Probleme globale de mediu

Misiunea #3

Nume: Myra Sasha (21921802)

Rezumat:

Cazul abordează problemele cu care se confruntă Nike în ceea ce privește responsabilitatea

socială corporativă și sustenabilitatea. Originile responsabilității sociale corporative datează
din anii 1990, când au existat critici cu privire la tratamentul inuman și personalul prost
plătit în producția fabricii. Acest lucru a dus la schimbarea de abordare a Nike în
angajamentul de a îmbunătăți condițiile de muncă din 1998 sub conducerea Mariei Eitel.
Măsurile de eliminare treptată a clorurii de polivinil au fost, de asemenea, una dintre
puținele sale politici de atunci. Scopul de atunci a fost, prin urmare, reformarea și
schimbarea standardelor întregii industrii. Aceasta include în ceea ce privește mediul,
practicile de muncă, afacerile comunității, angajații și angajații cu ONG-urile și alte părți
interesate. În 2004, Jones, directorul CR pentru UE, Orientul Mijlociu și Africa, a preluat rolul
și, sub conducerea sa, a început să formuleze o strategie în jurul câtorva obiective de bază,
cum ar fi îmbrățișarea transparenței și urmărirea inovației și creativității pentru o lume mai
bună. Abordează aceste obiective prin implementarea politicilor pentru a transforma și
îmbunătăți compania în ansamblu. Un astfel de angajament pe care Nike l-a implementat a
fost campania "Road to Zero", în care promovează zero deversări de substanțe chimice
periculoase până în 2020 în lanțul său de aprovizionare, împreună cu extinderea continuă a
reducerilor pe unitate de 10% -20% în utilizarea apei, emisiile de CO2 și deșeuri până în
2015. Cu toate acestea, s-a arătat că atingerea unei deversări zero de substanțe chimice
periculoase ar fi considerabil mai dificilă, deoarece necesită inovații care ar necesita timp,
bani, talent, precum și alte resurse. Acest caz rezumă astfel acțiunile pe care Jones și Sprunk
trebuie să le întreprindă pentru a aborda problemele în mod corespunzător, pentru a veni
cu soluțiile posibile pentru a-și atinge obiectivele de responsabilitate socială corporativă.

1. Ar trebui Nike să-și revizuiască angajamentul față de Road Zero? Ați reduce
obiectivele de apă sau ați găsi resursele în altă parte? Ce ați recomanda dacă ați fi în
locul lui Jones? În poziția lui Sprunk?

Nike ar trebui să revizuiască Road to Zero. Acest lucru se datorează faptului că societatea va
putea continua să depună eforturi pentru a reduce și, în timp, pentru a elimina deversările
toxice în mediu, cum ar fi râurile și alte surse de apă. În opinia mea, aș reduce obiectivele
privind apa. Cantitatea și calitatea apei au fost identificate ca fiind cea mai mare amenințare
cu care se confruntă planeta în următorul deceniu și, prin urmare, a existat un risc crescut
de disponibilitate a apei la nivel global. Datorită faptului că apa dulce este esențială pentru
toată lumea de pe această planetă, cred că este important să jucăm un rol în reducerea
consumului de apă. Prin urmare, aș reduce obiectivele privind apa pentru a ajuta la
combaterea deficitului de apă în timpul procesului de producție. Nu aș fi făcut nimic diferit
dacă aș fi fost în locul lui Jones și Sprunk. Politica de sustenabilitate a Jones de a îmbrățișa
transparența și de a fi responsabil și responsabil pentru acțiunile și greșelile companiei a fost
un pas bun în promovarea guvernanței și sustenabilității în Nike. Contactarea ONG-urilor
pentru a combate probleme precum eliberarea de substanțe chimice toxice din fabrici a
fost, de asemenea, un factor important în monitorizarea și abordarea problemei. Atât
eforturile lor de a îmbunătăți condițiile de lucru, cât și calitatea mediului reprezintă un pas
important în îmbunătățirea companiei, precum și a societății în general. Eforturile lor în
încercarea de a pune în aplicare și de a combate problemele sociale și de mediu reprezintă
un pas în direcția corectă și, prin urmare, sunt alături de amândoi, dacă ar fi să fiu în această
poziție.

2. Care este opinia dvs. cu privire la argumentul Nike conform căruia "jocul ofensei"
privind sustenabilitatea poate stimula inovația, creșterea și profitabilitatea? Care
sunt dovezile pentru punctul dumneavoastră de vedere?

Ofensarea durabilității poate într-adevăr să stimuleze inovarea, creșterea și profitabilitatea.

Durabilitatea a avut o mare importanță în contextul inovării prin îmbunătățirea eficienței
pentru a crea produse și servicii noi, inovatoare, cu scopul de a îmbunătăți societatea.
Companiile au început recent să privească sustenabilitatea ca un aspect important al
strategiei lor de afaceri, indicând oportunitățile și riscurile ca o modalitate de a genera
profit, marje și valoare de marcă. Durabilitatea poate, de asemenea, stimula inovarea prin
punerea în aplicare a unor noi restricții de proiectare care modelează modul în care
resurse precum energia, carbonul, apa, materialele și deșeurile pot fi utilizate în produse
și procese. Prin urmare, cred că "ofensiva" privind durabilitatea poate stimula creșterea
inovării și profitabilitatea.

3. Ce părere aveți despre responsabilitatea socială corporativă pentru dezvoltarea

durabilă în societate? Vă rugăm să dați alte exemple de activități responsabile din
punct de vedere social ale companiei, cum ar fi Nike's Road to Zero.

Sunt întru totul de acord că responsabilitatea socială a întreprinderilor este crucială pentru o
dezvoltare durabilă a societății. Trăim într-o lume cu resurse finite și, prin urmare, acest
lucru este crucial pentru ca toată lumea să joace un rol în adoptarea responsabilității sociale
corporative pentru a susține pământul din punct de vedere ecologic și social.
Responsabilitatea socială a întreprinderilor poate fi o problemă complexă și costisitoare de
pus în aplicare, dar cred că rentabilitatea investițiilor, fie ea economică sau socială, merită
într-adevăr pe termen lung. Prin urmare, cred că RSI este importantă pentru dezvoltarea
durabilă a societății.

Un exemplu poate fi văzut în Starbucks. Starbucks este un bun exemplu de a avea o bună
responsabilitate socială corporativă. Una dintre inițiativele sale, ca parte a unei strategii CSR,
este prin angajamentul lor de a reduce impactul asupra planetei. Furnizarea mai multor
cafele din comerțul echitabil a fost unul dintre primele sale obiective principale. Aceasta
înseamnă că Starbucks își propune să cumpere doar cafea cultivată și comercializată 100%
în mod responsabil. Cafeaua cultivată și comercializată în mod responsabil ajută mediul în
conservarea energiei și a apei la fermele respective. În plus, Starbucks a luat măsuri pentru
a îmbunătăți mediul direct prin magazinele lor, "devenind verde". Aceasta include înlocuirea
echipamentelor vechi cu unele mai eficiente din punct de vedere energetic și educarea
comunității prin explicarea noilor elemente ecologice și a modului în care funcționează,
adică conservarea energiei, a apei, a materialelor și a produselor reciclate și reciclabile
uzate.

4. Ce responsabilitate, dacă există, există din partea afacerii pentru a aborda

problemele legate de sustenabilitate?

Există o mare responsabilitate pentru afaceri în adoptarea responsabilității sociale

corporative. CSR într-o companie este în cele din urmă lucrul corect de făcut. Nu numai că
ajutarea oamenilor este cel mai evident motiv pentru a încorpora RSI, dar poate fi cel mai
important aspect pentru a avea responsabilitatea pentru unele dintre problemele sociale și
de mediu cu care se confruntă lumea astăzi. Mulți cred că lucrul corect pe care corporațiile
trebuie să-l facă este să dea înapoi. Dacă vă pasă de moștenirea companiei sau a afacerii
dvs. în această lume, CSR este o modalitate vitală de a vă asigura că aveți un impact pozitiv.
Mai mult, nu este etic ca indivizii să dețină și să câștige atât de mult în detrimentul altor
membri suferinzi ai societății. De asemenea, nu este etic pentru companii să se angajeze în
practici degradante pentru mediu care duc la boli și pierderi de vieți. De exemplu, problema
gestionării deșeurilor industriale de către multe corporații a fost întotdeauna o prioritate a
multor organizații de mediu, deoarece corporațiile sunt vinovate de eliminarea iresponsabilă
a deșeurilor lor. Prin urmare, este clar că întreprinderile ar trebui, prin urmare, să își asume
responsabilitatea de a găsi modalități de a gestiona mai bine eliminarea deșeurilor.

Surse:
Sustenabilitate 2.0. (n.d.). Adus de la https://www2.deloitte.com/us/en/insights/deloitte-
review/issue-10/sustainability-2-0-innovation-and-growth-through-sustainability.html.

Studiu de caz: Responsabilitatea socială corporativă a Starbucks. (n.d.). Adus de la

https://www.mbaknol.com/management-case-studies/case-study-corporate-social-
responsibility-of-starbucks/