KERANGKA ACUAN PROGRAM

IN HOUSE TRAINING PELAKSANAAN MANAJEMEN NYERI

RSU PKU MUHAMMADIYAH ROGOJAMPI
TAHUN 2022

1. Pendahuluan
Pelaksanaan Manajemen Nyeri RSU PKU Muhammadiyah Rogojampi
melaksanakan program kerjanya untuk setiap periode yang berlangsung satu tahun.
Untuk setiap satu periode, Pelaksanaan Manajemen Nyeri memulainya dengan
penyusunan rencana kerja dan mengakhirinya dengan penyusunan evaluasi atas
program kerja atau kegiatan tersebut. Evaluasi juga dilakukan pada pertengahan
tahun dari periode yang sedang berjalan. Penyusunan dan evaluasi atas program
kerja dibahas secara internal di dalam Pelaksanaan Manajemen Nyeri melalui
pertemuan rutin dan koordinasi antar anggota, atau pertemuan yang dikhususkan
untuk itu.
Sesuai dengan kemajuan IPTEK dan perkembangan sosial budaya
masyarakat di Indonesia maka tuntutan pelayanan kesehatanpun akan meningkat.
Pasien / keluarga akan membutuhkan / ingin mendapatkan pelayanan yang
bermutu. Menghadapi hal tersebut maka RSU PKU Muhammadiyah Rogojampi
melakukan upaya perbaikan dan peningkatan mutu berkelanjutan terutama dalam
pelayanan Pelaksanaan Manajemen Nyeri agar tetap diminati dan dipercaya
sebagai tempat rujukan oleh pelanggan umum dan tenaga Pelaksanaan Manajemen
Nyeri maupun institusi kesehatan lainnya sewilayah kabupaten Banyuwangi.
Upaya Peningkatan Mutu Pelayanan harus dipahami dan dihayati serta dengan
sepenuh hati didukung oleh seluruh jajaran RSU PKU Muhammadiyah Rogojampi
mulai dari tingkat bawah sampai direktur. Agar pelayanan mutu Pelaksanaan
Manajemen Nyeri dapat etrcapai maka diperlukan suatu program kerja di
Pelaksanaan Manajemen Nyeri RSU PKU Muhammadiyah Rogojampi yang salah
satunya adalah In house training Pelaksanaan Manajemen Nyeri . Dan dalam
pelaksanaannya diperlukan suatu Kerangka Acuan dari Program In house training
Pelayanan Pelaksanaan Manajemen Nyeri tersebut.
2. Latar Belakang
Agar pelayanan mutu Pelaksanaan Manajemen Nyeri dapattercapai maka
diperlukan suatu program kerja dari Pelaksanaan Manajemen Nyeri RSU PKU
Muhammadiyah Rogojampi yang salah satunya adalah In house training pasien
yang mendapat perawatan di RS PKU Muhammadiyah Rogojampi sesuai dengan
hak pasien yang dilindungi oleh undang-undang layanan pasien rumah sakit .

3. Tujuan
a. Tujuan Umum
Sebagai bentuk upaya optimal yang berkesinambungan untuk mencapai cita
– cita, tujuan dan visi-misi RSU PKU Muhammadiyah Rogojampi, yaitu
menjadi Rumah Sakit dengan pelayanan Profesional dan Islami serta menjadikan
program inhouse training Pelaksanaan Manajemen Nyeri untuk meningkatkan
pelayanan yang Profesional dan Islami
b. Tujuan Khusus
i. Staf memahami prosedur-prosedur yang diberikan dalam pelayanan dan
asuhan pasien
ii. Staf memahami Panduan Praktek klinik yang diberikan dalam pelayanan
dan asuhan pasien
iii. Staf memahami Klinikal pathway yang diberikan dalam pelayanan dan
asuhan pasien
c. Dasar hukum:
1. AD dan ART Persyarikatan Muhammadiyah
2. Qoidah Penyelenggaraan AUM di Bidang Kesehatan

4. Kegiatan Pokok Dan Rincian Kegiatan

a. Kegiatan Pokok
i. In house training staf untuk memahami prosedur Pemberian pelayanan dan
asuhan pasien
ii. In house training staf untuk memahami Panduan praktek klinik Pemberian
pelayanan dan asuhan pasien
 iii. In house training staf untuk memahami clinical pathway dalam Pemberian
pelayanan dan asuhan pasien

b. Rincian Kegiatan

No. KEGIATAN RINCIAN KEGIATAN BIAYA

1. In house training
In house training tentang Biaya yang ditimbulkan
Pelaksanaan
Manajemen Nyeri dibebankan kepada RS
Manajemen
1. Definisi Manajemen PKU Muhammadiyah
Nyeri
Nyeri Rogojampi, sesuai
2. Tujuan Manajemen Nyeri dengan ketentuan yang
3. Penatalaksanaan ditetapkan oleh
Manajemen Nyeri manajemen administrasi
dan keuangan rumah
sakit

5. Cara Pelaksanaan
Seluruh kepala unit di bawah Pelaksanaan Manajemen Nyeri telah
memiliki jadwal pelaksanaan dari kegiatan In house training ini. Sehingga dalam
pelaksanaannya memerlukan undangan kepada staf yang akan mendapatkan
pelatihan sehingga Visi dan Misi serta Tujuan dari Pelaksanaan Manajemen Nyeri
di RS PKU Muhammadiyah Rogojampi dapat tercapai.

6. Sasaran
Tercapainya apa yang diinginkan melalui pelaksanaan program in house training
dengan harapan semua prosedur dapat diterapkan dirumah sakit

7. Skedul ( Jadwal ) Pelaksanaan Kegiatan

Jadwal In house training dilaksanakan Sabtu sekitar pukul 09.00-12.00 wib.Pada
tanggal 18 Juni 2022. Dilaksanakan di aula RS sesuai dengan prosedur yang telah
ditetapkan.
 8. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Dan Pelaporannya
Target kualitatif dari pelaksanaan kegiatan ini adalah terlaksananya In house
training yang membahas tentang Manajemen Nyeri diharapkan akan agar staf yang
terlatih mampu menguasai teknik dan prosedur dengan baik dan benarPelaporan
dari pelaksanaan ini dilaporkan jika ada yang perlu dikonsultasikan kepada Direktur
dengan laporan kegiatan dan evaluasinya.

9. Pencatatan, Pelaporan Dan Evaluasi Kegiatan

Dalam pelaksanaan pencatatan dan pelaporan kegiatan ini disusun dalam
bentuk daftar yang di undang dan daftar hadir serta notulensi dari masing-
masing In house training Pelaksanaan Manajemen Nyeri dilaksanakan.
Semua kegiatan terdokumentasikan mulai pesiapan, proses dan
pelaksanaannya yang dilakukan oleh Pelaksanaan Manajemen Nyeri .
Evaluasi dilaksanakan dua kali dalam setahun pada bulan Juli dan Desember
tahun berikutnya dengan syarat dapat dievaluasi pada bulan tersebut apabila
program kerja telah terlaksana minimal enam bulan sejak pertama kali
disusun. Form evaluasi terdiri dari No, Jenis Kegiatan, Waktu Evaluasi, Hasil
Evaluasi, Rekomendasi dan Tindak Lanjut. Dengan Format sebagai berikut :
No Kegiatan Waktu Hasil Rekomendasi Tindak
Evaluasi Evaluasi Lanjut

Catatan : …………………………………………………………………………
Kepala Bidang Diklat RS
Mengetahui,
Direktur

Dr. Fuadi Shiham

Arini Safitri
NBM:
Demikian kerangka acuan In house training Pelaksanaan Manajemen Nyeri RS PKU
Muhammadiyah Rogojampi tahun 2022 , semoga terlaksana dengan baik sehingga tercapai
Pelayanan Pelaksanaan Manajemen Nyeri yang Profesional.

Rogojampi, 18 Juni 2022

Tim Diklat RS