 2013. Beliau menyelesaikan COR-DIR/2013 dated December 23, 2013. Completed
pendidikan di STIE YAI Jakarta pada tahun 2008. his education at STIE YAI Jakarta in 2008. Previous work
Pengalaman kerja sebelum bergabung dengan experiences prior to joining the Company include: as
Perseroan, antara lain: sebagai Inventory Control Inventory Control Coordinator at PT Mandiri Jaya (2008
Coordinator di PT Mandiri Jaya tahun 2008 – 2010, – 2010), Team Leader Internal Audit at PT Mandiri Tunas
sebagai Team Leader Internal Audit di PT Mandiri Finance (2010 – 2012), and Support Audit Assistant
Tunas Finance tahun 2010 – 2012, dan sebagai Manager at the Internal Audit Task Force of PT Bank
Support Audit Assistant Manager pada divisi Satuan Danamon Indonesia Tbk (2012 – 2013).
Kerja Audit Internal PT Bank Danamon Indonesia Tbk
tahun 2012 – 2013.
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit Duties and Responsibilities of Internal Audit
1. Menyusun dan melaksanakan aktivitas unit audit 1. Prepare and conduct annual internal audit
internal tahunan berdasarkan prioritas risiko sesuai activities based on the risk priority in line with the
dengan tujuan perusahaan; Company’s objectives;
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 2. Conduct audit and assessment on the efficiency and
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, effectiveness in finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, human capital, marketing, information technology,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan and other activities;
lainnya; 3. Provide suggestions for improvement and objective
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang information on the audited activities to all levels
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada of management;
semua tingkat manajemen; 4. Prepare audit result reports and submit the
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan reports to the President Director and the Board
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan of Commissioners;
Dewan Komisaris; 5. Oversee, analyze and report the follow up of the
5. Memantau, menganalisis dan melaporkan suggested improvements;
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah 6. Together with the Audit Committee:
disarankan; • Devise programs to evaluate the quality of
6. Bekerja sama dengan Komite Audit: internal audit activities; and
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • Conduct specific investigations if necessary.
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila
diperlukan.
Rencana dan Pelaksanaan Audit 2014 Audit Plan and Realization in 2014
Dalam rangka implementasi strategi dan meminimalisasi In order to implement the company’s strategy and
risiko bisnis yang di hadapi Perseroan, serta menindaklanjuti to minimize business risks the company faces, as well
saran yang diberikan oleh Manajemen, di tahun 2014 as to follow up recommendations proposed by the
Divisi Audit Internal telah membuat perencanaan Management, in 2014 the Internal Audit Division has
audit dengan menggunakan metode audit berbasis prepared audit plans using Risk Based Audit method.
Risk Based Audit.
Berikut adalah Tabel Rencana Audit dan Realisasi The Audit Plan and Realization table is as follow.
yang dilaksanakan dalam tahun 2014.
Pelaksanaan Pemeriksaan Audit Tahun 2014
Kegiatan Internal Audit selama tahun 2014 mencakup obyek audit sebagai berikut :
OBJEK AUDIT Lingkup Audit Periode Audit

Pemeriksaan atas seluruh aset tetap di Mine Site, Kab.
PT Bumi Konawe Abadi (BKA) Januari 2014
Konawe Utara.
Pemeriksaan atas seluruh aset tetap di Mine Site, Kab.
PT Itamatra Nusantara (IMN) Februari 2014
Morowali Utara.
PT Mulia Pacific Resources

Pemeriksaan atas seluruh aset tetap di Kantor Pusat. Maret 2014
(MPR)
Divisi General Affairs Perseroan Pemeriksaan atas seluruh aset tetap di Kantor Pusat. Maret 2014
Pemeriksaan atas kepatuhan dalam melakukan
Divisi Finance Perseroan proses pembayaran serta memastikan proses yang April – Juni 2014
dijalankan sesuai dengan prosedur.
Pemeriksaan terkait dengan dokumen hukum
Juli – Septermber
Divisi Hukum Perseroan perusahaan sehubungan kontrak kerjasama dengan
2014
pihak eksternal dan dokumen pembebasan lahan.
Pemeriksaan atas mekanisme pengelolaan keuangan
Oktober –
Divisi Akuntansi Perseroan perusahaan terhadap peraturan yang berlaku guna
Desember 2014
menjamin kehandalan laporan keuangan.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

Sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the regulations of the Financial
(OJK) Perseroan membentuk Sekretaris Perusahaan. Services Authority (OJK in Indonesian), the Company
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung has established the function of Corporate Secretary,
kepada Direksi. Tugasnya meliputi pengelolaan directly responsible to the Board of Directors. The duties
hubungan dengan investor, hubungan dengan publik, of the Corporate Secretary include managing investor
komunikasi internal, dan informasi perusahaan. Lebih relations, public relations, internal communications, and
rinci tanggung jawab Sekretaris Perusahaan mencakup the Company’s information. In detail, the responsibilities
beberapa hal seperti: mengembangkan hubungan of the Corporate Secretary covers, among others:
yang baik dengan investor dan analis, memelihara developing a positive relation with investors and analysts,
hubungan baik dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) the Financial Services Authority, and the Indonesia Stock
dan Bursa Efek, serta mengkoordinasikan kegiatan Exchange, as well as coordinating the activities of the
Dewan Komisaris dan Direksi baik internal maupun Board of Commissioners and the Board of Directors,
eksternal. both internally and externally.
Selain menyampaikan laporan ke otoritas pasar modal, In addition to submitting reports to capital market
Sekretaris Perusahaan, bekerja sama dengan divisi lain authority, the Corporate Secretary, in collaboration with
dalam Perseroan seperti divisi legal Perseroan untuk other related divisions within the Company, such as the
memberikan informasi kepada manajemen tentang Legal Division, provides information to the management
perubahan dan perkembangan terkini yang terjadi di concerning the latest developments related to the
lingkungan peraturan Pasar Modal, serta mengelola regulations of the capital markets, and manages and
Daftar Pemegang Saham terkini dan memberikan updates the Shareholders List and provides a complete
informasi yang lengkap dan tepat waktu kepada and timely information to shareholders as regards the
para pemegang saham tentang kinerja Perseroan. Company’s performance.
Periode jabatan sekretaris Perusahaan disesuaikan The term of office for the Corporate Secretary is adjusted
dengan kebutuhan. Jabatan Sekretaris Perusahaan to needs. The position of the Corporate Secretary is
Perseroan dipegang oleh Yohanes Supriady. currently held by Yohanes Supriady.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Yohanes Supriady Yohanes Supriady

Warga negara Indonesia, 54 tahun. Diangkat sebagai Indonesian citizen, 54 years of age. Appointed as the
Sekretaris Perusahaan sejak Januari 2012 sesuai dengan Corporate Secretary in January 2012 in accordance
Surat Direksi Perseroan kepada Bapepam-LK No. 153/ with the Letter of the Board of Directors to Bapepam-LK
COR/XII/2011. Bergabung dengan Perseroan sejak tahun No. 153/COR/XII/2011. Joined the Company in 2011
2011 sebagai Manajer Akuntansi. Mengikuti kursus- as Accounting Manager. Participated in accounting
kursus Akuntansi dan Manajemen Keuangan di IPPM and financial management courses at IPPM Jakarta in
Jakarta tahun 1994 dan 1999. Pengalaman bekerja 1994 and 1999. Previous work experiences include as
di beberapa perusahaan dengan jabatan-jabatan Accounting Supervisor at PT Kaltim Prima Coal (1989 –
antara lain di PT Kaltim Prima Coal tahun 1989 – 1991 1991), Accountant at PT Bakrie Nusantara Corporation
sebagai Accounting Supervisor, PT Bakrie Nusantara (1991 – 1992), Asst. Manager Finance & Accounting
Corporation tahun 1991 - 1992 sebagai Accountant, at PT Standard Chartered Securities (1992 – 1997),
PT Standard Chartered Securities tahun 1992 - 1997 Senior Manager Finance & Accounting at PT Modern
sebagai Asst. Manager Finance & Accounting, PT Sekuritas (1997 – 2006), and Accounting Manager at
Modern Sekuritas tahun 1997 - 2006 sebagai Senior PT Mitra Investindo (2006-2010).
Manager Finance & Accounting, PT Mitra Investindo
tahun 2006-2010 sebagai Accounting Manager.
Uraian pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary conducted the following
pada tahun buku 2014 adalah sebagai berikut: activities throughout the year 2014:
1. Menyampaikan laporan berkala dan laporan 1. Submitted periodic reports and other reports to the
lainnya kepada Bapepam-LK (kini OJK) dan Bursa Bapepam-LK (now OJK) and the Indonesia Stock
Efek Indonesia sesuai ketentuan yang berlaku di Exchange in accordance with the regulations in
pasar modal Indonesia. the Indonesian capital market.
2. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 2. Conducted the Annual General Meeting of
Saham Tahunan (RUPST) Perseroan tahun buku Shareholders (AGMS) FY2013 of the Company.
2013. 3. Conducted the 2014 Public Expose.
3. Menyelenggakan Paparan Publik tahun 2014. 4. Conducted meetings with analysts, investment
4. Mengadakan pertemuan dengan pihak Analis, managers, and shareholders of the Company.
Manajer Investasi dan Pemegang Saham Perseroan. 5. Conducted press conferences and prepared
5. Menyelenggarakan Konferensi Pers dan membuat press releases on the information obliged to be
Siaran Pers atas informasi-informasi yang segera presented to the public.
harus diketahui oleh Publik. 6. Attended meetings of the BOC, BOD, and the Audit
6. Menghadiri rapat-rapat yang diadakan oleh Dewan Committee of the Company.
Komisaris, Direksi dan Komite Audit Perseroan. 7. Develop an effective means of communication
7. Menjalin komunikasi yang baik dengan para to all stakeholders of the Company.
Pemangku Kepentingan Perseroan. 8. Participated in the Company’s CSR activities.
8. Ikut berperan dalam penyelenggaraan kegiatan
CSR.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Aktivitas Perseroan terpengaruh berbagai risiko The Company’s activities are affected by various
keuangan, diantaranya risiko pasar (termasuk risiko financial risks, among them are market risks (including
mata uang dan risiko harga), risiko kredit, dan risiko currency risks and price risks), credit risks, and liquidity
likuiditas. Perseroan berusaha untuk meminimalkan risks. The Company seeks to minimize potential adverse
dampak yang berpotensi merugikan kinerja keuangan effects on the financial performance of the Company
Perseroan dan Anak Perusahaan. and its Subsidiaries.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management is the responsibility of the Board of
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Directors. The Directors are in charge of determining
manajemen risiko Perseroan secara keseluruhan serta the basic principles of risk management policies and
kebijakan pada area tertentu seperti risiko mata uang the Company’s overall policy on specific areas such as
asing, risiko suku bunga, risiko kredit, penggunaan foreign exchange risks, interest rate risks, credit risks, use
instrumen keuangan derivatif dan instrumen keuangan of derivative financial instruments and non-derivative
non-derivatif dan investasi atas kelebihan likuiditas. financial instruments and investments using excess liquidity.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risks

Perseroan terpengaruh risiko nilai tukar mata uang The Company is affected by the risks of foreign
asing yang timbul dari berbagai eksposur mata uang, currency exchange rate brought about by its exposure
terutama terhadap Dolar Amerika Serikat. Risiko nilai to various currencies, primarily to the US Dollar. The
tukar mata uang asing timbul dari transaksi komersial risks of foreign currency exchange rate are derived
di masa depan serta aset dan liabilitas yang diakui. from future commercial transactions and recognized
assets and liabilities.
Perseroan memiliki eksposur dalam mata uang asing
yang timbul dari transaksi operasionalnya. Eksposur The Company has foreign currency exposure as a
tersebut timbul karena transaksi yang bersangkutan result of its operational transactions. The exposure
dilakukan dalam mata uang selain mata uang occurs because the transactions are conducted in
fungsional unit operasional atau pihak lawan. currencies other than the functional currency of the
Manajemen berpendapat hal ini tidak berdampak operating units or counterparties. The Management
signifikan karena penjualan dilakukan dalam mata believes this will not make a significant impact as sales
uang Dolar Amerika Serikat. are made in US Dollars.
Risiko Harga Price Risks

Perseroan terpengaruh risiko harga efek utang karena The Company is affected by the risks of debt securities
Perseroan memiliki investasi yang diklasifikasikan price because the Company has investments classified
sebagai tersedia untuk dijual dalam laporan posisi as available-for-sale in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian, namun Perseroan tidak financial position, but the Company is not vulnerable
rentan terhadap risiko harga komoditas. to commodity price risks.
Untuk mengelola risiko harga yang timbul dari To manage price risks that come from investments
investasi pada surat berharga utang, Perseroan in debt securities, the Company conducts analyses
melakukan analisa terkait besaran bunga kupon related to the amount of the coupon rate offered
yang ditawarkan dengan tingkat imbal hasil yang and the returns expected in the market.
diharapkan oleh pasar.
Risiko Kredit Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan akan Credit risk is the risk of experiencing loss from customers or
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan counterparties if the Company fails to meet contractual
atau pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas liabilities. The Management believes that there is no
kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa credit risks that are significantly concentrated. The
tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara Company controls its credit risk by entering into a
signifikan. Perseroan mengendalikan risiko kredit business relationship with parties that are credible,
dengan cara melakukan hubungan usaha dengan establishing verification and credit authorization policies,
pihak lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan as well as monitoring the collectibility of receivables
kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta memantau on a regular basis to reduce the amount of bad debts.
kolektibilitas piutang secara berkala untuk mengurangi
jumlah piutang tak tertagih.
Risiko kredit dikelola berdasarkan kelompok, kecuali Credit risk is managed according to groups, with
risiko kredit sehubungan dengan saldo piutang. the exception of credit risk with respect to accounts
Setiap entitas bertanggung jawab mengelola dan receivable balances. Each entity is responsible for
menganalisa risiko kredit pelanggan baru sebelum managing and analyzing the credit risk of new customers
persyaratan pembayaran dan distribusi ditawarkan. before payment and distribution requirements are
Risiko kredit timbul dari kas dan setara kas obligasi, offered. Credit risks arise from cash and cash equivalent
investasi dan deposito berjangka di bank, maupun bonds, investments and deposits in banks, or credit
risiko kredit yang timbul dari pelanggan, termasuk risk arising from customers, including unpaid accounts
piutang yang belum dibayar dan transaksi yang and binding transactions. The Risk Control
mengikat. Bagian pengendalian risiko menilai kualitas Division assesses the credit quality of customers by
kredit pelanggan dengan mempertimbangkan posisi taking into consideration their financial position, past
keuangan, pengalaman masa lampau dan faktor experiences and other factors. Individual risk limits
lainnya. Limit risiko individu ditentukan berdasarkan are determined by the internal and external ratings
peringkat internal dan eksternal sesuai dengan in accordance with the Directors’ specified limit. The
batasan yang ditentukan Direksi. Penggunaan limit use of credit limit is regularly observed.
kredit secara teratur diamati.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk

Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is the risk in which the fair value or
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu future contractual cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat will be affected by changes in market interest rates.
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Perseroan The Company’s exposure which affects interest rate
yang terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait risk primarily related to financial liabilities and vehicle
dengan liabilitas pembiayaan dan utang pembelian purchase debts.
kendaraan.
Walaupun Perseroan memiliki pinjaman dengan Although the Company has a loan with a fixed interest
tingkat suku bunga tetap, manajemen juga melakukan rate, the management also conducted a review of the
penelaahan atas suku bunga yang telah ditetapkan, interest rate set, if market interest rates fall significantly,
apabila suku bunga pasar turun secara signifikan, the Company’s management will negotiate to lower
manajemen Perseroan akan melakukan negosiasi the interest rate.
untuk menurunkan suku bunga tersebut.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is the risk of losses arising from the fact
karena Perseroan tidak memiliki arus kas yang cukup that the Company does not have sufficient cash flow
untuk memenuhi liabilitasnya. to meet its liabilities.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing liquidity risk, the Management monitors
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara and maintains the amount of cash and cash equivalents
kas yang dianggap memadai untuk membiayai deemed adequate to finance the Company’s operations
operasional Perseroan dan untuk mengatasi dampak and to mitigate the impact of cash flows fluctuation.
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan The Management also periodically evaluates the cash
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus flow projections and actual cash flows, including debt
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, maturity schedule, and continually conducts financial
dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar market review to acquire optimal funding sources.
keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan
yang optimal.
PERKARA PENTING YANG SEDANG DIHADAPI LITIGATIONS CURRENTLY FACED BY THE

PERUSAHAAN COMPANY
Berdasarkan surat konfirmasi dari Wintell & Co, Based on confirmation letter from WIntell & Co,
konsultan hukum dari Perusahaan, pada tanggal 13 legal consultant of the Company, on June 13, 2014,
Juni 2014, Tianjin K & J Import & Export Trade Co. Tianjin K & J Import & Export Trade Co. Ltd. (Tianjin), a
Ltd. (Tianjin), pihak ketiga, menggugat Perusahaan third party, filed an action against the Company and
dan Zhejiang Foison Trade Co. Ltd. (Zhejiang), pihak Zhejiang Foison Trade Co. Ltd. (Zhejiang), a third party, to
ketiga, untuk membayar Tianjin sebesar RMB 10 jointly pay Tianjin about RMB 10 milion (equivalent to Rp
Juta (setara Rp 20.330.000.000 pada tanggal 31 20,330,000,000 as of December 31, 2014) in relation to
Desember 2014) sehubungan dengan perbedaan the claim on nickel content differences for shipment on
kandungan nikel untuk kapal MV Rui Ning 10. Pada MV Rui Ning 10. On September 2, 2014, the Company
tanggal 2 September 2014, Perusahaan mengajukan filed a written objection on the court’s Jurisdiction and
keberatan kepada Pengadilan dan keberatan tersebut the court dismissed the written objection on December
ditolak pada tanggal 9 Desember 2014, dengan 9, 2014, accordingly, the case resumed.
demikian, perkara kembali dilanjutkan.
Kemudian, pada tanggal 25 Maret 2015, Pengadilan Furthermore, on March 25, 2015, the Court rejected
menolak seluruh gugatan dari Tianjin. Sampai all Tianjin’s claims. Until the date of completion of the
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan consolidated financial statements, this legal matter
konsolidasian, perkara hukum ini masih belum is still not yet final due to Tianjin can still submit an
mempunyai kekuatan hukum yang tetap karena appeal on the said Court’s decision.
pihak Tianjin masih bisa mengajukan banding atas
putusan Pengadilan tersebut.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Kondisi global menuntut perusahaan memiliki Global circumstances dictate that the Company
komitmen tinggi terhadap Tanggung Jawab Sosial preserves a strong commitment to its Social and
dan Lingkungan. Hal tersebut menjadi komitmen Environmental Responsibility. It is a commitment shared
bersama Perseroan dengan pemangku kepentingan by all stakeholders of the Company and should be
yang harus dilaksanakan secara berkelanjutan. shouldered on an ongoing basis.
Pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial The implementation of our Corporate Social Responsibility
menggunakan metode “bottom up”, di mana program employs the bottom-up method in which the
Perseroan bersama dengan pemerintah daerah Company, together with the local government, openly
setempat secara terbuka memberikan fasilitas provides facilities to the community to put together
kepada masyarakat untuk menyusun program a program based on their needs, in a responsible
sesuai kebutuhannya dan secara bertanggung manner. Therefore, it is hoped that this CSR program
jawab, sehingga diharapkan program CSR ini lebih can be more optimal and directly beneficial for the
optimal dan dapat bermanfaat langsung bagi development of communities and areas around the
pengembangan masyarakat dan daerah sekitar mine. At the moment, the focus of the program is on
tambang. Fokus pelaksanaan program saat ini education, in the form of provision of scholarships,
masih dalam pemenuhan program di bidang improvement of school facilities and infrastructure,
pendidikan berupa beasiswa, perbaikan sarana e.g. construction of village roads, electric lighting,
sekolah, prasarana infrastuktur seperti pembangunan renovation of houses of worship, and other rural
jalanan desa, penerangan listrik, renovasi rumah infrastructure.
ibadah dan prasarana desa lainnya.
Kami terus berusaha untuk memperhatikan dampak We continue to pay attention to the long-term
jangka panjang terhadap habitat alam dan impacts on the environment and natural habitats of
lingkungan dari kegiatan operasional kami. Biaya our operational activities. The cost for replanting and
untuk penanaman kembali dan rehabilitasi zona rehabilitating mining areas have been allocated in the
tambang telah dicadangkan dalam perencanaan planning of mining costs in an amount sufficient to the
biaya pertambangan dengan jumlah yang cukup post-mining future. The Company regularly monitors
memadai hingga pasca tambang mendatang. the environment and conducts reporting in order to
Perseroan secara rutin melaksanakan pemantauan meet the prevailing rules and regulations.
lingkungan dan pelaporan dalam rangka pemenuhan
peraturan dan perundangan yang berlaku.
Kami yakin dengan terciptanya hubungan harmonis We believe that with the harmonious relationship
dan melibatkan para pemangku kepentingan, between all stakeholders, the Company will grow
Perseroan akan tumbuh lebih maju dan berkelanjutan, further and sustainably, walking side by side with
berjalan berdampingan dengan meningkatnya increasing community welfare and better-maintained
kesejahteraan masyarakat serta terjaganya kualitas environment.
lingkungan hidup yang lebih baik.
Ketenagakerjaan Labor
Perseroan berkeyakinan bahwa salah satu faktor The Company believes that one of the most important
yang dapat menciptakan pertumbuhan Perusahaan factors contributing to growth is the human capital.
adalah karyawan. Dalam hal tenaga kerja, Perseroan With respect to its labor force, the Company is highly
memiliki komitmen yang tinggi dalam hal kesetaraan committed to upholding the principles of gender
gender dan kesempatan kerja, pelatihan kerja untuk equality and equal opportunity, conducting training
meningkatkan profesionalisme karyawan serta sistem programs to improve its employees’ professionalism, and
imbal jasa yang sepadan di industri pertambangan. providing an equitable and competitive remuneration
Komitmen juga diberikan dalam bidang keselamatan in the mining industry. The Company’s commitment
kerja melalui berbagai program peningkatan to occupational health and safety is also reflected on
kesadaran karyawan terhadap keselamatan dan the programs aimed at increasing the employees’
kesehatan kerja. awareness on this particularly important aspect.
Perseroan memberikan kesempatan yang sama The Company provides equal opportunity to all to pursue
bagi semua orang, baik pria dan wanita, tanpa and find work in the Company, men and women,
memandang perbedaan etnik, agama, ras, without considering the ethnicity, religion, race, social
kelas, gender, ataupun kondisi fisik untuk mengikuti class, gender, and physical limitations of applicants
program rekrutmen pekerja. Pengangkatan calon for their recruitment. The employment of candidates
pekerja didasarkan atas hasil seleksi, hasil evaluasi is based on selection results, evaluation during the
pada masa percobaan dan orientasi pekerja. Pada probation period, and employee orientation. In 2014,
tahun 2014, Perseroan mengirimkan 1 orang untuk The Company dispatched 1 personnel to participate in
mengikuti program pelatihan dan seminar guna training and seminar programs to improve their quality.
meningkatkan kualitas SDM. Total biaya yang telah Total funding for these training programs reached Rp
dikeluarkan adalah sebesar Rp 20.687.475 juta 20,687,475 million in 2014.
untuk tahun 2014.
Tanggung Jawab Produk Product Responsibility

Perseroan memiliki komitmen yang tinggi untuk The Company is strongly committed to fulfilling its
memenuhi tanggung jawab kepada konsumen atau responsibilities to its customers. The Company believes
pelanggan. Bagi Perseroan, pelanggan merupakan that its customers are partners for growth in the long
mitra dalam mengembangkan usaha di masa depan. run. Therefore, the Company at all times maintains
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa menjaga the quality of the products it sells, so as to conform to
mutu produk yang dijual agar selalu sesuai dengan the particularities of the agreements made between
kesepakatan yang dibuat dengan pihak pelanggan. it self and each of its customers.
“Kondisi global menuntut perusahaan memiliki komitmen tinggi terhadap Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.”
“Global circumstances dictate that the Company preserves a strong commitment to its Social and Environmental Responsibility”
Company Structure
STRUKTUR PERSEROAN
PT Central Omega Resources Tbk
99% 99% 99% 60%
PT Mega Buana PT Mulia Pacific PT Itamatra PT COR Industri

Resources Resources Nusantara Indonesia
100%
PT Bumi Konawe
Abadi
Business Ownership
KEPEMILIKAN
USAHA
PEMEGANG SAHAM Pemegang saham per 31 Desember 2014
SHAREHOLDERS Shareholders as at desember 2014
PEMEGANG SAHAM 2013 2014

HAREHOLDERS
JUMLAH SAHAM % JUMLAH SAHAM %
PT JINSHENG MINING 4,235,964,485 75,23 4,239,754,485 75,20
MASYARAKAT PUBLIC 1,394,564,180 24,77 1,398,492,115 24,80
JUMLAH 5,630,528,665 100 5,638,246,600 100
24.80 % PT Jinsheng Mining
75.20 % Masyarakat Public
TENTANG PT JINSHENG MINING ABOUT PT JINSHENG MINING
PT Jinsheng Mining adalah perusahaan PMA yang Pt Jinsheng Mining is a PMA company established
didirikan pada tanggal 7 Maret 2007 di Jakarta yang on 7 March 2007 in Jakarta, engaging in trading
bergerak dalam bidang perdagangan dan investasi. and investmenr businesses. The sharholders of PT
Pemegang Saham PT Jinsheng Mining adalah : Jinsheng Mining are :
1. PT Danpac Resources Kalbar (DRK) - 76% 1. PT Danpac Resources Kalbar (DRK) - 76%
2. Victory Light Holdings Pte. Ltd. (VL) - 24% 2. Victory Light Holdings Pte. Ltd. (VL) - 24%
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI

ULTIMATE SHAREHOLDERS
Yoevan Wiraatmaja melalui DRK through DRK 50%

Kiki Hamidjaja melalui DRK through DRK 50%
Public Offering of the Company Securities
PENAWARAN UMUM
EFEK PERUSAHAAN
1997 1997
Penawaran Umum Perdana Saham 26.000.000 Initial Public Offering of 26,000,000 shares, with a
saham dengan harga Rp 500 per lembar saham. nominal value Rp 500 per share. The Company’s
Pecatatan seluruh saham di Bursa Efek Surabaya shares were listed on the Surabaya Stock Exchange
untuk diperdagangkan degan kode DKFT. with the code DKFT.
2008 2008
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor Tanpa Increase of the Company’s subscribed and fully
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) kepada paid-up capital through the issuance of shares
PT.Jinsheng Mining sebanyak 44.034.000 lembar saham without pre-emptive rights to PT Jinsheng Mining, with
dengan harga nominal Rp 500 per lembar saham. the total issued shares of 44,034,000 shares with a
nominal price of Rp 500 per share.
2011 2011
Penawaran Umum Terbatas dengan menerbitkan Rights Issue of 983,736,000 shares with the exercise
Hak Memesan Efek terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak price of Rp 1,000 per share to increase paid up
983.736.000 saham dengan harga pelaksanaan capital from 109,304,000 shares to 1,093,040,000
sebesar Rp 1.000 untuk meningkatkan modal ditem- shares with a nominal share price of Rp 500 per share.
patkan dan disetor penuh dari 109.304.000 menjadi
1.093.040.000 dengan nominal Rp 500.
Name and Address of Capital Market Supporting Proffessionals
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA PROFESI

PENUNJANG PASAR MODAL
EKSTERNAL AUDITOR EXTERNAL AUDITOR

MULYAMIN SENSI SURYANTO & LIANNY MULYAMIN SENSI SURYANTO & LIANNY
Intiland Tower, 7th Floor Intiland Tower, 7th Floor
Jl.Jend.Sudirman, Kav 32 Jl.Jend.Sudirman, Kav 32
Jakarta Jakarta
Tel 021-570 8111 Tel 021-570 8111
Fax 021-570 8012 Fax 021-570 8012
NOTARIS NOTARY
HUMBERG LIE, SH, SE, MKn HUMBERG LIE, SH, SE, MKn
Jl.Raya Pluit Selatan 103 Jl.Raya Pluit Selatan 103
Jakarta 14450 Jakarta 14450
Tel 021-66697171, 66697272, 66697315, 66697316 Tel 021-66697171, 66697272, 66697315,
Fax 021-6678527 66697316
Email humberg@centrin.net.id , Fax 021-6678527
humberglee@yahoo.com Email humberg@centrin.net.id ,
humberglee@yahoo.com
BIRO ADMINISTRASI EFEK SHARE REGISTRAR

PT SINARTAMA GUNITA PT SINARTAMA GUNITA
Plaza BII Menara III Lantai 12 Plaza BII Menara III Lantai 12
Jl.MH.Thamrin No. 51 Jl.MH.Thamrin No. 51
Jakarta Jakarta
Tel 021-392 2332 Tel 021-392 2332
Fax 021-392 0003 Fax 021-392 0003
Office Addresses
ALAMAT KANTOR
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK
Kantor Pusat Head Office
Plaza Asia, Lantai 6 Floor Plaza Asia, 6th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59 Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Jakarta Selatan 12190, Indonesia Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Tel. No : 021 – 515 3533 Tel. No : 021 – 515 3533
Fax No : 021 – 515 3753 Fax No : 021 – 515 3753
Email : corsec@centralomega.com Email : corsec@centralomega.com
Web : www.centralomega.com Web : www.centralomega.com
Alamat Kantor dan Lokasi Tambang Anak Perusahaan Address and Mine Sites Subsidiries’ Company
PT Bumi Konawe Abadi (BKA) PT Bumi Konawe Abadi (BKA)

Alamat Kantor Address
Jl.Kancil No. 1 Jl.Kancil No. 1

Kendari – 93232 Kendari – 93232
Sulawesi Tenggara Sulawesi Tenggara
TeL 0401-3136040 TeL 0401-3136040
Fax 0401-3195733 Fax 0401-3195733
Lokasi Tambang Mine Site
Desa Motui Desa Motui

Kabupaten Konawe Utara Kabupaten Konawe Utara
Sulawesi Tenggara Sulawesi Tenggara
PT Mulia Pacific Resurces PT Mulia Pacific Resurces

Desa Lambolo Desa Lambolo
Kecamatan Petasia Kecamatan Petasia
Kabupaten Morowali Utara Kabupaten Morowali Utara
Sulawesi Tengah Sulawesi Tengah
PT Itamatra Nusantara PT Itamatra Nusantara

Desa Lambolo Desa Lambolo
Kecamatan Petasia Kecamatan Petasia
Kabupaten Morowali Utara Kabupaten Morowali Utara
Sulawesi Tengah Sulawesi Tengah
PT COR Industri Indonesia PT COR Industri Indonesia

Alamat Kantor Address
Plaza Asia Lt. 6 Plaza Asia 6th Floor
Jl.Jend. Sudirman Kav. 59 Jl.Jend. Sudirman Kav. 59
Jakarta – 12190 Jakarta – 12190
Tel. 021-515 3533 Tel. 021-515 3533
Fax. 021-515 3753 Fax. 021-515 3753

Ar 2014

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Ar 2014

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Ar 2014

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORT | PT Central Omega Resources Tbk | 1

BERGERAK MENUJU CAKRAWALA BARU

“ PT Central Omega Resources Tbk

RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS

PENJUALAN LABA USAHA LABA BERSIH

2013-2014 Share Performance

Perseroan menggelar Rapat Umum PT CORII Menyelesaikan pembangunan

FEBRUARI MARET APRIL

Sesuai hasil RUPS Tahunan Perseroan PT C

PEMBAYARAN DIVIDEN TUNAI

PENYELESAIAN PEMBANGUNAN FASILITAS KANTOR

PT CORII menyelesaikan pembangunan

MEI OKTOBER DESEMBER

CORII Menyelesaikan pembangunan PT CORII membebaskan lahan seluas 227 Ha

BANGUNAN FASILITAS MESS KARYAWAN PEMBEBASAN LAHAN SMELTER

BIDANG USAHA Perdagangan dan Pertambangan

KEPEMILIKAN PT Jinsheng Mining 75%

TANGGAL PENDIRIAN 22 Februari 1995

DASAR HUKUM PENDIRIAN SK Depkeh. No. C2-4738.HT.01.01 Tahun 1995

MODAL DASAR Rp 2.000.000.000.000,-

Seluruh saham Perseroan telah dicatatkan di

a. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang a. Conducting businesses in mining through explora-

c. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang c. Conducting businesses in other types of trading,

c. Melakukan reklamasi/penutupan lahan tambang c. Conducting reclamation or closing of mined out

Kantor Pusat Head Office

Kantor Cabang Branch Office

Corporate Vision and Mission

VISI DAN MISI

Mengembangkan Perusahaan secara berkelanjutan Developing the Company in a sustainable manner in

Company’s Brief History

Company Organization Structure

“Penerapan prinsip prinsip tata kelola perusahaan yang baik dapat

berkontribusi dalam peningkatan kinerja perusahaan. Pemahaman ini

mendasari komitmen kami untuk senantiasa menegakkan penerapan

kegiatan operasional Perseroan”.

“Implementation of good governance principlescan contribute to the company’s

performance improvement. This discernment is our base to always uphold good

governance in every level of organization and the company’s operational activities.”

Profile of the Board of Commissioners

CHEN WEN PING

CHEN WEN PING

Profile of the Board of Directors

CIHO DARMAWAN BANGUN

CIHO DARMAWAN BANGUN

FENI SILVIANI BUDIMAN

Hubungan pengurusan dan pengawasan antara Perseroan dengan Pemegang

KEPEMILIKAN SAHAM OLEH ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA

NAMA JABATAN JUMLAH SAHAM PERSENTASE

Johny N. Wiraatmadja Komisaris Utama - -

Bastian Purnama Komisaris Independen - -

Chen Wen Ping Komisaris - -

Kiki Hamidjaja Direktur Utama - -

Feni Silviani Budiman Direktur - -

Lim Anthony Direktur - -

Ciho Darmawan Bangun Direktur - -

LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI CAPITAL MARKET SUPPORTING

Bursa Efek Indonesia (BEI) Indonesia Stock Exchange (IDX)

Biro Administrasi Efek (BAE) Securities Administration Bureau (SAB)

Akuntan Independen Perseroan (Auditor) Independent Accounting Firm (Auditor)